A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Financials | |||||||||||||||||||||||||||
2 | 2020 | 2021 | MidYear 2022 | Projection For 2022 | Projection For 2023 | Projection For 2024 | ||||||||||||||||||||||
3 | Total Revenue | $18,923,594 | $43,278,835 | $4,833,818 | $30,589,830 | $50,651,500 | $45,251,500 | |||||||||||||||||||||
4 | Revenue from donations | $17,870,376 | $41,854,272 | $4,686,471 | $30,000,000 | $50,000,000 | $45,000,000 | |||||||||||||||||||||
5 | Revenue from own work (earned income) | $40,000 | $102,500 | $22,500 | $22,500 | $400,000 | $0 | |||||||||||||||||||||
6 | Revenue from capital investments (investment income) | $122,409 | $143,948 | $90,819 | $251,500 | $251,500 | $251,500 | |||||||||||||||||||||
7 | Revenue (other) | $890,809 | $1,178,115 | $34,028 | $315,830 | $0 | $0 | |||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||||
9 | Total Expenditure | $13,273,604 | $17,034,590 | $7,497,448 | $28,650,973 | $36,597,800 | $44,603,139 | |||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||||
11 | Financial Assets (i.e., cash, savings, investments, etc.) | $29,903,724 | $59,499,031 | $52,111,927 | $51,922,770 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
12 | Non-financial assets >10,000 USD | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | |||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||||
14 | Liabilities (if any) | $2,303,124 | $5,198,110 | $3,460,399 | $3,333,672 | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||||
16 | Programs | |||||||||||||||||||||||||||
17 | Program/Expansion Name | 2021 | MidYear 2022 | Projection For 2022 | Projection For 2023 | Projection For 2024 | If 200K in additional revenue | If 1MM in additional revenue | % of future spend | Cost-Effectiveness Score | % of Programs Cost Effective | |||||||||||||||||
18 | Science and Technology | $6,786,404 | $880,769 | $6,913,939 | $7,951,029 | $9,143,684 | $0 | $400,000 | 29.4% | 3.732 | 31% | |||||||||||||||||
19 | GFI Europe | $1,268,768 | $881,855 | $3,023,944 | $3,779,930 | $4,724,913 | $0 | $0 | 14.6% | 3.73 | ||||||||||||||||||
20 | Policy | $1,292,672 | $687,868 | $2,470,957 | $2,841,600 | $3,267,840 | $0 | $0 | 10.5% | 4.878 | ||||||||||||||||||
21 | GFI Israel | $970,050 | $646,096 | $1,804,231 | $2,255,289 | $2,819,111 | $0 | $0 | 8.7% | 3.937 | ||||||||||||||||||
22 | GFI Asia-Pacific (APAC) | $749,073 | $790,612 | $1,842,584 | $2,763,876 | $4,145,814 | $200,000 | $200,000 | 11.9% | 3.807 | ||||||||||||||||||
23 | Corporate Engagement | $842,728 | $548,334 | $2,285,052 | $2,627,809 | $3,021,981 | $0 | $400,000 | 9.7% | 3.41 | ||||||||||||||||||
24 | GFI Brazil | $602,593 | $488,706 | $2,304,794 | $2,880,993 | $3,601,240 | $0 | $0 | 11.1% | 3.659 | ||||||||||||||||||
25 | GFI India | $517,426 | $234,962 | $848,201 | $1,060,251 | $1,325,314 | $1,325,314 | $0 | 4.1% | 3.407 | ||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||||
28 | Reserves | |||||||||||||||||||||||||||
29 | 2020 | 2021 | MidYear 2022 | Projection For 2022 | ||||||||||||||||||||||||
30 | Net Assets | $27,600,600 | $54,300,921 | $48,651,528 | $48,589,098 | |||||||||||||||||||||||
31 | Average Reserves Held (% of net assets in same year) | 208% | 319% | |||||||||||||||||||||||||
32 | Reserves Target | 100% | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||
100 |