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1 | PLAN DE TRABAJO Y CRONOGRAMA CUMPLIMIENTO DE COMPROMISO 7º. PLAN DE ACCIÓN NACIONAL DE GOBIERNO ABIERTO 2026-2027 | |||||||||||||||||||||||||
2 | COMPROMISO 1: TRANSPARENCIA FISCAL | |||||||||||||||||||||||||
3 | Nombre del compromiso | Rediseño del Portal de Organizaciones no Gubernamentales (ONG) del Ministerio de Finanzas Públicas | ||||||||||||||||||||||||
4 | Responsable/s | Ministerio de Finanzas Publicas | ||||||||||||||||||||||||
5 | Apoyo instituciones publicas | Ministerios otorgantes de transferencias a ONG's | ||||||||||||||||||||||||
6 | Apoyo multiactor (sociedad civil, sector privado, academia, cooperantes) | Comité de Usuarios de Datos Abiertos (CUDA) del MINFIN. | ||||||||||||||||||||||||
7 | Periodo de cumplimiento | abril de 2026 a julio 2027 | ||||||||||||||||||||||||
8 | No. | DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR EN CADA HITO | PERIODO DE CUMPLIMIENTO | INSTITUCIÓN RESPONSABLE | PRODUCTO | % PROGRAMADO | 2026 | 2027 | UNIDAD/PERSONAL RESPONSABLE | |||||||||||||||||
9 | M | A | M | J | J | A | S | O | N | D | E | F | M | A | M | J | J | A | S | |||||||
10 | 1 | Hito 1: Diagnóstico técnico y participativo del portal de ONG´s del MINFIN, con enfoque de experiencia de usuario. Realización de un diagnóstico técnico integral y de un proceso de levantamiento de necesidades con usuarios del portal actual, que evalúe su arquitectura de información, estructura de datos, funcionalidades, accesibilidad, usabilidad y alineación con estándares internacionales de transparencia fiscal y principales barreras de uso, comprensión, búsqueda, comparación y descarga de información. | junio del 2026 | DTF, DTI CUDA, Viceministerio de Transparencia | Documento de diagnóstico técnico publicado. | 100% | ||||||||||||||||||||
11 | 1,1 | Reunión con los Comités Técnico y de Usuarios de Datos Abiertos del MINFIN, en la cual se presentará el Portal ONG y se solicitarán insumos para la elaboración del diagnóstico del portal de ONG´s | junio del 2026 | DTF, DTI, CTDA, CUDA, Viceministerio de Transparencia | Aportes, opiniones y sugerencias recibidas mediante formulario electrónico | 15% | ||||||||||||||||||||
12 | 1,2 | Reunión técnica de análisis y revisión de las propuestas con personal de la DTI y DTF. Se considerará invitar a DTP. | junio del 2026 | DTF, DTI, Viceministerio de Transparencia, DTP | Diagóstico técnico del portal de ONG´s actual | 55% | ||||||||||||||||||||
13 | 1,3 | Envío del diagnóstico al Viceministerio de Transparencia Fiscal y Adquisiciones del Estado, para su visto bueno. | junio del 2026 | DTF, DTI, Viceministerio de Transparencia | Diagnóstico técnico publicado | 30% | ||||||||||||||||||||
14 | 1,4 | |||||||||||||||||||||||||
15 | 1,5 | |||||||||||||||||||||||||
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17 | 2 | Hito 2: Ideación, conceptualización y diseño participativo del portal rediseñado. Desarrollo de una fase de cocreación para generar, contrastar y priorizar alternativas de solución sobre arquitectura de información, funcionalidades, visualización, estructura de datos, accesibilidad, estándares de publicación y mecanismos de retroalimentación ciudadana, culminando con la elaboración del documento conceptual | septiembre del 2026 | DTF, DTI | Documento conceptual del portal rediseñado aprobado. Ayuda de memoria de la sesión de validación con el CUDA. Memorias de talleres de ideación y cocreación con usuarios documentadas. Registro de alternativas de diseño evaluadas y criterios de priorización utilizados. Justificación técnica y basada en evidencia de las decisiones de diseño adoptadas | 100% | ||||||||||||||||||||
18 | 2,1 | Convocatoria a mesas de trabajo para la cocreación, conceptualización y diseño participativo del Portal rediseñado. | Julio del 2026 | DTF | Listado de participantes convocados (Base del CUDA) | 20% | ||||||||||||||||||||
19 | 2,2 | Realización de mesas de trabajo para la cocreación, conceptualización y diseño participativo del Portal rediseñado. | Julio del 2026 | DTF, DTI, CUDA | Aportes, opiniones y sugerencias recibidas mediante formulario electrónico y otros medios que sean definidos | 20% | ||||||||||||||||||||
20 | 2,3 | Sistematización de las propuestas surgidas de las mesas de trabajo. | Julio del 2026 | DTF | Documento de sistematización de propuestas surgidas de las mesas de trabajo | 20% | ||||||||||||||||||||
21 | 2,4 | Elaboracion de Propuesta de diseño conceptual del portal rediseñado. | Agosto del 2026 | DTF, DTI | Documento del diseño conceptual co creado que incluye los criterios de mejora | 40% | ||||||||||||||||||||
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24 | 3 | Hito 3: Prototipado, pruebas e iteración del portal rediseñado. Elaboración de prototipos de baja y/o media fidelidad del portal rediseñado, realización de pruebas de usabilidad y accesibilidad con usuarios priorizados, y ajuste iterativo del diseño antes del desarrollo técnico completo | noviembre del 2026 | DTF, DTI | Prototipo funcional del portal elaborado (baja y/o media fidelidad). Al menos dos rondas de pruebas de usabilidad y accesibilidad realizadas con usuarios. Informe de pruebas que documente hallazgos, problemas identificados y ajustes realizados. Versión ajustada del diseño del portal validada con usuarios | 100% | ||||||||||||||||||||
25 | 3,1 | Elaboración del prototipo funcional de portal de ONG´s rediseñado. | sept-26 | DTF, DTI | Documento de prototipo y maquetado del portal de ONG´s rediseñado | 35% | ||||||||||||||||||||
26 | 3,2 | Realización de pruebas de usabilidad y accesibilidad con usuarios proriozados y ajuste iterativo del diseño. | oct-26 | DTF, CUDA | Sistematización de resultado de pruebas de usabilidad y accesibilidad . | 35% | ||||||||||||||||||||
27 | 3,3 | Validación del prototipo funcional de portal de ONG´s por el Viceministerio de Transparencia Fiscal y Adquisiciones del Estado. | noviembre del 2026 | Viceministerio de Transparencia Fiscal y Adquisiciones del Estadp | Documento y maqueta de prototipo del portal de ONG´s rediseñado, con resultados de pruebas de usabilidad y accesibilidad incorporados. | 30% | ||||||||||||||||||||
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29 | 4 | Hito 4: Desarrollo técnico del portal rediseñado. Programación e integración técnica del portal conforme a la especificación funcional validada mediante prototipos y pruebas con usuarios. | marzo del 2027 | DTI, con acompañamiento técnico de la DTF | Portal rediseñado técnicamente concluido, con todas las funcionalidades del documento conceptual implementadas y probadas. Trazabilidad documentada entre hallazgos del prototipado y funcionalidades desarrolladas. Mecanismo de retroalimentación ciudadana integrado y funcional en el entorno de pruebas. | 100% | ||||||||||||||||||||
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34 | 5 | Hito 5: Implementación, puesta en producción y seguimiento inicial de uso del portal rediseñado. Puesta en producción del portal rediseñado, comunicación pública de su lanzamiento y habilitación del mecanismo permanente de retroalimentación ciudadana. | Mayo del 2027 | DTF, DTI Viceministerio de Transparencia Fiscal y Adquisicones del Estado | Portal de ONG´s del MINFIN rediseñado disponible públicamente. Guía del usuario publicada en lenguaje accesible y no técnico. Al menos una jornada de socialización realizada con el CUDA, con registro de participación. Primer reporte de uso del portal publicado (visitas, consultas, descargas). Registro de retroalimentación ciudadana inicial y mejoras priorizadas. | 100% | ||||||||||||||||||||
35 | 5,1 | Elaboración de campaña de comunicación del nuevo portal rediseñado. | abril del 2027 | DCS, DTF | Documento de propuesta de campaña de comunicación. | 15% | ||||||||||||||||||||
36 | 5,2 | Coordinación de evento de lanzamiento al público del portal rediseñado. | abril del 2027 | DCS, DTF | Agenda del evento de lanzamiento. | 15% | ||||||||||||||||||||
37 | 5,3 | Evento de lanzamiento del portal y publicación en sitio del MINFIN. | mayo del 2027 | DCS,DTI, DTF | Conferencia de prensa, listados de asistencia, portal publicado. | 30% | ||||||||||||||||||||
38 | 5,4 | Lanzamiento de campaña de comunicación del nuevo portal rediseñado | mayo del 2027 | DCS | Elementos de campaña de comunicación en diferentes medios. | 40% | ||||||||||||||||||||
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41 | 6 | Hito 6: Diseño e institucionalización del mecanismo permanente de retroalimentación y mejora continua del portal. Formalización del procedimiento institucional para gestionar aportes ciudadanos y mejorar el portal de manera periódica. | julio del 2027 | DTF y apoyo de la DTI | Procedimiento institucional de gestión de retroalimentación ciudadana elaborado, aprobado y publicado, que especifica como mínimo: a. los canales habilitados para recibir aportes b. la unidad responsable del procesamiento c. la frecuencia mínima de revisión y actualización d. el plazo máximo de respuesta a los aportes e. los criterios de priorización de mejoras al portal f. el formato del reporte periódico y el mecanismo de publicación de las respuestas a los aportes recibidos. | 100% | ||||||||||||||||||||
42 | 6,1 | Elaboración de procedimiento institucional para gestionar aportes ciudadanos y mejoras al portal ONGs. | Junio del 2027 | DTF | Documento preliminar de procedimiento institucional para gestionar aportes ciudadanos y mejoras al portal ONGs | 35% | ||||||||||||||||||||
43 | 6,2 | Presentación en el CUDA del instrumento institucional para gestionar aportes ciudadanos y mejoras al portal. | Junio del 2027 | DTF, CUDA | Sistematización de opiniones en el CUDA respecto al instrumento institucional para gestionar aportes ciudadanos y mejoras al portal. | 35% | ||||||||||||||||||||
44 | 6,3 | Aprobación y publicación del procedimiento institucional para gestionar aportes ciudadanos y mejoras al portal ONGs | Julio del 2027 | DTF | Documento final de procedimiento institucional para gestiónar aportes ciudadanos y mejoras al portal ONGs incluyendo aportes ciudadanos recopilados en el CUDA considerados viables. | 30% | ||||||||||||||||||||
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