| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ИНСТРУМЕНТ | CVP - анализ | ||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ | AS IS | TO BE | |||||||||||||||||||||||
4 | Продажи (S), шт. за месяц | 8000 | 8000 | |||||||||||||||||||||||
5 | Цена (P) | $23 000 | $23 000 | |||||||||||||||||||||||
6 | Переменные затраты на 1 шт. (AVС) | $9 000 | $7 200 | |||||||||||||||||||||||
7 | Постоянные затраты за месяц (TFC) | $80 000 000 | $88 000 000 | |||||||||||||||||||||||
8 | Дивиденды по привилегированным акциям (PD) | $3 000 000 | $3 000 000 | |||||||||||||||||||||||
9 | Расходы на финансирование (IP) | $2 000 000 | $2 100 000 | |||||||||||||||||||||||
10 | Налог на прибыль (T) | 20% | 20% | |||||||||||||||||||||||
11 | Количество обыкновенных акций (N) | 1 000 000 | 1 000 000 | |||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ЗАДАЧА 1 | Оцените операционную рентабельность продаж. Обоснуйте влияние управлеческого решения по оптимизации бизнеса на рентабельность продаж Компании. | ||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | РЕШЕНИЕ | AS IS | TO BE | Прирост, % | ||||||||||||||||||||||
16 | ВЫРУЧКА (TR) | 184 000 000 | 184 000 000 | 0,0% | ||||||||||||||||||||||
17 | Постоянные затраты (FC) | 80 000 000 | 88 000 000 | 10,0% | ||||||||||||||||||||||
18 | Переменные затраты (VC) | 72 000 000 | 57 600 000 | -20,0% | ||||||||||||||||||||||
19 | ОБЩИЕ ЗАТРАТЫ (TC) | 152 000 000 | 145 600 000 | -4,2% | ||||||||||||||||||||||
20 | Операционная прибыль (EBIT) | 32 000 000 | 38 400 000 | 20,0% | ||||||||||||||||||||||
21 | Операционная рентабельность продаж (ROS) | 17,4% | 20,9% | 20,0% | ||||||||||||||||||||||
22 | ВЫВОД | |||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ЗАДАЧА 2 | Рассчитай точку безубыточности и маржу безопасности. Как повлияло изменение совокупных затрат на эффективность продаж и на уровень конкурентоспособности компании? | ||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | РЕШЕНИЕ | AS IS | TO BE | Прирост, % | ||||||||||||||||||||||
27 | Точка безубыточности (QBE) шт/мес | 5 714 | 5 570 | -2,5% | ||||||||||||||||||||||
28 | Точка безубыточности (SBE), $ | 131 428 571 | 128 101 266 | -2,5% | ||||||||||||||||||||||
29 | Маржа безопасности (SM cash), $ | 52 571 429 | 55 898 734 | 6,3% | ||||||||||||||||||||||
30 | Маржа безопасности (SM %) | 28,6% | 30,4% | 6,3% | ||||||||||||||||||||||
31 | ВЫВОД | |||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ЗАДАЧА 3 | Оцените эффект (силу) операционного рычага (левериджа). Как измениться Операционная прибыль (EBIT) Компании при увеличении объема продаж на 5%? | ||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | РЕШЕНИЕ | AS IS | TO BE | Прирост, % | ||||||||||||||||||||||
36 | ВЫРУЧКА (TR) | 184 000 000 | 184 000 000 | 0,0% | ||||||||||||||||||||||
37 | Постоянные затраты (FC) | 80 000 000 | 88 000 000 | 10,0% | ||||||||||||||||||||||
38 | Переменные затраты (VC) | 72 000 000 | 57 600 000 | -20,0% | ||||||||||||||||||||||
39 | Операционная прибыль (EBIT) | 32 000 000 | 38 400 000 | 20,0% | ||||||||||||||||||||||
40 | DOL | 3,50 | 3,29 | -6,0% | ||||||||||||||||||||||
41 | Прирост продаж (%) | 5% | 5% | 0,0% | ||||||||||||||||||||||
42 | Прирост EBIT (%) | 17,5% | 16,5% | -6,0% | ||||||||||||||||||||||
43 | Прирост EBIT (у.е.) | 5 600 000 | 6 320 000 | 12,9% | ||||||||||||||||||||||
44 | Операционная прибыль (EBIT) после увеличения продаж | 37 600 000 | 44 720 000 | 18,9% | ||||||||||||||||||||||
45 | ВЫВОД | |||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ЗАДАЧА 4 | Как измениться прибыль акцию (EPS) Компании при увеличении объема продаж на 5%? | ||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | РЕШЕНИЕ | AS IS | TO BE | Прирост, % | ||||||||||||||||||||||
50 | Чистая прибыль (NP) (у.е.) | 24 000 000 | 29 040 000 | 21,0% | ||||||||||||||||||||||
51 | Чистая прибыль на 1 акцию (или 1 у.е. уставного капитала) EPS (у.е.) | 24,00 | 29,04 | 21,0% | ||||||||||||||||||||||
52 | DOL | 3,50 | 3,29 | -6,0% | ||||||||||||||||||||||
53 | DFL | 1,22 | 1,18 | -3,2% | ||||||||||||||||||||||
54 | DTL | 4,27 | 3,88 | -9,0% | ||||||||||||||||||||||
55 | Прирост EPS (у.е.) | 5,12 | 5,64 | 10,1% | ||||||||||||||||||||||
56 | EPS после изменения объема продаж (у.е.) | 29,12 | 34,68 | 19,1% | ||||||||||||||||||||||
57 | ВЫВОД | |||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||