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1 | AI Cost Volatility: Build vs Buy Analysis | |||||||||||||||||||||||||
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3 | IMPORTANT: This is an educational model to illustrate AI cost volatility concepts. | |||||||||||||||||||||||||
4 | Defaults are illustrative only. Customize all blue cells with your actual data. | |||||||||||||||||||||||||
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6 | Purpose: | |||||||||||||||||||||||||
7 | Show how AI inference costs make traditional build-vs-buy TCO analysis unreliable. | |||||||||||||||||||||||||
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9 | The Four Options: | |||||||||||||||||||||||||
10 | 1. Traditional SaaS - Predictable per-seat costs | <-- The traditional options are just here as reference points. | ||||||||||||||||||||||||
11 | 2. Traditional Build - High upfront, low ongoing | |||||||||||||||||||||||||
12 | 3. SaaS + AI - Per-seat PLUS variable inference | |||||||||||||||||||||||||
13 | 4. Build + AI - High upfront PLUS variable inference | |||||||||||||||||||||||||
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15 | How to Use: | |||||||||||||||||||||||||
16 | 1. Edit BLUE cells in Assumptions sheet | |||||||||||||||||||||||||
17 | 2. Focus on AI parameters (monthly interactions, tokens, pricing) | |||||||||||||||||||||||||
18 | 3. Try usage multiplier at 1x, 5x, 10x to see cost volatility | |||||||||||||||||||||||||
19 | 4. View Model sheet for 3-year totals | |||||||||||||||||||||||||
20 | 5. View Charts for visual comparison | |||||||||||||||||||||||||
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22 | About The Baseline Assumptions: | |||||||||||||||||||||||||
23 | This model uses mid-market defaults (1,000 users). At this scale: | |||||||||||||||||||||||||
24 | Most companies choose SaaS for lower risk and faster deployment | |||||||||||||||||||||||||
25 | Traditional costs are somewhat predictable (grow with seats). | |||||||||||||||||||||||||
26 | AI costs are volatile (can spike with usage patterns). | |||||||||||||||||||||||||
27 | I've just scaled additional costs for things based on seats, which might not be strictly true, but this is for just a rough cut. | |||||||||||||||||||||||||
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29 | Main Points: Whatever You Do With the Numbers | |||||||||||||||||||||||||
30 | Four different general rules of thumb… | |||||||||||||||||||||||||
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32 | Traditional SaaS: Costs scale with seats | |||||||||||||||||||||||||
33 | Traditional Build: Mostly Fixed costs, not much scaling | |||||||||||||||||||||||||
34 | SaaS + AI: Split between seat costs and AI variable costs | |||||||||||||||||||||||||
35 | Build + AI: Fixed base + variable AI costs | |||||||||||||||||||||||||
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37 | The result: | |||||||||||||||||||||||||
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39 | Traditional options: Usually Predictable | |||||||||||||||||||||||||
40 | AI options: Still Volatile | |||||||||||||||||||||||||
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