| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ПОРТФЕЛЬ ІНІЦІАТИВ — ТРЕКЕР | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | Ініціатива як гіпотеза: | |||||||||||||||||||||||||
4 | ЯКЩО ми [конкретна дія], ТО [KR] зміниться з [поточне] до [очікуване], ТОМУ ЩО [обґрунтування на основі даних або досвіду]. | |||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | ШАБЛОН ПОРТФЕЛЮ ІНІЦІАТИВ | |||||||||||||||||||||||||
7 | KR | Ініціатива | Тип | ICE | Owner | Timeline | Статус | Вплив | ||||||||||||||||||
8 | KR 1.1 | [назва] | Основна | [ім'я] | __ тиж | 🟢/🟡/🔴 | +_._ | |||||||||||||||||||
9 | KR 1.1 | [назва] | Quick win | [ім'я] | __ тиж | 🟢/🟡/🔴 | +_._ | |||||||||||||||||||
10 | KR 1.1 | [назва] | План Б | [ім'я] | __ тиж | ⬜ | — | |||||||||||||||||||
11 | KR 1.2 | [назва] | Основна | [ім'я] | __ тиж | 🟢/🟡/🔴 | +_._ | |||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ПРИКЛАД: ІНІЦІАТИВИ ДЛЯ KR "Зменшити час обробки звернень" | |||||||||||||||||||||||||
14 | KR | Ініціатива | Тип | ICE | Owner | Timeline | Статус | Вплив | ||||||||||||||||||
15 | KR: Час обробки | Автоматична маршрутизація | Основна | 336 | Ops Lead | 3 тиж | 🟢 Працює | Найвищий ICE, починаємо першою | ||||||||||||||||||
16 | KR: Час обробки | Шаблони відповідей | Quick win | 324 | CS Lead | 1 тиж | 🟢 Працює | Легка, швидка, підтримує momentum | ||||||||||||||||||
17 | KR: Час обробки | Чат-бот для типових звернень | План Б | 224 | Tech Lead | 4 тиж | ⬜ Backlog | Запускаємо, якщо основна не спрацює | ||||||||||||||||||
18 | KR: Час обробки | Повний редизайн порталу | Відкладено | 90 | UX Lead | 8+ тиж | ⬜ Backlog | Відкладаємо — низький Ease | ||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | СТАТУСИ ІНІЦІАТИВ | |||||||||||||||||||||||||
21 | Статус | Значення | Дія Champion | |||||||||||||||||||||||
22 | 🟢 Працює | Запущена, KR рухається | Продовжувати, фіксувати прогрес | |||||||||||||||||||||||
23 | 🟡 Не ясно | Запущена, KR поки не рухається | Дати ще 1–2 тижні, відстежити | |||||||||||||||||||||||
24 | 🔴 Не працює | Запущена 2+ тижні, KR не рухається | Pivot — зупинити, запустити План Б | |||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ЩОТИЖНЕВИЙ CHECK-IN ПО ІНІЦІАТИВАХ | |||||||||||||||||||||||||
27 | № | Питання | ||||||||||||||||||||||||
28 | 1 | Що зробили цього тижня? (конкретні дії) | ||||||||||||||||||||||||
29 | 2 | Як це вплинуло на KR? (числа, не відчуття) | ||||||||||||||||||||||||
30 | 3 | Blockers? (що заважає) | ||||||||||||||||||||||||
31 | 4 | Продовжуємо / pivot? (рішення) | ||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | СИГНАЛИ ДЛЯ ПЕРЕГЛЯДУ | |||||||||||||||||||||||||
34 | Сигнал | Що означає | ||||||||||||||||||||||||
35 | KR не рухається 2 тижні при активній ініціативі | Гіпотеза може бути хибною | ||||||||||||||||||||||||
36 | Впевненість падає при "робочій" ініціативі | Команда не вірить у підхід | ||||||||||||||||||||||||
37 | Blocker не вирішується 2+ тижні | Потрібна ескалація або зміна підходу | ||||||||||||||||||||||||
38 | Всі ініціативи в Backlog | Нічого не робиться — проблема пріоритетів | ||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | АНТИПАТЕРНИ | |||||||||||||||||||||||||
41 | Антипатерн | Ознака | Що робити | |||||||||||||||||||||||
42 | Без перегляду до кінця кварталу | Запустили ініціативу в тиждень 1, перевірили в тиждень 12 | Перевіряти кожні 2–4 тижні. Pivot — норма | |||||||||||||||||||||||
43 | Все "критичне" | 8 ініціатив на KR, всі Priority 1 | ICE пріоритизація. Максимум 3 на KR | |||||||||||||||||||||||
44 | Без measurement criteria | "Запустимо і подивимось" | Сформулювати гіпотезу з числами до запуску | |||||||||||||||||||||||
45 | Cadence fatigue | Команда втомилась від щотижневого трекінгу | Спростити: 3 питання x 2 хвилини на ініціативу | |||||||||||||||||||||||
46 | Sunk cost bias | Продовжуємо ініціативу, бо вже вклали зусилля | Pivot — рішення на основі даних, не емоцій | |||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |