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1 | EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL LOCAL DE PUERTO ASIS | |||||||||||||||||||||||||
2 | PROCESO: PLANEACION | |||||||||||||||||||||||||
3 | MAPA DE RIESGO INSTITUCIONAL-ANALISIS | |||||||||||||||||||||||||
4 | CODIGO: PLAN-MA-01 | APROBACION: 24/11/2022 | ||||||||||||||||||||||||
5 | VERSION: 01 | PAGINA: 1 DE 1 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Macroproceso | Proceso | Referencia | Riesgo | Clasificación del Riesgo | Análisis del Riesgo | Riesgo Inherente | No. Control | Controles | Riesgo probabilidad Residual: riesgo inherente- controles | Opciones de manejo | |||||||||||||||
7 | Probabilidad | Impacto | Descripción del control | Tipo de Control | Implementacion del control | documentado SI/NO | Frecuencia | Evidencia | ||||||||||||||||||
8 | FRECUENCIA DE LA ACTIVIDAD | PROBABILIDAD % | evaluación impacto | |||||||||||||||||||||||
9 | DIRECCIONAMIENTO | Gestión Gerencial | GGR1 | Incumplimiento en la evaluaciòn de los planes institucionales | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 40 | 80 | ALTO | 1 | Aplicación de los indicadores según la resolución 408 del 2018, de frecuencia anual. Seguimiento mensual, según lo establecido a la resolución 408/2018 de manera interna, información que se presenta a la junta directiva y secretaria departamental. | Preventivo | Automatico | SI | Continua | Con Registro | 80%-80%=0% | MITIGAR | ||||||||
10 | GGR2 | Cambios del entorno o al interior de la institución que desvien las propuestas | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 40 | 80 | ALTO | 1 | Hacer seguimiento al comité de contratación y sostenibilidad financiera con la entrega de informes financieros cada trismtre. Comunicación constante con presupuesto para revisar la ejecución del gasto. Entrega de por parte de control interno del informe del informe de austeridad y eficiencia al gasto de manera trismestral. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 40%-80%=40% | MITIGAR | ||||||||||
11 | Gestion Mejoramiento Continuo | GMR1 | Extemporaneidad en el reporte trimestral de los indicadores de Calidad Resoluciòn 0256 (Sistema de Informaciòn de Calidad) | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 40 | 80 | ALTO | 1 | Coordinador de calidad. Solicitar de manera anticipada (mensual) por correos institucionales la información de cada una de las areas asistenciales. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 40%-80%=40% | MITIGAR | |||||||||
12 | GMR2 | Incumplimiento en la ejecuciòn de las metas del Pamec | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 40 | 80 | ALTO | 1 | Coordinador de calidad. Solicitar de manera anticipada (mensual) por correos institucionales la información de cada una de las areas asistenciales. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 80%-80%=0% | MITIGAR | ||||||||||
13 | GMR3 | No cumplir con los estandares del Sistema Unico de Habilitación | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 40 | 80 | ALTO | 1 | Coordinador de calidad. Informes de producción a la secretaria de salud departamental, habilitación de servicios a necesidad. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 100%-100%=0% | MITIGAR | ||||||||||
14 | GMR4 | Incumplimiento a la Normatividad vigente. | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 40 | 80 | ALTO | 2 | Profesional de Apoyo de Sub Gerencia Administrativa. Realizar mesas de trabajo donde se establezacan las fechas de entrega de la información publica la cual se debe presentar en pagina web, la cual se elabora de manera trismestral. Creación de un tablero de control para dar seguimiento a los compromisos establecidos en las mesas de trabajo y/o cómites. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | MITIGAR | |||||||||||
15 | APOYO | Gestion Talento Humano | GTR1 | Inadecuada selección de personal | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 40 | 100 | EXTREMO | 1 | Jefe de Talento Humano. Recepción y analisis de Hojas de vida, posterior entrevista para selección del personal y entrega al ordenador del gasto. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 40%-80%=40% | REDUCIR | ||||||||
16 | GTR2 | Incumplimiento del Plan Institucional Anual de Capacitacion | Ejecución y admon de procesos | MEDIA | 60 | 80 | ALTO | 1 | Jefe de Talento Humano. Semestralmente se solicita al lider de cada área el plan de capacitación al personal, según cronograma diseñado al inicio de cada vigencia. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 80%-80%=0% | MITIGAR | ||||||||||
17 | GTR3 | Inadecuado proceso de inducción y fallas en los procesos internos de talento humano. | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 40 | 20 | MODERADO | 1 | Jefe de Talento Humano. Elaboración de un checck list en el que se pueda evidenciar el cumplimiento del proceso de inducción en cada una de las áreas. (anexo a primer cuenta de cobro) | Detectivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | ACEPTAR | |||||||||||
18 | GTR4 | Inadecuado proceso de retiro del personal. | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 40 | 20 | MODERADO | 1 | Jefe de Talento Humano. Control de paz y salvo antes de efectuar el ultimo pago. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | ACEPTAR | |||||||||||
19 | Gestiòn Documental | GDR1 | Sustracción de información recepcionada y archivada | Ejecución y admon de procesos | ALTA | 80 | 100 | EXTREMO | 2 | El Cordinador del área de Gestión documental. Su labor de Concientización a los funcionarios de la ESE, sobre el manejo responsable de los instrumentos archivisticos, como es el formato unico documental, a traves de la realización de capacitaciones en promedio tres semestrales. Control de filtración de información, la cual se debe solicitar al lider de cada área y posterior a archivo. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 60%-80%=20% | REDUCIR | |||||||||
20 | Gestiòn Juridica | GJR1 | Demandas contra la entidad, investigaciones, sanciones, multas | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 40 | 100 | EXTREMO | 1 | Profesional Juridico de Apoyo Externo. Solicitud de Comité de Conciliación para enfrentar los procesos, interponer recuerso de apelación. Estar atenta a cada uno de las etapas de los procesos en contra de la ESE. | Detectivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 80%-80%=0% | REDUCIR | |||||||||
21 | GJR2 | Proceso de contratación sin estudios previos que beneficien a una firma en particular | Ejecución y admon de procesos | MEDIA | 60 | 100 | EXTREMO | 1 | Profesional Juridico de Apoyo Externo. Revisión de hojas de vida, con paquetes de estudios previos para cumplimiento de perfil de vacante. Capacitación de personal de contratación para creación de procesos en SECOP2 | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 40%-80%=40% | REDUCIR | ||||||||||
22 | Gestiòn de informaciòn y tecnologìa | GIR1 | Daño por hardware en el servidor | fallas tecnologicas | MUY BAJA | 20 | 100 | EXTREMO | 2 | Ingeniero de Sistemas. Se realizan dos copias de seguridad diarias en un espacio de tiempo de 12 hrs. Cambio de claves al sistema de información y del servidor periodicamente | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 100%-100%=0% | REDUCIR | |||||||||
23 | Mantenimiento | MAR1 | Incumplimiento a la ejecución del Plan de mantenimiento Hospitalario definido para la vigencia | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 40 | 60 | MODERADO | 1 | Ingeniero Biomedico. Se garantiza el correcto funcionamiento con mantenimientos periodicos estipulados en cronogramas, capacitaciones al personal asistencial y tecnico que mitigue daños ocasionados por su mal manejo. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 100%-100%=0% | ACEPTAR | |||||||||
24 | Contabilidad | CTR1 | Ausencia de información y soportes o su registro incorrecto | Ejecución y admon de procesos | MEDIA | 60 | 100 | EXTREMO | 1 | Profesional Universitario Contador. 1.Recepción de Información de la diferentes áreas según directrices de tiempo para su revisión y aprobación. 2.Revisar las listas de chequeo, donde se evidencie que la información entregada cumpla con los soportes legales 3.Firma del Contador y profesional de apoyo en el proceso de causación. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 40%-80%=40% | REDUCIR | |||||||||
25 | Cartera | CRR1 | Disminución en el recaudo de los saldos de cartera | Ejecución y admon de procesos | MEDIA | 60 | 100 | EXTREMO | 1 | Profesional Universitario Cartera. Conciliación de las cuentas por cobrar con las EAPB, Identificar facturas con más de 181 días de mora y gestionar su cobro por vía administrativa o judicial. Concilación de saldos entre los diferentes procesos de Contabilidad, facturación, presupuesto y cartera. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 100%-100%=0% | REDUCIR | |||||||||
26 | Costos | CSR1 | Inadecuada distribución de costos operativos y admnistrativos por falta de información y soportes | Ejecución y admon de procesos | MEDIA | 60 | 100 | EXTREMO | 1 | Profesional de Costos. Alimentación de hojas de excel para registro de costos por actividades (Costos ABC) que permita determinar la rentabilidad real de la ESE, Costos Vs Producción. | Detectivo | Manual | NO | Aleatoria | Sin Registro | 100%-100%=0% | REDUCIR | |||||||||
27 | Tesoreria | TSR1 | Mala digitación en la información de terceros en la realización de los pagos | Ejecución y admon de procesos | ALTA | 80 | 100 | EXTREMO | 1 | Profesional Universitario Tesoreria. Registro de cuentas por pagar en libro de radicación y posterior al pago se plasma sello de "Cancelado". Conciliación bancaria de saldos en cuentas. | Detectivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 60%-80%=20% | REDUCIR | |||||||||
28 | Presupuesto | PRR1 | Probabilidad de afectar rubros que no correspondan con el objeto del gasto, alternando así los registros presupuestales en el sistema de CNT | Ejecución y admon de procesos | ALTA | 80 | 100 | EXTREMO | 1 | Técnico Presupuesto. Revisar los objetos de cada contrato, resoluciones, cuentas de cobro y demas documentos que soliciten disponibilidad y registro prespuestal. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 80%-80%=0% | REDUCIR | |||||||||
29 | Facturación | FAR1 | Disminucion del recaudo de los servicios prestados a razón de la devolución de facturas por las diferentes causales normativas. | Ejecución y admon de procesos | MUY ALTA | 100 | 100 | EXTREMO | 4 | Técnico Facturación. Capacitación al personal de facturación en cada una de las áreas de los servicios. Revisión y control de cada uno de los facturadores respecto a la facturación de los servicios prestados. Plan de contigencia para cumplir con los plazos establecidos de radicación de las cuentas. Revisión total de pacientes ingresados vs facturación de cada una de las áreas (registro abiertos) | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 80%-80%=0% | REDUCIR | |||||||||
30 | Gestiòn de Recursos bàsicos y Recursos Fìsicos | GRR1 | Afectación por contaminación del medio ambiente. | Ejecución y admon de procesos | ALTA | 80 | 100 | EXTREMO | 4 | Ingeniero Ambiental. 1.Gestión para la Implementación de un sistema de tratamiento de aguas residuales provenientes del manejo de cadaveres. 2.Recuperaciónde zonas verdes. 3.Control de olores con la instalacción de tuberias para el vertimiento de aguas residuales. 4.Control de vectores | Correctivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 80%-80%=0% | MITIGAR | |||||||||
31 | Almacén | ALR1 | Fallas en la entrega de los insumos, medicamentos y materiales en las diferentes áreas de la ESE. (Administrativa y Asistencial) | Ejecución y admon de procesos | ALTA | 80 | 100 | EXTREMO | 1 | Profesional Universitario Almacenista 1.Solicitar a los proveedores la remisión de los productos a facturar con su respectivo valor. 2. Inspección a las bodegas de cada una de las áreas asistenciales y administrativas. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 60%-80%=20% | REDUCIR | |||||||||
32 | CONTROL Y EVALUACION | Control Interno | CIR1 | Incumplimiento en la medición de indicadores y seguimiento a los planes de mejoramiento por desconocimiento de la normatividad vigente | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 60 | 60 | BAJO | 1 | Jefe de Control Interno. Verificación de las activades mediante indicadores (POA) Seguimiento puntual y elaboración de informes a los entes de control externos. | Preventivo | Manual | SI | Aleatoria | Sin Registro | ACEPTAR | |||||||||
33 | CIR2 | Incumplimiento en la planeacion de auditorias e informes de cada vigencia. | Ejecución y admon de procesos | BAJA | 60 | 60 | BAJO | 1 | Rendir informe al comité de control interno dos veces en el año | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | ACEPTAR | |||||||||||
34 | MISIONAL | Consulta Externa | CER1 | Aumento de enfermedades inmunoprevenibles por escaces de biológicos, debido al no cargue de la información en el PAI WEB | Usuarios, productos y practicas | ALTA | 80 | 100 | EXTREMO | 1 | Coordinadora de Consulta Externa. Contratacion de personal para el diligenciamiento y cargue de la información a la pagina WEB. Profesional de apoyo por parte de una Jefe de enfermeria para revisión mensual de la información presentada por los vacunadores. Creación de plantilla de verificación del cargue de la información. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 80%-80%=0% | REDUCIR | ||||||||
35 | Salud publica y programas sociales | SPR1 | Disminución en la notificacion obligatoria de los eventos de interes en salud publica por falta de capacitacion en los protocolos del INS (instituto nacional de salud) | Usuarios, productos y practicas | MEDIA | 60 | 80 | ALTO | 1 | Coordinador de Epidemiologia. Capacitación del personal de talento humano. Proporcionar fichas de notficación y protocolos actualizados de cada uno de los eventos. Disponibilidad al llamado del evento ocurrido. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 100%-100%=0% | MITIGAR | |||||||||
36 | Atencion inmediata | AIR1 | Descononcimiento en la identificaciòn de signos y sintomas asociadas a Infecciones Respiratorias Agudas con posible riesgo de COVID-19 y/o Viruela símica | Usuarios, productos y practicas | ALTA | 80 | 100 | EXTREMO | 1 | El coordinador PAI direcciona la educación por parte de los diferentes entes a la comunidad, a traves de programas radiales, perifoneo y redes sociales. Jornadas de Capacitación al pesonal de salud, a traves de educación continua. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 100%-100%=0% | REDUCIR | |||||||||
37 | AIR2 | Falta de cobertura en la vacunación de COVID según las dosis asignadas | Usuarios, productos y practicas | ALTA | 80 | 60 | ALTO | 1 | Desde la coordinación PAI, se organizan brigadas integrales de vacunación a población rural y urbana, las cuales se realizan en promedio dos al mes. Barridos casa a casa de manera diaria para vacunación a la población en general. La Jornadas de vacunación se acompañan de IEC (programas radiales, redes sociales, perifoneo). | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | ACEPTAR | |||||||||||
38 | AIR3 | Inadecuada atención a usuarios en urgencias | Usuarios, productos y practicas | ALTA | 80 | 80 | ALTO | 1 | Coordinadora de Intrahospitalaria. Rondas de seguridad, aplicación de listas de chequeo de cumpliemto | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | MITIGAR | |||||||||||
39 | UCI | UCR1 | Afectación en la salud del paciente por eventos adversos debido a la gravedad y vulnerabilidad de los pacientes por la variedad y alta dificultad de los procedimientos. | Usuarios, productos y practicas | ALTA | 80 | 80 | ALTO | 5 | Coordinadora de UCI. 1. Escalas de medicción diaria a los pacientes: escala de riesgos de caída "Morse". 2.Ulseras de presion de norton, por medio de histotria de enfermeria se revisa la escala de glasgow, la escala de rass. 3.Evaluación diaria de fechas de vencimiento de Venopunción, equipos, liquidos, verificación de tableros de identificación, reloj de cambios postulares para la prevención de ulseras de presión. 4. Libro de control de limpieza y desinfección y testeo de los ventiiladores para evitar las neumonias. 5.Control diario de los cateteres centrales y tubos a torax. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | MITIGAR | ||||||||||
40 | Hospitalización | HOR1 | Atraso en la atención de pacientes para interconsultas de especialistas debido a que la demanda supera la oferta. | Usuarios, productos y practicas | ALTA | 80 | 60 | ALTO | 1 | Coordinadora de Intrahospitalaria. Rondas de seguridad, aplicación de listas de chequeo de cumpliemto. Actualización y socialización de protocolos seguridad del paciente. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | ACEPTAR | ||||||||||
41 | HOR2 | Administración errada en la selección y alistamiento de medicamentos a pacientes | Ejecución y admon de procesos | ALTA | 80 | 100 | EXTREMO | REDUCIR | ||||||||||||||||||
42 | Apoyo Diagnóstico | ADR1 | Fallas en los registros clínicos que afectan la identificación de los pacientes y de códigos para la realización de exámenes solicitados. | Usuarios, productos y practicas | ALTA | 80 | 100 | EXTREMO | 1 | Sub Gerencia Cientifica. Capacitación al personal medico en cuanto a solicitud de ayudas diagnosticas. Personal involucrado en la atención de pacientes debe verificar la orden médica, datos del usuario y un interrogatorio al paciente, de tal manera que se pueda corroborar el procedimiento a realizar con paciente y estudio correcto. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | REDUCIR | ||||||||||
43 | Gestión Quirúrgica | GCR1 | Afectación en la salud de los pacientes por cancelación en los procedimientos quirúrgicos debido a fallas en equipos o errores administrativos. | Usuarios, productos y practicas | MEDIA | 60 | 100 | EXTREMO | 1 | Coordinador de Quirofano. Revisón periodica de los equipos biomedicos, manejando listas de chequeo | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | REDUCIR | ||||||||||
44 | GCR2 | Alto riesgo de contagio por enfermedades infectocontagiosas y/o bacterias por errores en la recepción de dispositivos médicos e instrumental quirúrgico, debido al incumplimento de las guías o protocolos de recepción de dispositivos médicos a esterilizar | Ejecución y admon de procesos | MEDIA | 60 | 100 | EXTREMO | 2 | Coordinador de Quirofano. 1.Formato de monitoreo de proceso de esterilización para equipos y para Historia Clínica 2. Formato de monitoreo y control de indicadores biológicos (Autoclave) | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | REDUCIR | |||||||||||
45 | Gestiòn Promociòn y Mantenimiento de la Salud | GPR1 | Incumplimiento de las metas del Programa de Promoción, prevención y mantenimiento de la salud | Ejecución y admon de procesos | ALTA | 80 | 100 | EXTREMO | 1 | Autoevaluacion y socialización de indicadores establecidos por la resolución 3280/2018 en comité mensual Analisis de suficiencia y necesidad del talento humano | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | REDUCIR | ||||||||||
46 | GPR2 | Baja adherencia a la resolución 3280 del 2018 y lineamientos tecnicos de las rutas de promoción y mantenimiento de la salud y RIA maternoperinatal | Ejecución y admon de procesos | MEDIA | 60 | 80 | ALTO | 1 | Audiotria de historia clinica por parte de coordinacion medica y lider de la seguridad del paciente, la cual se realiza mensual y trimestral, posterior se socializa en comité. | Detectivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | MITIGAR | |||||||||||
47 | TRANSVERSAL | Atenciòn al Usuario | AUR1 | Atención de citas medicas sin cronograma de servicios | Ejecución y admon de procesos | ALTA | 80 | 60 | ALTO | 3 | Cordinador del SIAU. Manejo de agenda de citas que se revisa a traves de la plataforma de CNT Pacientes, la cual es elaborada por Consulta externa. Personal seleccionado para operador del Call Center se hace inducción para el manejo del módulo de CNT Pacientes previa a su contratación. Llamadas de prueba para verificar la efectividad del servicio de manera cotidiana. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 80%-80%=0% | ACEPTAR | ||||||||
48 | AUR2 | Inadecuada respuesta o extemporaneidad de acuerdo a las normas de la ESE a una queja o reclamo | Ejecución y admon de procesos | MEDIA | 60 | 80 | ALTO | 2 | Cordinador del SIAU. Apertura de buzón de PQRSFcada 15 dias del mes (Mitad de mes y fin de mes) por el comité conformado por un representante de la Asociación de Usuarios de la ESE, Jefe de Control interno, Profesional del SIAU y un delegado de la secretaria de salud municipal, Posterior se clasifican las PQRSF y se levanta un acta para remitir a cada lider del área para dar su respuesta con un plazo de 3 días. Realización de Comite de ética y humanización para presentar un informe de PQRSF mensual donde se analizan y se establecen compromisos. | Preventivo | Manual | SI | Continua | Con Registro | 80%-80%=0% | MITIGAR | ||||||||||
49 | Elaborado por | Revisado por: | Aprobado por: | |||||||||||||||||||||||
50 | Maria Margarita Prieto Ceron | |||||||||||||||||||||||||
51 | Profesional de Apoyo en Calidad | Profesional planeacion | Subgerente Administrativa y financiera | |||||||||||||||||||||||
52 | VELAMOS POR SU SALUD Y LA DE SU FAMILIA CARRERA 29 Nº 10-10 FAX 422 91 48 PUERTO ASIS PUTUMAYO | |||||||||||||||||||||||||
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