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Lista de verificação de preparação rural
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Para prestadores de serviços financeiros que pretendem entrar no mercado rural em Moçambique
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Agenda de Aprendizagem WIN 2.0 2026
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Como utilizar esta ferramenta
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Esta lista de verificação ajuda os prestadores de serviços financeiros, as IMFs, os bancos e as MNOs a avaliar a sua preparação para expandir para os mercados rurais em Moçambique e outros contextos rurais antes de comprometerem recursos significativos. Está estruturada em torno de sete dimensões de preparação, cada uma delas extraída das lições aprendidas com o portfólio do programa WIN 2.0.
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Importante: esta ferramenta tem origem num programa cujo objetivo explícito era o empoderamento económico das mulheres. A entrada no mercado rural que chega às famílias, mas não às mulheres que as compõem, não é um sucesso — é, na melhor das hipóteses, uma oportunidade perdida e, na pior, uma reprodução da exclusão existente. As dimensões 1 a 6 abordam a preparação comercial e operacional. A dimensão 7 aborda as barreiras específicas de género que determinam se o seu produto chegará efetivamente às mulheres rurais, e não apenas aos mercados rurais. Deve ser tratada com a mesma importância que as seis anteriores.
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Vá para o separador «Lista de verificação». Analise cada pergunta e selecione uma classificação no menu suspenso da coluna D:
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 • Implementado: já abordou esta dimensão e tem provas que o comprovam
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 • Em desenvolvimento: está a trabalhar nisto, mas ainda não está confirmado
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 • Ainda não abordado: esta é uma lacuna que precisa de ser resolvida antes de prosseguir
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 • N/A: esta dimensão não se aplica ao seu modelo específico
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Utilize a coluna E (As suas notas) para registar evidências, ações planeadas ou questões em aberto para cada item.
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O separador Resumo apresentará o seu perfil geral de preparação nas sete dimensões.
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As sete dimensões de preparação
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 1. Ecossistema comercial: A infraestrutura básica para um produto financeiro rural viável já está implementada na sua área-alvo?
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 2. Modelo de distribuição: dispõe de uma forma viável de chegar aos clientes rurais e atendê-los sem ter de construir uma infraestrutura de distribuição a partir do zero?
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 3. Conceção do produto e alinhamento do ciclo: A estrutura do seu produto está adaptada à realidade agrícola e financeira dos pequenos agricultores rurais?
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 4. Legitimidade comunitária e envolvimento governamental: Conseguiu garantir a confiança e o apoio da liderança local e das comunidades antes do lançamento planeado?
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 5. Modelo de custos comerciais: Já modelou o custo real da aquisição e atendimento de clientes rurais? E assegurou que este não se baseia em referências urbanas?
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 6. Conceção do projeto-piloto e critérios de expansão: já definiu qual é o nível básico de viabilidade de um projeto-piloto e o que gostaria de ver antes de se comprometer com a expansão?
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 7. Alcançar especificamente as mulheres: O seu produto irá realmente alcançar e servir as mulheres rurais como clientes e não apenas os homens rurais?
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