ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
Perguruan Tinggi: STKPK Bina Insan
2
Program Studi: Pendidikan Keagamaan Katolik
3
Kaprodi/Auditi: Silpanus, MAL.
4
Auditor I: Lorensius, M.Pd.
5
Auditor II: Donatus Dole, M.Pd.
6
Periode Audit: 2024
7
Tanggal Audit: 19 Juli 2024
8
9
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS
10
UPPS/PRODIAUDITOR
11
NoReferensiPernyataan StandarIndikator Kinerja UtamaRealisasi PencapaianFakta / Kondisi LapanganTindak LanjutDokumen yang DibutuhkanNilai Auditor
(1-4)
12
Uraian
(Problem dan Lokasi)		Informasi/ Dokumen
Yang Tersedia		Klasifikasi
(Mayor/Minor/Observasi)		Akar MasalahPenanganan
(Correction)		Perbaikan Akar Masalah
(Correction Action)
13
1LED C.1.2Kesesuaian Visi, Misi, Tujuan dan Strategi (VMTS) Unit Pengelola Program Studi (UPPS) terhadap VMTS Perguruan Tinggi (PT) dan visi keilmuan Program Studi (PS) yang dikelolanya.Kesesuaian Visi, Misi, Tujuan dan Strategi (VMTS) Unit Pengelola Program Studi (UPPS) terhadap VMTS Perguruan Tinggi (PT).terwujudnya pengadaan dokumen Kesesuaian Visi, Misi, Tujuan dan Strategi (VMTS) Unit Pengelola Program Studi (UPPS) terhadap VMTS Perguruan Tinggi (PT) dan visi keilmuan Program Studi (PS) yang dikelolanya. VM UPPS sudah terdokumentasi baik tapi kurang laporan implementasi VMTS1) Dokumen katalog progam studi yang di dalamnya dirumuskan VMTS perguruan tinggi, program studi dan visi keilmuan program studi, 2) SK perencanaan strategis UPPS jangka panjang, menengah dan pendek, 3) SK perencanaan strategis program studi jangka panjang, menengah dan pendek, 4) Berita Acara Laporan kegiatan perumusan VMTS, 5) Standar dan prosedur penyusunan VMTS, 6) Laporan kegiatan perumusan VMTS, 7) Dokumen VMTS program studi dan fakultas, 8) Laporan dan SK sosialisasi VMTS bagi mahasiswa, dosen, tenaga kependidikan dan stakeholders,MinorUPPS baru mengetahui aturan terbaru tentang VMTSAkan diadakan penyusunan SK.Adanya SK Penetapan VMTS.1) Dokumen katalog/brosur progam studi yang di dalamnya dirumuskan VMTS perguruan tinggi dan program studi 2) SK perencanaan strategis program studi jangka panjang, menengah dan pendek, 3) Berita Acara Laporan kegiatan perumusan VMTS, 5) Standar dan prosedur penyusunan VMTS, 6) Laporan kegiatan perumusan VMTS, 7) Dokumen VMTS program studi, 8) Laporan dan SK sosialisasi VMTS bagi mahasiswa, dosen, tenaga kependidikan dan stakeholders, 9) Laporan dan SK penetapan dan laporan implementasi VMTS pada Pendidikan, Penelitian dan PkM3
14
2C.1.4.BAda mekanisme dalam penyusunan dan penetapan visi, misi, tujuan dan strategi yang terdokumentasi serta ada keterlibatan semua pemangku kepentingan internal (dosen, mahasiswa dan tenaga kependidikan) dan eksternal (lulusan, pengguna lulusan dan pakar/ mitra/ organisasi profesi/pemerintah).Mekanisme dan keterlibatan pemangku kepentingan dalam penyusunan VMTS Proditerwujudnya dokumen kegiatan brainstorming dengan stakeholders baik secara daring maupun luring yang berpedoman pada VMTS UPPS dan PTsudah baik1) SK Tim Perumus Standar Penyusunan VMTS, 2) SK Standar dan prosedur penyusunan VMTS, 3) SK penetapan dan laporan implementasi VMTS pada Pendidikan, Penelitian dan PkMobservasiBelum melibatkan unsur eksternal dalam penyusunan visi, misi, tujuan dan strategiUntuk melibatkan unsur eksternal dalam kegiatan penyusunan visi, misi, tujuan dan strategiPenyusunan melibatkan unsur pimpinan atau yayasan, dosen, mahasiswa, tenaga kependidikan, lulusan dan pengguna lulusan.1) SK Tim Perumus Standar Penyusunan VMTS, 2) SK Standar dan prosedur penyusunan VMTS, 3) SK penetapan dan laporan implementasi VMTS pada Pendidikan, Penelitian dan PkM3
15
3C.1.4.CStrategi efektif untuk mencapai tujuan dan disusun berdasarkan analisis yang sistematis dengan menggunakan metoda yang relevan dan terdokumentasi serta pada pelaksanaannya dilakukan pemantauan dan evaluasi dan ditindaklanjuti.Strategi pencapaian tujuan disusun
berdasarkan analisis yang sistematis, serta pada pelaksanaannya dilakukan pemantauan dan evaluasi yang ditindak lanjuti		terwujudnya dokumen analisis yang dilakukan secara gradual yang berpedoman pada standart AMIsudah baik1) Dokumen perencanaan strategis fakultas jangka panjang, menengah dan pendek, 2) Dokumen perencanaan strategis program studi jangka panjang, menengah dan pendek, 3) SK monev renstra jangka menengah dan panjang Perguruan TinggiobservasiStrategi pencapaian tujuan disusun berdasarkan analisis, namun belum dilakukan rencana tindak lanjutMelakukan tindak lanjutTerdapat Tindak lanjut dalam Strategi pencapaian tujuan dan disusun berdasarkan analisis1) Dokumen pedoman penyusunan dan penetapan visi, misi, tujuan dan strategi, 2) bukti dokumentasi, 3) dafatra hadir, 4) keterlibatan semua pemangku kepentingan internal (dosen, mahasiswa dan tenaga kependidikan) dan eksternal (lulusan, pengguna lulusan dan pakar/mitra/organisasi profesi/pemerintah)3
16
Rata-rata Nilai Auditor3,00
17
Pembulatan3,00
18
Baik Sekali
19
Samarinda, 19 Juli 2024
20
KaprodiAuditor,
21
22
23
24
25
RD. Silpanus, MAL.Lorensius, M.Pd.
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100