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1 | LEANDER INDEPENDENT SCHOOL DISTRICT | |||||||||||||||||||||||||
2 | PROPOSED BUDGET | |||||||||||||||||||||||||
3 | LEGALLY ADOPTED FUNDS | |||||||||||||||||||||||||
4 | 2023 - 2024 | |||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | General | Debt | Child | |||||||||||||||||||||||
7 | Operating | Service | Nutrition | |||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | REVENUES AND OTHER SOURCES: | |||||||||||||||||||||||||
10 | Local Revenues | $ 426,747,513 | $ 149,878,792 | $ 8,515,353 | ||||||||||||||||||||||
11 | State Program Revenues | 56,983,976 | 2,988,508 | 75,000 | ||||||||||||||||||||||
12 | Federal Program Revenues | 7,162,000 | - | 7,598,682 | ||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | Total Revenue | $ 490,893,489 | $ 152,867,300 | $ 16,189,035 | ||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | EXPENDITURES: | |||||||||||||||||||||||||
17 | 11- Instruction | $ 265,876,732 | $ - | $ - | ||||||||||||||||||||||
18 | 12- Library & Media Services | 5,093,573 | - | - | ||||||||||||||||||||||
19 | 13- Curriculum/Instructional Staff Development | 10,468,918 | - | - | ||||||||||||||||||||||
20 | 21- Instructional Administration | 5,226,065 | - | - | ||||||||||||||||||||||
21 | 23- School Leadership | 25,724,098 | - | - | ||||||||||||||||||||||
22 | 31- Guidance & Counseling | 22,067,309 | - | - | ||||||||||||||||||||||
23 | 32-Social Work Services | 1,430,967 | - | - | ||||||||||||||||||||||
24 | 33- Health Services | 4,133,802 | - | - | ||||||||||||||||||||||
25 | 34- Student Transportation | 14,413,284 | - | - | ||||||||||||||||||||||
26 | 35- Child Nutrition | 71,074 | - | 15,689,035 | ||||||||||||||||||||||
27 | 36-Co-Curricular/Extra Curricular Activities | 13,378,951 | - | - | ||||||||||||||||||||||
28 | 41-General Administration | 11,547,244 | - | - | ||||||||||||||||||||||
29 | 51-Plant Maintenance & Operations | 39,243,925 | - | - | ||||||||||||||||||||||
30 | 52-Security & Monitoring Services | 3,056,021 | - | - | ||||||||||||||||||||||
31 | 53-Data Processing Services | 9,350,999 | - | - | ||||||||||||||||||||||
32 | 61-Community Services | 2,127,153 | - | - | ||||||||||||||||||||||
33 | 71-Debt Administration-Principal | 509,687 | 33,469,959 | - | ||||||||||||||||||||||
34 | 71-Debt Administration-Interest | 15,728 | 83,625,730 | - | ||||||||||||||||||||||
35 | 71-Debt Administration-Fees | - | 12,000 | - | ||||||||||||||||||||||
36 | 71-Defeasance/Refunding-Issuer Contribution | - | 35,759,611 | - | ||||||||||||||||||||||
37 | 81- Facilities Acquistion/Construction | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
38 | 91-Intergovernmental Charges | 57,867,040 | - | - | ||||||||||||||||||||||
39 | 95-Juvenile Justice Alternative Education | 245,000 | - | - | ||||||||||||||||||||||
40 | 99-Other Intergovernmental Charges | 2,789,900 | - | - | ||||||||||||||||||||||
41 | Total Expenditures | $ 494,637,470 | $ 152,867,300 | $ 15,689,035 | ||||||||||||||||||||||
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43 | NET OPERATING RESULTS | $ (3,743,981) | $ - | $ 500,000 | ||||||||||||||||||||||
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45 | Other Financing Sources/Uses | |||||||||||||||||||||||||
46 | Sale of Assets | 270,000 | - | - | ||||||||||||||||||||||
47 | Transfer Out - Other | (50,000) | - | - | ||||||||||||||||||||||
48 | Transfer Out - Healthcare | (3,000,000) | - | - | ||||||||||||||||||||||
49 | Transfer Out - Healthcare Addt'l Contribution | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
50 | Transfer Out - 2 cents to Major Maintenance | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
51 | Other Uses | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
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53 | NET CHANGE TO FUND BALANCE | $ (6,523,981) | $ - | $ 500,000 | ||||||||||||||||||||||
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