ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
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Indicadores de interés públicoA121Fr05_Indicadores-de-interés-públicoLa información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.
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Tabla Campos
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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaObjetivo institucional (Redactados con perspectiva de género)Nombre del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculoUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas en su casoAvance de las metas al periodo que se informaSentido del indicador (catálogo)Fuente de información que alimenta al indicadorÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de actualizaciónNota
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20241/1/202431/3/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Abatimiento de rezago en los expedientes de investigación
Eficacia
Mide el porcentaje de expedientes de rezago concluidos.
Expedientes concluidos / Expedientes programados * 100
ExpedienteTrimestral2002008542,50Ascendente
Atención a los expedientes de investigación por presuntas faltas administrativas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Recepción de denuncias presentadas por probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de denuncias que presenta la ciudadanía o Autoridades por probables faltas administrativas.
Denuncias recibidas / Denuncias programadas * 100
DenunciaTrimestral120001200011149,28AscendenteSistema de Denuncia CiudadanaDirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Atención ciudadana en relación a probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de la atención ciudadana brindada en relación a probables faltas administrativas.
Atenciones brindadas/ Atenciones programadas * 100
AtenciónTrimestral24002400130754,46Ascendente
Registro de atenciones ciudadanas brindadas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
Eficacia
Mide el porcentaje de Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
solicitudes expedidas/ solicitudes programadas * 100
documentoTrimestral57500575002747847,79AscendenteRegistro de constancias emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Eficacia
Mide el porcentaje de declaraciones presentadas
declaraciones presentadas/ declaraciones programadas * 100
documentoTrimestral18900018900025421,34Descendente
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Resoluciones emitidasEficacia
Mide el porcentaje de resoluciones emitidas
resoluciones emitidas/ resoluciones programadas * 100
documentoTrimestral1201204335,83AscendenteResoluciones emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Índice de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública del Distrito Federal.
Eficacia
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Número de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México en el periodo entre Número de Actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México programadas en el periodo
Número de Actualizaciones
Trimestral6001500203AscendenteProntuario NormativoDirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Fiscalización y Control Interno
Calidad
Al alcance de la Intervención a la Obra Pública,
realizar el análisis a las especificaciones
contractuales y de proyecto ejecutivo; visitas de
verificación a los procesos constructivos y muestreo
de campo; así como la elaboración de los informes
de resultados correspondientes.
Número de actividades relacionadas con la verificación de obras y servicios, entre el número autorizado en el Plan de Trabajo.
Número de Actividades de las Intervenciones
Trimestral24604AscendentePAT 2024Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras31/3/2024
16
20241/1/202431/3/2024
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Vinculación institucionalCalidad
Dar atención a las solicitudes de apoyo a la
fiscalización que efectúan las Unidades
Administrativas de la Secretaría de la Contraloría
General.
Número de solicitudes atendidas entre número de solicitudes de apoyo a la fiscalización proyectadas a atender.
Número de Atención a Solicitudes de Apoyo
Trimestral12302AscendentePAT 2024Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
Ejecución de Auditorías a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2024
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Número de Auditorias ejecutadas * 100/Auditorias programadas en el ejercicio 2024
ÍndiceTrimestral
80 auditorías
16 auditorías al trimestre
016 auditorías al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2023
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
Ejecución de Intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que llevan a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2024
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Número de Intervenciones ejecutadas * 100/Intervenciones programadas en el ejercicio 2024
ÍndiceTrimestral
64 intervenciones
16 intervenciones al trimestre
016 intervenciones al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2023
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/3/2024
19
20241/1/202431/3/2024
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones en las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa de Control Interno 2024
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Número de Controles Internos ejecutados * 100/Controles Internos programados en el ejercicio 2024
ÍndiceTrimestral
64 controles internos
16 controles internos al trimestre
016 controles internos al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2023
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
Ejecución de Auditorias a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas.
Índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
ÍndiceTrimestral
141 Auditorías
141 Auditorías
Anual 2024
141
Primer Trimestre de 2024, se realizaron un total de 49 auditorias de las 49 que se tenian programadas.
DescendentePrograma Anual de AuditoríaDirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones de las entidades y dependencias de la Ciudad de México.
Índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
Índice Trimestral
118 Supervisiones de Control Interno
118 Supervisiones de Control Interno
Anual 2024
118
Primer Trimestre de 2024, se realizaron un total de 7 supervisiones de Control Interno de las 7 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de Control Interno Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
Ejecución de intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las dependencias y entidades de la Ciudad de Méxco.
Índice de cumplimento del Programa de Intervenciones
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
índice Trimestral
150 Intervenciones
150 Intervenciones
Anual 2024
150
Primer Trimestre de 2024, se realizaron un total de 42 intervenciones de las 42 que se tenían programadas
DescendentePrograma Anual de Intervenciones Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
Implementar acciones de Intervención , visitas, inspecciones, revisiones y operativos especiales para el combate a la corrupción y la mejora del servicio público, a través de la coordinación interinstitucional, así como identificar conductas consideradas como faltas administrativas graves y no graves, a efecto de turnar a los órganos internos de control correspondinetes para la radicación de expedientes en investigación.
Porcentaje de Intervención a los entes de la Administración Pública
Eficiencia
Se medirán las Intervenciones realizadas a los diferentes Entes de la Administración Pública de la Ciudad de México
Intervenciones realizadas/Intervenciones programadas *50
Porcentaje de Verificaciones
Trimestral1616032%AscendentePAT 2024Dirección de Vigilancia Móvil31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
Difusión: Instalación de Módulos itinerantes para la captación de denuncias por actos u omisiones de las servidoras y servidores públicos, asi como difundir a la ciudadanía las acciones y facultades que tiene la Dirección de vigilancia Móvil, adscrita a la Secretaria de la Contraloria General, con el objeto que la ciudadania pueda disponer de los canales de denuncias.
Porcentaje de Difusiones realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Eficiencia
Se medirán las actividades de difusión realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Difusiones realizadas/difusiones programadas *24
Porcentaje de Difusiones
Trimestral66025%AscendentePAT 2024Dirección de Vigilancia Móvil31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Órganos Colegiados.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de los Órganos Colegiados
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral150194129,3%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en contrataciones para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de procedimientos de invitación a contratación para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral188246130,9%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Programas Sociales.
Eficacia
Acciones de vigilancia a Programas Sociales y atención a denuncias
Acciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral051100,0%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024Red de Contralorías Ciudadanas
Índice de Contraloras y Contralores Ciudadanos capacitados.
Eficacia
Capacitación a las y los Contralores Ciudadanos para la profesionalización en el desempeño de sus actividades
Índice de la Red de Contralores Ciudadanos - Índice de Contralores seleccionados a capacitación
Índice de capacitados
Trimestral24014460,0%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
Fortalecer el sistema de control interno institucional respecto al seguimiento de auditorías, a través de la emisión de reportes sobre la atención de observaciones, recomendaciones, solicitudes de aclaración, denuncias y demás acciones solicitadas por otros Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación, derivadas de auditorías ejecutadas durante los ejercicios fiscales correspondientes.

Llevar a cabo la implementación de diversos cursos en la “Plataforma Institucional de Capacitación” con el objetivo de garantizar la profesionalización y mejora de competencias del capital humano de la Administración Pública de la CDMX y sus Alcaldías.

Reforzar los mecanismos de seguimiento de los acuerdos, políticas y directrices, que emitan los Comités Coordinadores de los Sistemas Anticorrupción tanto nacional como local, a efecto de analizar los proyectos y la ejecución de políticas, planes, programas y acciones en materia anticorrupción y de fiscalización.
Reporte del seguimiento y avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje del avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral14NA25%AscendentePrograma Anual de Trabajo 2024Dirección de Mejora Gubernamental31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024
Llevar a cabo la implementación, mantenimiento, soporte técnico y seguridad de los sistemas informáticos, así como la infraestructura y servicios de tecnologías de la información y comunicaciones de la Secretaría de la Contraloría General, lo que permitirá crear mecanismos inteligentes para la prevención y el combate a la corrupción, haciendo más eficaz y eficiente la toma de decisiones y la atención ciudadana.
Reporte de gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje de la gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral14NA25%AscendentePrograma Anual de Trabajo 2024Dirección de Mejora Gubernamental31/3/2024
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20241/1/202431/3/2024No se generóNo se generóNo se generóNo se generóNo se generóNo se generóNo se generó0000%AscendenteNo se generóDirección General de Administración y Finanzas31/3/2024
1. La Dirección General de Administración y Finanzas no ha generado Indicadores de interés público, debido a que el presupuesto constantemente se mueve y las cifras relevantes se publican en otros apartados.
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20241/4/202430/6/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Abatimiento de rezago en los expedientes de investigación
Eficacia
Mide el porcentaje de expedientes de rezago concluidos.
Expedientes concluidos / Expedientes programados * 100
ExpedienteTrimestral1203063210,00Descendente
Atención a los expedientes de investigación por presuntas faltas administrativas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Recepción de denuncias presentadas por probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de denuncias que presenta la ciudadanía o Autoridades por probables faltas administrativas.
Denuncias recibidas / Denuncias programadas * 100
DenunciaTrimestral120003000142247,40AscendenteSistema de Denuncia CiudadanaDirección General de Responsabilidades Administrativas30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Atención ciudadana en relación a probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de la atención ciudadana brindada en relación a probables faltas administrativas.
Atenciones brindadas/ Atenciones programadas * 100
AtenciónTrimestral240060038664,33Descendente
Registro de atenciones ciudadanas brindadas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
Eficacia
Mide el porcentaje de Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
solicitudes expedidas/ solicitudes programadas * 100
documentoTrimestral575001100014512131,93AscendenteRegistro de constancias emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Eficacia
Mide el porcentaje de declaraciones presentadas
declaraciones presentadas/ declaraciones programadas * 100
documentoTrimestral18900017820015623487,67Descendente
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Dirección General de Responsabilidades Administrativas30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Resoluciones emitidasEficacia
Mide el porcentaje de resoluciones emitidas
resoluciones emitidas/ resoluciones programadas * 100
documentoTrimestral1203037123,33AscendenteResoluciones emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Índice de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública del Distrito Federal.
Eficacia
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Número de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México en el periodo entre Número de Actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México programadas en el periodo
Número de Actualizaciones
Trimestral6001500422AscendenteProntuario NormativoDirección General de Normatividad y Apoyo Técnico30/6/2024
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20241/4/202430/6/2024
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Fiscalización y Control Interno
Calidad
Al alcance de la Intervención a la Obra Pública,
realizar el análisis a las especificaciones
contractuales y de proyecto ejecutivo; visitas de
verificación a los procesos constructivos y muestreo
de campo; así como la elaboración de los informes
de resultados correspondientes.
Número de actividades relacionadas con la verificación de obras y servicios, entre el número autorizado en el Plan de Trabajo.
Número de Actividades de las Intervenciones
Trimestral24606AscendentePAT 2024Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras30/6/2024
40
20241/4/202430/6/2024
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Vinculación institucionalCalidad
Dar atención a las solicitudes de apoyo a la
fiscalización que efectúan las Unidades
Administrativas de la Secretaría de la Contraloría
General.
Número de solicitudes atendidas entre número de solicitudes de apoyo a la fiscalización proyectadas a atender.
Número de Atención a Solicitudes de Apoyo
Trimestral12309AscendentePAT 2024Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras30/6/2024
41
20241/4/202430/6/2024
Ejecución de Auditorías a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2024
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Número de Auditorias ejecutadas * 100/Auditorias programadas en el ejercicio 2024
ÍndiceTrimestral
80 auditorías
16 auditorías al trimestre
048 auditorías al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2024
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
30/6/2024
42
20241/4/202430/6/2024
Ejecución de Intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que llevan a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2024
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Número de Intervenciones ejecutadas * 100/Intervenciones programadas en el ejercicio 2024
ÍndiceTrimestral
64 intervenciones
16 intervenciones al trimestre
032 intervenciones al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2024
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
30/6/2024
43
20241/4/202430/6/2024
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones en las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa de Control Interno 2024
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Número de Controles Internos ejecutados * 100/Controles Internos programados en el ejercicio 2024
ÍndiceTrimestral
64 controles internos
16 controles internos al trimestre
032 controles internos al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2024
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
30/6/2024
44
20241/4/202430/6/2024
Ejecución de Auditorias a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas.
Índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
ÍndiceTrimestral
141 Auditorías
141 Auditorías
Anual 2024
141
Segundo Trimestre de 2024, se realizaron un total de 36 auditorías de las 37 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de AuditoríaDirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial30/6/2024
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Pueblos y Barrios Originarios y Comunidades Indígenas Residentes, canceló su auditoría programada para este segundo trimestre e incorporo una intervención.
45
20241/4/202430/6/2024
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones de las entidades y dependencias de la Ciudad de México.
Índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
Índice Trimestral
118 Supervisiones de Control Interno
118 Supervisiones de Control Interno
Anual 2024
118
Segundo Trimestre de 2024, se realizaron un total de 32 supervisiones de Control Interno de las 32 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de Control Interno Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial30/6/2024
46
20241/4/202430/6/2024
Ejecución de intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las dependencias y entidades de la Ciudad de Méxco.
Índice de cumplimento del Programa de Intervenciones
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
índice Trimestral
150 Intervenciones
150 Intervenciones
Anual 2024
150
Segundo Trimestre de 2024, se realizaron un total de 44 intervenciones de las 38 que se teníaan programadas.
AscendentePrograma Anual de Intervenciones Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial30/6/2024
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Pueblos y Barrios Originarios y Comunidades Indígenas Residentes, canceló su auditoría programada para este segundo trimestre e incorporo una intervención.
El Órgano Interno de Control en la Conserjería Jurídica y Servicios Legales canceló su intervención del segundo trimestre 2024.
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Cultura incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de las Mujeres incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Inclusión y Bienestar Socia incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en la Procuraduría Social de la Ciudad de México incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en el Subsistema de Educación Comunitaria "PILARES" incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Movilidad informó a través del oficio SCG/OICSEMOVI/0354/2024, la ejecución de 01 Intervención en el segundo trimestre 2024, que no se encontraba programada en el PAA 2024.
47
20241/4/202430/6/2024
Implementar acciones de Intervención , visitas, inspecciones, revisiones y operativos especiales para el combate a la corrupción y la mejora del servicio público, a través de la coordinación interinstitucional, así como identificar conductas consideradas como faltas administrativas graves y no graves, a efecto de turnar a los órganos internos de control correspondinetes para la radicación de expedientes en investigación.
Porcentaje de Intervención a los entes de la Administración Pública
Eficiencia
Se medirán las Intervenciones realizadas a los diferentes Entes de la Administración Pública de la Ciudad de México
Intervenciones realizadas/Intervenciones programadas *50
Porcentaje de Verificaciones
Trimestral17171768%AscendentePAT 2024Dirección de Vigilancia Móvil30/6/2024
48
20241/4/202430/6/2024
Difusión: Instalación de Módulos itinerantes para la captación de denuncias por actos u omisiones de las servidoras y servidores públicos, asi como difundir a la ciudadanía las acciones y facultades que tiene la Dirección de vigilancia Móvil, adscrita a la Secretaria de la Contraloria General, con el objeto que la ciudadania pueda disponer de los canales de denuncias.
Porcentaje de Difusiones realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Eficiencia
Se medirán las actividades de difusión realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Difusiones realizadas/difusiones programadas *24
Porcentaje de Difusiones
Trimestral6600%DescendentePAT 2024Dirección de Vigilancia Móvil30/6/2024
49
20241/4/202430/6/2024Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Órganos Colegiados.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de los Órganos Colegiados
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral215216100,5%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/6/2024
50
20241/4/202430/6/2024Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en contrataciones para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de procedimientos de invitación a contratación para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral300317105,7%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/6/2024
51
20241/4/202430/6/2024Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Programas Sociales.
Eficacia
Acciones de vigilancia a Programas Sociales y atención a denuncias
Acciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral120121100,8%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/6/2024
52
20241/4/202430/6/2024Red de Contralorías Ciudadanas
Índice de Contraloras y Contralores Ciudadanos capacitados.
Eficacia
Capacitación a las y los Contralores Ciudadanos para la profesionalización en el desempeño de sus actividades
Índice de la Red de Contralores Ciudadanos - Índice de Contralores seleccionados a capacitación
Índice de capacitados
Trimestral180248137,8%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/6/2024
53
20241/4/202430/6/2024
Fortalecer el sistema de control interno institucional respecto al seguimiento de auditorías, a través de la emisión de reportes sobre la atención de observaciones, recomendaciones, solicitudes de aclaración, denuncias y demás acciones solicitadas por otros Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación, derivadas de auditorías ejecutadas durante los ejercicios fiscales correspondientes.

Llevar a cabo la implementación de diversos cursos en la “Plataforma Institucional de Capacitación” con el objetivo de garantizar la profesionalización y mejora de competencias del capital humano de la Administración Pública de la CDMX y sus Alcaldías.

Reforzar los mecanismos de seguimiento de los acuerdos, políticas y directrices, que emitan los Comités Coordinadores de los Sistemas Anticorrupción tanto nacional como local, a efecto de analizar los proyectos y la ejecución de políticas, planes, programas y acciones en materia anticorrupción y de fiscalización.
Reporte del seguimiento y avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje del avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral24NA50%AscendentePrograma Anual de Trabajo 2024Dirección de Mejora Gubernamental30/6/2024
Actividad Permanente
54
20241/4/202430/6/2024
Llevar a cabo la implementación, mantenimiento, soporte técnico y seguridad de los sistemas informáticos, así como la infraestructura y servicios de tecnologías de la información y comunicaciones de la Secretaría de la Contraloría General, lo que permitirá crear mecanismos inteligentes para la prevención y el combate a la corrupción, haciendo más eficaz y eficiente la toma de decisiones y la atención ciudadana.
Reporte de gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje de la gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral24NA50%AscendentePrograma Anual de Trabajo 2024Dirección de Mejora Gubernamental30/6/2024
Actividad Permanente
55
20241/7/202430/9/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Abatimiento de rezago en los expedientes de investigación
Eficacia
Mide el porcentaje de expedientes de rezago concluidos.
Expedientes concluidos / Expedientes programados * 100
ExpedienteTrimestral1203063210,00Descendente
Atención a los expedientes de investigación por presuntas faltas administrativas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas30/9/2024
56
20241/7/202430/9/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Recepción de denuncias presentadas por probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de denuncias que presenta la ciudadanía o Autoridades por probables faltas administrativas.
Denuncias recibidas / Denuncias programadas * 100
DenunciaTrimestral120003000142247,40AscendenteSistema de Denuncia CiudadanaDirección General de Responsabilidades Administrativas30/9/2024
57
20241/7/202430/9/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Atención ciudadana en relación a probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de la atención ciudadana brindada en relación a probables faltas administrativas.
Atenciones brindadas/ Atenciones programadas * 100
AtenciónTrimestral240060038664,33Descendente
Registro de atenciones ciudadanas brindadas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas30/9/2024
58
20241/7/202430/9/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
Eficacia
Mide el porcentaje de Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
solicitudes expedidas/ solicitudes programadas * 100
documentoTrimestral575001100014512131,93AscendenteRegistro de constancias emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas30/9/2024
59
20241/7/202430/9/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Eficacia
Mide el porcentaje de declaraciones presentadas
declaraciones presentadas/ declaraciones programadas * 100
documentoTrimestral18900017820015623487,67Descendente
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Dirección General de Responsabilidades Administrativas30/9/2024
60
20241/7/202430/9/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Resoluciones emitidasEficacia
Mide el porcentaje de resoluciones emitidas
resoluciones emitidas/ resoluciones programadas * 100
documentoTrimestral1203037123,33AscendenteResoluciones emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas30/9/2024
61
20241/7/202430/9/2024
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Índice de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública del Distrito Federal.
Eficacia
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Número de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México en el periodo entre Número de Actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México programadas en el periodo
Número de Actualizaciones
Trimestral6001500317AscendenteProntuario NormativoDirección General de Normatividad y Apoyo Técnico30/9/2024
62
20241/7/202430/9/2024
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Fiscalización y Control Interno
Calidad
Al alcance de la Intervención a la Obra Pública,
realizar el análisis a las especificaciones
contractuales y de proyecto ejecutivo; visitas de
verificación a los procesos constructivos y muestreo
de campo; así como la elaboración de los informes
de resultados correspondientes.
Número de actividades relacionadas con la verificación de obras y servicios, entre el número autorizado en el Plan de Trabajo.
Número de Actividades de las Intervenciones
Trimestral246012AscendentePAT 2024Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras30/9/2024
63
20241/7/202430/9/2024
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Vinculación institucionalCalidad
Dar atención a las solicitudes de apoyo a la
fiscalización que efectúan las Unidades
Administrativas de la Secretaría de la Contraloría
General.
Número de solicitudes atendidas entre número de solicitudes de apoyo a la fiscalización proyectadas a atender.
Número de Atención a Solicitudes de Apoyo
Trimestral12300AscendentePAT 2024Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras30/9/2024
64
20241/7/202430/9/2024
Ejecución de Auditorías a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2024
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Número de Auditorias ejecutadas * 100/Auditorias programadas en el ejercicio 2024
ÍndiceTrimestral
80 auditorías
16 auditorías al trimestre
064 auditorías al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2024
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
30/9/2024
65
20241/7/202430/9/2024
Ejecución de Intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que llevan a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2024
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Número de Intervenciones ejecutadas * 100/Intervenciones programadas en el ejercicio 2024
ÍndiceTrimestral
64 intervenciones
16 intervenciones al trimestre
048 intervenciones al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2024
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
30/9/2024
66
20241/7/202430/9/2024
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones en las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa de Control Interno 2024
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Número de Controles Internos ejecutados * 100/Controles Internos programados en el ejercicio 2024
ÍndiceTrimestral
64 controles internos
16 controles internos al trimestre
048 controles internos al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2024
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
30/9/2024
67
20241/7/202430/9/2024
Ejecución de Auditorias a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas.
Índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
ÍndiceTrimestral
141 Auditorías
141 Auditorías
Anual 2024
141
Tercer Trimestre de 2024, se realizaron un total de 42 auditorías de las 42 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de AuditoríaDirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial30/9/2024
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Pueblos y Barrios Originarios y Comunidades Indígenas Residentes, canceló su auditoría programada para este segundo trimestre e incorporo una intervención.

El Órgano Interno de Control en la La Caja de Previsiòn de la Policìa Preventiva, cancelo una Auditoría e incorporo otra.
68
20241/7/202430/9/2024
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones de las entidades y dependencias de la Ciudad de México.
Índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
Índice Trimestral
118 Supervisiones de Control Interno
118 Supervisiones de Control Interno
Anual 2024
118
Tercer Trimestre de 2024, se realizaron un total de 27 superviciones de Control Interno de las 27 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de Control Interno Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial30/9/2024
69
20241/7/202430/9/2024
Ejecución de intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las dependencias y entidades de la Ciudad de Méxco.
Índice de cumplimento del Programa de Intervenciones
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
índice Trimestral
150 Intervenciones
150 Intervenciones
Anual 2024
150
Tercer Trimestre de 2024, se realizaron un total de 36 intervenciones de las 35 que se tenían progrmadas.
AscendentePrograma Anual de Intervenciones Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial30/9/2024
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Pueblos y Barrios Originarios y Comunidades Indígenas Residentes, canceló su auditoría programada para este segundo trimestre e incorporo una intervención.
El Órgano Interno de Control en la Conserjería Jurídica y Servicios Legales canceló su intervención del segundo trimestre 2024.
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Cultura incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de las Mujeres incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Inclusión y Bienestar Socia incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en la Procuraduría Social de la Ciudad de México incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en el Subsistema de Educación Comunitaria "PILARES" incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Movilidad informó a través de los oficios SCG/OICSEMOVI/0354/2024 y SCG/OICSEMOVI/0692/2023 (Sic), respectivamente, linformó la ejecución de 01 Intervención en el segundo trimestre y una en el tercer trimestre de 2024, que no se encontraban programada en el PAA 2024
70
20241/7/202430/9/2024
Implementar acciones de Intervención , visitas, inspecciones, revisiones y operativos especiales para el combate a la corrupción y la mejora del servicio público, a través de la coordinación interinstitucional, así como identificar conductas consideradas como faltas administrativas graves y no graves, a efecto de turnar a los órganos internos de control correspondinetes para la radicación de expedientes en investigación.
Porcentaje de Intervención a los entes de la Administración Pública
Eficiencia
Se medirán las Intervenciones realizadas a los diferentes Entes de la Administración Pública de la Ciudad de México
Intervenciones realizadas/Intervenciones programadas *50
Porcentaje de Verificaciones
Trimestral171700%AscendentePAT 2024Dirección de Vigilancia Móvil30/9/2024
71
20241/7/202430/9/2024
Difusión: Instalación de Módulos itinerantes para la captación de denuncias por actos u omisiones de las servidoras y servidores públicos, asi como difundir a la ciudadanía las acciones y facultades que tiene la Dirección de vigilancia Móvil, adscrita a la Secretaria de la Contraloria General, con el objeto que la ciudadania pueda disponer de los canales de denuncias.
Porcentaje de Difusiones realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Eficiencia
Se medirán las actividades de difusión realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Difusiones realizadas/difusiones programadas *24
Porcentaje de Difusiones
Trimestral661875%AscendentePAT 2024Dirección de Vigilancia Móvil30/9/2024
72
20241/7/202430/9/2024Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Órganos Colegiados.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de los Órganos Colegiados
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral215217100,9%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/9/2024
73
20241/7/202430/9/2024Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en contrataciones para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Eficacia
Cobertura de invitaciones a las sesiones de procedimientos de invitación a contratación para adquisiciones, arrendamientos y obra pública.
Número de invitaciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral312329105,4%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/9/2024
74
20241/7/202430/9/2024Red de Contralorías Ciudadanas
Porcentaje de invitaciones atendidas para acciones de supervisión y vigilancia en Programas Sociales.
Eficacia
Acciones de vigilancia a Programas Sociales y atención a denuncias
Acciones atendidas / Meta Programada al Periodo * 100
PorcentajeTrimestral150158105,3%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/9/2024
75
20241/7/202430/9/2024Red de Contralorías Ciudadanas
Índice de Contraloras y Contralores Ciudadanos capacitados.
Eficacia
Capacitación a las y los Contralores Ciudadanos para la profesionalización en el desempeño de sus actividades
Índice de la Red de Contralores Ciudadanos - Índice de Contralores seleccionados a capacitación
Índice de capacitados
Trimestral180240133,3%Ascendente
Participaciones de las y los Contralores Ciudadanos
Dirección de Contraloría Ciudadana30/9/2024
76
20241/7/202430/9/2024
Fortalecer el sistema de control interno institucional respecto al seguimiento de auditorías, a través de la emisión de reportes sobre la atención de observaciones, recomendaciones, solicitudes de aclaración, denuncias y demás acciones solicitadas por otros Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación, derivadas de auditorías ejecutadas durante los ejercicios fiscales correspondientes.

Llevar a cabo la implementación de diversos cursos en la “Plataforma Institucional de Capacitación” con el objetivo de garantizar la profesionalización y mejora de competencias del capital humano de la Administración Pública de la CDMX y sus Alcaldías.

Reforzar los mecanismos de seguimiento de los acuerdos, políticas y directrices, que emitan los Comités Coordinadores de los Sistemas Anticorrupción tanto nacional como local, a efecto de analizar los proyectos y la ejecución de políticas, planes, programas y acciones en materia anticorrupción y de fiscalización.
Reporte del seguimiento y avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje del avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral34NA75%AscendentePrograma Anual de Trabajo 2024Dirección de Mejora Gubernamental30/9/2024
Actividad Permanente
77
20241/7/202430/9/2024
Llevar a cabo la implementación, mantenimiento, soporte técnico y seguridad de los sistemas informáticos, así como la infraestructura y servicios de tecnologías de la información y comunicaciones de la Secretaría de la Contraloría General, lo que permitirá crear mecanismos inteligentes para la prevención y el combate a la corrupción, haciendo más eficaz y eficiente la toma de decisiones y la atención ciudadana.
Reporte de gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje de la gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral34NA75%AscendentePrograma Anual de Trabajo 2024Dirección de Mejora Gubernamental30/9/2024
Actividad Permanente
78
20241/10/202431/12/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Abatimiento de rezago en los expedientes de investigación
Eficacia
Mide el porcentaje de expedientes de rezago concluidos.
Expedientes concluidos / Expedientes programados * 100
ExpedienteTrimestral1203063210,00Descendente
Atención a los expedientes de investigación por presuntas faltas administrativas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/12/2024
79
20241/10/202431/12/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Recepción de denuncias presentadas por probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de denuncias que presenta la ciudadanía o Autoridades por probables faltas administrativas.
Denuncias recibidas / Denuncias programadas * 100
DenunciaTrimestral120003000142247,40AscendenteSistema de Denuncia CiudadanaDirección General de Responsabilidades Administrativas31/12/2024
80
20241/10/202431/12/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Atención ciudadana en relación a probables faltas administrativas.
Eficacia
Mide el porcentaje de la atención ciudadana brindada en relación a probables faltas administrativas.
Atenciones brindadas/ Atenciones programadas * 100
AtenciónTrimestral240060038664,33Descendente
Registro de atenciones ciudadanas brindadas.
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/12/2024
81
20241/10/202431/12/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
Eficacia
Mide el porcentaje de Solicitudes de Constancias de No Existencia de Registro de Inhabilitación.
solicitudes expedidas/ solicitudes programadas * 100
documentoTrimestral575001100014512131,93AscendenteRegistro de constancias emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas31/12/2024
82
20241/10/202431/12/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Eficacia
Mide el porcentaje de declaraciones presentadas
declaraciones presentadas/ declaraciones programadas * 100
documentoTrimestral18900017820015623487,67Descendente
Declaraciones de las personas servidoras públicas
Dirección General de Responsabilidades Administrativas31/12/2024
83
20241/10/202431/12/2024
A través de las medidas preventivas como el Control Interno, las Intervenciones y las auditorías en las principales áreas susceptibles de cometer ilícitos como son las áreas de adquisiciones, asignación de obras y otorgamiento de permisos y programas sociales, así como con el seguimiento de la situación patrimonial de las personas servidoras públicas, y la participación de los Contralores Ciudadanos en los procesos de licitación y otorgamiento de ayudas de los programas sociales, se prevengan los actos de corrupción, originando la disminución de las prácticas de ilícitos tanto de lo servidores públicos como de la ciudadanía que interviene como proveedor de servicios, bienes u obras, o como receptor de programas sociales.
Resoluciones emitidasEficacia
Mide el porcentaje de resoluciones emitidas
resoluciones emitidas/ resoluciones programadas * 100
documentoTrimestral1203037123,33AscendenteResoluciones emitidasDirección General de Responsabilidades Administrativas31/12/2024
84
20241/10/202431/12/2024
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Índice de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública del Distrito Federal.
Eficacia
Contribuir a una más eficiente función pública, a través de la compilación, difusión y mejora de la normatividad.
Número de actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México en el periodo entre Número de Actualizaciones a la normatividad del Prontuario Normativo de la Administración Pública de la Ciudad de México programadas en el periodo
Número de Actualizaciones
Trimestral6001500244AscendenteProntuario NormativoDirección General de Normatividad y Apoyo Técnico31/12/2024
85
20241/10/202431/12/2024
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Fiscalización y Control Interno
Calidad
Al alcance de la Intervención a la Obra Pública,
realizar el análisis a las especificaciones
contractuales y de proyecto ejecutivo; visitas de
verificación a los procesos constructivos y muestreo
de campo; así como la elaboración de los informes
de resultados correspondientes.
Número de actividades relacionadas con la verificación de obras y servicios, entre el número autorizado en el Plan de Trabajo.
Número de Actividades de las Intervenciones
Trimestral24609AscendentePAT 2024Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras31/12/2024
86
20241/10/202431/12/2024
Que la Secretaría de la Contraloría General de la Ciudad de México, cuente con un laboratorio de aseguramiento de calidad que permita constatar durante la ejecución de las obras, que los trabajos así como los materiales empledos, cumplan con las especificaciones de calidad y el proyecto ejecutivo. Asegurando que los habitantes de la Ciudad de México cuenten con obras que cumplen con la calidad indicada, para poder ser utilizadas sin detrimento a sus necesidades; ademas, de evitar destinar mayores recursos para su corrección o conclusión.
Vinculación institucionalCalidad
Dar atención a las solicitudes de apoyo a la
fiscalización que efectúan las Unidades
Administrativas de la Secretaría de la Contraloría
General.
Número de solicitudes atendidas entre número de solicitudes de apoyo a la fiscalización proyectadas a atender.
Número de Atención a Solicitudes de Apoyo
Trimestral12302DescendentePAT 2024Dirección del Laboratorio de Revisión de Obras31/12/2024
87
20241/10/202431/12/2024
Ejecución de Auditorías a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2024
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Número de Auditorias ejecutadas * 100/Auditorias programadas en el ejercicio 2024
ÍndiceTrimestral
80 auditorías
16 auditorías al trimestre
080 auditorías al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2024
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/12/2024
88
20241/10/202431/12/2024
Ejecución de Intervenciones a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que llevan a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, así como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Auditoría 2024
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Número de Intervenciones ejecutadas * 100/Intervenciones programadas en el ejercicio 2024
ÍndiceTrimestral
64 intervenciones
16 intervenciones al trimestre
064 intervenciones al trimestreAscendentePrograma Anual de Auditoría 2024
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/12/2024
89
20241/10/202431/12/2024
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones en las Alcaldías.
Índice de cumplimiento al Programa Anual de Control Interno 2024
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Número de Controles Internos ejecutados * 100/Controles Internos programados en el ejercicio 2024
ÍndiceTrimestral
64 controles internos
16 controles internos al trimestre
064 controles internos al trimestreAscendentePrograma Anual de Control Interno 2024
Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control en Alcaldías
31/12/2024
90
20241/10/202431/12/2024
Ejecución de Auditorias a fin de prevenir, supervisar y evaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes, programas y metas.
Índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Auditoría
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
ÍndiceTrimestral
141 Auditorías
141 Auditorías
Anual 2024
141
Cuarto Trimestre de 2024, se realizaron un total de 13 auitorías de las 13 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de AuditoríaDirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/12/2024
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Pueblos y Barrios Originarios y Comunidades Indígenas Residentes, canceló su auditoría programada para este segundo trimestre e incorporo una intervención.

El Órgano Interno de Control en la La Caja de Previsiòn de la Policìa Preventiva, cancelo una Auditoría e incorporo otra.
91
20241/10/202431/12/2024
Ejecución de Revisiones de Control Interno a fin de evaluar la efectividad de los mismos en las actividades, operaciones y actuaciones de las entidades y dependencias de la Ciudad de México.
Índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Control Interno
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
Índice Trimestral
118 Supervisiones de Control Interno
118 Supervisiones de Control Interno
Anual 2024
118
Cuarto Trimestre de 2024, se realizaron un total de 52 superviciones de Control Interno de las 52 que se tenían programadas.
DescendentePrograma Anual de Control Interno Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/12/2024
92
20241/10/202431/12/2024
Ejecución de intervenciones a fin de prevenir, supervisar y avaluar las acciones que lleven a cabo respecto al ejercicio de los recursos públicos asignados, asi como el cumplimiento de los objetivos, actividades institucionales, planes programas y metas de las dependencias y entidades de la Ciudad de Méxco.
Índice de cumplimento del Programa de Intervenciones
Eficacia y eficiencia
Mide el índice de cumplimiento del Programa de Intervenciones
Índice de Cumplimiento de las Metas Programadas al periodo
índice Trimestral
150 Intervenciones
150 Intervenciones
Anual 2024
150
Cuarto Trimestre de 2024, se realizaron un total de 35 intervenciones de las 35 que se tenían programadas.
AscendentePrograma Anual de Intervenciones Dirección General de Coordinación de Órganos Internos de Control Sectorial31/12/2024
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Pueblos y Barrios Originarios y Comunidades Indígenas Residentes, canceló su auditoría programada para este segundo trimestre e incorporo una intervención.
El Órgano Interno de Control en la Conserjería Jurídica y Servicios Legales canceló su intervención del segundo trimestre 2024.
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Cultura incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de las Mujeres incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Inclusión y Bienestar Socia incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en la Procuraduría Social de la Ciudad de México incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en el Subsistema de Educación Comunitaria "PILARES" incorpora 1 intervención.
El Órgano Interno de Control en la Secretaría de Movilidad informó a través de los oficios SCG/OICSEMOVI/0354/2024 y SCG/OICSEMOVI/0692/2023 (Sic), respectivamente, linformó la ejecución de 01 Intervención en el segundo trimestre y una en el tercer trimestre de 2024, que no se encontraban programada en el PAA 2024
93
20241/10/202431/12/2024
Implementar acciones de Intervención , visitas, inspecciones, revisiones y operativos especiales para el combate a la corrupción y la mejora del servicio público, a través de la coordinación interinstitucional, así como identificar conductas consideradas como faltas administrativas graves y no graves, a efecto de turnar a los órganos internos de control correspondinetes para la radicación de expedientes en investigación.
Porcentaje de Intervención a los entes de la Administración Pública
Eficiencia
Se medirán las Intervenciones realizadas a los diferentes Entes de la Administración Pública de la Ciudad de México
Intervenciones realizadas/Intervenciones programadas *50
Porcentaje de Verificaciones
Trimestral0054100%AscendentePAT 2024Dirección de Vigilancia Móvil31/12/2024
94
20241/10/202431/12/2024
Difusión: Instalación de Módulos itinerantes para la captación de denuncias por actos u omisiones de las servidoras y servidores públicos, asi como difundir a la ciudadanía las acciones y facultades que tiene la Dirección de vigilancia Móvil, adscrita a la Secretaria de la Contraloria General, con el objeto que la ciudadania pueda disponer de los canales de denuncias.
Porcentaje de Difusiones realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Eficiencia
Se medirán las actividades de difusión realizadas en diferentes espacios de la Ciudad de México
Difusiones realizadas/difusiones programadas *24
Porcentaje de Difusiones
Trimestral000100%AscendentePAT 2024Dirección de Vigilancia Móvil31/12/2024
95
20241/10/202431/12/2024
Fortalecer el sistema de control interno institucional respecto al seguimiento de auditorías, a través de la emisión de reportes sobre la atención de observaciones, recomendaciones, solicitudes de aclaración, denuncias y demás acciones solicitadas por otros Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación, derivadas de auditorías ejecutadas durante los ejercicios fiscales correspondientes.

Llevar a cabo la implementación de diversos cursos en la “Plataforma Institucional de Capacitación” con el objetivo de garantizar la profesionalización y mejora de competencias del capital humano de la Administración Pública de la CDMX y sus Alcaldías.

Reforzar los mecanismos de seguimiento de los acuerdos, políticas y directrices, que emitan los Comités Coordinadores de los Sistemas Anticorrupción tanto nacional como local, a efecto de analizar los proyectos y la ejecución de políticas, planes, programas y acciones en materia anticorrupción y de fiscalización.
Reporte del seguimiento y avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje del avance en la atención de observaciones realizadas por los Órganos de Fiscalización de la Ciudad de México o de la Federación.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral44NA100%AscendentePrograma Anual de Trabajo 2024Dirección de Mejora Gubernamental31/12/2024
Actividad Permanente
96
20241/10/202431/12/2024
Llevar a cabo la implementación, mantenimiento, soporte técnico y seguridad de los sistemas informáticos, así como la infraestructura y servicios de tecnologías de la información y comunicaciones de la Secretaría de la Contraloría General, lo que permitirá crear mecanismos inteligentes para la prevención y el combate a la corrupción, haciendo más eficaz y eficiente la toma de decisiones y la atención ciudadana.
Reporte de gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Eficacia, eficiencia y calidad.
Mide el porcentaje de la gestión de servicios tecnológicos y acciones para la mejora gubernamental.
Porcentaje alcanzado/porcentaje programado*100
PorcentajeTrimestral44NA100%AscendentePrograma Anual de Trabajo 2024Dirección de Mejora Gubernamental31/12/2024
Actividad Permanente
97
98
99
100
101
102
103