ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
2
Коллеги, приглашаем вас принять участие в нашем новой рейтинге IBP-систем в России 2026. Для участия просим заполнить анкету ниже и прислать ответы на почту acio@cio-navigator.ru
3
4
Критерии сравненияВаш ответПримечание
5
6
Основные параметры
7
Название компанииВ свободной форме
8
Название решенияВ свободной форме
9
Вхождение в Реестр Российского ПОДа с указанием номера записи и числа/Нет
10
Год выпуска продуктаВ свободной форме
11
АрхитектураВ свободной форме
12
Технологический стекВ свободной форме
13
Примеры компаний-клиентовВ свободной форме
14
Основная отрасль фокуса (FMCG, ритейл, производство и т.д.)В свободной форме
15
Горизонтальная/вертикальная расширяемость
В свободной форме
16
Количество внедренийВ свободной форме
17
Наличие отраслевых шаблоновВ свободной форме
18
Тип компаний-клиентовSMB / Enterprise / SMB и Enterprise
19
20
Наличие функциональных модулей
21
Поддержка процесса S&OPДа/Нет
22
Поддержка IBP-процесса (финансы + операции + стратегическое планирование)Да/Нет
23
Многопользовательский доступ и ролевая модель пользователейДа/Нет
24
Горизонт планирования (дни / месяцы / годы)В свободной форме
25
Поддержка многоуровневого планированияДа/Нет
26
Планирование продажДа/Нет
27
Планирование операцийДа/Нет
28
Финансовая синхронизация плановДа/Нет
29
Планирование маржинальностиДа/Нет
30
Планирование жизненного цикла продуктаДа/Нет
31
Поддержка совместного планированияДа/Нет
32
Поддержка планирования на основе консенсусаДа/Нет
33
Дашборд руководителяДа/Нет
34
35
Планирование и графикование производства
36
Планирование производстваДа/Нет
37
Планирование сроков выполнения работДа/Нет
38
Диаграмма Ганта для визаульного анализаДа/Нет
39
Тепловая карта загрузки ресурсовДа/Нет
40
41
Управление спросом
42
Статистическое прогнозирование спросаДа/Нет
43
AI-прогнозированиеДа/Нет
44
ML-прогнозированиеДа/Нет
45
Управление промо-акциямиДа/Нет
46
Управление сезонностьюДа/Нет
47
Управление выбросами в данныхДа/Нет
48
Автоматический выбор модели прогнозированияДа/Нет
49
Прогнозирование на разных уровнях иерархииДа/Нет
50
Поддержка POS-данныхДа/Нет
51
Оценка точности прогнозов (MAPE, Bias и т.д.)Да/Нет
52
53
Планирование поставок
54
Планирование закупокДа/Нет
55
Планирование загрузки мощностейДа/Нет
56
Планирование наращивания мощностейДа/Нет
57
Планирование логистикиДа/Нет
58
Планирование цепочек поставокДа/Нет
59
Планирование многоуровневой цепочки поставокДа/Нет
60
Планирование портфеля продуктовДа/Нет
61
Учёт ограниченийДа/Нет
62
Реактивное планированиеДа/Нет
63
Управление запасамиДа/Нет
64
Подключение сторонних MILP-солверовДа/Нет
65
66
Оптимизация загрузки производственных мощностей
67
На стратегическом уровне (большие горизонты, товарные группы, ключевые ресурсы и дискретность квартал-год)Да/Нет
68
На тактическом уровне (месяц-неделя, 12-18 месяцев)Да/Нет
69
На оперативном уровне (часы-минуты, детально по всей цепочке)Да/Нет
70
71
Управления запасами
72
Оптимизация оперативных запасовДа/Нет
73
Многоуровневая оптимизация запасовДа/Нет
74
Управление сервисным уровнемДа/Нет
75
Расчёт страхового запасаДа/Нет
76
Оптимизация уровня запасовДа/Нет
77
Управление избыточными запасамиДа/Нет
78
Управление дефицитомДа/Нет
79
Учет сроков годности и минимизация рисков списания по срокам годностиДа/Нет
80
Распределение запасовДа/Нет
81
Управление транспортной загрузкойДа/Нет
82
83
Финансовое планирование
84
Интеграция финансового планированияДа/Нет
85
Планирование выручкиДа/Нет
86
Планирование затрат (прямые и косвенные)Да/Нет
87
Планирование прибылиДа/Нет
88
Расчет прибыли по компаниям (юрлицам) / по проектам / по людямДа/Нет
89
Внесение корректировокДа/Нет
90
Аллокация затратДа/Нет
91
Финансовые сценарииДа/Нет
92
Формирование МСФОДа/Нет
93
Связка P&L с операционным планомДа/Нет
94
95
Сценарное моделирование и аналитика
96
Анализ "Что, если?"Да/Нет
97
Многоуровневый анализ "Что, если?"Да/Нет
98
Функционал drill-throughДа/Нет
99
Сравнение сценариевДа/Нет
100
Моделирование рисковДа/Нет