ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
Таблиця 1. Стратегічні, оперативні цілі та завдання розвитку Звягельської міської територіальної громади
2
3
Стратегічні ціліОпераційні ціліЗавданняКількість поданих проєктних ідей
4
1. Громада, до якої їдуть працювати та жити1.1. Збільшення кількості якісних робочих місць:1.1.1. Створення сприятливих умов для започаткування та ведення бізнесу у Звягельській громаді, підтримка локальних виробників продуктів.
5
1.1.2. Оновлення економічного портфоліо громади та його популяризація в Україні та світі.
6
1.1.3. Проєктування індустріального парку та розвиток інвестиційного потенціалу інших ділянок.
7
1.2. Цифровізація життєдіяльності громади:1.2.1. Розробка цільових програм, спрямованих на розвиток цифрових компетентностей мешканців.
8
1.2.2. Подвоєння кількості електронних реєстрів та сервісів у 50 найважливіших для мешканців сферах (послугах).
9
1.3. Розвиток містобудування, комерційної та житлової інфраструктури:1.3.1. Створення сприятливих умов для залучення інвестицій у розширення ринку нерухомості.
10
1.3.2. Модернізація житлового фонду та існуючої інфраструктури у житловому секторі.
11
1.3.3. Забезпечення доступності громадських просторів, приватних та комунальних закладів.
12
1.4. Забезпечення доступних та якісних послуг в гуманітарній сфері, незалежно від місця проживання в громаді:1.4.1. Створення рівних умов для доступу дітей до якісної дошкільної, загальної середньої та позашкільної освіти.
13
1.4.2. Розвиток професійної освіти для сучасної економіки в громаді та освіти «впродовж життя» для дорослих членів громади.
14
1.4.3. Модернізація закладів охорони здоров’я та введення заходів профілактики захворювань.
15
1.4.4. Популяризація спорту та здорового способу життя.
16
1.5. Підтримка молодіжних та громадських ініціатив і спільнот:1.5.1. Забезпечення умов для проведення дозвілля молоді, розвитку молодіжного руху, бажання залишатися та реалізовуватися в громаді.
17
1.5.2. Популяризація інструментів громадської участі та залучення мешканців до процесів прийняття рішень.
18
1.5.3. Створення рівних можливостей для жінок і чоловіків у самореалізації в громаді.
19
2. Безпечна громада із військовим потенціалом2.1. Створення належних умов для проживання та розміщення військових у громаді:2.1.1. Налагодження постійного та якісного діалогу зі ЗСУ щодо реалізації проєктів на території Звягельської громади.
20
2.1.2. Підтримка та повернення військовослужбовців та членів їхніх сімей до цивільного життя.
21
2.2. Створення реабілітаційного кластеру:2.2.1. Забезпечення функціонування та роботи реабілітаційних центрів.
22
2.2.2. Створення можливостей для прийняття змагань та заходів за участі ветеранів з усього світу, розширення мережі місць та закладів зайняття фізкультурою, спортом, активною рекреацією.
23
2.3. Забезпечити безпечне перебування на вулицях та в громадських просторах мешканців та гостей громади:2.3.1. Впровадження проєкту «Безпечна громада».
24
2.3.2. Безпечне пересування вулицями та дорогами громади.
25
2.3.3. Проведення ефективних заходів із профілактики та запобігання правопорушень.
26
3. Громада – гостьовий лідер3.1. Проведення очистки русел та впорядкування місцевих річок для рекреації та
активного відпочинку:		3.1.1. Здійснення аналізу рекреаційних місць та маршрутів активного туризму із використанням водного потенціалу громади.
27
3.1.2. Очищення русла річки Случ у межах м. Звягель та інших водойм.
28
3.1.3. Розвиток «зеленої» набережної, наповненої активностями.
29
3.2. Просування основних туристичних об’єктів-магнітів, які потрібно відвідати в Звягельській громаді кожному громадянину України:3.2.1. Реконструкція основного туристичного «магніту» – «Звягельський замок».
30
3.2.2. Розвиток та промоція Літературно-меморіального музею Лесі Українки та Краєзнавчого музею.
31
3.2.3. Створення музеїв під відкритим небом.
32
3.2.4. Налагодження системної промоції туристичного потенціалу Звягельської громади серед мешканців та назовні.
33
3.2.5. Розвиток брендів «Мавки» та Лесі Українки в туристичному продукті Звягельської громади.
34
3.3. Розвиток сільського туризму, розробка нових туристичних маршрутів і туристичних локацій, використання місцевого потенціалу:3.3.1. Підтримка проведення місцевих традиційних фестивалів і подієвого туризму.
35
3.3.2. Створення нових туристичних продуктів, локацій та маршрутів;
36
3.3.3. Просування і підтримка гастрономічного та екотуризму (агрооселі, фермерський туризм, дегустації).
37
3.4. Розширення гостьової інфраструктури:3.4.1. Збільшення та урізноманітнення кількості місць тимчасового перебування гостей громади (готелів) та іншої сервісної інфраструктури.
38
3.4.2. Створення якісних парковок у центральній частині громади та біля туристичних об’єктів, проведення благоустрою зупинок та вокзалів у громаді.
39
3.4.3. Створення сучасних вуличних зон відпочинку – парків та скверів.
40
3.4.4. Підвищення культури гостинності мешканців та спроможності надавачів послуг у громаді.
41
4. Громада без околиць4.1. Модернізація інженерних мереж та комунальних послуг:4.1.1. Підвищення ефективності роботи комунальних підприємств та підприємств побутового обслуговування.
42
4.1.2. Забезпечення належною якістю та сталістю послуг водопостачання, водовідведення.
43
4.2. Підвищення рівня енергоефективності та впровадження енергоефективних технологій:4.2.1. Покращення енергоефективності комунальних об’єктів та багатоквартирного і приватного житлового фонду.
44
4.2.2. Розвиток «зеленої» енергетики та електромереж.
45
4.2.3. Популяризація культури сортування відходів та створення інфраструктури раціонального поводження із ТПВ.
46
4.3. Капітальний ремонт доріг та тротуарів, пішохідних зон:4.3.1. Розвиток екодружньої транспортної інфраструктури в громаді.
47
4.3.2. Здійснення капітального ремонту та реконструкції доріг і тротуарів.
48
4.3.3. Підвищення якості утримання вулиць та доріг, які пролягають через громаду.
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100