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1 | Navigate Research Projected P5 Payout Per Team: Reworked B1G/PAC12 Totals | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Big Ten (add USC/UCLA '24) | PAC12 (USC/UCLA exit '24) | Big 12 (OU/UT exit '25; BYU/Cincy/UH/UCF enter '23) | SEC (OU/UT enter '25) | ACC | PAC 12 per school | Pac12 total payout | 65% remaining in PAC10 after USC/UCLA leave | PAC10 Payout per each of 10 remaining schools | 35% LOSS (USC/UCLA takes to B1G) | Big Ten without USC/UCLA | Big Ten original total payout (x 14 schools) | Total payout after adding USC/UCLA | New 16 team Big10 payout per team | |||||||||||||||||||
3 | 2022 | $57.2 | $34.4 | $40.6 | $54.3 | $30.9 | $34.4 | $412.8 | $57.2 | $800.8 | |||||||||||||||||||||||
4 | 2023 | $58.9 | $35.5 | $41.8 | $56.0 | $36.3 | $35.5 | $426.0 | $58.9 | $824.6 | |||||||||||||||||||||||
5 | 2024 | $73.5 | $28.5 | $43.1 | $57.6 | $37.9 | $36.6 | $439.2 | $285.5 | $28.5 | $153.7 | $73.0 | $1,022.0 | $1,175.7 | $73.5 | ||||||||||||||||||
6 | 2025 | $77.0 | $33.2 | $44.3 | $74.9 | $39.6 | $42.6 | $511.2 | $332.3 | $33.2 | $178.9 | $75.2 | $1,052.8 | $1,231.7 | $77.0 | ||||||||||||||||||
7 | 2026 | $96.0 | $44.9 | $52.6 | $107.8 | $54.3 | $57.5 | $690.0 | $448.5 | $44.9 | $241.5 | $92.5 | $1,295.0 | $1,536.5 | $96.0 | ||||||||||||||||||
8 | 2027 | $98.9 | $46.2 | $54.2 | $111.0 | $56.6 | $59.2 | $710.4 | $461.8 | $46.2 | $248.6 | $95.3 | $1,334.2 | $1,582.8 | $98.9 | ||||||||||||||||||
9 | 2028 | $101.9 | $47.6 | $55.8 | $114.4 | $59.0 | $61.0 | $732.0 | $475.8 | $47.6 | $256.2 | $98.2 | $1,374.8 | $1,631.0 | $101.9 | ||||||||||||||||||
10 | 2029 | $104.9 | $49.0 | $57.5 | $117.8 | $61.5 | $62.8 | $753.6 | $489.8 | $49.0 | $263.8 | $101.1 | $1,415.4 | $1,679.2 | $104.9 | ||||||||||||||||||
11 | Assumptions | I only reworked figures for B1G & PAC12 since Navigate's projections in March 2022 in The Athletic already | |||||||||||||||||||||||||||||||
12 | accounted for Big12 changes (UT/OU to SEC;BYU/Cincy/UH/UCF). Navigate included all Tier I, II, & III | ||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | rights & assumed an expanded 12 team CFP in '26 with all 5 P5 conferences getting an auto bid. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | Numbers reworked based on a figure of 35% loss of combined PAC12 conference media | ||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | value (40% of TV media deal linked below & ~25% of other revenue: CFP/Bowls/NCAA Tourney etc...): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | John Wilner reported USC/UCLA/LA Market loss at 40-50% of the PAC12 TV Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | John Canzano reported USC/UCLA/LA market loss at 40% of the PAC12 TV Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | Not factored in, but, Mike Vorel reported that "To agree to terms, UW & Oregon would likely demand | ||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | a larger share of the revenue pot," & an early exit plan. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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