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1 | DADOS CADASTRAIS | |||||||||||||||||||||||||
2 | Nome da instituição | Centro Acadêmico do Agreste - UFPE | ||||||||||||||||||||||||
3 | Nome do setor responsável na instituição | Direção do Centro Acadêmico do Agreste – UFPE | ||||||||||||||||||||||||
4 | Nome do responsável pelo desafio: | Dilson Cavalcanti | ||||||||||||||||||||||||
5 | E-mail do responsável pelo desafio: | dilson.cavalcanti@ufpe.br | ||||||||||||||||||||||||
6 | Telefone do responsável pelo Desafio: | - | ||||||||||||||||||||||||
7 | DETALHAMENTO | |||||||||||||||||||||||||
8 | Título do Desafio: | Como tornar o Campus Agreste da UFPE um território mais inteligente e sustentável, com integração de dados e ações em tempo real? | ||||||||||||||||||||||||
9 | Público-alvo a ser atendido: | Comunidade Acadêmica do CAA-UFPE | ||||||||||||||||||||||||
10 | Contextualização do Desafio: | O Campus Agreste da UFPE, localizado em Caruaru, enfrenta desafios operacionais recorrentes relacionados à gestão da infraestrutura física, conectividade, manutenção predial, consumo de energia, segurança e sustentabilidade ambiental. Atualmente, as demandas são registradas por canais fragmentados, e a atuação das equipes é muitas vezes reativa, dificultando o planejamento estratégico, a otimização de recursos e a prevenção de falhas. | ||||||||||||||||||||||||
11 | Principais dores causadas pelo Desafio: | - | ||||||||||||||||||||||||
12 | Quais as expectativas das possíveis soluções | Desenvolver uma solução integrada — como um aplicativo, dashboard ou plataforma digital inteligente — que permita:"Melhoria na gestão e na eficiência operacional; Redução de desperdícios e maior controle sobre consumo de energia e manutenção predial; Promoção de uma cultura de campus inteligente, conectado e sustentável; Potencial de replicação da solução para outros campi universitários; Formação de estudantes e equipes interdisciplinares em inovação, ciência de dados e sustentabilidade." Mapeamento e monitoramento em tempo real de problemas de infraestrutura (lâmpadas queimadas, vazamentos, segurança, climatização, lâmpadas deixadas acesas sem ocupação, limpeza, entre outros); Comunicação e despacho inteligente das equipes técnicas (Infraestrutura e NTIA), otimizando deslocamentos, tempo de resposta e uso de recursos; Integração com sensores e dispositivos de Internet das Coisas (IoT) para monitoramento de energia, temperatura, conectividade e ocupação dos ambientes; Interface com os setores administrativos da Direção para tomada de decisão baseada em dados e planejamento preventivo e sustentável; Criação de indicadores de eficiência, sustentabilidade e bem-estar no campus, com possibilidade de divulgação pública, reforçando a transparência e a prestação de contas. | ||||||||||||||||||||||||
13 | Caso já tenha diso tentado algum tipo de solução anteriormente informar (mesmo que parcial) | - | ||||||||||||||||||||||||
14 | Há materiais públicos que as startups possam acessar para se aprofundar mais sobre o desafio? | - | ||||||||||||||||||||||||
15 | Há algum tipo de solução que não interessa a instituição? (Escopo Negativo) | - | ||||||||||||||||||||||||
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