1 | ΙΝΤΕΡΤΕΚ | Όμιλος | |||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | (σε χιλιάδες ευρώ) | 2015 | 2016 - 6Μ | 2016 | 2017 - 6Μ | 2017 | 2018 - 6Μ | 2018 | 2019 - 6Μ | 2019 | 2020 - 6Μ | 2020 | 2021-6Μ | 2021-Π | Μεταβολή 2021-6Μ προς 2020-6Μ (%) | ΜΕΡΑ 5ετίας (12Μ) | ΜΕΡΑ 5ετίας (6Μ) | Πρόβλεψη 2021 | |
3 | Κυκλοφορούν Ενεργητικό | 18.837 | 18.163 | 15.506 | 15.552 | 13.992 | 13.067 | 12.505 | 13.866 | 13.753 | 11.100 | 13.355 | 13.900 | 25,2% | -6,6% | -5,2% | |||
4 | Ταμειακά Διαθέσιμα | 1.454 | 300 | 407 | 69 | 237 | 222 | 138 | 69 | 898 | 701 | 2.383 | 664 | -5,3% | 10,4% | 17,2% | |||
5 | Σύνολο Ενεργητικού | 23.405 | 23.172 | 20.581 | 20.589 | 18.376 | 17.313 | 16.581 | 17.975 | 18.056 | 15.269 | 17.345 | 17.751 | 16,3% | -5,8% | -5,2% | |||
6 | Ίδια Κεφάλαια | 13.210 | 11.924 | 10.556 | 10.196 | 9.423 | 8.753 | 8.320 | 8.073 | 8.392 | 8.245 | 8.110 | 8.236 | -0,1% | -9,3% | -7,1% | |||
7 | Μακροπρόθεσμες Υποχρεώσεις | 1.791 | 1.394 | 1.004 | 519 | 1.438 | 1.251 | 1.360 | 1.296 | 1.145 | 933 | 3.026 | 2.608 | ||||||
8 | Μακρ. Δανειακές Υποχρεώσεις | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.128 | 1.906 | ||||||
9 | Βραχυπρόθεσμες Υποχρεώσεις | 8.340 | 9.854 | 9.021 | 9.874 | 7.515 | 7.309 | 6.932 | 8.607 | 8.519 | 6.091 | 6.209 | 6.908 | 13,4% | -5,7% | -6,9% | |||
10 | Βραχ. Δανειακές Υποχρεώσεις | 1.201 | 3.530 | 4.070 | 3.165 | 3.358 | 2.903 | 3.229 | 3.236 | 3.163 | 2.039 | 2.574 | 1.370 | ||||||
11 | Σύνολο Υποχρεώσεων | 10.195 | 11.248 | 10.025 | 10.393 | 8.953 | 8.560 | 8.261 | 9.903 | 9.664 | 7.024 | 9.236 | 9.515 | 35,5% | -2,0% | -3,3% | |||
12 | Υποχρεώσεις / Παθητικό | 43,56% | 48,54% | 48,71% | 50,48% | 48,72% | 49,44% | 49,82% | 55,09% | 53,52% | 46,00% | 53,25% | 53,60% | ||||||
13 | Πωλήσεις | 28.877 | 17.116 | 30.230 | 17.702 | 28.512 | 9.631 | 19.566 | 9.584 | 21.132 | 8.794 | 18.796 | 10.847 | 23.500 | 23,3% | -8,2% | -8,7% | ||
14 | Κόστος Πωληθέντων | 22.928 | 14.610 | 25.349 | 15.324 | 23.907 | 7.727 | 15.570 | 7.569 | 17.123 | 7.189 | 15.415 | 8.669 | 20,6% | -7,6% | -9,9% | |||
15 | Μικτά κέρδη | 5.949 | 2.506 | 4.881 | 2.378 | 4.605 | 7.727 | 3.996 | 2.015 | 4.009 | 1.606 | 3.381 | 2.178 | 35,6% | -10,7% | -2,8% | |||
16 | Μικτό Περιθ. Κέρδους | 20,60% | 14,64% | 16,15% | 13,43% | 16,15% | 80,23% | 20,42% | 21,02% | 18,97% | 18,26% | 17,99% | 20,08% | ||||||
17 | Λοιπά έσοδα (μείον έξοδα) | 133 | 226 | 665 | 275 | 600 | 204 | 399 | 130 | 105 | 282 | -319 | -50 | -117,7% | -219,1% | -174,0% | |||
18 | Δαπάνες λειτουργίας | 6.176 | 3.207 | 6.908 | 2.671 | 5.537 | 2.394 | 4.611 | 2.108 | 4.311 | 1.786 | 3.480 | 1.841 | 3,1% | -10,8% | -10,5% | |||
19 | Δαπάνες λειτ. ως % των Πωλήσεων | 21,39% | 18,74% | 22,85% | 15,09% | 19,42% | 24,86% | 23,57% | 21,99% | 20,40% | 20,31% | 18,51% | 16,97% | ||||||
20 | Χρηματοοικονομικά Έξοδα | 587 | 403 | 814 | 370 | 769 | 309 | 617 | 295 | 874 | 292 | 430 | 214 | -26,7% | -6,0% | -11,9% | |||
21 | Έξοδα τόκων προς Πωλήσεις | 2,03% | 2,35% | 2,69% | 2,09% | 2,70% | 3,21% | 3,15% | 3,08% | 4,14% | 3,32% | 2,29% | 1,97% | ||||||
22 | EBIDTA | 26 | -390 | -1.163 | 99 | -135 | -164 | 30 | 151 | 396 | 218 | 453 | 388 | 78,0% | 77,1% | -199,9% | |||
23 | Περιθώριο EBIDTA | 0,09% | -2,28% | -3,85% | 0,56% | -0,47% | -1,70% | 0,15% | 1,58% | 1,87% | 2,48% | 2,41% | 3,58% | ||||||
24 | Κέρδη μετά από φόρους | -867 | -23 | -2.643 | -366 | -1.143 | -509 | -943 | -180 | -1.195 | -141 | -262 | 119 | 420 | -184,4% | -21,3% | -238,9% | ||
25 | Καθ. Περ. Κέρδους | -3,00% | -0,13% | -8,74% | -2,07% | -4,01% | -5,29% | -4,82% | -1,88% | -5,65% | -1,60% | -1,39% | 1,10% | 1,79% | |||||
26 | Αριθμός Εργαζομένων | 67 | 72 | 62 | 56 | 56 | 55 | 46 | 46 | 46 | 41 | 41 | 39 | -4,9% | |||||
27 | Προβλέψεις: (30/9/2021) - Αρχική - Λόγω της πανδημίας παρουσιάστηκε περιορισμός στην διαθεσιμότητα βασικών κατηγορίων προϊόντων από τους προμηθευτές της Εταιρίας, καθώς και προβλήματα στη διακίνηση τους. Ο κύκλος εργασιών της Εταιρείας παρουσίασε αύξηση λόγω των αυξημένων πωλήσεων που σημειώθηκαν κυρίως στις κατηγορίες PANASONIC TVs, είδη personal care, στα αναλώσιμα και ανταλλακτικά RICOH καθώς επίσης και στις κάμερες, για να καλυφθούν οι ανάγκες της εξ' αποστάσεως επικοινωνίας. H Εταιρεία αναβάθμισε την online εικόνα της με πλήρη επανασχεδιασμό του site της. Με βάση τα παραπάνω και την εξέλιξη των μεγεθών κατά το α' εξάμηνο, εκτιμούμε ότι, για το σύνολο του έτους, οι πωλήσεις θα κυμανθούν περί τα € 23,5 εκατομμύρια και τα κέρδη (μφ) περί τα € 420 χιλιάδες. | ||||||||||||||||||
28 | Σημειώσεις: 1) Στις 26.08.2021 ανακοινώθηκε η ιδιαίτερα σημαντική στρατηγική συνεργασία με την Alcatel-Lucent Enterprise, έναν εκ των κορυφαίων παγκοσμίως κατασκευαστών και παροχών λύσεων επικοινωνίας συνεργασίας, cloud και δικτύωσης. | ||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||
30 | Χρηματοοικονομικές σχέσεις - Μεταβολή (%) έναντι αντίστοιχης περιόδου του περασμένου έτους | ||||||||||||||||||
31 | Κυκλοφορούν Ενεργητικό | -17,7% | -14,4% | -9,8% | -16,0% | -10,6% | 6,1% | 10,0% | -19,9% | -2,9% | 25,2% | ||||||||
32 | Σύνολο Ενεργητικού | -12,1% | -11,1% | -10,7% | -15,9% | -9,8% | 3,8% | 8,9% | -15,1% | -3,9% | 16,3% | ||||||||
33 | Ίδια Κεφάλαια | -20,1% | -14,5% | -10,7% | -14,2% | -11,7% | -7,8% | 0,9% | 2,1% | -3,4% | -0,1% | ||||||||
34 | Σύνολο δανεισμού (μακρ. συν βραχ) | 238,9% | -10,3% | -17,5% | -8,3% | -3,8% | 11,5% | -2,0% | -37,0% | 48,7% | 60,7% | ||||||||
35 | Σύνολο Υποχρεώσεων | -1,7% | -7,6% | -10,7% | -17,6% | -7,7% | 15,7% | 17,0% | -29,1% | -4,4% | 35,5% | ||||||||
36 | Πωλήσεις | 4,7% | 3,4% | -5,7% | -45,6% | -31,4% | -0,5% | 8,0% | -8,2% | -11,1% | 23,3% | 25,0% | |||||||
37 | Κόστος Πωληθέντων | 10,6% | 4,9% | -5,7% | -49,6% | -34,9% | -2,0% | 10,0% | -5,0% | -10,0% | 20,6% | ||||||||
38 | Μικτά κέρδη | -18,0% | -5,1% | -5,7% | 224,9% | -13,2% | -73,9% | 0,3% | -20,3% | -15,7% | 35,6% | ||||||||
39 | Δαπάνες λειτουργίας | 11,9% | -16,7% | -19,8% | -10,4% | -16,7% | -11,9% | -6,5% | -15,3% | -19,3% | 3,1% | ||||||||
40 | Χρηματοοικονομικά Έξοδα | 38,7% | -8,2% | -5,5% | -16,5% | -19,8% | -4,5% | 41,7% | -1,0% | -50,8% | -26,7% | ||||||||
41 | EBIDTA | -4573,1% | -125,4% | -88,4% | -265,7% | -122,2% | -192,1% | 1220,0% | 44,4% | 14,4% | 78,0% | ||||||||
42 | Κέρδη μετά από φόρους | 204,8% | 1491,3% | -56,8% | 39,1% | -17,5% | -64,6% | 26,7% | -21,7% | -78,1% | -184,4% | ||||||||
43 | Μεγέθη κατά το α' εξάμηνο του έτους, ως ποσοστό επί του συνόλου του έτους | ||||||||||||||||||
44 | Πωλήσεις | 56,6% | 62,1% | 49,2% | 45,4% | 46,8% | 46,2% | ||||||||||||
45 | Κόστος πωληθέντων | 57,6% | 64,1% | 49,6% | 44,2% | 46,6% | #DIV/0! | ||||||||||||
46 | Δαπάνες λειτουργίας | 46,4% | 48,2% | 51,9% | 48,9% | 51,3% | #DIV/0! | ||||||||||||
47 | Χρηματοοικονομικά Έξοδα | 49,5% | 48,1% | 50,1% | 33,8% | 67,9% | #DIV/0! | ||||||||||||
48 | EBIDTA α' εξαμ. ως % του συνόλου | 33,5% | -73,3% | -546,7% | 38,1% | 48,1% | #DIV/0! | ||||||||||||
49 | Κέρδη α' εξαμ. ως % του συνόλου | 0,9% | 32,0% | 54,0% | 15,1% | 53,8% | 28,3% | ||||||||||||
50 | Δανεισμός | ||||||||||||||||||
51 | Συνολικός δανεισμός (1) | 1.201 | 3.530 | 4.070 | 3.165 | 3.358 | 2.903 | 3.229 | 3.236 | 3.163 | 2.039 | 4.702 | 3.276 | ||||||
52 | Ταμειακά διαθέσιμα (2) | 1.454 | 300 | 407 | 69 | 237 | 222 | 138 | 69 | 898 | 701 | 2.383 | 664 | ||||||
53 | Καθαρός δανεισμός (2)-(1) | 253 | -3.230 | -3.663 | -3.096 | -3.121 | -2.681 | -3.091 | -3.167 | -2.265 | -1.338 | -2.319 | -2.612 | ||||||
54 | Καθ. δανεισμός ως % του Ενεργητικού | -1,1% | 13,9% | 17,8% | 15,0% | 17,0% | 15,5% | 18,6% | 17,6% | 12,5% | 8,8% | 13,4% | 14,7% | ||||||
55 | Καθ. δανεισμός ως % των Πωλήσεων | -0,9% | 18,9% | 12,1% | 17,5% | 10,9% | 27,8% | 15,8% | 33,0% | 10,7% | 15,2% | 12,3% | 24,1% | ||||||
56 | |||||||||||||||||||
57 | Χρηματιστηριακά Στοιχεία | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | ||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||
61 | Στοιχεία στο "Ετήσιο Οικονομικό Δελτίο" | ||||||||||||||||||
62 | Επιστροφή στα περιεχόμενα | ||||||||||||||||||
63 | Πού αποθηκεύονται τα αρχεία (dropbox) | 1 - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΕΙΣΗΓΜΕΝΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ | Τύπος ονομασίας για την αποθήκευση | 484 -2020-12-31 - ΕΤΗΣΙΑ - ΕΚΘΕΣΗ - ALPHA ΑΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ | 484 -2020-12-31 - ΕΤΗΣΙΑ - ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ - ALPHA ΑΣΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ | ||||||||||||||
64 | Αριθμός Μητρώου Εταιρίας | ||||||||||||||||||
65 | Στοιχεία Εταιρίας | ||||||||||||||||||
66 | Οικονομικά στοιχεία από site εταιρίας | https://intertech.gr/enimerosi-ependyton/ | |||||||||||||||||
67 | Μετοχικές Μεταβολές | https://www.athexgroup.gr/el/web/guest/companies-info-voting-rights-#_votingrightsportlet_WAR_HelexServiceportlet_controls-area | |||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||
69 | ΕΚΘΕΣΕΙΣ | ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ (Στοιχεία και πληροφορίες) | ΔΕΛΤΙΑ ΤΥΠΟΥ | ||||||||||||||||
70 | 30/6/2021 | σελ. 18 - 19 | |||||||||||||||||
71 | 31/12/2020 | https://www.athexgroup.gr/documents/10180/43442/%CE%9F%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE%20%CE%88%CE%BA%CE%B8%CE%B5%CF%83%CE%B7%20%CE%99%CE%9D%CE%A4%CE%95%CE%A1%CE%A4%CE%95%CE%9A%20%CE%91.%CE%95.+%282020%2C%CE%95%CF%84%CE%AE%CF%83%CE%B9%CE%BF%CF%82%20%CE%99%CF%83%CE%BF%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%B9%CF%83%CE%BC%CF%8C%CF%82%2C%CE%9C%CE%B7%CF%84%CF%81%CE%B9%CE%BA%CE%AE%29.pdf/5ea3d478-b980-49f5-98f3-913e2b7adc9a?version=1.0 | σελ.41-42 | ||||||||||||||||
72 | 30/6/2020 | https://www.athexgroup.gr/documents/10180/43442/Οικονομική%20Έκθεση%20ΙΝΤΕΡΤΕΚ%20Α.Ε.+%282020%2CΕξαμηνιαία%2CΜητρική%29.pdf/94e6c266-c835-402f-8340-ae401bf08366?version=1.0 | σελ. 18 - 19 | ||||||||||||||||
73 | 31/12/2019 | https://www.athexgroup.gr/documents/10180/43442/Οικονομική%20Έκθεση%20ΙΝΤΕΡΤΕΚ%20Α.Ε.+%282019%2CΕτήσιος%20Ισολογισμός%2CΜητρική%29.pdf/72a4b0b5-f39d-4360-8271-ab6701a03bed?version=1.0 | σελ 35 - 36 | ||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||
97 | 31/12/2007 | ||||||||||||||||||
98 | 30/6/2007 | ||||||||||||||||||
99 | 31/12/2006 | ||||||||||||||||||
100 | 30/6/2006 | ||||||||||||||||||
101 | 31/12/2005 |