#artmgt UFA V2 Иван Путяйкин
 Share
The version of the browser you are using is no longer supported. Please upgrade to a supported browser.Dismiss

Comment only
 
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
Группа параметровПараметрV1 artmgtV2 artmgt коллекции Тип затратКомментарий
2
Суть проектаАренда и лизинг картин в отели вместо купли-продажи. Работаем за 15% комиссии. Платят художники.
3
Кто за что платитХудожники платят комиссию от дохода полученного от аренды и лизинга картин.
4
Юнит(AvPrice), руб.3 7507 800средняя цена картины цены картины (30000 р.) При условии, что лизинг предоставляется сторонней организацией и художник получает оплату сразу после сделки. Наша комиссия (GMV) 10% от стоимости картины 3000 р.
5
Средний чек, руб30 00060 000На данном этапе принимаем средний чек 30000 р. (в рамках даипазона цены 10-50 т.р.). Для улучшение экономики проекта предлагаю увеличить средний чек за счет продажи коллекций и апсейлов - схожих по цветовой гамме, композиции, сюжету, тонам, видам исполнения и т.п. Для реализации данной идеи необходимо создать алгоритм на базе искусственного интеллекта, что собственно и реализовано в artmgt.com. Предлагаю минимально увеличить чек в 2 раза 60000 р., приняв, что в среднем клиент будет покупать одновременно 2 работы.
6
Наша комиссия, %13%13%
7
Наша комиссия, руб.3 7507 800
8
9
Переменные затраты (COGS+Tax)3 5262 559COGS - Costs of goods solds - себестоимость продаж, все то, что можно растет в месте с ростом продаж, переменные затраты
10
стоимость покупателя (CAC), руб.2 9201 757переменныеВзято из предыдущего примера, где я считал стоимость привлечения клиента
11
12
обработка заказа/сбор отзывов100100переменныекаждого клиента сопровжодает кол-центр, нужно собирать отзывы
13
14
комиссия платежных систем3%3%переменныеЯндексКасса
15
налог (УСН) свыше 300 т.р.1%переменныеот всех пришедших на р/с денег свыше 300000 р./год
16
обслуживание кредита2%переменные
17
комиссия банка1,5%переменныеЗа вывод средств свыше 150000 р./мес
18
налог (УСН)6%6%переменныеот всех пришедших на р/с денег
19
ИТОГО переменных затрат на 1 заказ
20
21
Маржа (Gross Margin, Contribution Margin)маржа2245 241разница между ценой продажи и переменными затратами (себестоимостью) - в данном случае мы еще налоги сюда включили
22
23
Постоянные затраты (Expenses)925 000925 000
24
СТО разработчик200 000200 000постоянныеделает платформу
25
Галерист100 000100 000постоянныеразмещает дома, общается с хозяевами
26
Контент-менеджер50 00050 000постоянныепишет статьи
27
Трафик-менеджер150 000150 000постоянныезанимается привлечением трафика
28
Прочие фрилансеры50 00050 000постоянныедизайн, обработка фото, бухгалтерия и т.п.
29
Зарплаты команды825 000825 000умножаем на 1,5 из-за налогов
30
31
офис50 00050 000постоянные
32
прочее50 00050 000постоянные
33
34
ИТОГО постоянных затрат в месяц
35
36
Выходим в ноль (break even point)4 134176заказов в месяц
37
137,85,9заказов в день
38
39
Чтобы зарабатывать 1M руб. в месяц. прибыли4 469191заказов в месяц сверх точки безубыточности
40
8 603367 заказов в месяц
41
28712,2заказов в день
42
Ограничения20пропускная способность
43
44
Начальные затраты/Инвестиции210 0004 110 000
45
построить дом03 000 000начальные
46
оборудовать01 000 000начальные
47
база картин100 000
48
сайт100 000100 000
49
юрлицо10 00010 000
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
Метрики посадочной страницы (MVP)измеряемое действиекол-во за 1 неделю, планфактhttps://www.airbnb.ru/rooms/880308
98
1. Привлечение / Acquisition
99
просмотры на fb, шт1 000
100
просмотры на airbnb, шт100
Loading...