1 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | 31. Forslag til tiltak i økonomiplanen 2020-2023 | |||||||||
3 | ||||||||||
4 | 31.1 Innledning | |||||||||
5 | ||||||||||
6 | I kapitlene 7 til 25 er det gjort rede for rådmannens forslag til netto driftsramme for de ulike tjenesteområdene, og forslag til hvordan områdene skal tilpasse seg endrede driftsrammer. I dette kapitlet gis det en oversikt over tiltakene innenfor tjenesteområdene. For omtale av de enkelte tiltakene vises det til kapitlene 7 til 25. |
1 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | 31.2 Oppvekst og utdanning | ||||||
3 | |||||||
4 | Tabell 31-1 Tiltak i barnehage. Tall i millioner kroner | ||||||
5 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
6 | Opprettholdelse av standard | 01. Befolkningsendring | −22,7 | −7,0 | 34,6 | 72,1 | |
7 | 02. Redusert antall flyktninger | −4,2 | −5,3 | −8,2 | −8,2 | ||
8 | 03. Flere barn får hjelp og støtte innenfor det ordinære tilbudet | −3,1 | −6,0 | −6,9 | −6,9 | ||
9 | Endringer i tjenestetilbudet | 04. Fullfinansiering pedagog- og bemanningsnorm, komm bhg | 21,3 | 21,3 | 21,3 | 21,3 | |
10 | 05. Fullfinansiering pedagog- og bemanningsnorm, priv bhg | 6,8 | 20,5 | 32,1 | 32,1 | ||
11 | 06 Flere barnehageplasser til barn uten lovfestet rett til plass | 20,0 | 17,0 | 17,0 | 17,0 | ||
12 | 07. Redusere vikarutgifter | −4,0 | −6,7 | −13,3 | −13,3 | ||
13 | 08. Øke sommerstenging fra to til tre uker i kommunale barnehager | 0,0 | −5,3 | −5,3 | −8,8 | ||
14 | 09. Fjerne ekstra midler til utegrupper | −0,6 | −0,6 | −1,0 | −1,0 | ||
15 | Endringer i gebyrer/brukerbetalinger | 10. Inntektssvikt kontingent/flere med lavinntektsmoderasjon | 8,0 | 8,0 | 8,0 | 8,0 | |
16 | 11. Gratis kjernetid toåringer | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | ||
17 | 12. Økt foreldrebetaling 1.8.2019 | −2,6 | −2,6 | −2,6 | −2,6 | ||
18 | Effektiviseringstiltak | 13. Reduksjon ledelsesressurs | 0,0 | −2,8 | −2,8 | −2,8 | |
19 | 14. Effektivisere merkantilressurs i barnehagene | −2,5 | −2,5 | −4,2 | −4,2 | ||
20 | 15. Effektivisering Fagenhet OU | −0,3 | −0,5 | −0,5 | −0,5 | ||
21 | 16. Konsulentbruk og innkjøp | −0,2 | −0,9 | −1,2 | −1,2 | ||
22 | Annet | 17. Kvalitetsmidler | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 1,8 | |
23 | 18. Redusere sentralt avsatte fellesutgifter | −0,9 | −1,0 | −0,2 | −0,2 | ||
24 | 19. Merutgifter husleie og IT Møller barnehage | −0,3 | −0,8 | −0,8 | −0,8 | ||
25 | Sluttsum | 16,9 | 26,9 | 69,1 | 103,9 | ||
26 | |||||||
27 | |||||||
28 | Tabell 31-2 Tiltak i skole. Tall i millioner kroner | ||||||
29 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
30 | Opprettholdelse av standard | 01. Flere elever i Trondheimsskolen | 10,0 | 14,1 | 18,3 | 18,5 | |
31 | 02. Redusert antall flyktninger | −4,4 | −5,7 | −8,7 | −8,7 | ||
32 | 03. Harmonisering av tjenestetilbud | −2,0 | −5,0 | −5,0 | −5,0 | ||
33 | 04. Økte strømutgifter | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,2 | ||
34 | Endringer i tjenestetilbudet | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
35 | 05 En time mindre matematikkundervisning på 4. trinn | −2,8 | −6,2 | −6,2 | −6,2 | ||
36 | 06. Opptrapping av lærernormen | 19,0 | 19,0 | 19,0 | 19,0 | ||
37 | 07. Økte utgifter byomfattende tilbud hørsel | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | ||
38 | 08. Reversere tilskudd to stillinger Ungt Entrepenørskap | −0,8 | −0,8 | −0,8 | −0,8 | ||
39 | 09. Betaling for rettighetsbelagt innhold (Norwaco) | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | ||
40 | 10. Vitenfestival/sommerskole | −2,3 | −2,3 | −2,3 | −2,3 | ||
41 | 11 Flatere profil på sosioøkonomiske midler | −8,9 | −8,9 | −12 | −12,6 | ||
42 | 12 Redusert bruk av andre yrkesgrupper | −1,7 | −5,1 | −7,9 | −8,4 | ||
43 | 13 Reduserte kostnader til prosjekter | −5,5 | −5,5 | −5,5 | −5,5 | ||
44 | 14 Tilrettelegging innenfor ordinær undervisning | −6,9 | −8,9 | −13,4 | −14 | ||
45 | 15. Lønnsglidning videreutdanning | 2,2 | 5,4 | 7,1 | 8,8 | ||
46 | Endringer i gebyrer/brukerbetalinger | 16. Avvikle søskenmoderasjon i den nye kommunen | −0,5 | −0,5 | −0,5 | −0,5 | |
47 | Effektiviseringstiltak | 17. Gevinstrealisering ved sammenslåing | −0,8 | −0,8 | −0,8 | −0,8 | |
48 | 18. Konsulentbruk/innkjøp | −0,3 | −0,3 | −0,3 | −0,3 | ||
49 | 19. Vikarbruk i skole | −3 | −3 | −3 | −3 | ||
50 | 20 Reduserte kostnader administrasjon | −2,8 | −5 | −6 | −6 | ||
51 | Sluttsum | −3,1 | −11,1 | −19,6 | −19,4 | ||
52 | |||||||
53 | |||||||
54 | Tabell 31-3 Tiltak i barne- og familietjenesten. Tall i millioner kroner | ||||||
55 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
56 | Opprettholdelse av standard | 01. Redusert antall av bosatte enslige mindreårige flyktninger | −50 | −75 | −100 | −100 | |
57 | 02. Opptrappingsplan skolehelsetjenesten på barnetrinn | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
58 | 03. Styrking av systemarbeid på psykologisk pedagogisk tjeneste | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | ||
59 | 04. Samordning av lokale rus og kriminalitetsforebyggende tiltak | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | ||
60 | 05. Styrking av budsjett til fosterhjemstiltak | 2 | 2 | 0 | 0 | ||
61 | 06. Befolkningsvekst | 0,0 | 2,7 | −2,2 | −2,0 | ||
62 | Endringer i tjenestetilbudet | 07. Økt juridisk kompetanse innenfor barnevern | 0,7 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | |
63 | 08. Spe- og småbarnstiltak for barn 0-6 år | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
64 | 09. Alternativ til vold | 1 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | ||
65 | 10. Plan for legetjeneste: utdanningsstilling i samfunnsmedisin | 0 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||
66 | 11. Bolig for barn og ungdom med særskilte behov | 0 | 0 | 3,0 | 6,3 | ||
67 | Effektiviseringstiltak | 12. Færre ene- og krisetiltak på helse- og habiliteringstjenester | 0 | 0 | −4,5 | −4,5 | |
68 | 13. Gevinstrealisering kommunesammenslåing | −0,8 | −0,8 | −0,8 | −0,8 | ||
69 | 14. Reduksjon av administrasjonsressurs og drift | −2 | −2 | −3,5 | −3,5 | ||
70 | 15. Avvikling av fritidstiltak på Lade Motor, Uteseksjon | −1 | −1 | −1 | −1 | ||
71 | Sluttsum | −46,1 | −66,8 | −101,7 | −98,2 |
1 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | 31.3 Helse og velferd | ||||||
3 | |||||||
4 | Tabell 31-4 Tiltak i kvalifisering og velferd. Tall i millioner kroner | ||||||
5 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
6 | Opprettholdelse av standard | 01 Befolkningsvekst | 1,0 | 2,0 | 3,0 | 17,1 | |
7 | 02 Økte kostnader sosialhjelp vedr AAP | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | ||
8 | 03 Økt kapasitet grunnskole for voksne | 16,0 | 14,3 | 11,1 | 0,0 | ||
9 | 04 Reduserte utgifter til sosialhjelp som følge av at vi bosetter færre flyktninger. | 0,0 | −20,0 | −30,0 | −30,0 | ||
10 | 05 Reduserte utgifter til kvalifisering som følge av at vi bosetter færre flyktninger | 0,0 | −10,0 | −15,0 | −15,0 | ||
11 | 06 Redusert antall flykninger og styrket integrering | −75,3 | −98,4 | −132,0 | −133,0 | ||
12 | Endringer i tjenestetilbudet | 07 Sosialhjelp til personer uten rett til uføretrygd. | 7,0 | 8,0 | 9,0 | 10,0 | |
13 | 08 Aktivitetsplikt 30+ | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | ||
14 | 09 Midlertidig botilbud | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | ||
15 | 10 Baretrygd utenfor inntektsberegning | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | ||
16 | 11 Harmonisering av barnesatsene | −2,0 | −2,0 | −2,0 | −2,0 | ||
17 | Effektiviseringstiltak | 12 Gevinstrealisering Digisos | −1,0 | −1,0 | −1,0 | −1,0 | |
18 | 13 Konsulentbruk og innkjøp | −0,1 | −0,1 | −0,1 | −0,1 | ||
19 | 14 Gevinstrealisering “Digital deltakerkalender” | −1 | −1 | −1 | −1 | ||
20 | Sluttsum | −46,4 | −99,2 | −149,0 | −146,0 | ||
21 | |||||||
22 | |||||||
23 | Tabell 31-5 Tiltak i psykisk helse og rus. Tall i millioner kroner | ||||||
24 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
25 | Opprettholdelse av standard | 01. Etablering av et nytt bofellesskap Tonstad Øst - 10 plasser | 1,7 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | |
26 | 02. Etablering av Fontenehus | 2,0 | 2,5 | 3,0 | 3,2 | ||
27 | Endringer i tjenestetilbudet | 03. Avvikling av driften på Furulund - helårseffekt | −2,5 | −2,5 | −2,5 | −2,5 | |
28 | 04. Alternativ til vold - samarbeid med barne- og familietjenesten | 1,0 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | ||
29 | Effektiviseringstiltak | 05. Reduksjon stillinger | −1,9 | −4,0 | −4,3 | −3,1 | |
30 | Sluttsum | 0,3 | −0,7 | −0,5 | 0,9 | ||
31 | |||||||
32 | |||||||
33 | Tabell 31-6 Tiltak i bo- og aktivitetstilbud. Tall i millioner kroner | ||||||
34 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
35 | Opprettholdelse av standard | 01. Opprettholde forsvarlige tjenester jfr. Formannskapssak 81/19 | 24,1 | 24,1 | 24,1 | 24,1 | |
36 | 02. Økning i antall tjenestemottakere over 18 år | 7,3 | 13,9 | 15,6 | 20,8 | ||
37 | 03. Nytt bofellesskap i Johan Falkbergets veg 9 plasser | 10,8 | 10,8 | 10,8 | 10,8 | ||
38 | 04. Nytt bofellesskap Hegstad 6 plasser | 0 | 0 | 7,5 | 10,2 | ||
39 | 05. Aktivitets- og fritidstilbud, ferie og varig tilrettelagte arbeidsplasser | 3,2 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | ||
40 | Endringer i tjenestetilbudet | 06. Kjøpe bolig selv | 1,1 | 2,1 | 3,1 | 3,1 | |
41 | 07. Samarbeid med folkehøyskole og boligtildeling etter folkehøyskoleslutt | 0,5 | 1 | 2 | 3 | ||
42 | Effektiviseringstiltak | 08. Gevinstrealisering kommunesammenslåing | −0,9 | −0,9 | −0,9 | −0,9 | |
43 | Sluttsum | 46,1 | 54,5 | 65,7 | 74,6 | ||
44 | |||||||
45 | |||||||
46 | Tabell 31-7 Tiltak i helse og omsorgstjenester. Tall i millioner kroner | ||||||
47 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
48 | Opprettholdelse av standard | 01. Demografisk vekst hjemmeboende | 23,1 | 46,0 | 73,0 | 98,3 | |
49 | 02. Risvollan Helse- og velferdssenter | 0,0 | 11,0 | 11,0 | 11,0 | ||
50 | 03. Klæbu Helse- og velferdssenter | 0,0 | 8,0 | 21,7 | 21,7 | ||
51 | 04. Heldøgns omsorg i omsorgsbolig | 2,5 | 6,5 | 17,0 | 38,0 | ||
52 | 05. Nidarvoll rehabiliteringssenter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 8,0 | ||
53 | 06. BPA oppfinansiering av flere vedtak fra 2019 | 21,7 | 22,0 | 23,1 | 25,0 | ||
54 | 07. Omsorgsstønad og støttekontakt | 4,6 | 5,0 | 6,0 | 7,2 | ||
55 | 08. Transportkostnader arbeidsreiser | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | ||
56 | 09. Frivillighetssentral | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | ||
57 | 10. Velferdsteknologi | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||
58 | 11. Sommer EMU | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||
59 | 12. Flyktningehelseteam | −1,3 | −1,6 | −1,6 | −1,6 | ||
60 | Endringer i tjenestetilbudet | 13. Styrket bemanning i hjemmetjenesten | 4,5 | 7,5 | 11,0 | 13,5 | |
61 | 14. Styrket bemanning til hjemmeboende eldre med omfattende behov (25 timer) | 1,5 | 5,0 | 8,0 | 9,0 | ||
62 | 15. Hverdagsmestring - Trondheimsmodellen | 1,5 | 3,8 | 3,8 | 3,8 | ||
63 | 16. Kommunalt ansvar for rehabilitering | 1,6 | 3,6 | 4,0 | 5,0 | ||
64 | 17. Aktivitetstilbud for beboere i HDO | 1,5 | 2,5 | 3,0 | 3,0 | ||
65 | 18. Aktivitetstilbud til hjemmeboende 10 nye plasser | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||
66 | 19. Kompetansemidler fastleger | 2,5 | 3,5 | 4,5 | 5,0 | ||
67 | 20. Sykepleiepoliklinikk | 0,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||
68 | 21. Palliativt team | 0,0 | 1,0 | 2,0 | 2,0 | ||
69 | 22. Aldersvennlig by dør til dør-transport | 0,0 | 0,0 | 0,8 | 0,8 | ||
70 | 23. Helseplattformen | 3,4 | 8,7 | 11,9 | 11,9 | ||
71 | 24. Kommunefarmasøyt og RHS | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||
72 | 25. Fysioterapihjemler | 0,0 | 0,2 | 0,4 | 0,8 | ||
73 | 26. Lovpålagte kurs legevakt - PLIVO | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | ||
74 | 27. Økt kompetanse hjemmetjenesten, HVS og helsehus | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
75 | 28. Vektertjenester Helsevakt | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | ||
76 | 29. Forsterkede plasser til personer med utfordrende atferd | 5,5 | 5,5 | 5,5 | 5,5 | ||
77 | 30. Sommervikar tilsynslege helse- og velferdssentre | 0,0 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | ||
78 | 31. Styrket bemanning HVS og HH | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 15,0 | ||
79 | 32. Fysioterapeut Helse og velferdssenter | 0,0 | 0,7 | 0,7 | 1,4 | ||
80 | 33. Ung i jobb på flere HVS | 0,0 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | ||
81 | 34. Utdanningsstilling i samfunnsmedisin | 0,0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | ||
82 | 35. Avtalekoordinator | 0,0 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | ||
83 | 36. Øya helsehus kortidsplasser | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | ||
84 | 37. Lik nattbemanning i alle HVS | −5,0 | −10,0 | −10,0 | −10,0 | ||
85 | 38. Avvikling Vistamar | −5,5 | −11,0 | −11,0 | −11,0 | ||
86 | 38. Styrke nattpatruljen for akuttoppdrag HVS og HDO | 0,8 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | ||
87 | 39. Konsulentbruk og innkjøp | −0,4 | −0,4 | −0,4 | −0,4 | ||
88 | Effektiviseringstiltak | 40. Kommunesammenslåing gevinstrealisering | −1,6 | −2 | −3,1 | −3,1 | |
89 | 41. Gevinstrealisering Helseplattformen og velferdsteknologi | 0 | 0 | 0 | −1 | ||
90 | Sluttsum | 68,6 | 127,8 | 193,6 | 274,1 |
1 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | 31.4 Kultur, idrett og næring | ||||||
3 | |||||||
4 | Tabell 31-8 Tiltak i idrett og friluftsliv. Tall i millioner kroner | ||||||
5 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
6 | Opprettholdelse av standard | 01. Driftsmidler til turveger/-stier, løyper og andre friluftstiltak | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |
7 | 02. Driftsmidler til nye idrettsanlegg | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | ||
8 | 03.Driftsmidler til nærmiljøanlegg | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||
9 | 04. Søknad VM2025 | −1,1 | −1,5 | −1,5 | −1,5 | ||
10 | Endringer i tjenestetilbudet | 05. Kjøp av ekstra tid i Trondheim Spektrum | 10,5 | 10,5 | 10,5 | 10,5 | |
11 | 06. EM i håndball 2020 | 0,5 | −0,5 | −0,5 | −0,5 | ||
12 | 07. Digitalt registreringssystem for halltid | 0 | 0,2 | 0 | 0 | ||
13 | 08. Tilskudd/leie - nye private haller | −15,5 | 3,5 | −11 | −11 | ||
14 | 09. Tilskudd til Åpen hall og sal | −0,5 | −0,5 | −0,5 | −0,5 | ||
15 | 10. Kjøp av halltid for barn og unge | 0,5 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||
16 | 11. Bydelshall Leangen | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
17 | 12. Granåsen øst, drift av snøprod.anlegg/rulleskiløype | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||
18 | 13. Garderobeleie i Trygg/Lade kombihall | 0,5 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | ||
19 | 14. Vinterfestival | 0,8 | 0 | 0 | 0 | ||
20 | 15. Endret nivå/effektivisering av drift av frilufts- og idrettsanlegg | −0,5 | −0,5 | −1,4 | −1,3 | ||
21 | Sluttsum | −2,6 | 14,5 | −1,1 | −1 | ||
22 | |||||||
23 | |||||||
24 | Tabell 31-9 Tiltak i kultur og kirke. Tall i millioner kroner | ||||||
25 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
26 | Opprettholdelse av standard | 01. Tilskudd til drift av kirkegårder | 1,0 | 1,0 | 1,5 | 4,3 | |
27 | 02. Kunst i offentlige rom, forvaltning | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||
28 | 03. Kunst i offentlige rom, drift kunstbase | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
29 | 04. Drift og vedlikehold av kommunens kunstsamling | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||
30 | 05. Mindre bosetting av flyktninger | −0,7 | −0,9 | −1,3 | −1,3 | ||
31 | Endringer i tjenestetilbudet | 06. Tilskudd til Den norske kirke | −1,8 | −1,8 | −1,8 | −1,8 | |
32 | 07. Tilskudd til drift av aktiviteter og åpne møteplasser for ungdom | 0 | −0,2 | −0,2 | −0,2 | ||
33 | 08. Utstyrspott korps | −0,1 | −0,1 | −0,1 | −0,1 | ||
34 | 09. Tilskudd til kunst og kulturtiltak, profesjonelle | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | ||
35 | 10. Kulturnæring | 0 | 0 | 0 | 0,2 | ||
36 | 11. Kulturenheten | 0 | −0,3 | −0,3 | −0,3 | ||
37 | 12. Trondheim folkebibliotek | 0 | −0,2 | −0,2 | −0,2 | ||
38 | 13. Generell rammereduksjon kultur og kirke | 0 | −0,9 | −1,0 | 0 | ||
39 | 14. Ikke full prisjustering av tilskudd | −0,7 | −0,7 | −0,7 | −0,7 | ||
40 | Sluttsum | −0,9 | −2,7 | −2,6 | 1,5 | ||
41 | |||||||
42 | |||||||
43 | Tabell 31-10 Tiltak i næring og samfunn. Tall i millioner kroner | ||||||
44 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
45 | Endringer i tjenestetilbudet | 01. Trondheimsregionen | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | |
46 | 02. Påvirkningsarbeid og nettverksbygging | −0,1 | −0,1 | −0,1 | 0,0 | ||
47 | Sluttsum | 0,80 | 0,80 | 0,80 | 0,90 |
1 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | 31.5 Byutvikling | ||||||
3 | |||||||
4 | Tabell 31-11 Tiltak i plan- og bygningstjenester. Tall i millioner kroner | ||||||
5 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
6 | Opprettholdelse av standard | 01. Omtaksering eiendomsskatt | 10,0 | 40,0 | 0,0 | 0,0 | |
7 | Endringer i tjenestetilbudet | 02. It-utvikling | 0,2 | 0,5 | 0,7 | 0,9 | |
8 | 03. Redusert kartajourhold | −0,2 | −0,3 | −0,4 | 0,0 | ||
9 | 04. Redusert bemanning kart | 0,0 | −0,2 | −0,2 | −0,6 | ||
10 | 05. Redusert bemanning overordnet planlegging | −0,4 | −0,7 | −0,9 | −0,9 | ||
11 | Sluttsum | 9,6 | 39,3 | −0,8 | −0,6 | ||
12 | |||||||
13 | |||||||
14 | Tabell 31-12 Tiltak i miljø- landbruks og laboratorietjenester. Tall i millioner kroner | ||||||
15 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
16 | Endringer i tjenestetilbudet | 01. It-utvikling | 0,3 | 0,5 | 0,8 | 1,1 | |
17 | 02. Redusert saksbehandlingskapasitet | −0,2 | −0,3 | −0,3 | −0,3 | ||
18 | 03. Redusert innsats miljø | −0,3 | −0,5 | −0,7 | −0,7 | ||
19 | 04. Tilbakeføring av engangsøkning klimahandlingsplan | −0,8 | −0,8 | −0,8 | −0,8 | ||
20 | 05. Redusert innsats klima | −0,4 | −0,7 | −0,8 | −0,8 | ||
21 | 06. Opprusting av bryggene | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | ||
22 | Sluttsum | 0,6 | 0,3 | 0,2 | 0,5 | ||
23 | |||||||
24 | |||||||
25 | Tabell 31-13 Tiltak i eiendomstjenester. Tall i millioner kroner | ||||||
26 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
27 | Opprettholdelse av standard | 01. Kompensasjon nye formålsbygg | 7,4 | 15,6 | 21,9 | 25,9 | |
28 | Endringer i tjenestetilbudet | 02. Registerutvikling | 0,2 | 0,4 | 0,5 | 0,7 | |
29 | 03. Utvikling av Østmarkaområdet | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | ||
30 | 04. Forskjell i driftsnivå bygningsdrift Klæbu og Trondheim | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | ||
31 | 05. Redusert vedlikehold formålsbygg | −3,0 | −3,5 | −4,5 | −4,5 | ||
32 | 06. Redusert vaktmesterressurs | −0,4 | −1,6 | −2,0 | −2,0 | ||
33 | 07. Reduksjon av administrative tjenester | −0,5 | −1,2 | −1,5 | −1,5 | ||
34 | 08. Redusert renhold klasserom | 0,0 | −0,8 | −1,1 | −1,1 | ||
35 | 09. Redusert renhold kommunale bygg | −0,8 | −1,6 | −1,9 | −1,9 | ||
36 | 10. Husleie Trondheimsporten 2 | 0,0 | 4,9 | 9,8 | 9,8 | ||
37 | Effektiviseringstiltak | 11. Konsulentbruk og innkjøp | −0,2 | −0,2 | −0,2 | −0,1 | |
38 | 12. Gevinstrealisering kommunesammenslåing | −1,2 | −1,2 | −1,2 | −1,2 | ||
39 | 13. Eff.krav inn/utleie | 0,0 | −1,6 | −1,6 | −1,6 | ||
40 | 14. Nytt system for skjenke- og serveringsbevilgninger | 0,0 | −0,3 | −0,3 | −0,3 | ||
41 | Sluttsum | 7,1 | 14,3 | 23,5 | 27,7 | ||
42 | |||||||
43 | |||||||
44 | Tabell 31-14 Tiltak i tekniske tjenester. Tall i millioner kroner | ||||||
45 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
46 | Opprettholdelse av standard | 01. Driftsmidler til nye veger, parker, møteplasser og byrom | 3,8 | 3,8 | 3,8 | 3,8 | |
47 | 02. Teknisk korreksjon av vegbudsjettet i Klæbu | 7,8 | 7,8 | 7,8 | 7,8 | ||
48 | 03. Utrekk engangsøkning 2019 Trøndelag brann og redningstjeneste | −2,8 | −2,8 | −2,8 | −2,8 | ||
49 | Endringer i tjenestetilbudet | 04. Registerutvikling | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | |
50 | 05. Redusert søppelrydding i midtbyen | −0,6 | −0,6 | −0,6 | −0,6 | ||
51 | 06. Redusert driftsnivå grønt | −0,5 | −1,4 | −1,4 | −1,4 | ||
52 | 07. Redusert vedlikehold veg | −3,0 | −3,8 | 0,0 | 5,0 | ||
53 | 08. Redusert brøyting boliggater | 0,0 | 0,0 | −5,0 | −10,0 | ||
54 | 09. Økte utgifter drift av metrobusstrase' | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | ||
55 | 10. Økte utgifter som følge av oppgradering Torget | 0,3 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | ||
56 | 11. Redusert forvaltningsnivå veg og grønt | −0,4 | −0,5 | −0,5 | −0,5 | ||
57 | 12. Redusert innsats opp mot kommuens rolle som grunneier | −0,2 | −0,3 | −0,4 | −0,4 | ||
58 | 13. Reduksjon av administrative tjenester | −0,1 | −0,6 | −0,6 | −0,6 | ||
59 | Endringer i gebyrer/brukerbetalinger | 14. Økte piggdekkgebyrinntekter | −6,0 | −6,4 | −6,4 | −6,4 | |
60 | Effektiviseringstiltak | 15.Konsulentbruk og innkjøp | −0,2 | −0,2 | −0,2 | −0,2 | |
61 | 16.Revidering av utkallingsrutinene | 0,0 | −0,3 | −0,3 | −0,3 | ||
62 | Sluttsum | 4,2 | 1,4 | 0,2 | 0,3 |
1 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | 31.6 Bystyresekretariatet, folkevalgte, kontrollkomiteen og Trondheim kommunerevisjon | ||||||
3 | |||||||
4 | Tabell 31-14 Tiltak i bystyresekretariatet, folkevalgte, kontrollkomiteen. Tall i millioner kroner | ||||||
5 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
6 | Endringer i tjenestetilbudet | 02 Generell effektivisering | −0,6 | −1,2 | −1,3 | −1,1 | |
7 | 02 Nærmiljøråd | 0,3 | 0 | 0 | 0 | ||
8 | Effektiviseringstiltak | 03 Gevinstrealisering kommunesammenslåing | −4,3 | −5,1 | −5,1 | −5,1 | |
9 | Sluttsum | −4,6 | −6,3 | −6,4 | −6,2 |
1 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | 31.7 Rådmannen og strategisk ledelse | ||||||
3 | |||||||
4 | Tabell 31-15 Tiltak i rådmannen og strategisk ledelse. Tall i millioner kroner | ||||||
5 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
6 | Opprettholdelse av standard | 01 Kompensasjon tillitsvalgsordning | 1 | 1 | 1 | 1 | |
7 | 02 Finansiering av stillinger | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | ||
8 | Endringer i tjenestetilbudet | 03 Reduksjon bemanning | −1,5 | −2,2 | −2,6 | −2,3 | |
9 | Effektiviseringstiltak | 04 Gevinstrealisering kommunesammenslåing | −5,8 | −5,8 | −7,3 | −7,3 | |
10 | Sluttsum | −3,8 | −4,5 | −6,4 | −6,1 |
1 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | 31.8 Interne tjenester og arbeidsgiverområdet | ||||||
3 | |||||||
4 | Tabell 31-16 Tiltak i interne tjenester og arbeidsgiverområdet. Tall i millioner kroner | ||||||
5 | Type tiltak | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
6 | Opprettholdelse av standard | 01 Ny arkivplan | −0,9 | −0,9 | −0,9 | −0,9 | |
7 | 02 Det interne arbeidsmarkedet | −4,0 | −4,0 | −4,0 | −4,0 | ||
8 | 03 Driftskostnader saksbehandlingsløsning | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | ||
9 | 04 Dristkostnader MinSide | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | ||
10 | 05 Reduksjon av flyktninger | −1,5 | −1,9 | −3,0 | −3,0 | ||
11 | 06 Deponering ESA | 1,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
12 | Endringer i tjenestetilbudet | 07 Reduksjon bemanning | −3,9 | −6,2 | −9,7 | −8,9 | |
13 | 08 IA avtale | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | ||
14 | Effektiviseringstiltak | 09 Gevinstrealisering kommunesammenslåing | −7,2 | −8,2 | −9,2 | −9,2 | |
15 | Sluttsum | −13,5 | −19,0 | −24,6 | −23,8 |