1 | Tabell 7-2 Budsjettramme og rammeendring barnehage. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 1663,9 | 1663,9 | 1663,9 | 1663,9 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 63,5 | 63,5 | 63,5 | 63,5 | |
5 | Oppgaveendringer | −0,63 | −0,63 | −0,63 | −0,63 | |
6 | Korrigert budsjett | 1726,7 | 1726,7 | 1726,7 | 1726,7 | |
7 | Befolkningsvekst | −22,7 | −7,0 | 34,6 | 72,1 | |
8 | Annen rammeendring | 43,6 | 39,1 | 35,9 | 30,5 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 1747,6 | 1758,8 | 1797,3 | 1829,3 | |
10 | Reell rammeendring | 20,9 | 32,0 | 70,5 | 102,5 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 7-3 Tiltak i barnehage. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Befolkningsendring | −22,7 | −7,0 | 34,6 | 72,1 |
15 | 02. Redusert antall flyktninger | −4,2 | −5,3 | −8,2 | −8,2 | |
16 | 03. Flere barn får hjelp og støtte innenfor det ordinære tilbudet | −3,1 | −6,0 | −6,9 | −6,9 | |
17 | 04. Fullfinansiering pedagog- og bemanningsnorm, komm bhg | 21,3 | 21,3 | 21,3 | 21,3 | |
18 | 05. Fullfinansiering pedagog- og bemanningsnorm, priv bhg | 6,8 | 20,5 | 32,1 | 32,1 | |
19 | 06 Flere barnehageplasser til barn uten lovfestet rett til plass | 20,0 | 17,0 | 17,0 | 17,0 | |
20 | 07. Redusere vikarutgifter | −4,0 | −6,7 | −13,3 | −13,3 | |
21 | 08. Øke sommerstenging fra to til tre uker i kommunale barnehager | 0,0 | −5,5 | −5,5 | −9,0 | |
22 | 09. Fjerne ekstra midler til utegrupper | −0,6 | −0,6 | −1,0 | −1,0 | |
23 | 10. Inntektssvikt kontingent/flere med lavinntektsmoderasjon | 8,0 | 8,0 | 8,0 | 8,0 | |
24 | 11. Gratis kjernetid toåringer | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | |
25 | 12. Økt foreldrebetaling 1.8.2019 | −2,6 | −2,6 | −2,6 | −2,6 | |
26 | 13. Reduksjon ledelsesressurs | 0,0 | −2,8 | −2,8 | −2,8 | |
27 | 14. Effektivisere merkantilressurs i barnehagene | −2,5 | −2,5 | −4,2 | −4,2 | |
28 | 15. Effektivisering Fagenhet OU | −0,3 | −0,5 | −0,5 | −0,5 | |
29 | 16. Konsulentbruk og innkjøp | −0,2 | −0,9 | −1,2 | −1,2 | |
30 | 17. Kvalitetsmidler | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 1,8 | |
31 | 18. Redusere sentralt avsatte fellesutgifter | −0,9 | −0,8 | 0,0 | 0,0 | |
32 | 19. Merutgifter husleie og IT Møller barnehage | −0,3 | −0,8 | −0,8 | −0,8 | |
33 | 2 Tilleggsinnstilling | 20. Endring statlig tilskudd bemanningsnorm | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,2 |
34 | 3 Politisk vedtak | 21. Forsøk med toppet bemanning | 3,5 | 7,0 | 3,5 | 0,0 |
35 | 22. Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −2,0 | −2,5 | −3,6 | −4,6 | |
36 | 23. Likebehandling private barnehager (Klæbu) | 1,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | |
37 | 24. Redusert vikarinnleie barnehage | −1,7 | −3,5 | −1,7 | 0,0 | |
38 | Sluttsum | 20,9 | 32,1 | 70,5 | 102,5 |
1 | Tabell 8-2 Budsjettramme og rammeendring skole. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 1883,0 | 1883,0 | 1883,0 | 1883,0 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 52,8 | 52,8 | 52,8 | 52,8 | |
5 | Oppgaveendringer | 0,9 | 0,9 | −2,9 | −2,9 | |
6 | Korrigert budsjett | 1936,8 | 1936,8 | 1933,0 | 1933,0 | |
7 | Befolkningsvekst | 10,0 | 14,1 | 18,3 | 18,5 | |
8 | Annen rammeendring | 50,0 | 50,0 | 35,1 | 33,4 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 1996,8 | 2000,9 | 1986,4 | 1984,9 | |
10 | Reell rammeendring | 60,0 | 64,1 | 53,5 | 52,0 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 8-3 Tiltak i skole. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Flere elever i Trondheimsskolen | 10,0 | 14,1 | 18,3 | 18,5 |
15 | 02. Redusert antall flyktninger | −4,4 | −5,7 | −8,7 | −8,7 | |
16 | 03. Harmonisering av tjenestetilbud | −2,0 | −5,0 | −5,0 | −5,0 | |
17 | 04. Økte strømutgifter | 3,2 | 3,2 | 3,2 | 3,2 | |
18 | 05 En time mindre matematikkundervisning på 4. trinn | −2,8 | −6,2 | −6,2 | −6,2 | |
19 | 06. Opptrapping av lærernormen | 19 | 19 | 19 | 19 | |
20 | 07. Økte utgifter byomfattende tilbud hørsel | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | |
21 | 08. Reversere tilskudd to stillinger Ungt Entrepenørskap | −0,8 | −0,8 | −0,8 | −0,8 | |
22 | 09. Betaling for rettighetsbelagt innhold (Norwaco) | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | |
23 | 10. Vitenfestival/sommerskole | −2,3 | −2,3 | −2,3 | −2,3 | |
24 | 11 Flatere profil på sosioøkonomiske midler | −8,9 | −8,9 | −12 | −12,6 | |
25 | 12 Redusert bruk av andre yrkesgrupper | −1,7 | −5,1 | −7,9 | −8,4 | |
26 | 13 Reduserte kostnader til prosjekter | −5,5 | −5,5 | −5,5 | −5,5 | |
27 | 14 Tilrettelegging innenfor ordinær undervisning | −6,9 | −8,9 | −13,4 | −14 | |
28 | 15. Lønnsglidning videreutdanning | 2,2 | 5,4 | 7,1 | 8,8 | |
29 | 16. Avvikle søskenmoderasjon i den nye kommunen | −0,5 | −0,5 | −0,5 | −0,5 | |
30 | 17. Gevinstrealisering ved sammenslåing | −0,8 | −0,8 | −0,8 | −0,8 | |
31 | 18. Konsulentbruk/innkjøp | −0,3 | −0,3 | −0,3 | −0,3 | |
32 | 19. Vikarbruk i skole | −3 | −3 | −3 | −3 | |
33 | 20 Reduserte kostnader administrasjon | −2,8 | −5 | −6 | −6 | |
34 | 2 Tilleggsinnstilling | 21. Innlemming av tilskudd til leirskoleopplæring | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 |
35 | 22. Inntektsgradert foreldrebetaling SFO | 0,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | |
36 | 23. Innlemming av tilskudd til lærertetthet | 51,5 | 51,5 | 51,5 | 51,5 | |
37 | 3 Politisk vedtak | 24. Flere kulturskoleplasser | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
38 | 25.Gratis kjernetid SFO | 5,5 | 12,0 | 12,0 | 12,0 | |
39 | 26.Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −3,3 | −4,2 | −5,9 | −7,5 | |
40 | 27.Instrumenter korps og kulturskolen | 0,5 | 0,5 | 0,0 | 0,0 | |
41 | 28.Styrke laget rundt elevene | 2,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | |
42 | 29.Ungt entreprenørskap | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | |
43 | 30.Økt bruk av andre yrkesgrupper | 1,7 | 5,1 | 5,1 | 5,1 | |
44 | 31.Økt inntektgrense på friplass i kulturskolen | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |
45 | Sluttsum | 60,1 | 64,1 | 53,4 | 52,0 |
1 | Tabell 9-3 Budsjettramme og rammeendring barne- og familietjenesten. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 836,0 | 836,0 | 836,0 | 836,0 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 28,8 | 28,8 | 28,8 | 28,8 | |
5 | Oppgaveendringer | −6,2 | −6,2 | −6,2 | −6,2 | |
6 | Korrigert budsjett | 858,5 | 858,5 | 858,5 | 858,5 | |
7 | Befolkningsvekst | 4,1 | 7,8 | 11,7 | 15,2 | |
8 | Annen rammeendring | −46,4 | −65,2 | −104,6 | −105,2 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 816,2 | 801,2 | 765,7 | 768,5 | |
10 | Reell rammeendring | −42,3 | −57,4 | −92,9 | −90,0 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 9-4 Tiltak i barne- og familietjenesten. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Redusert antall av bosatte enslige mindreårige flyktninger | −50 | −75 | −100 | −100 |
15 | 02. Opptrappingsplan skolehelsetjenesten på barnetrinn | 1 | 1 | 1 | 1 | |
16 | 03. Styrking av systemarbeid på psykologisk pedagogisk tjeneste | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | |
17 | 04. Samordning av lokale rus og kriminalitetsforebyggende tiltak | 0,5 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | |
18 | 05. Styrking av budsjett til fosterhjemstiltak | 2 | 2 | 0 | 0 | |
19 | 06. Befolkningsvekst | 0,0 | 2,7 | −2,2 | −2,0 | |
20 | 07. Økt juridisk kompetanse innenfor barnevern | 0,7 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | |
21 | 08. Spe- og småbarnstiltak for barn 0-6 år | 1 | 1 | 1 | 1 | |
22 | 09. Alternativ til vold | 1 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | |
23 | 10. Plan for legetjeneste: utdanningsstilling i samfunnsmedisin | 0 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |
24 | 11. Bolig for barn og ungdom med særskilte behov | 0 | 0 | 3,0 | 6,3 | |
25 | 12. Færre ene- og krisetiltak på helse- og habiliteringstjenester | 0 | 0 | −4,5 | −4,5 | |
26 | 13. Gevinstrealisering kommunesammenslåing | −0,8 | −0,8 | −0,8 | −0,8 | |
27 | 14. Reduksjon av administrasjonsressurs og drift | −2 | −2 | −3,5 | −3,5 | |
28 | 15. Avvikling av fritidstiltak på Lade Motor, Uteseksjon | −1 | −1 | −1 | −1 | |
29 | 2 Tilleggsinnstilling | 16. Korrigering tiltak knyttet til Lade Motor (jf. punkt 15) | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
30 | 17. Korrigering styrking budsjett fosterhjem (jf. punkt 05) | −0,4 | −0,4 | −0,4 | −0,4 | |
31 | 18. Innlemming av øremerkede tilskudd til kom. psykologer | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |
32 | 19. Innlemming av øremerkede tilskudd til SLT | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
33 | 20. Lavere satser til særskilt tilskudd for bosetting av enslige mindreårige flyktninger | −3 | −3 | −3 | −3 | |
34 | 3 Politisk vedtak | 21. Skolehelsetjenesten opptrapping mot bemanningsnorm | 2,6 | 5,1 | 5,1 | 5,1 |
35 | 22. Reversere kutt Lade Motor | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
36 | 23. Styrking av barnevernet | 3,5 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | |
37 | 24. Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −1,3 | −1,7 | −2,3 | −2,9 | |
38 | Sluttsum | −42,3 | −57,4 | −92,9 | −90,0 |
1 | Tabell 10-2 Budsjettramme og rammeendring kvalifisering og velferd. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 652,8 | 652,8 | 652,8 | 652,8 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 20,3 | 20,3 | 20,3 | 20,3 | |
5 | Oppgaveendringer | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |
6 | Korrigert budsjett | 673,5 | 673,5 | 673,5 | 673,5 | |
7 | Befolkningsvekst | 3,3 | 6,6 | 9,9 | 12,9 | |
8 | Annen rammeendring | −51,6 | −107,8 | −176,4 | −176,8 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 625,2 | 572,3 | 507,0 | 509,6 | |
10 | Reell rammeendring | −48,3 | −101,2 | −166,5 | −163,9 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 10-3 Tiltak i kvalifisering og velferd. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01 Befolkningsvekst | 1,0 | 2,0 | 3,0 | 17,1 |
15 | 02 Økte kostnader sosialhjelp vedr AAP | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | |
16 | 03 Økt kapasitet grunnskole for voksne | 16,0 | 14,3 | 11,1 | 0,0 | |
17 | 04 Reduserte utgifter til sosialhjelp som følge av at vi bosetter færre flyktninger. | 0,0 | −20,0 | −30,0 | −30,0 | |
18 | 05 Reduserte utgifter til kvalifisering som følge av at vi bosetter færre flyktninger | 0,0 | −10,0 | −15,0 | −15,0 | |
19 | 06 Redusert antall flykninger og styrket integrering | −75,3 | −98,4 | −132,0 | −133,0 | |
20 | 07 Sosialhjelp til personer uten rett til uføretrygd. | 7,0 | 8,0 | 9,0 | 10,0 | |
21 | 08 Aktivitetsplikt 30+ | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | |
22 | 09 Midlertidig botilbud | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | |
23 | 10 Baretrygd utenfor inntektsberegning | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | |
24 | 11 Harmonisering av barnesatsene | −2,0 | −2,0 | −2,0 | −2,0 | |
25 | 12 Gevinstrealisering Digisos | −1,0 | −1,0 | −1,0 | −1,0 | |
26 | 13 Konsulentbruk og innkjøp | −0,1 | −0,1 | −0,1 | −0,1 | |
27 | 14 Gevinstrealisering “Digital deltakerkalender” | −1 | −1 | −1 | −1 | |
28 | 2 Tilleggsinnstilling | 15. Innlemming av tilskudd til etablering og tilpassing av egen bolig | 19 | 19 | 19 | 19 |
29 | 16. Flyktninger lavere bosetting | −14,7 | −6,6 | −8 | −7 | |
30 | 17. Redusert antall flyktninger og innvandrere på sosialhjelp | −10,3 | −18,4 | −32 | −33 | |
31 | 18. Fra flyktningeinntekter til søknadsbaserte tilskudd | −3 | −3 | −3 | −3 | |
32 | 3 Politisk vedtak | 19. Holde barnetrygden utenfor inntektsberegning for sosialhjelp | 8,0 | 8,0 | 8,0 | 8,0 |
33 | 20. Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −0,9 | −1,1 | −1,5 | −1,9 | |
34 | Sluttsum | −48,3 | −101,3 | −166,4 | −163,8 |
1 | Tabell 11-6 Budsjettramme og rammeendring psykisk helse og rus. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 249,9 | 249,9 | 249,9 | 249,9 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 8,7 | 8,7 | 8,7 | 8,7 | |
5 | Oppgaveendringer | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
6 | Korrigert budsjett | 259,6 | 259,6 | 259,6 | 259,6 | |
7 | Befolkningsvekst | 1,5 | 2,9 | 4,4 | 5,8 | |
8 | Annen rammeendring | 0,4 | 2,9 | 1,4 | 1,2 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 261,5 | 265,4 | 265,4 | 266,5 | |
10 | Reell rammeendring | 1,9 | 5,8 | 5,8 | 6,9 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 11-7 Tiltak i psykisk helse og rus. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Etablering av et nytt bofellesskap Tonstad Øst - 10 plasser | 1,7 | 2,0 | 2,0 | 2,0 |
15 | 02. Etablering av Fontenehus | 2,0 | 2,5 | 3,0 | 3,2 | |
16 | 03. Avvikling av driften på Furulund - helårseffekt | −2,5 | −2,5 | −2,5 | −2,5 | |
17 | 04. Alternativ til vold - samarbeid med barne- og familietjenesten | 1,0 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | |
18 | 05. Reduksjon stillinger | −1,9 | −4,0 | −4,3 | −3,1 | |
19 | 2 Tilleggsinnstilling | 06. Innlemming av øremerkede tilskudd til kom. psykologer | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 |
20 | 3 Politisk vedtak | 07. Brygga - individuell jobbstøtte | 0 | 5,1 | 5,1 | 5,1 |
21 | 08. Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −0,4 | −0,7 | −0,9 | −1,2 | |
22 | Sluttsum | 1,9 | 5,8 | 5,8 | 6,9 |
1 | Tabell 12-3 Budsjettramme og rammeendring bo- og aktivitetstilbud. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020,0 | 2021,0 | 2022,0 | 2023,0 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 681,0 | 681,0 | 681,0 | 681,0 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 21,4 | 21,4 | 21,4 | 21,4 | |
5 | Oppgaveendringer | 8,9 | 8,9 | 8,9 | 8,9 | |
6 | Korrigert budsjett | 711,3 | 711,3 | 711,3 | 711,3 | |
7 | Befolkningsvekst | 4,3 | 8,5 | 12,8 | 16,7 | |
8 | Annen rammeendring | 41,0 | 45,0 | 51,5 | 56,0 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 756,6 | 764,8 | 775,6 | 784,1 | |
10 | Reell rammeendring | 45,3 | 53,5 | 64,3 | 72,8 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 12-4 Tiltak i bo- og aktivitetstilbud. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020,0 | 2021,0 | 2022,0 | 2023,0 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Opprettholde forsvarlige tjenester jfr. Formannskapssak 81/19 | 24,1 | 24,1 | 24,1 | 24,1 |
15 | 02. Økning i antall tjenestemottakere over 18 år | 7,3 | 13,9 | 15,6 | 20,8 | |
16 | 03. Nytt bofellesskap i Johan Falkbergets veg 9 plasser | 10,8 | 10,8 | 10,8 | 10,8 | |
17 | 04. Nytt bofellesskap Heggstad 6 plasser | 0,0 | 0,0 | 7,5 | 10,2 | |
18 | 05. Aktivitets- og fritidstilbud, ferie og varig tilrettelagte arbeidsplasser | 3,2 | 3,5 | 3,5 | 3,5 | |
19 | 06. Kjøpe bolig selv | 1,1 | 2,1 | 3,1 | 3,1 | |
20 | 07. Samarbeid med folkehøyskole og boligtildeling etter folkehøyskoleslutt | 0,5 | 1,0 | 2,0 | 3,0 | |
21 | 08. Gevinstrealisering kommunesammenslåing | −0,9 | −0,9 | −0,9 | −0,9 | |
22 | 3 Politisk vedtak | 09. Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −0,8 | −1,0 | −1,4 | −1,8 |
23 | Sluttsum | 45,3 | 53,5 | 64,3 | 72,8 |
1 | Tabell 13-2 Budsjettramme og rammeendring helse- og omsorgstjenester. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 2424,1 | 2424,1 | 2424,1 | 2424,1 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 75,0 | 75,0 | 75,0 | 75,0 | |
5 | Oppgaveendringer | −23,4 | −23,4 | −23,4 | −23,4 | |
6 | Korrigert budsjett | 2475,7 | 2475,7 | 2475,7 | 2475,7 | |
7 | Befolkningsvekst | 53,8 | 116,2 | 184,9 | 252,5 | |
8 | Annen rammeendring | 46,7 | 61,7 | 45,2 | 55,5 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 2576,1 | 2653,7 | 2705,9 | 2783,6 | |
10 | Reell rammeendring | 100,5 | 178,0 | 230,2 | 307,9 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 13-3 Tiltak i helse og omsorgstjenester. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Demografisk vekst hjemmeboende | 23,1 | 46,0 | 73,0 | 98,3 |
15 | 02. Risvollan Helse- og velferdssenter | 0,0 | 11,0 | 11,0 | 11,0 | |
16 | 03. Klæbu Helse- og velferdssenter | 0,0 | 8,0 | 21,7 | 21,7 | |
17 | 04. Heldøgns omsorg i omsorgsbolig | 2,5 | 6,5 | 17,0 | 38,0 | |
18 | 05. Nidarvoll rehabiliteringssenter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 8,0 | |
19 | 06. BPA oppfinansiering av flere vedtak fra 2019 | 21,7 | 22,0 | 23,1 | 25,0 | |
20 | 07. Omsorgsstønad og støttekontakt | 4,6 | 5,0 | 6,0 | 7,2 | |
21 | 08. Transportkostnader arbeidsreiser | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | |
22 | 09. Frivillighetssentral | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |
23 | 10. Velferdsteknologi | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
24 | 11. Sommer EMU | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |
25 | 12. Flyktningehelseteam | −1,3 | −1,6 | −1,6 | −1,6 | |
26 | 13. Styrket bemanning i hjemmetjenesten | 4,5 | 7,5 | 11,0 | 13,5 | |
27 | 14. Styrket bemanning til hjemmeboende eldre med omfattende behov (25 timer) | 1,5 | 5,0 | 8,0 | 9,0 | |
28 | 15. Hverdagsmestring - Trondheimsmodellen | 1,5 | 3,8 | 3,8 | 3,8 | |
29 | 16. Kommunalt ansvar for rehabilitering | 1,6 | 3,6 | 4,0 | 5,0 | |
30 | 17. Aktivitetstilbud for beboere i HDO | 1,5 | 2,5 | 3,0 | 3,0 | |
31 | 18. Aktivitetstilbud til hjemmeboende 10 nye plasser | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
32 | 19. Kompetansemidler fastleger | 2,5 | 3,5 | 4,5 | 5,0 | |
33 | 20. Sykepleiepoliklinikk | 0,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
34 | 21. Palliativt team | 0,0 | 1,0 | 2,0 | 2,0 | |
35 | 22. Aldersvennlig by dør til dør-transport | 0,0 | 0,0 | 0,8 | 0,8 | |
36 | 23. Helseplattformen | 3,4 | 8,7 | 11,9 | 11,9 | |
37 | 24. Kommunefarmasøyt og RHS | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
38 | 25. Fysioterapihjemler | 0,0 | 0,2 | 0,4 | 0,8 | |
39 | 26. Lovpålagte kurs legevakt - PLIVO | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |
40 | 27. Økt kompetanse hjemmetjenesten, HVS og helsehus | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
41 | 28. Vektertjenester Helsevakt | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | |
42 | 29. Forsterkede plasser til personer med utfordrende atferd | 5,5 | 5,5 | 5,5 | 5,5 | |
43 | 30. Sommervikar tilsynslege helse- og velferdssentre | 0,0 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |
44 | 31. Styrket bemanning HVS og HH | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 15,0 | |
45 | 32. Fysioterapeut Helse og velferdssenter | 0,0 | 0,7 | 0,7 | 1,4 | |
46 | 33. Ung i jobb på flere HVS | 0,0 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |
47 | 34. Utdanningsstilling i samfunnsmedisin | 0,0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | |
48 | 35. Avtalekoordinator | 0,0 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | |
49 | 36. Øya helsehus kortidsplasser | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | |
50 | 37. Lik nattbemanning i alle HVS | −5,0 | −10,0 | −10,0 | −10,0 | |
51 | 38. Avvikling Vistamar | −5,5 | −11,0 | −11,0 | −11,0 | |
52 | 38. Styrke nattpatruljen for akuttoppdrag HVS og HDO | 0,8 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | |
53 | 39. Konsulentbruk og innkjøp | −0,4 | −0,4 | −0,4 | −0,4 | |
54 | 40. Kommunesammenslåing - gevinstrealisering | −1,6 | −2 | −3,1 | −3,1 | |
55 | 41. Gevinstrealisering Helseplattformen og velferdsteknologi | 0 | 0 | 0 | −1 | |
56 | 2 Tilleggsinnstilling | 42. Innlemming av tilskudd til dagaktivitetstilbud til demens | 4,3 | 4,3 | 4,3 | 4,3 |
57 | 43. Innlemming av tilskudd til habilitering og rehabilitering | 2,1 | 2,1 | 2,1 | 2,1 | |
58 | 3 Politisk vedtak | 44. Økt grunnbemanning innen eldreomsorgen | 20,0 | 40,0 | 40,0 | 40,0 |
59 | 45. Fysioterapeuter og studentstillinger | 1 | 2 | 2 | 2 | |
60 | 46. ROS - senter for spiseforstyrrelser | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |
61 | 47. Kompetanse om kvinnehelse | 0,3 | 0,3 | 0 | 0 | |
62 | 48. Batteriet | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |
63 | 49. Fastlegene kompetansetilskudd | 10,0 | 10,0 | 0 | 0 | |
64 | 50. Støtte til etablering av veteranhus | 0,4 | 0 | 0 | 0 | |
65 | 51. Fastlegetilskudd | −2,3 | −3,5 | −4,5 | −5,0 | |
66 | 52. Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −4,4 | −5,6 | −7,8 | −10,1 | |
67 | 53. Matsentral | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |
68 | Sluttsum | 100,5 | 177,9 | 230,2 | 307,9 |
1 | Tabell 14-1 Budsjettramme og rammeendring flyktninger. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 16,2 | 16,2 | 16,2 | 16,2 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | −0,1 | −0,1 | −0,1 | −0,1 | |
5 | Oppgaveendringer | −0,7 | −0,7 | −0,7 | −0,7 | |
6 | Korrigert budsjett | 15,4 | 15,4 | 15,4 | 15,4 | |
7 | Befolkningsvekst | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
8 | Annen rammeendring | −8,3 | −8,6 | −9,1 | −9,1 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 7,1 | 6,8 | 6,3 | 6,3 | |
10 | Reell rammeendring | −8,3 | −8,6 | −9,1 | −9,1 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 14-2 Tiltak i flyktninger. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Gevinstrealisering sammenslåing med Klæbu | −0,8 | −0,8 | −0,8 | −0,8 |
15 | 02. Redusert bosetting | −0,5 | −0,8 | −1,3 | −1,3 | |
16 | 03. Flyktninger - buffer | −4 | −4 | −4 | −4 | |
17 | 2 Tilleggsinnstilling | 04. Reduserte flyktningeinntekter | −3 | −3 | −3 | −3 |
18 | Sluttsum | −8,3 | −8,6 | −9,1 | −9,1 |
1 | Tabell 16-2 Budsjettramme og rammeendring idrett og friluftsliv. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 148,4 | 148,4 | 148,4 | 148,4 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 3,4 | 3,4 | 3,4 | 3,4 | |
5 | Oppgaveendringer | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | |
6 | Korrigert budsjett | 154,9 | 154,9 | 154,9 | 154,9 | |
7 | Befolkningsvekst | 2,2 | 2,4 | 2,7 | 2,8 | |
8 | Annen rammeendring | 11,9 | 11,1 | −4,9 | −5,2 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 168,9 | 168,4 | 152,6 | 152,4 | |
10 | Reell rammeendring | 14,1 | 13,5 | −2,2 | −2,5 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 16-3 Tiltak i idrett og friluftsliv. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Driftsmidler til turveger/-stier, løyper og andre friluftstiltak | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
15 | 02. Driftsmidler til nye idrettsanlegg | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | |
16 | 03.Driftsmidler til nærmiljøanlegg | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
17 | 04. Søknad VM2025 | −1,1 | −1,5 | −1,5 | −1,5 | |
18 | 05. Kjøp av ekstra tid i Trondheim Spektrum | 10,5 | 10,5 | 10,5 | 10,5 | |
19 | 06. EM i håndball 2020 | 0,5 | −0,5 | −0,5 | −0,5 | |
20 | 07. Digitalt registreringssystem for halltid | 0 | 0,2 | 0 | 0 | |
21 | 08. Tilskudd/leie - nye private haller | −15,5 | 3,5 | −11 | −11 | |
22 | 09. Tilskudd til Åpen hall og sal | −0,5 | −0,5 | −0,5 | −0,5 | |
23 | 10. Kjøp av halltid for barn og unge | 0,5 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
24 | 11. Bydelshall Leangen | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |
25 | 12. Granåsen øst, drift av snøprod.anlegg/rulleskiløype | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
26 | 13. Garderobeleie i Trygg/Lade kombihall | 0,5 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | |
27 | 14. Vinterfestival | 0,8 | 0 | 0 | 0 | |
28 | 15. Endret nivå/effektivisering av drift av frilufts- og idrettsanlegg | −0,5 | −0,5 | −1,4 | −1,3 | |
29 | 2 Tilleggsinnstilling | 16. Idrettshall, investeringstilskudd, jfr 3.økonomirapport 2019 | 17 | 0 | 0 | 0 |
30 | 3 Politisk vedtak | 17.Utstyrspott haller og idrettsanlegg | 0,9 | 0,2 | 0 | 0 |
31 | 18. Utsatt oppstart idrettshall TryggLade | −0,5 | −0,4 | 0 | 0 | |
32 | 19.Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −0,3 | −0,4 | −0,5 | −0,7 | |
33 | 20.Økt efffektivisering | −0,38 | −0,38 | −0,58 | −0,77 | |
34 | Sluttsum | 14,1 | 13,5 | −2,2 | −2,5 |
1 | Tabell 17-1 Budsjettramme og rammeendring næring og samfunn. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 14,0 | 14,0 | 14,0 | 14,0 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
5 | Oppgaveendringer | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |
6 | Korrigert budsjett | 14,4 | 14,4 | 14,4 | 14,4 | |
7 | Befolkningsvekst | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | |
8 | Annen rammeendring | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,3 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 15,0 | 15,0 | 15,0 | 15,0 | |
10 | Reell rammeendring | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 17-2 Tiltak i næring og samfunn. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Trondheimsregionen | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
15 | 02. Påvirkningsarbeid og nettverksbygging | −0,1 | −0,1 | −0,1 | 0,0 | |
16 | 3 Politisk vedtak | 03. Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −0,1 | −0,1 | −0,1 | −0,2 |
17 | 04.Økt efffektivisering | 0,0 | 0,0 | −0,1 | −0,1 | |
18 | Sluttsum | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,7 |
1 | Tabell 15-2 Budsjettramme og rammeendring kultur og kirke. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 343,5 | 343,5 | 343,5 | 343,5 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 9,7 | 9,7 | 9,7 | 9,7 | |
5 | Oppgaveendringer | −10,3 | −10,3 | −10,3 | −10,3 | |
6 | Korrigert budsjett | 342,9 | 342,9 | 342,9 | 342,9 | |
7 | Befolkningsvekst | 2,4 | 3,8 | 6,1 | 10,2 | |
8 | Annen rammeendring | 4,4 | −6,4 | −9,7 | −10,4 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 349,6 | 340,3 | 339,2 | 342,7 | |
10 | Reell rammeendring | 6,7 | −2,6 | −3,6 | −0,2 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 15-3 Tiltak i kultur og kirke. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Tilskudd til drift av kirkegårder | 1,0 | 1,0 | 1,5 | 4,3 |
15 | 02. Kunst i offentlige rom, forvaltning | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
16 | 03. Kunst i offentlige rom, drift kunstbase | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |
17 | 04. Drift og vedlikehold av kommunens kunstsamling | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
18 | 05. Mindre bosetting av flyktninger | −0,7 | −0,9 | −1,3 | −1,3 | |
19 | 06. Tilskudd til Den norske kirke | −1,8 | −1,8 | −1,8 | −1,8 | |
20 | 07. Tilskudd til drift av aktiviteter og åpne møteplasser for ungdom | 0 | −0,2 | −0,2 | −0,2 | |
21 | 08. Utstyrspott korps | −0,1 | −0,1 | −0,1 | −0,1 | |
22 | 09. Tilskudd til kunst og kulturtiltak, profesjonelle | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | |
23 | 10. Kulturnæring | 0 | 0 | 0 | 0,2 | |
24 | 11. Kulturenheten | 0 | −0,3 | −0,3 | −0,3 | |
25 | 12. Trondheim folkebibliotek | 0 | −0,2 | −0,2 | −0,2 | |
26 | 13. Generell rammereduksjon kultur og kirke | 0 | −0,9 | −1,0 | 0 | |
27 | 14. Ikke full prisjustering av tilskudd | −0,7 | −0,7 | −0,7 | −0,7 | |
28 | 3 Politisk vedtak | 15.Insrumenter korps | 0,5 | 0,5 | 0 | 0 |
29 | 16. Styrling av fritidsklubber | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
30 | 17. AKKS, økt tilskudd | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
31 | 18.Større til Femisthus | 0,3 | 0 | 0 | 0 | |
32 | 19.Prosjonell kunst og kultur, økning | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | |
33 | 20. Trondheim Voices | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | |
34 | 21. Bakklandet 52, kulturbygg | 5,0 | 0 | 0 | 0 | |
35 | 22.Drift trosssamfunn og adm, reduksjon | 0 | −1,0 | −1,0 | −1,0 | |
36 | 23.Drift kirkegårder, reduksjon | 0 | −1,0 | −1,0 | −1,0 | |
37 | 24.Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −0,5 | −0,6 | −0,9 | −1,1 | |
38 | 25.Økt efffektivisering | −0,91 | −0,91 | −1,36 | −1,82 | |
39 | Sluttsum | 6,7 | −2,5 | −3,6 | −0,2 |
1 | Tabell 19-2 Budsjettramme og rammeendring miljø- landbruks og laboratorietjenester. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 72,3 | 72,3 | 72,3 | 72,3 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | |
5 | Oppgaveendringer | −16,1 | −16,1 | −16,1 | −16,1 | |
6 | Korrigert budsjett | 57,7 | 57,7 | 57,7 | 57,7 | |
7 | Befolkningsvekst | 0,3 | 0,5 | 0,8 | 1,1 | |
8 | Annen rammeendring | 13,5 | 5,9 | 6,2 | 2,0 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 71,5 | 64,2 | 64,7 | 60,8 | |
10 | Reell rammeendring | 13,8 | 6,5 | 7,0 | 3,1 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 19-3 Tiltak i miljø- landbruks og laboratorietjenester. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. It-utvikling | 0,3 | 0,5 | 0,8 | 1,1 |
15 | 02. Redusert saksbehandlingskapasitet | −0,2 | −0,3 | −0,3 | −0,3 | |
16 | 03. Redusert innsats miljø | −0,3 | −0,5 | −0,7 | −0,7 | |
17 | 04. Tilbakeføring av engangsøkning klimahandlingsplan | −0,8 | −0,8 | −0,8 | −0,8 | |
18 | 05. Redusert innsats klima | −0,4 | −0,7 | −0,8 | −0,8 | |
19 | 06. Opprusting av bryggene | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | |
20 | 2 Tilleggsinnstilling | 07. Overføring av oppgaver på landbruksområdet | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
21 | 08. Klimamidler 2018 avsatt til disp.fond | 8,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
22 | 3 Politisk vedtak | 09.Økt effektivisering | −0,2 | −0,2 | −0,3 | −0,4 |
23 | 10.Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −0,2 | −0,2 | −0,3 | −0,4 | |
24 | 11.Økt innsats klimatiltak | 4,0 | 5,5 | 6,3 | 2,3 | |
25 | 12.Grønn barneby, styrking av arbeid med mat, kosthold og matsvinn | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
26 | Sluttsum | 13,8 | 6,5 | 7,0 | 3,1 |
1 | Tabell 18-3 Budsjettramme og rammeendring plan- og bygningstjenester. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 43,4 | 43,4 | 43,4 | 43,4 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | |
5 | Oppgaveendringer | −2,1 | −2,1 | −2,1 | −2,1 | |
6 | Korrigert budsjett | 42,8 | 42,8 | 42,8 | 42,8 | |
7 | Befolkningsvekst | 0,2 | 0,5 | 0,7 | 0,9 | |
8 | Annen rammeendring | −0,3 | 39,5 | −0,7 | −1,2 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 42,7 | 82,8 | 42,8 | 42,5 | |
10 | Reell rammeendring | −0,1 | 40,0 | 0,0 | −0,3 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 18-4 Tiltak i plan- og bygningstjenester. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Omtaksering eiendomsskatt | 10,0 | 40,0 | 0,0 | 0,0 |
15 | 02. It-utvikling | 0,2 | 0,5 | 0,7 | 0,9 | |
16 | 03. Redusert kartajourhold | −0,2 | −0,3 | −0,4 | 0,0 | |
17 | 04. Redusert bemanning kart | 0,0 | −0,2 | −0,2 | −0,6 | |
18 | 05. Redusert bemanning overordnet planlegging | −0,4 | −0,7 | −0,9 | −0,9 | |
19 | 3 Politisk vedtak | 06.Økt effektivisering | −0,2 | −0,2 | −0,2 | −0,3 |
20 | 07.Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −0,1 | −0,2 | −0,2 | −0,3 | |
21 | 08.Kutt i budsjettet for einendomsskatt | −10 | 0 | 0 | 0 | |
22 | 09.Reverse kutt overordnet kart | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 0,0 | |
23 | 10.Reverse kutt overordnet planlegging | 0,4 | 0,7 | 0,9 | 0,9 | |
24 | Sluttsum | −0,1 | 40,0 | 0,0 | −0,3 |
1 | Tabell 21-2 Budsjettramme og rammeendring eiendomstjenester. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 441,6 | 441,6 | 441,6 | 441,6 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 11,5 | 11,5 | 11,5 | 11,5 | |
5 | Oppgaveendringer | −5,8 | −5,8 | −5,8 | −5,8 | |
6 | Korrigert budsjett | 447,3 | 447,3 | 447,3 | 447,3 | |
7 | Befolkningsvekst | 7,7 | 16,0 | 22,5 | 26,8 | |
8 | Annen rammeendring | −11,6 | −16,5 | −15,4 | −16,9 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 443,4 | 446,9 | 454,5 | 457,2 | |
10 | Reell rammeendring | −3,9 | −0,5 | 7,1 | 9,8 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 21-3 Tiltak i eiendomstjenester. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020,0 | 2021,0 | 2022,0 | 2023,0 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Kompensasjon nye formålsbygg | 7,4 | 15,6 | 21,9 | 25,9 |
15 | 02. Registerutvikling | 0,2 | 0,4 | 0,5 | 0,7 | |
16 | 03. Utvikling av Østmarkaområdet | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | |
17 | 04. Forskjell i driftsnivå bygningsdrift Klæbu og Trondheim | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | |
18 | 05. Redusert vedlikehold formålsbygg | −3,0 | −3,5 | −4,5 | −4,5 | |
19 | 06. Redusert vaktmesterressurs | −0,4 | −1,6 | −2,0 | −2,0 | |
20 | 07. Reduksjon av administrative tjenester | −0,5 | −1,2 | −1,5 | −1,5 | |
21 | 08. Redusert renhold klasserom | 0,0 | −0,8 | −1,1 | −1,1 | |
22 | 09. Redusert renhold kommunale bygg | −0,8 | −1,6 | −1,9 | −1,9 | |
23 | 10. Husleie Trondheimsporten 2 | 0,0 | 4,9 | 9,8 | 9,8 | |
24 | 11. Konsulentbruk og innkjøp | −0,2 | −0,2 | −0,2 | −0,1 | |
25 | 12. Gevinstrealisering kommunesammenslåing | −1,2 | −1,2 | −1,2 | −1,2 | |
26 | 13. Eff.krav inn/utleie | 0,0 | −1,6 | −1,6 | −1,6 | |
27 | 14. Nytt system for skjenke- og serveringsbevilgninger | 0,0 | −0,3 | −0,3 | −0,3 | |
28 | 2 Tilleggsinnstilling | 15. Reduserte husleieutgifter - kemner | 0,0 | −3,4 | −3,4 | −3,4 |
29 | 16. Økte leieinntekter parkeringshus(TP) | −5,0 | −5,0 | −5,0 | −5,0 | |
30 | 3 Politisk vedtak | 17.Økt effektivisering | −1,2 | −1,2 | −1,9 | −2,5 |
31 | 18.Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −1,7 | −2,2 | −3,1 | −4,0 | |
32 | 19.Utrekk av økt bevilgning Østmarka | −3,0 | −3,0 | −3,0 | −3,0 | |
33 | Sluttsum | −3,9 | −0,5 | 7,2 | 9,9 |
1 | Tabell 20-8 Budsjettramme og rammeendring tekniske tjenester. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 561,5 | 561,5 | 561,5 | 561,5 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 12,0 | 12,0 | 12,0 | 12,0 | |
5 | Oppgaveendringer | −1,5 | −1,5 | −1,5 | −1,5 | |
6 | Korrigert budsjett | 572,0 | 572,0 | 572,0 | 572,0 | |
7 | Befolkningsvekst | 3,9 | 4,0 | 4,0 | 4,1 | |
8 | Annen rammeendring | −0,8 | −4,1 | −7,6 | −9,8 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 575,1 | 571,9 | 568,4 | 566,3 | |
10 | Reell rammeendring | 3,1 | −0,2 | −3,6 | −5,7 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 20-9 Tiltak i tekniske tjenester. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01. Driftsmidler til nye veger, parker, møteplasser og byrom | 3,8 | 3,8 | 3,8 | 3,8 |
15 | 02. Teknisk korreksjon av vegbudsjettet i Klæbu | 7,8 | 7,8 | 7,8 | 7,8 | |
16 | 03. Utrekk engangsøkning 2019 Trøndelag brann og redningstjeneste | −2,8 | −2,8 | −2,8 | −2,8 | |
17 | 04. Registerutvikling | 0,1 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | |
18 | 05. Redusert søppelrydding i midtbyen | −0,6 | −0,6 | −0,6 | −0,6 | |
19 | 06. Redusert driftsnivå grønt | −0,5 | −1,4 | −1,4 | −1,4 | |
20 | 07. Redusert vedlikehold veg | −3,0 | −3,8 | 0,0 | 5,0 | |
21 | 08. Redusert brøyting boliggater | 0,0 | 0,0 | −5,0 | −10,0 | |
22 | 09. Økte utgifter drift av metrobusstrase' | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | |
23 | 10. Økte utgifter som følge av oppgradering Torget | 0,3 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | |
24 | 11. Redusert forvaltningsnivå veg og grønt | −0,4 | −0,5 | −0,5 | −0,5 | |
25 | 12. Redusert innsats opp mot kommuens rolle som grunneier | −0,2 | −0,3 | −0,4 | −0,4 | |
26 | 13. Reduksjon av administrative tjenester | −0,1 | −0,6 | −0,6 | −0,6 | |
27 | 14. Økte piggdekkgebyrinntekter | −6,0 | −6,4 | −6,4 | −6,4 | |
28 | 15.Konsulentbruk og innkjøp | −0,2 | −0,2 | −0,2 | −0,2 | |
29 | 16.Revidering av utkallingsrutinene | 0,0 | −0,3 | −0,3 | −0,3 | |
30 | 3 Politisk vedtak | 17.Økt effektivisering | −0,7 | −0,7 | −1,1 | −1,5 |
31 | 18.Innsparing innkjøp og innleie av arbeidskraft | −2,0 | −2,5 | −3,5 | −4,5 | |
32 | 19.Reversere kutt renhold i Midtbyen | 0,6 | 0,6 | 0,3 | 0,0 | |
33 | 20.Midler til økt byliv | 1,0 | 1,0 | 0,5 | 0 | |
34 | Sluttsum | 3,1 | −0,3 | −3,6 | −5,7 |
1 | Tabell 23-1 Budsjettramme og rammeendring kommunedirektøren og strategisk ledelse. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 145,3 | 145,3 | 145,3 | 145,3 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 4,7 | 4,7 | 4,7 | 4,7 | |
5 | Oppgaveendringer | 4,3 | 4,3 | 4,3 | 4,3 | |
6 | Korrigert budsjett | 154,3 | 154,3 | 154,3 | 154,3 | |
7 | Befolkningsvekst | 0,3 | 0,6 | 0,9 | 1,2 | |
8 | Annen rammeendring | −4,9 | −6,0 | −8,6 | −8,9 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 149,7 | 148,9 | 146,7 | 146,6 | |
10 | Reell rammeendring | −4,6 | −5,4 | −7,7 | −7,8 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 23-2 Tiltak i kommunedirektøren og strategisk ledelse. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01 Kompensasjon tillitsvalgsordning | 1 | 1 | 1 | 1 |
15 | 02 Finansiering av stillinger | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | |
16 | 03 Reduksjon bemanning | −1,5 | −2,2 | −2,6 | −2,3 | |
17 | 04 Gevinstrealisering kommunesammenslåing | −5,8 | −5,8 | −7,3 | −7,3 | |
18 | 3 Politisk vedtak | 5. Bemanningsreduksjon som følge av pol vedtak | −0,8 | −0,9 | −1,3 | −1,7 |
19 | Sluttsum | −4,6 | −5,4 | −7,7 | −7,8 |
1 | Tabell 22-1 Budsjettramme og rammeendring bystyresekretariatet, folkevalgte, kontrollkomiteen. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 72,4 | 72,4 | 72,4 | 72,4 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | |
5 | Oppgaveendringer | −7,4 | −1,3 | −8,4 | −0,3 | |
6 | Korrigert budsjett | 66,9 | 73,0 | 65,9 | 74,0 | |
7 | Befolkningsvekst | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 0,6 | |
8 | Annen rammeendring | −3,0 | −4,7 | −5,0 | −5,0 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 64,0 | 68,5 | 61,3 | 69,5 | |
10 | Reell rammeendring | −2,8 | −4,5 | −4,6 | −4,4 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 22-2 Tiltak i bystyresekretariatet, folkevalgte, kontrollkomiteen. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 02 Generell effektivisering | −0,6 | −1,2 | −1,3 | −1,1 |
15 | 02 Nærmiljøråd | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
16 | 03 Gevinstrealisering kommunesammenslåing | −4,3 | −5,1 | −5,1 | −5,1 | |
17 | 2 Tilleggsinnstilling | Organisatoriske endringer, to nye komiteer | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 |
18 | Sluttsum | −2,8 | −4,5 | −4,6 | −4,4 |
1 | Tabell 24-1 Budsjettramme og rammeendring interne tjenester. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | 427,4 | 427,4 | 427,4 | 427,4 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 9,3 | 9,3 | 9,3 | 9,3 | |
5 | Oppgaveendringer | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | |
6 | Korrigert budsjett | 438,4 | 438,4 | 438,4 | 438,4 | |
7 | Befolkningsvekst | 0,8 | 1,6 | 2,3 | 3,1 | |
8 | Annen rammeendring | −33,0 | −52,0 | −59,5 | −60,6 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | 406,2 | 388,0 | 381,3 | 380,9 | |
10 | Reell rammeendring | −32,2 | −50,4 | −57,1 | −57,5 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 24-2 Tiltak i interne tjenester og arbeidsgiverområdet. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | 01 Ny arkivplan | −0,9 | −0,9 | −0,9 | −0,9 |
15 | 02 Det interne arbeidsmarkedet | −4,0 | −4,0 | −4,0 | −4,0 | |
16 | 03 Driftskostnader saksbehandlingsløsning | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | |
17 | 04 Driftskostnader MinSide | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |
18 | 05 Reduksjon av flyktninger | −1,5 | −1,9 | −3,0 | −3,0 | |
19 | 06 Deponering ESA | 1,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
20 | 07 Økt driftspris digitale politikere | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |
21 | 08 Reduksjon bemanning | −3,9 | −6,2 | −9,7 | −8,9 | |
22 | 09 IA avtale | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | |
23 | 10 Gevinstrealisering kommunesammenslåing | −7,2 | −8,2 | −9,2 | −9,2 | |
24 | 2 Tilleggsinnstilling | Statliggjøring av kemnerkontor | −16,9 | −29,0 | −29,0 | −29,0 |
25 | 3 Politisk vedtak | 12. Reduksjon i reiseutgifter | −0,1 | −0,1 | −0,1 | −0,1 |
26 | 13. Reduksjon kjøp innleie | −0,9 | −1,2 | −1,6 | −2,1 | |
27 | 14. Generell effektivisering | −0,3 | −0,4 | −0,6 | −0,8 | |
28 | 15. Økt effektivisering | −0,98 | −0,98 | −1,46 | −1,95 | |
29 | 16. Ung i jobb | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | |
30 | 17. Generell effektivisering | 0 | −0,4 | −0,4 | −0,4 | |
31 | Sluttsum | −32,2 | −50,4 | −57,1 | −57,5 |
1 | Tabell 25-1 Budsjettramme og rammeendring Trondheim parkering. Tall i millioner kroner | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
2 | Netto driftsramme | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
3 | Opprinnelig budsjett 2019 | −95,0 | −95,0 | −95,0 | −95,0 | |
4 | Pris- og lønnskompensasjon | 0 | 0 | 0 | 0 | |
5 | Oppgaveendringer | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 2,3 | |
6 | Korrigert budsjett | −92,7 | −92,7 | −92,7 | −92,7 | |
7 | Befolkningsvekst | |||||
8 | Annen rammeendring | 10,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | |
9 | Forslag til netto driftsramme | −82,7 | −82,7 | −82,7 | −82,7 | |
10 | Reell rammeendring | 10,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | |
11 | ||||||
12 | Tabell 25-2 Trondheim parkering. Tall i millioner kroner | |||||
13 | Budsjettperiode | Navn tiltak | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
14 | 1 Rådmannens forslag | Økte inntekter | −5 | −5 | −5 | −5 |
15 | 2 Tilleggsinnstilling | Reduserte inntekter | 15 | 15 | 15 | 15 |
16 | Sluttsum | 10 | 10 | 10 | 10 |