INDICADORES DA PROGEPE


1	ID	OBJETIVO ESTRATÉGICO	META	INDICADOR	CÁLCULO DO INDICADOR	Responsável	MONITORAMENTO DE INDICADORES										Justificativa
2	ID	OBJETIVO ESTRATÉGICO	META	INDICADOR	CÁLCULO DO INDICADOR	Responsável	Periodicidade	Tendência desejada	2021-1 Planejado	2021-1 Aceitável	2021-1 Apurado	Alcance do valor planejado	2021-2 Planejado	2021-2 Aceitável	2021-2 Apurado	Alcance do valor planejado	Justificativa

3	1.4.1.1.	- Definir comissão específica pela implantação dos procedimentos de mapeamento de competências	Definir e nomear membros titulares e suplentes da comissão	Comissão designada	Sim/Não	PROGEPE	Semestral	Aumento	Não	Não	não	-	Sim	Sim	não	-
4	1.4.1.2.	- Definir os procedimentos de mapeamento de competências comuns a todos servidores	Definir 100% procedimentos	Estudo realizado	Sim/Não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	-	Não	Não	não	-
5	1.4.1.3.	- Definir os procedimentos de mapeamento de competências específicas	Mapear 100% das competências dos servidores	Estudo realizado	Sim/Não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	-	Não	Não	não	-
6	1.4.1.4	- Implementar o dimensionamento da força de trabalho dos técnicos nos diferentes setores da UFLA	Proceder conforme as restrições estabelecidas pelo OFÍCIO CIRCULAR SEI nº 641/2021/ME	Realizado	Sim/Não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	-	Não	Não	não	-	Depende da metodologia a ser adotada pelo Ministério da Economia. Foi definida comissão para dar andamento nesta atividade durante o ano de 2022.
7	1.4.2.1	- Realizar levantamento junto às unidades organizacionais sobre a possibilidade de implantação do teletrabalho	Coletar as respostas de 100% das unidades organizacionais	% de unidades respondentes	Número de unidades respondentes / Número total de unidades organizacionais x 100	PROGEPE	Semestral	Aumento	0	0	0	-	100%	60%	0	0,00%	Esta atividade passou a ser tratada no âmbito do TransformaGov com prazos maiores que os inicialmente estabelecidos
8	1.4.2.2	- analisar os dados coletados e avaliar os locais passíveis de implantação do teletrabalho	Avaliar 100% das unidades organizacionais a partir dos dados coletados	% de Ambientes avaliados	Número de unidades avaliadas/ Número total de unidades organizacionais x 100	PROGEPE	Semestral	Aumento	0	0	0	-	0	0	0	-	Esta atividade passou a ser tratada no âmbito do TransformaGov com prazos maiores que os inicialmente estabelecidos
9	1.4.3.1	- Desenvolver novas ferramentas que facilitem a movimentação interna dos servidores	Desenvolver e evoluir formulário de manifestação de intenção de remoção para ouvir as intenções dos sevidores	Realizado	Sim/Não	PROGEPE/CDP	Semestral	Aumento	Não	Não	não	-	Sim	Sim	não	-	Formulário desenvolvido, apenas em fase de ajustes antes da divulgação para a comunidade.
10	1.4.3.2	- Avaliação de clima organizacional	Desenvolver pesquisa de clima organizacional	Pesquisa realizada	Sim/Não	PROGEPE	Semestral	Aumento	Não	Não	não	-	Sim	Sim	não	-	Pesquisa de clima acompanhando o cronograma da Ferramenta disponibilizada pelo Governo Federal
11	1.4.4.1	Implantar o sistema SISREF para aferição de frequência	Substituir 100% dos pontos de acesso do SIGRH pelo SISREF como controle de frequência	% de Pontos de acesso para identificação implantados	pontos de acesso implantados via IP / Total de pontos de acesso necessários x 100	PROGEPE/DGTI	Semestral	Aumento	0%	0%	0%	-	0%	0%	0%	-	Sistema em fases finais da implantação
12	1.4.4.2	Implantar um módulo no SIG-UFLA para gestão do Programa de Avaliação de Desempenho de Servidores Técnico-Administrativos em Educação da UFLA - Resolução CUNI nº 74/2017 (Servidores TAE's Estáveis)	Implantar o módulo no SIG-UFLA	Sistema implantado	Sim/Não	PROGEPE/DGTI	anual	Aumento	-	-	-	-	Não	Não	Não	-	Implantação depende do desenvolvimento por parte da DGTI.
13	1.4.4.3	Implantar um módulo no SIG-UFLA para gestão do Programa de Avaliação de Desempenho de Servidores Técnico-Administrativos em Educação da UFLA em Estágio Probatório - Resolução CUNI nº 74/2016 (Servidores TAE's em Estágio Probatório)	Implantar o módulo no SIG-UFLA	Sistema implantado	Sim/Não	PROGEPE/DGTI	anual	Aumento	-	-	-	-	Não	Não	Não	-	Implantação depende do desenvolvimento por parte da DGTI.
14	1.4.4.4	Digitalização dos processos de gestão de pessoas (assentamento funcional, entre outros)	Digitalização de 100% dos processos	% de Processos digitalizados	processos digitalizados / Total de processos x 100	PROGEPE/PROPLAG	Semestral	Aumento	30%	10%	40%	133,33%	40%	20%	40%	100,00%
15	1.4.4.5	Atualizar normativos referentes a gestão de Pessoas	Manter a transparência e publicidade dos atos	normativos internos da PRGDP atualizados na página	Sim/Não	PROGEPE/CTLN	Semestral	Aumento	Sim	Não	não	-	Sim	Sim	Sim	-
16	1.4.4.6	Acompanhar indicadores de subsistemas de gestão de pessoas (recrutamento e seleção, Capacitação, gestão de desempenho, gestão de benefícios, gestão da qualidade de vida)	Avaliar 100% dos servidores	% de servidores avaliados	servidores avaliados / Total de servidores x 100	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	-	100%	80%	100%	100,00%
17			Manter o Planejamento de Desenvolvimento de Pessoas da UFLA atualizado	Plano de Desenvolvimento de Pessoas atualizado	Sim / não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	-	Sim	Sim	Sim	-
18			responder a 100% dos requerimentos apresentados	% de requerimentos respondidos	requerimentos respondidos / Total de requerimentos x 100	PROGEPE	Semestral	Aumento	100%	80%	100%	100,00%	100%	80%	100%	100,00%
19			Manter quadros de referência atualizados	Quadros atualizados	Sim/Não	PROGEPE	Semestral	Aumento	Sim	Sim	Sim	-	Sim	Sim	Sim	-
20			Realizar os exames períódicos de, pelo menos, 50% dos servidores anualmente	% de exames períodicos realizados	Exames periódicos realizados / Total de servidores x 100	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	0%	-	35%	25%	1%	2,86%	Não houve em virtude de normativa que suspendeu a realização de exames periódicos durante o trabalho remoto (Medida Provisória nº 1.046/2021). A realização de exames iniciou a partir do retorno das atividades presenciais na UFLA.
21			Monitorar o número de "per capita" recebidos pelos servidores e dependentes	nº "per capita" recebidos pelos servidores e dependentes	nº "per capita" recebidos pelos servidores e dependentes	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	-	1400	1200	1471	105,07%
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1	ID	OBJETIVO ESTRATÉGICO	META	INDICADOR	CÁLCULO DO INDICADOR	Responsável	MONITORAMENTO DE INDICADORES										Justificativa
2	ID	OBJETIVO ESTRATÉGICO	META	INDICADOR	CÁLCULO DO INDICADOR	Responsável	Periodicidade	Tendência desejada	2022-1 Planejado	2022-1 Aceitável	2022-1 Apurado	Alcance do valor planejado	2022-2 Planejado	2022-2 Aceitável	2022-2 Apurado	Alcance do valor planejado	Justificativa

3	1.4.1.1.	- Definir comissão específica pela implantação dos procedimentos de mapeamento de competências	Definir e nomear membros titulares e suplentes da comissão	Comissão designada	Sim/Não	PROGEPE	Semestral	Aumento	Sim	Não	Não	-	Sim	Sim	não	-
4	1.4.1.2.	- Definir os procedimentos de mapeamento de competências comuns a todos servidores	Definir 100% procedimentos	Estudo realizado	Sim/Não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	-	Sim	Sim	nãi	-
5	1.4.1.3.	- Definir os procedimentos de mapeamento de competências específicas	Mapear 100% das competências dos servidores	Estudo realizado	Sim/Não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	-	Sim	Não	não	-
6	1.4.1.4	- Implementar o dimensionamento da força de trabalho dos técnicos nos diferentes setores da UFLA	Proceder conforme as restrições estabelecidas pelo OFÍCIO CIRCULAR SEI nº 641/2021/ME	Realizado	Sim/Não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	-	não	não	não	-	Procedimentos foram pausados em priorização à implantação do PGD.
7	1.4.2.1	- Realizar levantamento junto às unidades organizacionais sobre a possibilidade de implantação do teletrabalho	Coletar as respostas de 100% das unidades organizacionais	% de unidades respondentes	Número de unidades respondentes / Número total de unidades organizacionais x 100	PROGEPE	Semestral	Aumento	0	0	0	-	100	0	0	0,00%	Todo o trabalho estava em vias de conclusão, porém foi necessário abandonar e reiniciar em dezembro de 2022 em virtude da publicação da Instrução Normativa SGP-SEGES/SEDGG/ME nº 89 de 13 de dezembro de 2022. As Portarias da Reitoria sobre o assunto foram tornadas sem efeito e criadas novas comissões.
8	1.4.2.2	- analisar os dados coletados e avaliar os locais passíveis de implantação do teletrabalho	Avaliar 100% das unidades organizacionais a partir dos dados coletados	% de Ambientes avaliados	Número de unidades avaliadas/ Número total de unidades organizacionais x 100	PROGEPE	Semestral	Aumento	0	0	0	-	100	0	0	0,00%	Todo o trabalho estava em vias de conclusão, porém foi necessário abandonar e reiniciar em dezembro de 2022 em virtude da publicação da Instrução Normativa SGP-SEGES/SEDGG/ME nº 89 de 13 de dezembro de 2022. As Portarias da Reitoria sobre o assunto foram tornadas sem efeito e criadas novas comissões.
9	1.4.3.1	- Desenvolver novas ferramentas que facilitem a movimentação interna dos servidores	Desenvolver e evoluir formulário de manifestação de intenção de remoção para ouvir as intenções dos sevidores	Realizado	Sim/Não	PROGEPE/CDP	Semestral	Aumento	sim	sim	não	-	sim	sim	Sim	-	Formulário desenvolvido. Não foi aplicado pois há necessidade de readaptação às novas normas de movimentação e Redistribuição publicadas em dezembro de 2022.
10	1.4.3.2	- Avaliação de clima organizacional	Desenvolver pesquisa de clima organizacional	Pesquisa realizada	Sim/Não	PROGEPE	Semestral	Aumento	-	-	-	-	sim	não	não	-
11	1.4.4.1	Implantar o sistema SISREF para aferição de frequência	Substituir 100% dos pontos de acesso do SIGRH pelo SISREF como controle de frequência	% de Pontos de acesso para identificação implantados	pontos de acesso implantados via IP / Total de pontos de acesso necessários x 100	PROGEPE/DGTI	Semestral	Aumento	0%	0%	0%	-	100%	100%	0%	0,00%
12	1.4.4.2	Implantar um módulo no SIG-UFLA para gestão do Programa de Avaliação de Desempenho de Servidores Técnico-Administrativos em Educação da UFLA - Resolução CUNI nº 74/2017 (Servidores TAE's Estáveis)	Implantar o módulo no SIG-UFLA	Sistema implantado	Sim/Não	PROGEPE/DGTI	anual	Aumento	-	-	-	-	não	não	não	-
13	1.4.4.3	Implantar um módulo no SIG-UFLA para gestão do Programa de Avaliação de Desempenho de Servidores Técnico-Administrativos em Educação da UFLA em Estágio Probatório - Resolução CUNI nº 74/2016 (Servidores TAE's em Estágio Probatório)	Implantar o módulo no SIG-UFLA	Sistema implantado	Sim/Não	PROGEPE/DGTI	anual	Aumento	-	-	-	-	não	não	não	-
14	1.4.4.4	Digitalização dos processos de gestão de pessoas (assentamento funcional, entre outros)	Digitalização de 100% dos processos	% de Processos digitalizados	processos digitalizados / Total de processos x 100	PROGEPE/PROPLAG	Semestral	Aumento	50%	30%	85%	170,00%	60%	40%	70%	116,67%
15	1.4.4.5	Atualizar normativos referentes a gestão de Pessoas	Manter a transparência e publicidade dos atos	normativos internos da PRGDP atualizados na página	Sim/Não	PROGEPE/CTLN	Semestral	Aumento	sim	sim	sim	-	sim	sim	sim	-
16	1.4.4.6	Acompanhar indicadores de subsistemas de gestão de pessoas (recrutamento e seleção, Capacitação, gestão de desempenho, gestão de benefícios, gestão da qualidade de vida)	Avaliar 100% dos servidores	% de servidores avaliados	servidores avaliados / Total de servidores x 100	PROGEPE	anual	Aumento	-%	-%	-	-	100%	80%	100%	100,00%
17			Manter o Planejamento de Desenvolvimento de Pessoas da UFLA atualizado	Plano de Desenvolvimento de Pessoas atualizado	Sim / não	PROGEPE	anual	Aumento	-%	-%	-	-	sim	sim	sim	-
18			responder a 100% dos requerimentos apresentados	% de requerimentos respondidos	requerimentos respondidos / Total de requerimentos x 100	PROGEPE	Semestral	Aumento	100%	90%	100%	100,00%	100%	90%	100%	100,00%
19			Manter quadros de referência atualizados	Quadros atualizados	Sim/Não	PROGEPE	Semestral	Aumento	sim	sim	sim	-	sim	sim	sim	-
20			Realizar os exames períódicos de, pelo menos, 50% dos servidores anualmente	% de exames períodicos realizados	Exames periódicos realizados / Total de servidores x 100	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-%	-	35%	25%	9%	25,71%	Apesar de todas as convocações, a adesão foi baixa durante o ano.
21			Monitorar o número de "per capita" recebidos pelos servidores e dependentes	nº "per capita" recebidos pelos servidores e dependentes	nº "per capita" recebidos pelos servidores e dependentes	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-%	-	1500	1300	1481	98,73%
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1	ID	OBJETIVO ESTRATÉGICO	META	INDICADOR	CÁLCULO DO INDICADOR	Responsável	MONITORAMENTO DE INDICADORES								Justificativa
2	ID	OBJETIVO ESTRATÉGICO	META	INDICADOR	CÁLCULO DO INDICADOR	Responsável	Periodicidade	Tendência desejada	2023-1 Planejado	2023-1 Aceitável	2023-1 Apurado	2023-2 Planejado	2023-2 Aceitável	2023-2 Apurado	Justificativa

3	1.4.1.1.	- Definir comissão específica pela implantação dos procedimentos de mapeamento de competências	Definir e nomear membros titulares e suplentes da comissão	Comissão designada	Sim/Não	PROGEPE	Semestral	Aumento	Sim	Não	Não	Sim	Não	Não	Foi dada prioridade ao PGD pois constitui mudança de realidade que impacta este mapeamento
4	1.4.1.2.	- Definir os procedimentos de mapeamento de competências comuns a todos servidores	Definir 100% procedimentos	Estudo realizado	Sim/Não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	Não	Não	Não	Foi dada prioridade ao PGD pois constitui mudança de realidade que impacta este mapeamento
5	1.4.1.3.	- Definir os procedimentos de mapeamento de competências específicas	Mapear 100% das competências dos servidores	Estudo realizado	Sim/Não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	Não	Não	Não	Foi dada prioridade ao PGD pois constitui mudança de realidade que impacta este mapeamento
6	1.4.1.4	- Implementar o dimensionamento da força de trabalho dos técnicos nos diferentes setores da UFLA	Proceder conforme as restrições estabelecidas pelo OFÍCIO CIRCULAR SEI nº 641/2021/ME	Realizado	Sim/Não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	Sim	Não	Não	Foi dada prioridade ao PGD pois constitui mudança de realidade que impacta este mapeamento
7	1.4.2.1	- Realizar levantamento junto às unidades organizacionais sobre a possibilidade de implantação do teletrabalho	Coletar as respostas de 100% das unidades organizacionais	% de unidades respondentes	Número de unidades respondentes / Número total de unidades organizacionais x 100	PROGEPE	Semestral	Aumento	0	0	0	100	0	100	A metodologia foi alterada e as unidades já estão iniciando a adoção do PGD
8	1.4.2.2	- analisar os dados coletados e avaliar os locais passíveis de implantação do teletrabalho	Avaliar 100% das unidades organizacionais a partir dos dados coletados	% de Ambientes avaliados	Número de unidades avaliadas/ Número total de unidades organizacionais x 100	PROGEPE	Semestral	Aumento	0	0	0	100	0	100	A metodologia foi alterada e as unidades já estão iniciando a adoção do PGD
9	1.4.3.1	- Desenvolver novas ferramentas que facilitem a movimentação interna dos servidores	Desenvolver e evoluir formulário de manifestação de intenção de remoção para ouvir as intenções dos sevidores	Realizado	Sim/Não	PROGEPE/CDP	Semestral	Aumento	Sim	Sim	Sim	Sim	Sim	Sim	Consta disponível na página da PROGEPE
10	1.4.3.2	- Avaliação de clima organizacional	Desenvolver pesquisa de clima organizacional	Pesquisa realizada	Sim/Não	PROGEPE	Semestral	Aumento	não	não	Não	não	não	Não	Depende de apoio do TransformaGov
11	1.4.4.1	Implantar o sistema SISREF para aferição de frequência	Substituir 100% dos pontos de acesso do SIGRH pelo SISREF como controle de frequência	% de Pontos de acesso para identificação implantados	pontos de acesso implantados via IP / Total de pontos de acesso necessários x 100	PROGEPE/DGTI	Semestral	Aumento	0%	0%	0%	100%	0%	0%	Não será mais realizada a mudança para o SISREF considerando a implantação do Sistema de Ponto Online via SIGRH e PGD.
12	1.4.4.2	Implantar um módulo no SIG-UFLA para gestão do Programa de Avaliação de Desempenho de Servidores Técnico-Administrativos em Educação da UFLA - Resolução CUNI nº 74/2017 (Servidores TAE's Estáveis)	Implantar o módulo no SIG-UFLA	Sistema implantado	Sim/Não	PROGEPE/DGTI	anual	Aumento	-	-	-	Não	Não	Não
13	1.4.4.3	Implantar um módulo no SIG-UFLA para gestão do Programa de Avaliação de Desempenho de Servidores Técnico-Administrativos em Educação da UFLA em Estágio Probatório - Resolução CUNI nº 74/2016 (Servidores TAE's em Estágio Probatório)	Implantar o módulo no SIG-UFLA	Sistema implantado	Sim/Não	PROGEPE/DGTI	anual	Aumento	-	-	-	Não	Não	Não
14	1.4.4.4	Digitalização dos processos de gestão de pessoas (assentamento funcional, entre outros)	Digitalização de 100% dos processos	% de Processos digitalizados	processos digitalizados / Total de processos x 100	PROGEPE/PROPLAG	Semestral	Aumento	90%	70%	70%	100%	75%	75%
15	1.4.4.5	Atualizar normativos referentes a gestão de Pessoas	Manter a transparência e publicidade dos atos	normativos internos da PRGDP atualizados na página	Sim/Não	PROGEPE/CTLN	Semestral	Aumento	Sim	Sim	Sim	Sim	Sim	Sim
16	1.4.4.6	Acompanhar indicadores de subsistemas de gestão de pessoas (recrutamento e seleção, Capacitação, gestão de desempenho, gestão de benefícios, gestão da qualidade de vida)	Avaliar 100% dos servidores	% de servidores avaliados	servidores avaliados / Total de servidores x 100	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	100%	90%	100%
17			Manter o Planejamento de Desenvolvimento de Pessoas da UFLA atualizado	Plano de Desenvolvimento de Pessoas atualizado	Sim / não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	Sim	Sim	Sim
18			responder a 100% dos requerimentos apresentados	% de requerimentos respondidos	requerimentos respondidos / Total de requerimentos x 100	PROGEPE	Semestral	Aumento	100%	90%	100%	100%	90%	100%
19			Manter quadros de referência atualizados	Quadros atualizados	Sim/Não	PROGEPE	Semestral	Aumento	Sim	Sim	Sim	Sim	Sim	Sim	Conforme página de Transparência da PROGEPE
20			Realizar os exames períódicos de, pelo menos, 50% dos servidores anualmente	% de exames períodicos realizados	Exames periódicos realizados / Total de servidores x 100	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	35%	25%	21%	Adesão ao exame periódico é de livre escolha por parte dos servidores
21			Monitorar o número de "per capita" recebidos pelos servidores e dependentes	nº "per capita" recebidos pelos servidores e dependentes	nº "per capita" recebidos pelos servidores e dependentes	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	1500	1300	1476
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1	ID	OBJETIVO ESTRATÉGICO	META	INDICADOR	CÁLCULO DO INDICADOR	Responsável	MONITORAMENTO DE INDICADORES								Justificativa
2	ID	OBJETIVO ESTRATÉGICO	META	INDICADOR	CÁLCULO DO INDICADOR	Responsável	Periodicidade	Tendência desejada	2024-1 Planejado	2024-1 Aceitável	2024-1 Apurado	2024-2 Planejado	2024-2 Aceitável	2024-2 Apurado	Justificativa

3	1.4.1.1.	- Definir comissão específica pela implantação dos procedimentos de mapeamento de competências	Definir e nomear membros titulares e suplentes da comissão	Comissão designada	Sim/Não	PROGEPE	Semestral	Aumento	Sim	Não		Sim	Não		Foi dada prioridade ao PGD pois constitui mudança de realidade que impacta este mapeamento
4	1.4.1.2.	- Definir os procedimentos de mapeamento de competências comuns a todos servidores	Definir 100% procedimentos	Estudo realizado	Sim/Não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	Não	Não		Foi dada prioridade ao PGD pois constitui mudança de realidade que impacta este mapeamento
5	1.4.1.3.	- Definir os procedimentos de mapeamento de competências específicas	Mapear 100% das competências dos servidores	Estudo realizado	Sim/Não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	Não	Não		Foi dada prioridade ao PGD pois constitui mudança de realidade que impacta este mapeamento
6	1.4.1.4	- Implementar o dimensionamento da força de trabalho dos técnicos nos diferentes setores da UFLA	Proceder conforme as restrições estabelecidas pelo OFÍCIO CIRCULAR SEI nº 641/2021/ME	Realizado	Sim/Não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	Sim	Não		Foi dada prioridade ao PGD pois constitui mudança de realidade que impacta este mapeamento
7	1.4.2.1	- Realizar levantamento junto às unidades organizacionais sobre a possibilidade de implantação do teletrabalho	Coletar as respostas de 100% das unidades organizacionais	% de unidades respondentes	Número de unidades respondentes / Número total de unidades organizacionais x 100	PROGEPE	Semestral	Aumento	100	0		100	0		A metodologia foi alterada e as unidades já estão iniciando a adoção do PGD
8	1.4.2.2	- analisar os dados coletados e avaliar os locais passíveis de implantação do teletrabalho	Avaliar 100% das unidades organizacionais a partir dos dados coletados	% de Ambientes avaliados	Número de unidades avaliadas/ Número total de unidades organizacionais x 100	PROGEPE	Semestral	Aumento	100	0		100	0		A metodologia foi alterada e as unidades já estão iniciando a adoção do PGD
9	1.4.3.1	- Desenvolver novas ferramentas que facilitem a movimentação interna dos servidores	Desenvolver e evoluir formulário de manifestação de intenção de remoção para ouvir as intenções dos sevidores	Realizado	Sim/Não	PROGEPE/CDP	Semestral	Aumento	Sim	Não		Sim	Sim		Consta disponível na página da PROGEPE
10	1.4.3.2	- Avaliação de clima organizacional	Desenvolver pesquisa de clima organizacional	Pesquisa realizada	Sim/Não	PROGEPE	Semestral	Aumento	Sim	Não		Sim	Não		Depende de apoio do TransformaGov para 2024
11	1.4.4.1	Implantar o sistema SISREF para aferição de frequência	Substituir 100% dos pontos de acesso do SIGRH pelo SISREF como controle de frequência	% de Pontos de acesso para identificação implantados	pontos de acesso implantados via IP / Total de pontos de acesso necessários x 100	PROGEPE/DGTI	Semestral	Aumento	0%	0%		0%	0%		Não será mais realizada a mudança para o SISREF considerando a implantação do Sistema de Ponto Online via SIGRH e PGD.
12	1.4.4.2	Implantar um módulo no SIG-UFLA para gestão do Programa de Avaliação de Desempenho de Servidores Técnico-Administrativos em Educação da UFLA - Resolução CUNI nº 74/2017 (Servidores TAE's Estáveis)	Implantar o módulo no SIG-UFLA	Sistema implantado	Sim/Não	PROGEPE/DGTI	anual	Aumento	-	-	-	Sim	Não
13	1.4.4.3	Implantar um módulo no SIG-UFLA para gestão do Programa de Avaliação de Desempenho de Servidores Técnico-Administrativos em Educação da UFLA em Estágio Probatório - Resolução CUNI nº 74/2016 (Servidores TAE's em Estágio Probatório)	Implantar o módulo no SIG-UFLA	Sistema implantado	Sim/Não	PROGEPE/DGTI	anual	Aumento	-	-	-	Sim	Não
14	1.4.4.4	Digitalização dos processos de gestão de pessoas (assentamento funcional, entre outros)	Digitalização de 100% dos processos	% de Processos digitalizados	processos digitalizados / Total de processos x 100	PROGEPE/PROPLAG	Semestral	Aumento	100%	75%		100%	75%
15	1.4.4.5	Atualizar normativos referentes a gestão de Pessoas	Manter a transparência e publicidade dos atos	normativos internos da PRGDP atualizados na página	Sim/Não	PROGEPE/CTLN	Semestral	Aumento	Sim	Sim		Sim	Sim
16	1.4.4.6	Acompanhar indicadores de subsistemas de gestão de pessoas (recrutamento e seleção, Capacitação, gestão de desempenho, gestão de benefícios, gestão da qualidade de vida)	Avaliar 100% dos servidores	% de servidores avaliados	servidores avaliados / Total de servidores x 100	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	100%	80%
17			Manter o Planejamento de Desenvolvimento de Pessoas da UFLA atualizado	Plano de Desenvolvimento de Pessoas atualizado	Sim / não	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	Sim	Sim
18			responder a 100% dos requerimentos apresentados	% de requerimentos respondidos	requerimentos respondidos / Total de requerimentos x 100	PROGEPE	Semestral	Aumento	100%	90%		100%	90%
19			Manter quadros de referência atualizados	Quadros atualizados	Sim/Não	PROGEPE	Semestral	Aumento	Sim	Sim		Sim	Sim
20			Realizar os exames períódicos de, pelo menos, 50% dos servidores anualmente	% de exames períodicos realizados	Exames periódicos realizados / Total de servidores x 100	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	35%	25%
21			Monitorar o número de "per capita" recebidos pelos servidores e dependentes	nº "per capita" recebidos pelos servidores e dependentes	nº "per capita" recebidos pelos servidores e dependentes	PROGEPE	anual	Aumento	-	-	-	1500	1300
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