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1 | Annex 2-Department Plan/OPIF | |||||||||||||||||||||||||
2 | Republic of the Philippines | |||||||||||||||||||||||||
3 | Province of Sarangani | |||||||||||||||||||||||||
4 | Local Government Unit of Malungon | |||||||||||||||||||||||||
5 | Department Plan/Organizational Performance Indicator Framework (OPIF) and Accomplishments | |||||||||||||||||||||||||
6 | CY 2018 | |||||||||||||||||||||||||
7 | Name of Department: MO - CSU | |||||||||||||||||||||||||
8 | Legal Mandate: | RA 7160 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Societal Goals: | |||||||||||||||||||||||||
10 | Sectoral Outcome: | |||||||||||||||||||||||||
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12 | Organizational Outcome (3) | Service Area (4) | Strategic Priorities/Core & Support Functions (5) | Major Final Output (6) | Programs/ Projects/ Activities (7) | CDS Target/Success Indicators (8) | Actual (latest data) | Semi-Annual Physical Targets | PHYSICAL TARGETS/ACCOMPLISHMENTS | |||||||||||||||||
13 | Ist QTR | 2nd QTR | 3rd QTR | 4th QTR | ||||||||||||||||||||||
14 | Target | Accomp | % Accomp | Target | Accomp | % Accomp | Target | Accomp | % Accomp | Target | Accomp | % Accomp | ||||||||||||||
15 | 1. Secure the municipal officials,municipal hall premises and muncipal employee's. | * all municipal officials and municipal hall premises were secured daily. | 365 | 182 | 92 | 92 | 100% | 91 | 92 | 101% | 91 | 91 | 100% | 91 | 91 | 100.00% | ||||||||||
16 | 2. Conduct monthly orientation, public information and education to all CSU personnel. | * orientation, public orientation, public information & education were conducted to all CSU personnel monthly | 37 | 18 | 9 | 11 | 122% | 9 | 11 | 122% | 9 | 11 | 122% | 10 | 12 | 120.00% | ||||||||||
17 | 3. Conduct of area inspection | * areas detailed were cleared, inspected & secured daily. | 365 | 182 | 92 | 92 | 100% | 91 | 91 | 100% | 91 | 91 | 100% | 91 | 91 | 100.00% | ||||||||||
18 | 4. Provision of road security of VIP's and LGU personnel during officials functions. | * VIP's and LGU personnel were secured during official activities as the need arises. | 60 | 30 | 15 | 18 | 120% | 15 | 18 | 120% | 15 | 18 | 120% | 15 | 18 | 120.00% | ||||||||||
19 | 5. Assistance to beneficiaries of IP's, 4P's and senior citizens. | IP's, 4P's and senior citizens were assisted during their tansactions. | 31,290 | 15,645 | 7,823 | 9,100 | 116% | 7,822 | 9,250 | 118% | 7,823 | 9,150 | 117% | 7,822 | 9,270 | 118.51% | ||||||||||
20 | 6. Logging of all government transactions. | a. gov't transactions were properly logged immmediately.b. transactions were taken cared of to proper authorities as needed. | 365 | 182 | 92 | 92 | 100% | 91 | 91 | 100% | 91 | 91 | 100% | 91 | 91 | 100.00% | ||||||||||
21 | 7. Public Assistance and Complaint Desk (PACD) services | *clients assisted and facilitated | 15,293 | 7,647 | 3,824 | 4,500 | 118% | 3,823 | 4,600 | 120% | 3,823 | 4,520 | 118% | 3,823 | 4,550 | 119.02% | ||||||||||
22 | 8. Prepare payroll of CSU personnel and other documents. | * payroll and other documents were prepared every 15th and 30th of the month or as needed. | 31 | 16 | 8 | 8 | 100% | 7 | 7 | 100% | 8 | 10 | 125% | 8 | 11 | 137.50% | ||||||||||
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24 | PLAN EVALUATED BY: | RECOMMENDING APPROVAL: | APPROVED BY: | |||||||||||||||||||||||
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26 | Richard E. Saranillo / PDO III | |||||||||||||||||||||||||
27 | PMT Technical Secretariat | |||||||||||||||||||||||||
28 | Date _______ | NONITO V. NUÑEZ / MPDC | ATTY. MARIA THERESA D. CONSTANTINO | |||||||||||||||||||||||
29 | REVIEWED BY: | PMT Chairperson | Municipal Mayor | |||||||||||||||||||||||
30 | NONITO V. NUÑEZ | |||||||||||||||||||||||||
31 | MPDC | Date _______ | Date _______ | Date _______ | ||||||||||||||||||||||
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