Indicadores 2021 - PDI 2021-2025 V.1.3.


1	ID	OBJETIVO ESTRATÉGICO	META	INDICADOR	CÁLCULO DO INDICADOR	Responsável	MONITORAMENTO DE INDICADORES										Justificativa
2	ID	OBJETIVO ESTRATÉGICO	META	INDICADOR	CÁLCULO DO INDICADOR	Responsável	Periodicidade	Tendência desejada	2021-1 Planejado	2021-1 Aceitável	2021-1 Apurado	Alcance do valor planejado	2021-2 Planejado	2021-2 Aceitável	2021-2 Apurado	Alcance do valor planejado	Justificativa

3	3.1.1.	Aprimorar a qualidade dos cursos de graduação	Manter a UFLA entre as 10 melhores IFES no IGC	Posição relativa da instituição em relação às demais universidades públicas federais	Comparação do resultado do IGC contínuo de cada ano (ou outro indicador nacional que permita comparação de instituições)	PROGRAD	Anual	Redução	-	-	-	-	10	11	-	-	O indicador é divulgado pelo MEC no final do ano e, portanto, a informação referente a 2021 deverá ser inserida em dezembro de 2022.
4	3.1.2.	Aprimorar a qualidade dos cursos de pós-graduação	Manter 30% dos programas de pós-graduação com conceito 5 ou superior	% de programas de pós-graduação com conceito 5 ou superior	Ʃ n de programas de pós-graduação com conceito 5 ou superior / Ʃ n programas de pós-graduação	PRPG	Anual	Aumento	-	-	-	-	30%	30%	34,88%	116,27%
5	3.2.1.	Aproximar o desenvolvimento científico-tecnológico produzido pela UFLA com demandas de setores produtivos e por meio da transferência de novas tecnologias	Aumentar em 20% o número de projetos de ensino, pesquisa e extensão que levem desenvolvimento tecnológico para a iniciativa privada e setores públicos específicos, comprovados por meio dos produtos/serviços gerados	Nº de projetos financiados de pesquisa, ensino e extensão que levaram desenvolvimento tecnológico para a iniciativa privada e setores públicos específicos	Ʃ n projetos de ensino, pesquisa e extensão que levaram desenvolvimento tecnológico para a iniciativa privada e setores públicos específicos	NINTEC / PROGRAD, PRPG, PRP, PROEC	Anual	Aumento	-	-	-	-	104%	102%	200%	192,31%
6	3.2.2.	Ampliar a captação de recursos financeiro em parceria com a iniciativa privada	Ampliar a captação de recursos financeiro em parceria com a iniciativa privada em 20% até 2025	Valor de recursos financeiros em parceria com a iniciativa privada	Ʃ valor de recursos financeiros em parceria com a iniciativa privada por meio da pesquisa + Ʃ valor de recursos financeiros em parceria com a iniciativa privada por meio da extensão	NINTEC / PROGRAD, PRPG, PRP, PROEC	Anual	Aumento	-	-		-	R$ 1.842.478,49	R$ 1.602.155,21	R$ 6.969.979,00	378,29%
7	3.2.3.	Utilizar a Tecnologia da Informação e Comunicação com o uso de conceitos de Campus Inteligente reduzindo os custos e consumo de recursos.	Implementar 15 projetos de Campus Inteligente, que melhorem a eficiência na prestação de serviços disponibilizados à comunidade acadêmica e na captura de informações que auxiliem a tomada de decisão pela equipe gestão universitária.	Nº de projetos implantados.	Ʃ projetos implantados / Ʃ projetos idealizados	PROINFRA	Anual	Aumento	-	-	-	-	2	0	0	0,00%
8	3.3.1.	Fortalecer o desenvolvimento da Sustentabilidade Ambiental da instituição	Avançar duas posições no ranking Greenmetrics até 2025	Posição no Ranking Greenmetrics	Metodologia do Ranking Greenmetrics	PROINFRA	Anual	Redução	-	-	-	-	29	29	49	59,18%	A pontuação geral aumentou, entretanto com o aumento de participantes e aumento de pontuação de outras instituições a posição da UFLA aumentou.
9	3.3.2.	Consolidar a implantação do Câmpus de São Sebastião do Paraíso atendendo à demanda social por expansão do ensino superior	Finalizar 100% das obras de infraestrutura	Nº de Obras planejadas em acordo com o cronograma físico financeiro	Ʃ de obras realizadas pelo Ʃ de obras planejadas	PROPLAG	Anual	Aumento	-	-	-	-	45%	40%	39%	86,67%	No ano de 2021 foi retomada a obra da Biblioteca
10	3.3.2.		Implantar 100% dos cursos previstos no projeto de criação do câmpus	Número de cursos implantados no câmpus SSP	Ʃ de cursos iniciados (com processo seletivo realizado)	ICETIN	Semestral	Aumento	0	0	0	-	1	0		0,00%
11	3.3.3.	Implantar sistema de acompanhamento de egressos	Acompanhar 30% dos egressos formados nos últimos 25 anos, com o ano de 2020 como referência	% de egressos acompanhados formados nos últimos 25 anos, com o ano de 2020 como referência	Ʃ nº egressos formados nos últimos 25 anos, com o ano de 2020 como referência / Ʃ nº de egressos acompanhados formados nos últimos 25 anos, com o ano de 2020 como referência	PROEC	Anual	Aumento	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0%	0,00%	Foi designada uma comissão para elaborar a política para implantação do Sistema de Acompanhamento de Egressos da UFLA, por meio da Portaria n. 002, de 2/3/2021. Em Dezembro 2021 foi finalizada e encaminhada para analise a politica de acompanhamento de egressos da UFLA. Após a aprovação desta politica, será realizado junto as UA's acadêmicas e demais setores da UFLA, as ações de acompanhamento de egressos que vem sendo executadas.