| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 1- يُقصد بـــــ ...... تحديد أفضل ترتيب لمجموعة من الأنشطة اللازمة لأداء عمل معين بما يُخفِّض من وقت أدائه وتكاليف تنفيذه إلى أدنى حد ممكن. | مشكلات التتابع | مشكلات التخصيص | مشكلات الإحلال | مشكلات الصفوف | لا توجد إجابة صحيحة | ||||||||||||||||||||
2 | 2- من بين مشكلات التخصيص تحديد التوقيت الأمثل للشراء أو الإنتاج | خطأ | صواب | |||||||||||||||||||||||
3 | 3-يعتمد تحديد .... على استخدام طرق تعتمد على البرمجة الخطية، بما يضمن تخفيض المسافة أو الوقت بين نقطتي بداية ونهاية. | المسار الأمثل | المزيج الأمثل | التوقيت الأمثل | العدد الأمثل | لا توجد إجابة صحيحة | ||||||||||||||||||||
4 | 4- يُمكن الاعتماد على .... لحل مشكلات المنافسة. | نظرية المباريات | االبرمجة الخطية | البرمجة الديناميكية | المسار الأمثل | لا توجد إجابة صحيحة | ||||||||||||||||||||
5 | 5- تتضمن مشكلات المخزون تحديد العدد الأمثل لمرات الشراء أو لدفعات الإنتاج. | صواب | خطأ | |||||||||||||||||||||||
6 | 6- من خصائص منهج بحوث العمليات في حل المشكلات تخصيص الموارد المحدودة على الاستخدامات. | صواب | خطأ | |||||||||||||||||||||||
7 | 7- ظهرت نماذج بحوث العمليات لتساعد الإدارة في اتخاذ القرارات. | صواب | خطأ | |||||||||||||||||||||||
8 | 8- تعتمد بحوث العمليات على تطبيق الحكم الشخصي | خطأ | صواب | |||||||||||||||||||||||
9 | 9- تعتمد بحوث العمليات على تطبيق المنهج العلمي لمساعدة الإدارة في حل المشكلات البسيطة | خطأ | صواب | |||||||||||||||||||||||
10 | 10- يتم بناء نموذج للمشكلة بالاعتماد على النماذج المحددة"التأكد". | خطأ | صواب | |||||||||||||||||||||||
11 | 11- تساهم بحوث العمليات في توفير المعلومات التي يحتاج إليها الأطراف الداخلية والخارجية. | صواب | خطأ | |||||||||||||||||||||||
12 | 12- يُمكن الاعتماد على البرمجة الرياضية في حل مشكلات الإحلال. | خطأ | صواب | |||||||||||||||||||||||
13 | 13- يهدف حل مشكلات الصفوف إلى خفض الوقت بغض النظر عن التكلفة. | خطأ | صواب | |||||||||||||||||||||||
14 | 14- تعمل البرمجة الديناميكية على تخفيض تكاليف التشغيل والاستثمار في مشكلات الإحلال. | صواب | خطأ | |||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |