ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAA
1
№Роли и процессы в нихКак (чек лист, памятка, регламент)
Если есть - всавить ссылку,
Если нет - кто и когда будет делать
Как часто выполняется процесс
Кому могу делегировать Если оставляю процесс за собой - поставил в календарь как повторяющееся мероприятие
Если делегировал - напоминание о проверке качества выполнения
2
1) собственник (учредитель)
3
- участие в созвонах с директоратам (партнеры по франшизе) - неделя
4
- стратегическая встреча (неделя)
5
- участие в мероприятих выставках по повышению квалификации
6
7
2) директор
8
- подпись документов (договора+)
9
- еженедельные планерки по кипиай
10
- запуск и развитие новых направлений
11
- обзор метрик закрытие вакансий (раз в 2 недели)
12
- обзор закрывающих документов
13
- совещания с бухгалтером (ежемесячно)
14
- взаимодействие с головным офисом (еженедельно)
15
- ввод в должность бэк-офиса (всех новых сотрудников, кроме консультантов)
16
- обучение сотрудников (продуктивность, мышление, фин.грамотность)
17
- встречи с юристом
18
19
3) роль рекрутера по ключевым позициям
20
проведение собеседований финальных
21
22
4) руководитель отдела маркетинга
23
обзор метрик по маркетингу - неделя
24
распределение бюджета на рекламу
25
заказ рекламы
26
размещение объявлений
27
28
29
5) руководитель отдела продаж
30
выставление плана
31
обзор метрик по отделу продаж (выполнение плана и набор базы) - неделя
32
подготовка документов к оплате по сделкам
33
обзор результатов сделок в разрезе и цен и источника прихода (ежедневно)
34
проведение еженедльный планерок по кипиай отдела продаж
35
ежедневные летучки
36
37
6) финансовый директор
38
контроль доходов и расходов (еженедельно)
39
контроль налоговой нагрузки раз в квартал
40
оплаты счетов
41
планирование расходов по фондам
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
y
55
y
56
y
57
y
58
59
60
y
61
y
62
y
63
y
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100