I. Administrar y representar legalmente al Instituto, con todas las facultades generales y las especiales que requieran cláusula especial conforme a la Ley, sin limitación alguna en los términos del Artículo 2487 del Código Civil para el Estado de Veracruz, en vigor; podrá delegar discrecionalmente facultades de administración y representación en otras personas cuando así lo requiera el cumplimiento de los objetivos o las actividades propias del Instituto y dará inmediata cuenta a la Junta Directiva del uso que haga de estas facultades;
II. Elaborar, someter a la aprobación de la Junta Directiva y ejecutar el programa de actividades del Instituto en forma anual, de acuerdo a las necesidades que en materia de capacitación para y en el trabajo se presenten en el Estado de Veracruz.

Departamento de Control, Seguimiento y Calidad

I. Asesorar y supervisar a las Áreas Administrativas y Unidades de Capacitación para que toda y cada una de las actividades que desarrollen sea conforme a la normatividad expedida para tal efecto.
II. Promover que en la ejecución de los programas y el ejercicio del presupuesto se ajuste a las disposiciones, normas y lineamientos que regulan su funcionamiento en términos de
disciplina, racionalidad y austeridad presupuestal.
III. Vigilar que las operaciones del Instituto se realicen en apego a los programas, políticas, leyes, reglamentos y procedimiento a que se encuentren sujetos.

Departamento Jurídico

I. Asesorar jurídicamente a las diferentes Áreas del Instituto.
II. Realizar los trámites pertinentes, ante dependencias del Gobierno en sus tres niveles, para solventar asuntos de interés para el Instituto.
III. Integrar, preservar y actualizar, el cuerpo jurídico normativo pertinente que regula la operación y funcionamiento del Instituto.

1. Participar en los procesos de planeación, programación y presupuestación del Instituto, con el único fin de proponer las medidas que permitan la incorporación de la perspectiva de género en sus planes, proyectos, presupuestos y programas.
2. Realizar acciones encaminadas a disminuir la desigualdad entre mujeres y hombres en el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Veracruz, con el propósito de cumplir con lo establecido en los lineamientos internacionales, nacionales, estatales y municipales.

Unidad de Transparencia

Reglamento de Operación de la Unidad de Transparencia y del Comité de Transparencia del Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Veracruz, artículo 7

I. Recabar y difundir la información de oficio a que se refiere el artículo 15 de la Ley y, en su caso, las obligaciones de transparencia específicas respecto del sujeto obligado al que pertenezcan, con veracidad, oportunidad, confiabilidad y demás principios que se establezcan en esta Ley;
II. Recibir y tramitar dentro de los plazos establecidos en la ley, las solicitudes de acceso a la información pública;
III. Entregar la información requerida, fundando y motivando su resolución en los términos de esta Ley.

I. Coordinar los estudios e investigación necesarios para diseñar o actualizar los planes y programas de estudio, así como los métodos didácticos, procedimientos y normas pedagógicas aplicables en la formación de los capacitandos del Instituto, a fin de hacer las propuestas respectivas ante el Director General del mismo, apoyándose para el efecto en los Directores de Unidad;
II. Controlar y supervisar la aplicación del calendario escolar y la ejecución de los planes y programas de estudio, así como acatar las directrices planteadas por el Área de Planeación y Evaluación que previamente hayan sido aprobadas;
III. Coordinar los servicios técnicos, pedagógicos y de asesoría académica que requiera la buena marcha del Instituto

Departamento de Planes y Programas de Estudio

1. Supervisar e informar al Departamento de Servicios Académicos el desarrollo de los cursos que se imparten, tanto en el plantel como en las acciones extramuros del área de influencia de cada Unidad, con la finalidad de detectar la problemática en el proceso de enseñanza aprendizaje.
2. Integrar quincenalmente en base los Registros de Inscripción (RIACD-02), los cursos regulares vigentes e Instructores que los imparten, con el fin de validar con el Director Académico información referente a: nombre del curso vigente, duración en horas, número de alumnos, fecha de inicio y término, lugar donde se imparte e instructor que cubra con el perfil, con el propósito de remitirla a la Dirección Administrativa, para el pago de los salarios correspondientes.

Departamento de Normas Técnicas de Competencia Laboral

Jefatura del Depto. de Normas Técnicas de Competencia Laboral

1. Establecer lineamientos internos hacia la implementación y aplicación de la metodología del CONOCER, para el desarrollo de competencia laboral durante los cursos de capacitación que se imparten en el Instituto.
2. Verificar que el personal docente del Instituto esté certificado en EC relacionadas con el diseño y la impartición de cursos de capacitación, con la finalidad de elevar la calidad de la capacitación en el Instituto.
3. Promover e implementar programas para la certificación de los instructores en EC afines a las Especialidades que imparten, con el propósito de enriquecer y actualizar los conocimientos y herramientas específicas para el desarrollo de sus cursos.

Dirección de Vinculación

I. Someter al conocimiento y aprobación del Director General los lineamientos y criterios que deban regular las actividades de Vinculación entre el Instituto y los Sectores Productivos de
bienes y servicios;
II. Difundir y supervisar la observancia de la normatividad establecida para el desarrollo de las actividades de Vinculación con el Sector Productivo de bienes y servicios;
III. Promover la comunicación, coordinación, intercambio y vinculación entre los planes del Instituto establecidos en la entidad; así como entre éstos y los sectores productivos, social,
gubernamental y privado

Oficina de Enlace con el Sector Social y Productivo

Jefatura de Oficina de Enlace con el Sector Social y Productivo

1. Realizar estudios de mercado, para la detección de las necesidades de capacitación de los distintos sectores de la población, para desarrollar cursos de acuerdo con los requerimientos del mercado laboral.
2. Concentrar información de los Estudios de Seguimiento de Egresados, de las Unidades de Capacitación, a fin de analizar y evaluar la incorporación de nuestros egresados al trabajo productivo, así como para proponer acciones concretas para el desarrollo del Instituto.
3. Constituir el Directorio Empresarial actualizado, integrado de acuerdo a las características de las empresas para: identificar la capacitación que demandan y cubrirlas de manera inmediata, a mediano o largo plazo y conocer las áreas en las que nuestros capacitandos pudieran realizar prácticas complementarias de capacitación, visitas o estadías en el campo real de trabajo.

Departamento de Difusión

1. Mantener contacto permanente con los diferentes medios de comunicación, a fin de tener presencia en estos y dar a conocer al ICATVER, en todos los ámbitos sociales.
2. Recopilar, editar y actualizar material fotográfico, fílmico y de audio, a fin de utilizarlos para la promoción y difusión del Instituto.
3. Generar los boletines y comunicados de prensa de las actividades realizadas por el Instituto, para su publicación en los diferentes medios de comunicación.

Dirección de Planeación y Evaluación

I. Instrumentar lo necesario para la integración del programa anual de actividades del Instituto, proyectar la elaboración del mismo y someterlo a consideración del Director general;
II. Implementar acciones que permitan detectar las necesidades de capacitación para el trabajo imperantes en la Entidad y establecer las prioridades que deba observar el Instituto en el desarrollo de sus tareas, así como dar a las mismas un permanente y adecuado seguimiento;
III. Efectuar evaluaciones periódicas y anuales de los trabajos realizados por el Instituto, en relación a sus metas propuestas y a sus programas establecidos

Departamento de Estadística

Dirección de Planeación y Evaluación

1. Integrar mensualmente los reportes del Programa Anual de Indicadores de acuerdo a la información recibida de las unidades de capacitación para reportar el avance del mismo durante el mes.
2. Integrar el Programa Operativo Anual con información obtenida de las áreas y Departamentos del Instituto a fin de obtener el reporte de como se llevará a cabo el desarrollo del ejercicio siguiente.
3. Integrar trimestralmente la Tabla de Situación que guardan los ICAT para remitirlo a la Dirección.

Departamento de Programación y Evaluación

Dirección de Planeación y Evaluación

1. Revisar las propuestas de Programa Anual de Indicadores y Anteproyecto de Presupuesto de las Unidades para la integración del programa de trabajo del Instituto.
2. Integrar el Programa Operativo Anual, el Anteproyecto de Presupuesto, así como el plan de desarrollo institucional del Instituto a fin de obtener el cálculo de las necesidades de los recursos para la operación anual del mismo.
3. Dar seguimiento al trámite de autorización de los proyectos de planeación anual del Instituto a fin de verificar el desarrollo satisfactorio del proceso y agilizarlo en caso de ser necesario.

Dirección Administrativa

I. Planear, organizar, coordinar, evaluar y controlar los recursos humanos, financieros, materiales y los servicios generales que requiera el Instituto;
II. Organizar, ejecutar y supervisar el proceso de pago de las remuneraciones que correspondan al personal que labora para el Instituto;
III. Establecer y mantener actualizados los sistemas de contabilidad y control presupuestal del Instituto, informando permanentemente al Director General del Instituto sobre el desarrollo de sus actividades, observando las disposiciones legales que sobre el particular sean aplicables en la entidad

Departamento de Recursos Humanos

1. Establecer, de acuerdo a los lineamientos y directrices emitidas por la Dirección Administrativa y en apego a la normatividad aplicable en la materia, las políticas a observar en las relaciones laborales con el personal adscrito al Instituto.
2. Verificar que el personal de nuevo ingreso cumpla con los requisitos establecidos en los lineamientos que para tal efecto emita la Dirección Administrativa.
3. Supervisar las elaboraciones de Contratos de Trabajo, altas, bajas y licencias, tanto de personal docente como administrativo, a fin de tener un control para la ubicación adecuada del personal según su perfil y los requerimientos del Instituto.

Departamento de Recursos Financieros

1. Establecer, vigilar y controlar el cumplimiento de las políticas para la captación, control y registro, resguardo y aplicación de los recursos financieros del Instituto, con el fin de ejercerlos correctamente.
2. Proponer los procedimientos internos en materia de control presupuestal y contabilidad del Instituto a fin de aportar la información y los aspectos financieros que deben de incluirse con el fin de ejercer correctamente los recursos del Instituto.
3. Asegurar que se lleve a cabo el registro y control del ejercicio del presupuesto, de acuerdo a las normas y políticas establecidas por la Dirección General.

Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales

Jefatura del Depto. de Recursos Materiales y Servicios Generales

1. Integrar el Programa anual de Adquisiciones y el de Mantenimiento y Conservación de Bienes Muebles e Inmuebles, con el propósito de satisfacer los requerimientos que presenten las áreas que integran el Instituto.
2. Coordinar la elaboración de la carpeta documentada para presentarla a los integrantes del Subcomité para las Adquisiciones, Arrendamientos, Servicios y Enajenación de Bienes Muebles del Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Veracruz.
3. Programar y supervisar los procesos licitatorios para la adquisición de bienes o contratación de servicios que requiera el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Veracruz.

Oficina de Tecnologías de la Información

1. Diseñar, implementar y dar mantenimiento a los sistemas informáticos, logrando la automatización de procesos para un manejo eficiente y confiable de la información.
2. Realizar los respaldos de información de los sistemas de cómputo, así como la conservación de los mismos en un lugar seguro.
3. Realizar análisis e investigación para la adquisición de nuevas herramientas para el mejoramiento del equipo de cómputo.

I. Administrar la Unidad específica a su cargo;
II. Representar legalmente; en el ámbito geográfico en que ésta opera y ante cualquier otra instancia, cuando la situación así lo requiera, previa designación del Director General;
III. Conducir el funcionamiento de la Unidad a su cargo, vigilando el cumplimiento de los planes y programas de estudio; así como de los objetivos y metas propuestas.

Jefe de Capacitación

1. Supervisar que los cursos de capacitación que se imparte en la Unidad se desarrollen conforme a los planes y programas autorizados.
2. Coordinar la elaboración y calendarización de los cursos estableciendo un programa de actividades a desarrollar, así como la presupuestación de cada curso de capacitación a impartir por el plantel con el propósito de supervisar su cumplimiento en tiempo y forma.
3. Presentar al Director de la Unidad el Plan Anual de Actividades del Área a su cargo para su aprobación.

1. Coordinar junto con la Dirección de Vinculación las acciones para llevar a cabo la promoción y difusión de los servicios que presta la Unidad de Capacitación.
2. Apegarse a los lineamientos en materia de imagen institucional determinadas por la Dirección General con el fin de fortalecer la presencia del Instituto en la Entidad.
3. Establecer y mantener contacto con las cámaras empresariales para promover los servicios del Instituto sirviendo de enlace entre estas y la Dirección de Vinculación.

Oficina de Administración

1. Conformar y mantener actualizados los expedientes del personal adscrito a la Unidad de acuerdo con los requisitos que marca el Instituto.
2. Elaborar la documentación relativa a la seguridad social de los trabajadores de la Unidad: altas, bajas, modificaciones e incapacidades y reportarlo a la Dirección de la Unidad para lo conducente.
3. Llevar el control de la asistencia del personal de la Unidad y elaborar el reporte quincenal de incidencias, para revisión y firma del Director de la Unidad para enviar a la Dirección Administrativa.