ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
1) Problem/İhtiyaçları belirle2) Hedefleri belirle
Hedefe giden ölçülebilir davranışları belirle
3) HEXAD ile Oyuncu tiplerine göre oyun elementlerini yerleştir. Ancak oyuncu tipi adı görünmesin (3 farklı oyuncu tipi öner): Tasarım notu (iç ekip): Achiever/Socializer…
Ürün içi metin (kullanıcı): “Başarı odaklı”, “Topluluk odaklı”, “Keşif odaklı” gibi etiketler bile göstermeden sadece mekanikler.		4-) Oyunlaştırma elementlerini belirle ve detaylandır. Ödül Katalogu5-) Oyuncunun Yolculuğunu tasarla (Amy Jo Kim referans al) --> Call to Action6-) Ölçümleme önerisinde bulun ve geribildirim mekanizmalarını öner (Davranış,İstatistik vs)
2
1Katılımcı, fikir girişi yaparken problemi veri, örnek veya somut gözlemle açıklamadan ilerliyor.Fikir girişi aşamasında, katılımcıların büyük çoğunluğunun problemi en az bir veri, örnek veya somut gözlemle açıklaması.1- Fikir girerken “problem kanıtı” alanını doldurmak
2- Problem–gözlem–örnek bağlantısı kurmak		Achiever: Net kriterler, ilerlemenin görünür olması, kaliteli işin ayırt edilmesi, seçilmek, tamamlamak1- İlerleme Fikir Seviyeleri (Progress Levels):
Fikir girişi: Keşif seiyesinde (Giriş)
Ön eleme seviyesi: benzer fikirler var mı?
Olgunlaşma seviyesinde (mentör ata)
Uygulama seviyesinde (Fikir kurulu)		Ön Eleme: Eğitim içerikleri
Olgunlaşma: Mentör atanması
Uygulama sonrası: Teselli ödülü / görünürlük		Onboarding

CTA:

Fikir Ekle
Problemi Tanımla
Fikri Kaydet
Taslak Olarak Kaydet

Davranış seti:
Benzer fikirleri görüntülemek
Fikrini taslak olarak saklamak
Fikir girişi sürecini yarıda bırakıp geri dönmek		Girilen Fikir Sayısı
3
2Katılımcı fikir girerken rolünü, uzmanlık alanını veya problemi hangi açıdan bildiğini ifade etmiyor. Ya da sahte kimlikle fikir girişi yapıyorFikir giren katılımcıların tamamına yakınının rolünü ve katkı perspektifini fikir girişinde belirtmesi.1- Rol ve bağlam alanlarını doldurmak
2- Kimlik doğrulama ile katkı sunmak		Socializer: yorum, etkileşim, diyalog, başkalarının fikrine dokunmak, topluluk içinde var olmak🟡 Seviye 1: Keşif (Fikir Girişi)
Amaç: Fikrin sisteme anlamlı ve sınıflanabilir şekilde girmesi

Seviye geçiş kriterleri (CLEAR)

Bir fikrin Ön Eleme seviyesine geçebilmesi için:
☐ Problem tanımı girildi
☐ En az 1 veri / örnek / somut gözlem eklendi
☐ Rol & katkı perspektifi belirtildi
☐ Fikir kategorisi, tipi, GU ve ürün kategorisi seçildi
☐ Benzer fikirler görüntülendi (engelleme yok)
👉 Sistem davranışı:
Checklist %100 olduğunda “Ön Eleme”ye geçer

%100 olmadan fikir yayında kalır ama görünürlüğü düşüktür		Scaffolding

Kullanıcının Bu Aşamada Sergileyebileceği Davranışlar:
– Geri bildirimi görür
– Yorum yapar
– Katkı sunar
– Fikrini günceller
– “Bu öneriyi uyguladım” olarak işaretler
– Birlikte geliştirmeye açık olduğunu belirtir		Fikirlerin etkileşim oranı
4
3Katılımcı, fikir puanlama veya ölçüm kriterlerini dikkate almadan fikir ekliyor.Katılımcıların fikir girişi öncesinde puanlama kriterlerini inceleyerek fikirlerini bu kriterlere göre düzenlemesi.1-Kriterleri görüntülemek
2- Fikri kriterlere göre revize etmek		Free Spirit: deneme alanı, keşif, kendi katkısını seçebilme🟠 Seviye 2: Ön Eleme (Yapısal Uyum)
Amaç: Fikrin kriterlere göre revize edilmesini sağlamak

Seviye geçiş kriterleri

Bir fikrin Olgunlaşma seviyesine geçebilmesi için:

☐ Puanlama / değerlendirme kriterleri görüntülendi
☐ Fikir, en az 1 kritere göre revize edildi
☐ “Değer alanı” işaretlendi
(Zaman / Maliyet / Deneyim / Risk azaltma)
☐ En az 1 geri bildirim alındı ve yanıtlandı
👉 Sistem davranışı:

Kriterleri karşılayan fikirler otomatik öne çıkar
Karşılamayanlar geri düşmez ama ilerlemez		Mastery CTA: “Soruları Yanıtla, Pilot Sürece Katıl”, Görevi Tamamla”, Başarı Hikayesini Paylaş”, Rehber Ol”, Yeni Katılımcılara Destek Ol”

Keşif: “Problemi netleştir”
Ön eleme: “Kriterlere göre revize et”
Olgunlaşma: “Pilot’a katıl”
Uygulama: “Başarı hikayesi paylaş / rehber ol”

Mastery CTA’lar, yalnızca Olgunlaşma ve Uygulama seviyelerinde aktif olur.		KPI: “Kaliteli fikir oranı” (ör: %100 checklist tamamlayan)
5
4Katılımcı, fikrini detaylandırmadan ve geliştirme potansiyelini göstermeden paylaşıyor.Fikirlerin önemli bir kısmının problem, çözüm ve etki boyutlarını içerecek şekilde detaylandırılması.1- Fikir açıklamasını genişletmek
2- Geliştirme potansiyelini ifade etmek
🟢 Seviye 3: Olgunlaşma (Birlikte Geliştirme)
Amaç: Fikrin tek kişinin fikri olmaktan çıkması

Seviye geçiş kriterleri

Bir fikrin Uygulama seviyesine geçebilmesi için:

☐ En az 2 farklı katılımcıdan geri bildirim alındı
☐ En az 1 revizyon yapıldı
☐ “Bu öneriyi uyguladım” işaretlendi
☐ Geliştirme seviyesi ≥ %60
☐ Mentör atanması tamamlandı (varsa)
👉 Sistem davranışı:

Geliştirme çubuğu görünür
Katkı sunanlar isimleriyle görünür
Leading: “Geri bildirim sonrası güncelleme oranı”
6
5Katılımcı, aldığı geri bildirimlere rağmen fikrinde değişiklik yapmıyor.Geri bildirim alan fikirlerin büyük bölümünün belirlenen süre içinde güncellenmesi veya yanıtlanması.1- Geri bildirimi yanıtlamak
2- Fikirde revizyon yapmak
🔵 Seviye 4: Uygulama (Fikir Kurulu)
Amaç: Fikrin karar süreçleriyle şeffaf şekilde buluşması

Seviye kriterleri

Bu seviye bir “geçiş” değil, karar seviyesi:

☐ Teknik uygunluk değerlendirmesi
☐ İş değeri gerekçesi
☐ Karar sonucu:
Uygulamaya alındı

Pilot / ertelendi
Uygun bulunmadı

👉 Sistem davranışı (çok kritik):
Her durumda gerekçe görünür

Reddedilen fikirler sistemden düşmez
“Buradan devam edebilirsin” önerileri sunulur
Lagging: “Hayata geçirilen fikir sayısı ve mali katkı”
7
6Katılımcı, fikir girdikten sonra süreci takip etmiyor ve geri dönmüyor.Fikir giren katılımcıların fikir geliştirme aşamasında en az bir ek aksiyon alması.1- Süreci takip etmek
2- Güncelleme veya katkı yapmak		Davranış Setleri:

Fikir görmek,
Fikir paylaşmak (yazacak)
Fikir kategorisi Seçmek
Yorum yapmak
Fikir üzerinden güncelleme yapmak
Fikir kategorisini görmek
Fikirden gelen geribildirimleri yanıtlamak
Kalite Rozetleri davranışa bağlı olacak: Toplam 4 tane:

1- Veriyle Tanımlanmış Problem: “Problem kanıtı alanı dolu + en az 1 veri/örnek”
2- İyi Yapılandırılmış Fikir,
3- Geri Bildirime Göre Geliştirildi: Geri Bildirime Göre Geliştirildi: “En az 1 geri bildirim + 72 saat içinde revizyon”
4- Tamamlanan Fikir
8
7Katılımcı, başka fikirleri okumuyor, yorum yapmıyor veya katkı sunmuyor.Katılımcıların fikir süreci boyunca en az bir başka fikre yapıcı katkı sunması.1- Yorum yapmak
2- Öneri eklemek		4 seviyeli ilerleme

Fikir girişi yapacak (1. seviye)
Ön eleme (2. seviye)
Olgunlaşma (3. Seviye)
Uygulama (4. Seviye)
9
8Katılımcı, gelen önerileri dikkate almıyor veya birlikte geliştirmeye açık olmuyorGeliştirme aşamasındaki fikirlerin önemli bir bölümünün birden fazla katılımcı katkısıyla ilerlemesi.1- Öneri kabul etmek
2- Ortak katkıyı görünür kılmak
Ödül katalogu (eğitim, mentör ve teselli) ve XP puan sistemi olacak
4-
☐ Problem tanımı (veri/örnek var)
☐ Rol & bağlam belirtildi
☐ Etki varsayımı yazıldı

Kutular doldukça:
Görsel olarak ✔ olacak
Aşama yüzdesi artabilir (%33 → %66 → %100)
10
9Sistem, fikirlerin neden ilerlediğini veya neden durduğunu katılımcıya açıkça göstermiyor.Tüm fikirlerin neden ilerlediğinin veya durdurulduğunun, değerlendirme gerekçeleriyle birlikte katılımcıya açıkça gösterilmesi.1- Karar gerekçesini görüntülemek
2- Değerlendirme notlarını okumak		5- Geliştirme Çubuğu:
Geliştirme Seviyesi ▓▓▓▓▓░░░░░ 60%
11
10Fikirlerle ilgili ön eleme durumların bildirilmemesi: Tekniki uygunluk ve iş değerleri açısından: Şeffaflık, juri ve karar süreçleri ile ilgili net bilgilendirme yokÖn eleme, teknik uygunluk ve iş değeri değerlendirme sonuçlarının gerekçeleriyle birlikte katılımcıya iletilmesi.1- Teknik değerlendirme sonucunu görmek
2- İş değeri gerekçesini incelemek		6- Etkileşim Akışı (Activity Feed):
* Kim neye yorum yaptı
* Hangi fikir gelişti
*Kimin katkısı kabul edildi
* Haftanının podcasti, kişinin öneride bulunabileceği ve içerik üretebileceği dashboard sistemi olacak
12
11katılımcılar olası problemleri takvimde göremiyor ve fikirlerin hangi aşamada olduğunu göremiyor.Katılımcıların, fikirlerinin hangi aşamada olduğunu ve bir sonraki adımın ne olduğunu süreç boyunca açıkça görebilmesi.1- Katılımcı fikrinin mevcut aşamasını kontrol ediyor
2- Katılımcı bir sonraki adımın ne olduğunu biliyor		7- Ortaklık Göstergeleri
“Bu fikir X kişiyle birlikte geliştirildi”
Katkı verenler görünür
13
12Katılımcı, fikir girişi öncesinde benzer veya mevcut fikirleri incelemeden yeni fikir ekliyor.Katılımcıların, fikir girişi öncesinde ilgili mevcut veya benzer fikirleri incelemesi ve yeni fikrini buna göre konumlandırması.1- Benzer mevcut fikirleri görüntülemek
2- Yeni fikrin farkını veya ek değerini belirtmek		8- Topluluk İçinde Görünürlük
Haftanın en çok katkı sunanları
Etkileşimi tetikleyen mikro vitrinler
14
13Katılımcı, fikir elendiğinde veya ertelendiğinde süreci tamamen terk ediyor.Tüm fikirlerin değerlendirme sonuçlarının gerekçeleriyle birlikte paylaşılması.1- Karar gerekçesini okumak
2- Süreci anlayarak takip etmek		9- Sürprize fikirler: Rastgele “ilginç fikir”
“Bu fikri sen görmelisin” önerileri
Küçük sürpriz geri bildirimler
15
14Katılımcı, fikir sürecini “yönetim için yapılan bir iş” olarak algılıyor ve gönüllü katkı göstermiyor.Katılımcıların, fikir sürecini yalnızca yönetime raporlanan bir görev olarak değil, kendi katkılarının anlamlı olduğu bir alan olarak algılaması ve gönüllü olarak sürece dahil olması.1- Katılımcı çağrı gelmeden fikir veya katkı sunuyor
2-Katılımcı başka fikirleri inceleyip kendiliğinden yorum yapıyor		10- Leaderboard: fikir kurulu üyesi: girilen fikir sayısı, seviye sayısı
16
1- Fİkir kategorisi önerme: neden bu tema konuşulmuyor? Neden YZ konuşulmuyor. Amaç gündemi belirlemek?
17
2- Fikir platformunda ödül tavsiyesinde bulun: Bağış, eğitm,
18
3- Dashboard sistemi: katılımcı, fikri takip et, begen, öne çıkar, fikri geliştir
19
4- 1 ay içinde en az 1 fikri girmesini isteyeceğim
20
5- Fikirsizler listesini katılımcı görebilecek- ancak sadece kendi ismini görecek ve diğer katılımcıaların sayısını görecek: Fikirsizlizler listesi hiçbir aksiyon almayan katılımcılar içerecek.
21
6- Jüri tarafında kullanıcları eleme geçme oylaması yapacak
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100