| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Departamento: | Dirección de Planeación y Desarrollo | ||||||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Trimestre: | Eje: | Objetivo Especifico | Meta Especifica | ||||||||||||||||||||||||||||
5 | ENERO - MARZO | 4 | Brindar una atención profesional y de calidad a las direcciones del H. Ayuntamiento en temas de Planeación y Desarrollo Municipal, priorizando los procesos y actividades pertenecientes a esta misma | Capacitación a los administrativos de la Dirección de Planeación y Desarrollo para brindar un mejor servicio a las Direcciones del H. Ayuntamiento para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal y para los planes de trabajo anuales que presentan cada una de estas mismas, así también como en temas de normativa y manuales de organización y procedimientos | ||||||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | PROGRAMA DE DESARROLLO | Evidencia fotográfica | Nombre del indicador | Tipo de indicador | Actividades, solicitudes, beneficiados atenidos / realizadas al mes | Actividades, solicitudes, beneficiados atendidos / realizados planeados al mes | Avance mensual % | Avance mensual % | AVANCE TRIMESTRAL % | Causas del porcentaje del avance | ||||||||||||||||||||||
10 | Planeación Estratégica Municipal | Enero | Febrero | Marzo | Enero | Febrero | Marzo | Enero | Febrero | Marzo | ||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Defincion | Capacitación, seguimiento y evaluación continua a los programas sociales a ejecutar por las direcciones pertenecientes al H. ayuntamiento de Matehuala en temas de planeación estratégica municipal para su mejora continua. | ||||||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | ACTIVIDADES | 1 | Capacitación a los administrativos de dirección de plan y desarrollo para brindar un mejor servicio de dirección del H. ayuntamiento para la elaboración del plan de desarrollo municipal y para los planes de trabajo anuales que presentan cada una de estas mismas, así también como temas de normativa y manuales de organización y procedimientos. | Porcentaje de trabajadores capacitados | DESEMPEÑO | 31 | 22 | 33 | 35 | 35 | 35 | 88,57% | 62,86% | 94,29% | 81,90% | En el mes de Febrero no se llevaron a cabo todas las capacitaciones debido a las actividades que se orientaron por desahogar auditorias y comenzar a gestionar la Guia Consultiva de Desempeño Municipal | ||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | 2 | Durante la administración 2024- 2027 contar con un sistema de evaluación municipal donde se mida el desempeño del plan de desarrollo municipal. | Porcentaje de direcciones del H. Ayuntamiento evaluadas | DESEMPEÑO | 34 | 34 | 34 | 35 | 35 | 35 | 97,14% | 97,14% | 97,14% | 97,14% | Se evaluo a 34 Direcciones de 35, debido a que la Dirección de Derechos Humanos esta por seleccionar a su Director y personal | |||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | 3 | Evaluación trimestral de los programas plasmados en el plan de desarrollo municipal para la medición del desempeño municipal. | Porcentaje de direcciones medidas a través de sus objetivos y metas plasmadas en el PMD | DESEMPEÑO | 34 | 34 | 34 | 35 | 35 | 35 | 97,14% | 97,14% | 97,14% | 97,14% | Se evaluo a 34 Direcciones de 35, debido a que la Dirección de Derechos Humanos esta por seleccionar a su Director y personal | |||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | Nombre y Firma: | |||||||||||||||||||||||||||||||
31 | Elaboro: | Director del Departamento: | ||||||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||