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1 | キーワード | 競合調査 | やり方 | 上位記事のリサーチ | 記事構成 | ||||
2 | 想定する読者像（ターゲット）・どうなってほしい（ゴール） | 検索する理由は？知りたい情報は？（顕在ニーズ） 読者が喜ぶ情報は？（潜在ニーズ） | 1位 | タイトル | 競合調査はどうやる？ 競合調査のやり方や役立つツールを紹介 | 起業・創業・資金調達の創業手帳 | <H2> 競合調査とは <H3> 他社との差別化のために調査する <H3> 市場調査との違い <H2> 競合調査をすべき理由 <H2> 競合調査のやり方 <H3> 競合調査の目的を決める <H3> 調査対象を明確にする <H3> 仮説を立てる <H3> 調査を実施して仮説を検証する <H3> 調査項目 <H4> 目的：ビジネスモデル <H4> 目的：商品・サービス <H4> 目的：Webサイト <H4> 目的：販売戦略 <H4> 目的：商流 <H4> 目的：人事制度 <H2> 競合調査のフレームワーク <H3> ファイブフォース分析 <H3> 4C分析 <H3> バリューチェーン分析 <H3> 4P分析 <H3> SWOT <H3> Points of X <H2> 競合調査に使えるツール紹介 <H3> SimilarWeb <H3> eMark+ <H3> BuiltWith <H3> App Ape <H3> Mailcharts <H2> 競合調査を外注する場合のポイント <H3> 依頼内容を明確にする <H3> 調査期間を決める <H3> 競合先を絞り込む <H2> まとめ | |||
3 | ■ターゲット 競合調査のやり方を知りたい人 SEOで成果を出したい人 ■ゴール 競合調査にやり方を覚えて実践する | ■検索する理由 SEOの成果をあげるため 他社の戦略を知りたい ■読者が喜ぶ情報 何をすればよいかを解説する ・調査すべき観点 ・対応する手順 | デスクリプション・導入文 | 競合調査の具体的な方法や調査時に活用できるフレームワークや便利なツールを紹介 新規事業の立ち上げや事業方針を検討する際に、競合はどの企業か、自社の立ち位置はどこか、などを把握しておきたい時に役立つ競合調査。 しかし、やり方によっては目的からずれた調査結果を導きだす可能性があります。この記事では、競合 | |||||
4 | 気付いたこと ・良いポイント ・悪いポイント ・記事の概要 | 競合調査とは→すべき理由→やり方→フレームワーク→ツール紹介→外注する場合のポイント→まとめ 〇：情報が網羅されている ×：具体例が少なめ、画像なし | |||||||
5 | 共通しているキーワード（タイトル・デスクリプション） | サジェストキーワード | 再検索キーワード | 2位 | タイトル | 競合調査の正しいやり方は？調査で使えるフレームワークもご紹介 - 発注者向けノウハウ | <H2> 競合調査とは？競合調査の概念と市場調査との違い <H2> 競合調査のやり方と押さえるべきポイント <H3> 1：競合調査の目的を決めよう <H3> 2：競合調査では調査対象を明確に決めることが大切！ <H3> 3：仮説を立てよう <H3> 4：実査 <H2> 競合調査で役立つマーケティングフレームワーク6選！ <H3> 3C分析 <H3> 5フォース分析 <H3> バリューチェーン分析 <H3> SWOT分析 <H3> 4P分析 <H3> 財務分析 <H2> 競合調査を自社で対応できないときは外注もあり！ <H3> ①競合調査の代行会社に依頼する <H3> ②コンサルティング会社に依頼する <H3> ③フリーランスに依頼する <H2> まとめ | ||
6 | 4回 方法、ツール、自社 | 3回 フレームワーク、新規事業、 比較、課題、改善点、基本 | 競合調査 テンプレート
競合調査 違法 競合調査 フレームワーク 競合調査 目的 競合調査 コンサル 競合調査 資料 競合調査 代行 競合調査 レポート | 競合調査 無料
競合調査 レポート 競合調査 資料 競合調査 まとめ方 競合調査 代行 市場調査 競合調査 違い 競合他社 情報収集 競合調査 会社 | デスクリプション・導入文 | 新規事業を行うときや、商品のマーケティング担当になったとき、あなたはどのような手法で競合調査を行っていますか？ 競合調査とは、自社で展開している事業・商品と類似した他社事業やサービスを比較して、自社の課題や改善点を見出す | |||
7 | 気付いたこと ・良いポイント ・悪いポイント ・記事の概要 | 競合調査とは？（概念・市場調査との違い）→やり方・ポイント→フレームワーク6選！→外注→まとめ 〇：やり方に参考例がある ×： | |||||||
8 | 上位記事から分かる傾向 | 3位 | タイトル | 【競合調査の基本】調査項目！思考法！ツール！を一挙公開 | HELP YOU | <H2> 競合調査とは <H3> 【競合調査の手順】1.目的を明確に <H3> 【競合調査の手順】2.対象を明確に <H3> 【競合調査の手順】3.調査内容 <H3> 【競合調査の手順】4.項目の設定 <H3> 競合調査を進めていく上でのポイント <H2> 競合調査の項目例 <H3> ビジネスモデル <H3> 人事 <H3> 競合の商品・サービス <H3> 商流 <H3> 他社HP・ECサイト <H3> その他 <H2> 競合調査で使えるフレームワーク <H3> 自社の強みを見つける・立ち位置を振り返る <H4> バリューチェーン分析（価値連鎖） <H4> SWOT <H3> 競合を探す・競合調査・戦略策定 <H4> ファイブフォース分析 <H4> 4C分析 <H4> 3C分析 <H2> 競合調査に役立つツール <H3> SimilarWeb <H3> eMark <H3> NEILPATEL <H3> App Ape <H2> 競合調査の代行会社 <H3> HELP YOU <H3> ディークエスト <H3> SAMURAIZ <H3> 株式会社ITコア <H2> まとめ | ||||
9 | 下記の流れで共通している とは→やり方→フレームワーク→外注→まとめ 初心者（方法を知りたい人）目線では内容が難しい印象 ↑具体例がないので、知識はわかるけどやり方がピンとこない（調査の流れ？な印象） 競合を調査した後のアクションがわからない 記事の結論が「難しさを感じたら外注しよう！」な印象 ↑「やり方」のキーワードと検索意図がズレてる気がする どちらかというと、ビジネス全般で活用できるフレームワークを紹介している Webライティング（SEO）に特化した内容ではない←キーワードの範囲が広すぎたかも | デスクリプション・導入文 | 競合調査の基本的なことがわかります。調査項目、思考法、便利なツール、おすすめの代行会社の紹介もあります | ||||||
10 | 気付いたこと ・良いポイント ・悪いポイント ・記事の概要 | 競合調査とは→項目例→フレームワーク→ツール→代行会社→まとめ 〇： ×：各見出しの情報量が少なめ、H2とH3にズレがある | |||||||
11 | 現1位のページに勝つための要素は？ | 4位 | タイトル | 【基本】競合調査の方法とは？すぐ実践できるフレームワーク集 | Webマーケティングツール『ferret One』 | <H2> 競合調査とは？ <H2> 競合調査のメリット <H3> 競合他社との比較により自社の強みと弱みを把握できる <H3> 新たな競合他社を発見できるチャンスが生まれる <H3> 他社との差別化を図る戦略を立てられる <H3> 販売戦略・流通プロセス・価格設定を見直せる <H3> これから競合になる可能性を持つ企業を把握できる <H3> 業界の最新トレンドを見つけられる <H2> 競合調査でチェックすべき6つの項目 <H3> ビジネスモデル <H3> 商品やサービスの内容 <H3> Webサイトの内容 <H3> 販売戦略 <H3> ビジネスの流れ（商流） <H3> 人事戦略 <H2> 競合調査でおすすめのフレームワークとは？ <H3> 中長期的な戦略の立案「バリューチェーン分析」 <H4> 1つの事業の細分化 <H4> 付加価値を創出する <H3> 差別化・違いをはっきりさせる「SWOT分析」 <H4> Strengths（強み） <H4> Weaknesses（弱み） <H4> Opportunities（機会） <H4> Threats（脅威） <H3> 商品・サービスの戦略策定「ファイブフォース分析」 <H4> 競合 <H4> 代替商品 <H4> 新規参入者 <H4> 購入者の交渉力 <H4> 販売者の交渉力 <H3> 潜在顧客に訴求する内容を決める「4C分析」 <H4> Customer Value（顧客価値） <H4> Customer Cost（時間・金銭的・心理的負担） <H4> Convenience（利便性） <H4> Communication（企業・顧客間のコミュニケーション） <H3> 顧客との信頼関係構築「3C分析」 <H4> 顧客（Customer） <H4> 競合（Competitor） <H4> 自社（Compan） <H2> 競合調査は外注できる！費用や調査できる会社の数とは <H3> 競合調査の外注がおすすめな場合 <H3> 外注費用相場 <H3> 外注した場合の調査機関 <H3> 調査可能な会社の数とは <H2> 競合調査をマーケティングに活用しよう！ | ||||
12 | 「Webライティングにおける競合調査」であることを示す 読者が「自分（自社）でできること」を紹介する ・やり方の具体例を示す（実際に自分がやっている手順を紹介する） →自分のブログ記事を使って「調査～分析～検討」の流れを示す ・使用しているツールを紹介する | デスクリプション・導入文 | 競合調査とは、自社のライバルとなる企業の商品やサービスを比較分析するための調査のことです。この記事では競合調査のやり方について、基本的な知識を交えながら解説していきます。 | ||||||
13 | 気付いたこと ・良いポイント ・悪いポイント ・記事の概要 | 競合調査とは？→メリット→チェックすべき項目→フレームワーク→外注→まとめ 〇： ×： | |||||||
14 | メモ | 5位 | タイトル | 競合調査とは？具体的なやり方と役立つフレームワークをご紹介｜PROFFIT | <H2> 競合調査とは <H2> 競合調査の実施手順・やり方 <H3> 1. 実施目的を明確にする <H3> 2. 競合企業を定義する <H3> 3. 仮説を立てて調査項目を決定する <H3> 4. 競合分析を実施する <H2> 競合調査で活用できるフレームワーク <H3> ファイブフォース分析 <H3> 3C分析 <H3> バリューチェーン分析 <H3> 4P・4C分析 <H2> 競合調査後の戦略立案に役立つフレームワーク <H3> SWOT分析・クロスSWOT分析 <H3> ポジショニングマップ <H3> Points Of X <H2> 競合調査や分析ならコンサルタントの活用がおすすめ <H2> 競合調査・分析を外部の専門家へ依頼するには | ||||
15 | KW「競合調査 やり方」ではテーマが広いので、WebライティングやSEOに内容を絞る ・「SEO」は競合が強い（企業サイト多め） →「競合調査 やり方 ライティング」を対策KWにする（検索Vol：0～10） ・テーマを絞るのでフレームワークの比較紹介は省く（またはライティングに適したものだけ解説） | デスクリプション・導入文 | 新規事業の立ち上げ、既存製品の改良、ビジネスモデルの再構築など、さまざまな場面で「競合調査」が行なわれます。競合の戦略や動向をしっかりと分析することで、自社の現状を認識し最適なポジションを定め、市場に対して適切なアプローチをとることが出来る | ||||||
16 | 気付いたこと ・良いポイント ・悪いポイント ・記事の概要 | 競合調査とは→やり方→フレームワーク→コンサルタントの活用→外注 〇：参考例を挙げている ×： | |||||||
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