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AREAGESTIÓN & PROCESOS Sin comenzar2
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RESPONSABLE/SMA. INES MARGHERITEn proceso1
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Atrasada0
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OBJETIVO GENERAL(*) Parte de estos objetivos abarcarán un plazo mayor al trimestre Finalizada2
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OBJETIVOSPRIORIDADFECHA DE INICIOFECHA DE FINALIZACIÓNTOTAL DE DÍASDÍAS ATRASOESTADOCOMENTARIOS
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Estadísticas (*)
Objetivo: Mantener actualizada en forma mensual (o bimestral) la planilla de rentabilidad por
sectores
ALTA20/2/20255/3/202513Atraso: 516 díasFINALIZADAAcciones: comprometer a los sectores para que envíen a Gestión & Procesos la información para
poder hacer las estimaciones, relevamiento y análisis estadístico.
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Proceso de Facturación
Objetivo: Concluir el análisis del proceso de facturación identificando los problemas y
proponiendo las posibles soluciones
ALTA1/1/202528/2/202558Atraso: 521 díasFINALIZADAAcciones: relevamiento del proceso en forma conjunta con responsables del sector,
identificación de errores o problemas, propuesta de cambio
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Farmacia
Objetivo: Analizar los costos de compra en farmacia de medicamentos costosos y evaluar el
proceso
MEDIA1/1/202531/3/202589Atraso: 490 díasEN PROCESOAcciones: Relevamiento de precios de compra del último año de los 20/40 productos más caros,
comparación por proveedor, identificación de problemas del proceso de compra y de eventos
críticos.
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Endoscopía (*)
Objetivo: Migrar al sistema de gestión sanatorial el registro de turnos y eventos del sector.
BAJA1/1/202531/12/2025364Atraso: 215 díasSIN COMENZARAcciones: trabajar en forma conjunta con el área de sistemas para desarrollar un soporte que
permita la captura de imágenes y permita vincular los equipos y emitir los informes dentro del
sistema de gestión sanatorial. (TI no lo tiene en el primer trimestre como objetivo) Discontinuar el uso del programa Higea.
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Análisis de sectores
Objetivo: Analizar la rentabilidad del Centro de Internación Transitoria (CIT)
BAJA1/1/202531/3/202589Atraso: 490 díasSIN COMENZARAcciones: relevamiento de información estadística que permita determinar la rentabilidad del
sector
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