ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAAABACADAEAFAGAHAI
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5
EjeProgramaSubprogramaClaveNombreDescripciónTipo Dimensión Frecuencia Responsable de capturaResponsable de verificaciónUnidad de medidaFórmula Sentido Línea base
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1Acompañamiento y Trayectoria al alumnadoAcompañamiento al alumnado durante la trayectoria escolarID.01 Cobertura de tutorías
Porcentaje de matrícula que recibe tutoría sobre el total de la matrícula semestralGestión Eficiencia SemestralDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajeMT=MT/TMS*100Ascendente18%
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1Acompañamiento y Trayectoria al alumnadoAcompañamiento al alumnado durante la trayectoria escolarID.02 Satisfacción del alumnado con la tutoría
Promedio de satisfacción estudiantil en la Encuesta sobre los servicios de tutoría en relación con el número total de estudiantes asignados a un tutorGestión Eficacia SemestralDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPromedioX SEST= X SEST/No. EATAscendenteNuevo
9
1Acompañamiento y Trayectoria al alumnadoAcompañamiento al alumnado durante la trayectoria escolarID.03Atención al alumnado con problemas socioemocionales y de conducta
Porcentaje de alumnado que concluyó exitosamente su proceso de acompañamiento psicoeducativo, respecto al total de usuarios registrados para su atenciónGestión Eficacia SemestralDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajeAalta=Aalta/Aap*100AscendenteNuevo
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1Acompañamiento y Trayectoria al alumnadoAcompañamiento al alumnado durante la trayectoria escolarID.04Atención al alumnado con algún tipo de discapacidad o neurodivergenciaPorcentaje de alumnado que recibe acompañamiento en el programa de inclusión del total de alumnado registrado con algún tipo de discapacidadGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajeAI=AI/TAD*100Ascendente100%
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1Acompañamiento y Trayectoria al alumnadoFortalecer la trayectoria escolarID.05 Tasa de retención en licenciaturaPorcentaje de estudiantes de una cohorte, que se reinscriben en 3° semestre en relación al número de estudiantes inscritos en la cohorte correspondienteGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajeRetencón=AIS/TAICAscendente75%
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1Acompañamiento y Trayectoria al alumnadoFortalecer la trayectoria escolarID.06Eficiencia terminal por cohorte en licenciatura
Porcentaje del total de egresados en tiempo con relación del estudiantado que ingresaron en su cohorteGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajeET=EG/TAIC*100Ascendente31%
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1Acompañamiento y Trayectoria al alumnadoFortalecer la trayectoria escolarID.07Eficiencia terminal de titulación por cohorte en posgrado
Porcentaje de alumnado de posgrado de una cohorte que se titulan a más tardar un año después del periodo de duración normal del programa con relación al total de titulados de programas de posgrado.Gestión Eficacia AnualDirección de
Investigación
Interdisciplinaria
y Posgrado 		Dirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajeATP=ATP/AEecohorte*100AscendenteNuevo
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1Acompañamiento y Trayectoria al alumnadoProcesos de formaciónID.08 Satisfacción de estudiantes con las prácticas de laboratorioGrado de satisfacción del alumnado con su aprendizaje en prácticas de laboratorios de docenciaGestión Calidad SemestralDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajeASPL=ASPL/TAPLAscendente77%
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1Acompañamiento y Trayectoria al alumnadoProcesos de formaciónID.09 Alumnado que cumple el requisito de segunda lenguaPorcentaje de Matrícula universitaria que cumple en tiempo el requisito de una segunda lengua para el egreso dentro de su cohorteGestión Eficacia SemestralSecretaría General Dirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajeMUDELE=MUDELE/MTC*100AscendenteNuevo
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1Acompañamiento y Trayectoria al alumnadoProcesos de formaciónID.10Alumnado con participación en aprendizajes basados en proyectos socialesPorcentaje de alumnado con participación en aprendizajes basados en proyectos sociales respecto al total de la matrículaGestión Eficacia SemestralDepartamentos
Académicos 		Dirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajeABPS = APABPS/MTA*100AscendenteNuevo
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1Formación docente integralActualización y formación docenteID.11 Capacitación docentePorcentaje de profesorado capacitado en al menos un curso que contemplen (aspectos didácticos y pedagógicos, TICCAD y Ambientes Virtuales de Aprendizaje, temas de Responsabilidad Social Universitaria) al año con relación al total del profesorado de la Universidad
Gestión Eficacia SemestralDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajePCD=PCD/TP*100Ascendente52%
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1Formación docente integralActualización y formación docenteID.12 Capacitación disciplinarPorcentaje del profesorado capacitado en su área disciplinar al año, con relación al total del profesorado de la UniversidadGestión Eficacia AnualDepartamentos
Académicos 		Dirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajePCDs=PCDs/TP*100Ascendente5%
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1Formación docente integral Evaluación del desempeño docenteID.13 Desempeño docentePorcentaje del profesorado evaluado como de calidad o sobresaliente, respecto a la planta docenteGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajePMP=PMP/TPE*100Ascendente50%
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1Investigación educativaTrayectoria escolar y satisfacción del alumnadoID.14Trayectoria escolarNúmero de estudios de los indicadores de trayectorias escolares en todos los programas educativosGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaValor absolutoNo. EIEConstante1
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1Investigación educativaTrayectoria escolar y satisfacción del alumnadoID.15Satisfacción estudiantilResultado promedio de la Encuesta de Satisfacción Estudiantil aplicada bienalmenteGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentaje% SEAscendente77%
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1Investigación educativaVinculación con el nivel medio superiorID.16 Vinculación con los subsistemas de nivel medio superior en Baja California Sur% de subsistemas de nivel medio superior en Baja California Sur que participan en proyectos de investigación educativa con la UABCS en relación al total de subsistemas en el estado de Baja California SurGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajeSNMS=SNMSCI/TSNMS*100ConstanteNuevo
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1Oferta educativa socialmente responsable y de excelenciaCreación, modificación y actualización de Programas Educativos con enfoque de RSUID.17 Programas Educativos que incorporan enfoque de RSU en pregradoPorcentaje de planes de estudio de pregrado que incorporan la participación de actores externos, la agenda 2030 y el aprendizaje basado en proyectos sociales (enfoque RSU), con relación al total de programas educativosGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajePEA=PEA/TPEE*100AscendenteNuevo
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1Oferta educativa socialmente responsable y de excelenciaCreación, modificación y actualización de Programas Educativos con enfoque de RSUID.18Programas Educativos que incorporan enfoque de RSU en posgradoPorcentaje de planes de estudio de posgrado que incorporan la participación de actores externos, la agenda 2030 y el aprendizaje basado en proyectos sociales (enfoque RSU), con relación al total de programas educativosGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajePEA=PEA/TPEE*100AscendenteNuevo
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1Oferta educativa socialmente responsable y de excelenciaDiversificación de la modalidad educativaID.19 Programas educativos en modalidad no escolarizada a distanciaNúmero de Programas educativos de pregrado en modalidad 100% a distanciaGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaValor absolutoNo. PEAD.Ascendente3
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1Oferta educativa socialmente responsable y de excelenciaDiversificación de la modalidad educativaID.20Programas educativos en modalidad mixtaNúmero de Programas educativos de pregrado que operan en modalidad mixtaGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaValor absolutoNo. PEMMAscendenteNuevo
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1Oferta educativa socialmente responsable y de excelenciaDiversificación de la modalidad educativaID.21 Programas educativos en modalidad dualNúmero Programas educativos que operan en modalidad dualGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaValor absolutoNo. PELCAMDAscendenteNuevo
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1Oferta educativa socialmente responsable y de excelenciaExcelencia educativaID.22Programas educativos de licenciatura de excelenciaPorcentaje de programas educativos de licenciatura acreditados, con relación al total de programas educativos de licenciatura evaluablesGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajePECL=PECL/TPCL*100Ascendente78%
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1Oferta educativa socialmente responsable y de excelenciaExcelencia educativaID.24 Aseguramiento de la calidad de programas educativos de posgradoPorcentaje de programas de posgrado acreditados con relación al total de programas de posgradoGestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPorcentajePE = PC/TPPE*100AscendenteNuevo
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2Difusión y apropiación social del conocimientoApropiación social del conocimientoID.25 Investigación con apropiación social del conocimientoPorcentaje de proyectos de investigación que realizaron actividades para la apropiación social del conocimiento, con relación al total de proyectos de investigaciónGestión Eficacia SemestralDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoPorcentaje#PIASC*100/#TPIAscendente59%
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2Difusión y apropiación social del conocimientoApropiación social del conocimientoID.26Eventos académicos universitariosPorcentaje de eventos académicos de difusión y divulgación registrados por los departamentos académicos y en instancias universitarias con relación al año anteriorGestión Eficacia SemestralDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de
Difusión Cultural
y Extensión
Universitaria 		PorcentajeNUMERO DE EVENTOS REALIZADOSAscendente54%
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2Difusión y apropiación social del conocimientoDifusión del conocimientoID.27 Difusión de la investigaciónNúmero de eventos y productos académicos realizados por proyectos de investigación con presentación de resultados a la comunidad científicaGestión Eficacia SemestralDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoPorcentajeNUMERO DE EVENTOS REALIZADOSAscendenteNuevo
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2Difusión y apropiación social del conocimientoDifusión del conocimientoID.28Divulgación de la Investigación realizada por el estudiantadoNúmero de participaciones del estudiantado en el instrumento de difusiónGestión Eficacia AnualDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoValor absolutoNUMERO DE PARTICIPACIONES REALIZADAS AscendenteNuevo
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2Difusión y apropiación social del conocimientoDifusión del conocimientoID.29Producciones audiovisuales propias sobre resultados de investigaciónNúmero de producciones audiovisuales propias sobre resultados de investigación de la UniversidadGestión Eficacia SemestralDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de
Difusión Cultural
y Extensión
Universitaria 		Valor absolutoNÚMERO PRODUCCIONES AUDIOVISUALESAscendente250
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2Difusión y apropiación social del conocimientoEditorial UniversitariaID.30Producción editorial institucionalNúmero de libros publicados y dictaminados al año por comités editoriales de la UniversidadGestión Eficacia AnualDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoValor absolutoNÚMERO DE LIBROS PUBLICADOSAscendente18
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2Gestión de la investigaciónConsolidación del desempeño académicoID.31Capacitación del profesorado para investigación con enfoque RSU donde se considere de forma relevante la aportación a las metas de los ODSCursos de capacitación en la elaboración de proyectos de investigación con enfoque en RSUGestión Eficacia AnualDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoValor absolutoNÚMERO DE CURSOS REALIZADOSAscendenteNuevo
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2Gestión de la investigaciónEvaluación y seguimiento de la investigaciónID.32Profesorado de Tiempo Completo en el Sistema Nacional de Investigadoras e investigadoresPorcentaje de personal académico de Tiempo Completo en el Sistema Nacional de Investigadoras e Investigadores, con relación al total del profesorado registrado en el FPI-PRODEPGestión Eficacia AnualDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoPorcentaje#PTCSNI*100/#TPTC
NUM PTC EN SNI*100/NUM TOTAL PTC		Ascendente56%
39
2Gestión de la investigaciónEvaluación y seguimiento de la investigaciónID.33Profesorado de Tiempo Completo con Perfil PRODEPPorcentaje del personal académico de Tiempo Completo con Perfil PRODEP, con relación al total del profesorado registrado en el FPI- PRODEPGestión Eficacia AnualDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoPorcentaje#PTCPRODEP*100/#TPTC
NUM PTC PRODEP*100/NUM TOTAL PTC		Ascendente78%
40
2Gestión de la investigaciónEvaluación y seguimiento de la investigaciónID.34 Cuerpos académicos Consolidados y En ConsolidaciónPorcentaje de cuerpos académicos Consolidados y en Consolidación, con relación al total de Cuerpos Académicos registrados en el REGCA-PRODEPGestión Eficacia AnualDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoPorcentajeNUM CA C,EC*100/NUM TOTAL CAConstante100%
41
2Investigación y SociedadInvestigación científica para la sostenibilidadID.35 Investigación alineada a los Objetivos de Desarrollo SosteniblePorcentaje de proyectos de investigación r alineados a metas de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con relación al total de proyectos de investigaciónGestión Eficacia SemestralDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoPorcentaje#PIMODS*100/#TPIAscendente79%
42
2Investigación y SociedadInvestigación inter y transdisciplinariaID.36Investigación interdisciplinarPorcentaje de proyectos de investigación integrados por académicos de diferentes disciplinas, con relación al total de proyectos de investigaciónGestión Eficacia SemestralDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoPorcentaje#PIIMD*100/#TPIAscendente67%
43
2Investigación y SociedadInvestigación inter y transdisciplinariaID.37 Proyectos de investigación Co-creados con la participación las comunidadesPorcentaje de proyectos de investigación co-creados con comunidades, con relación al total de proyectosGestión Eficacia SemestralDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoDirección de Investigación Interdisciplinaria y PosgradoPorcentaje#PICCO*100/#TPIAscendente24%
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3Comunicación institucionalComunicación InternaID.38Comunicación interna eficienteNúmero de publicaciones sobre eventos, convocatorias, obras, acciones, logros y campañas difundidas en los perfiles oficialesGestión Eficacia SemestralÁrea de
Comunicación
Social 		Dirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaValor absolutoNTP= Sumatoria de publicaciones día-semana-mes-semestre
NTP= Número total de publicaciones al semestre		Constante2252
45
3Comunicación institucionalComunicación InternaID.39 Uso de la Radio universitaria para comunicación
institucional		Número de producciones de Radio con contenido sobre el quehacer de la UABCSGestión Eficacia TrimestralCentro de Radio y
Televisión		Dirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaValor absolutoNPR= Sumatoria de producciones mes-semestre
NPR= Número total de producciones		Constante350
46
3Comunicación institucionalComunicación socialID.40Presencia y difusión del quehacer universitario a través de las redes socialesNúmero de seguidores de redes sociales institucionales (Facebook, Twitter e Instagram)Gestión Eficacia TrimestralÁrea de
Comunicación
Social 		Dirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaValor absolutoNS= SF + ST +SI
SF= Seguidores en Facebook		Ascendente55329
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3Comunicación institucionalComunicación socialID.41 Socialización de las acciones y logros universitariosPiezas de información noticiosa generadas para medios de comunicación externos (boletines)Gestión Eficacia TrimestralÁrea de
Comunicación
Social 		Dirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaValor absolutoPI= Sumatoria de piezas de información día-semana-mes-semestre
PI= Sumatoria total de piezas de información		Constante400
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3Comunicación institucionalComunicación socialID.42 Presencia y difusión del quehacer universitario a través de las redes sociales de la Radio UniversitariaNúmero de seguidores de redes sociales de la Radio Universitaria (Facebook, Twitter, Instagram y Tiktok)Gestión Eficacia TrimestralCentro de Radio y
Televisión 		Dirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaValor absolutoNSR= SF + ST +SI +STK
SF= Seguidores en Facebook		Ascendente12472
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3Formación y promoción cultural, artística y deportivaFormación cultural y artística ID.43 Alumnado en el programa Foro CulturaNúmero de estudiantes inscritos en el programa Foro Cultura (talleres artísticos y seguimiento a actividades culturales)Gestión Eficacia SemestralDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaValor absolutoNEFC= NET+NESA
NET= Número de estudiantes inscritos en talleres		Constante900
50
3Formación y promoción cultural, artística y deportivaFormación deportiva y cultura de la saludID.44Alumnado en el programa Foro DeporteNúmero de estudiantes inscritos en el programa Foro Deporte (disciplinas deportivas, ligas universitarias y seguimiento de actividades deportivas y recreativas)Gestión Eficacia SemestralDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaValor absolutoNEFD= NEDD+NELD+NESD
NEDD= Número de estudiantes inscritos en disciplinas deportivas		Constante1550
51
3Fortalecimiento estudiantilBecasID.45 Estudiantes con apoyo institucionalEstudiantado que recibió becas o apoyo institucional el año anterior con relación al estudiantado que permanece o egresa de algún programa educativo durante el año que se informaGestión Eficacia AnualDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaPorcentaje(EP+EE)(100)/EA=RF
EP=Estudiantado que permanece		Ascendente80
52
3Fortalecimiento estudiantilBolsa de trabajoID.46 Estudiantado inscrito en la bolsa de trabajoEstudiantado del último semestre de los diferentes programas educativos de la UABCS con relación al número de estudiantes inscritos en la bolsa de trabajo institucionalGestión Eficacia AnualDepartamento de
Servicios
Estudiantiles 		Dirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaPorcentaje(EIBT)(100)/EUS=RFAscendenteNuevo
53
3Fortalecimiento estudiantilMovilidadID.47 Estudiantado participante en eventos de Movilidad e intercambio académicoEstudiantado de los diferentes programas educativos de la UABCS participante en eventos de movilidad e intercambio académico con relación al año anterior Gestión Eficacia SemestralDepartamento de
Servicios
Estudiantiles 		Dirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaPorcentaje(EAR-EAA)(100)/EAA=RFAscendenteNuevo
54
3Fortalecimiento estudiantilServicio social, estancias y prácticas profesionalesID.48 Cumplimiento y prestación del Servicio SocialEstudiantado que egresa de los diferentes programas educativos de la UABCS con relación al estudiantado que egresa con el servicio social cumplidoGestión Eficacia AnualDepartamento de
Servicios
Estudiantiles 		Dirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaPorcentaje(EESS)(100)/EE=RFAscendente35
55
3Fortalecimiento estudiantil Viajes de estudio y prácticas de campo ID.49 Estudiantado en prácticas de campoAplicación de conocimiento teório-metodológicosGestión Eficacia SemestralDepartamentos
Académicos 		Dirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónValor absolutoEpcAscendente4325
56
3Fortalecimiento estudiantil Viajes de estudio y prácticas de campo ID.50 Estudiantado en viajes de estudioRealización de visitas a comunidades y zonas de estudios para profundizar conocimientosGestión Eficacia SemestralDepartamentos
Académicos 		Dirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónValor absolutoEveAscendente722
57
3Proyectos culturales para la comunidadCursos de extensiónID.51 Cursos y talleres de extensiónNúmero de cursos y talleres de extensión realizados al año por las áreas académicas y de gestiónGestión Eficacia SemestralDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaValor absolutoSumatoria de los cursos reportados al semestreAscendente25
58
3Proyectos culturales para la comunidadPresencia cultural, artística y deportiva en la comunidadID.52Presencia cultural, artística en la comunidadNúmero de participaciones en eventos artísticos, culturales realizados local, regional y nacionalmente Gestión Eficacia SemestralDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaValor absolutoSumatoria de las participaciones en eventos al semestreAscendente35
59
3Proyectos culturales para la comunidadPresencia cultural, artística y deportiva en la comunidadID.53 Presencia deportiva en la comunidadNúmero de participaciones en eventos deportivos realizados local, regional y nacionalmenteGestión Eficacia SemestralDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaValor absolutoSumatoria de las participaciones en eventos al semestreAscendente430
60
3Proyectos culturales para la comunidadPresencia cultural, artística y deportiva en la comunidadID.54Fomento de la cultura y desarrollo de hábitos de vida saludable en los espacios universitariosNúmero de eventos culturales, artísticos y deportivos realizados en los espacios universitarios (virtuales o presenciales)Gestión Eficacia SemestralDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaValor absolutoCyAU + EDU=ECAyDU
ECyAU= Eventos Culturales y Artísticos en los espacios Universitarios		Ascendente720
61
3Proyectos culturales para la comunidadPresencia cultural, artística y deportiva en la comunidadID.55 Fomento de la cultura y desarrollo de hábitos de vida saludable en los espacios públicosNúmero de eventos culturales, artísticos y deportivos realizados en los espacios públicos(virtuales o presenciales)Gestión Eficacia SemestralDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaDirección de Difusión Cultural y Extensión UniversitariaValor absolutoECyAEP + EDEP=ECAyDEP
ECyAEP= Eventos Culturales y Artísticos en los Espacios Públicos		Ascendente247
62
3Cultura de Innovación y emprendimientoDesarrollo de metodologías de emprendimientoID.56 Capacitación de personal en metodologías de emprendimientoValor absoluto de personal capacitado en metodologías de emprendimientoGestión Eficacia SemestralDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónValor absolutoPCMEtAscendenteNuevo
63
3Cultura de Innovación y emprendimientoEmprendimiento socialID.57Proyectos de emprendimiento socialNúmero de proyectos de emprendimiento social registrados en la DVRIIGestión Eficacia SemestralDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónValor absolutoPemSAscendenteNuevo
64
3Cultura de Innovación y emprendimientoTransferencia de tecnología y conocimientosID.58 Participación universitaria en innovación socialValor absoluto de iniciativas, proyectos, invenciones, figuras de propiedad intelectual e investigaciones que involucran la participación de la universidad con un impacto socialGestión Eficacia SemestralDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónValor absolutoNISUAscendente1
65
3InternacionalizaciónIntercambio académico InternacionalID.59 Movilidad académica InternacionalNúmero del profesorado que participa como visitante o invitado en otras instituciones de educación superiorGestión Eficacia SemestralDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónValor absolutoMaIAscendenteNuevo
66
3InternacionalizaciónIntercambio académico InternacionalID.60 Movilidad estudiantil InternacionalEstudiantado que participa como visitante o invitado en otras instituciones de educación superiorGestión Eficacia SemestralDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónValor absolutoMeIAscendenteNuevo
67
3InternacionalizaciónInternacionalización en casaID.61Actividades de internacionalizaciónConferencias y seminarios, investigaciones, documentales, clases en otro idioma, entre otras actividades en las que participe el profesorado y el estudiantado y que además se relacionen con el ámbito internacionalGestión Eficacia SemestralDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónValor absolutoSAIAscendenteNuevo
68
3Vinculación estratégicaEducación continua, capacitación y certificación de competenciasID.62 Formación acreditada y certificadaValor absoluto de diplomados, cursos de capacitación y certificaciones en competencias laborales y en Normas Oficiales Mexicanas (NOM)Gestión Eficacia SemestralDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónValor absolutoDCyCCAscendente12
69
3Vinculación estratégicaEducación continua, capacitación y certificación de competenciasID.63Registros en el catálogo institucional de vinculaciónNúmero de capacidades, productos y/o servicios publicados en el catálogo institucionalGestión Eficacia AnualDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónValor absolutoPSUAscendente123
70
3Vinculación estratégicaVinculación con el entornoID.64 Actividades de vinculación con el entornoNúmero de actividades de vinculación con el entorno registradas en la DVRIIGestión Eficacia SemestralDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónValor absolutoArvAscendente6
71
3Vinculación estratégicaVinculación con el entornoID.65Vinculación académica con el entornoPorcentaje del profesorado que participa en actividades de vinculación registradas en la DVRII con relación al total del profesorado de la instituciónGestión Eficacia SemestralDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e InternacionalizaciónPorcentaje(Pav/Tp)X100Ascendente7
72
4Bienestar universitarioInclusión, multi e interculturalID.66Ajustes razonables para la inclusión socialPorcentaje de la matrícula atendida en programas de sensibilización en temas de inclusión en la Red Universitaria, con relación al total de la matrícula Fuente: Coordinación de Responsabilidad Social Universitaria (RSU)Gestión Eficacia SemestralCoordinación de
Responsabilidad
Social
Universitaria 		Coordinación de
Responsabilidad
Social /Dirección de Planeación y Programación Universitaria		Valor absolutoARIS= %MARSU /TMAAscendenteNuevo
73
4Bienestar universitario Perspectiva de géneroID.67 Igualdad de géneroResultado del Índice de Igualdad de Género del Observatorio Nacional para la Igualdad de Género en Instituciones de Educación Superior (0 a 5, donde 5 es el valor más alto)Gestión Eficacia SemestralCoordinación
para la Igualdad
de Género 		Coordinación
para la Igualdad
de Género 		ÍndiceRONIGIESAscendente1,5
74
4Bienestar universitarioSalud universitariaID.68Atención a la salud universitariaPorcentaje del estudiantado que no cuenta con seguro médico facultativoGestión Eficacia SemestralDepartamento
de Servicios
Médicos		Secretaría de Administración y FinanzasValor absolutoASU= MT/ESSMFAscendenteNuevo
75
4Bienestar universitarioSeguridad universitariaID.69Prevención para la seguridad universitariaNúmero de talleres realizados sobre prevención de riesgos y protección civil (cobertura)Gestión Eficacia AnualDirección de AdministraciónSecretaría de Administración y FinanzasValor absolutoPSU= ∑TPRPCAscendenteNuevo
76
4Desarrollo organizacionalCapacitación, evaluación y estímulos al personal administrativo-directivoID.70 Desempeño del personal administrativoValor promedio de los resultados de la encuesta Evaluación al desempeño del personal administrativoGestión Eficacia AnualDepartamento
de Recursos
Humanos 		Secretaría de Administración y FinanzasPromedioDPA=X̅EEDPAAscendente92
77
4Desarrollo organizacionalClima organizacionalID.71 Clima organizacionalValor promedio de los resultados de la encuesta bienal de Clima Organizacional aplicada en la Red Universitaria definidos como: Baja (0-59), Media (60-79), y Alta (80-100)Gestión Eficacia AnualDirección de Docencia e Investigación EducativaDirección de Docencia e Investigación EducativaPromedioCO= X̅(D1AU+D2FI+D3A+D4S+D5MC+D6I)AscendenteMedia
78
4Gestión para resultados y rendición de cuentasPlaneación y programaciónID.72 Planes de desarrollo y planes de trabajoPorcentaje de dependencias con Planes de Desarrollo/Planes de Trabajo actualizados, con alineación al Presupuesto basado en resultadosGestión Eficacia AnualDirección de
Planeación y
Programación
Universitaria 		Dirección de Planeación y Programación UniversitariaPorcentaje%PLAN= PLAN/DUConstante13
79
4Gestión para resultados y rendición de cuentasEjercicio y controlID.73Implementación del programa de control internoPorcentaje de cumplimiento del programa de control interno Gestión Eficacia SemestralContraloríaContraloríaPorcentajeIPCI=EPCIC/TPCI*100AscendenteNuevo
80
4Gestión para resultados y rendición de cuentasSeguimiento y evaluaciónID.74 Desempeño institucionalPorcentaje de indicadores de desempeño (de gestión y estratégicos) institucional alineados al PROPLADI que cumplen con un avance de 79% a 100%Gestión Eficacia AnualDirección de
Planeación y
Programación
Universitaria 		Dirección de Planeación y Programación UniversitariaPorcentajeDI= IDV/IDTConstante86%
81
4Gestión para resultados y rendición de cuentasRendición de cuentasID.75 Evaluación de la Armonización ContablePorcentaje de cumplimiento y solventación final en el Sistema de Evaluaciones de la Armonización ContableGestión Eficacia TrimestralDepartamento
de contabilidad 		Secretaría de Administración y FinanzasPorcentajeSEVAC = % SEVACAscendente97%
82
4Gestión para resultados y rendición de cuentasTransparencia y acceso a la informaciónID.76 Transparencia institucionalPorcentaje de información publicada en la página de transparencia institucional de conformidad con la normatividad aplicableGestión Eficacia AnualContraloría Contraloría PorcentajeTI% = (No. IPTI *100)/ Total ICNAAscendente100%
83
4Gestión y uso eficiente de los recursosGestión de recursos financierosID.77Balance presupuestal fiscalBalance presupuestal del ejercicio fiscalGestión Eficacia AnualDirección de FinanzasSecretaría de Administración y Finanzas Valor absolutoBp ejercicio fiscal Constante100%
84
4Gestión y uso eficiente de los recursosCompras responsables y uso eficiente de recursosID.78 Compras responsablesPorcentaje de adquisiciones y arrendamientos adjudicados mediante licitación pública respecto al número de adjudicaciones totales del ejercicio realizado por el Departamento de Compras y AlmacénGestión Eficacia AnualDirección de FinanzasCoordinación de
Responsabilidad
Social /Dirección de Planeación y Programación Universitaria		PorcentajeCR = LP / ATAscendente50%
85
4Legislación y normatividad universitariaConocimiento de la normatividad y cultura de la legalidadID.79 Capacitación en legislación y normatividad universitariaSocializar la normatividad entre la comunidad universitaria para generar una cultura de corresponsabilidad e identidad de los valores institucionalesGestión Eficacia SemestralOficina del
Abogado
General		Oficina del
Abogado
General		Valor absolutoΣ = CAPNU1+ CAPNU2+ CAPNU3+ CAPNU4+… CAPNUn AscendenteNuevo
86
4Legislación y normatividad universitariaNormatividad universitariaID.80Actualización de la normatividad universitariaCrear, actualizar, aplicar y asegurar el cumplimiento de las reglas, normas y disposiciones jurídicas de observancia obligatoria durante la realización de las funciones institucionalesGestión Eficacia AnualOficina del
Abogado
General		Oficina del
Abogado
General		Valor absolutoΣ = CANU1+ CANU2+ CANU3+ CANU4+… CANUn Ascendente25
87
4Red universitariaDesarrollo y operación de las Extensiones AcadémicasID.81 Satisfacción estudiantil en las Extensiones AcadémicasValor promedio de los resultados de la Encuesta de Satisfacción Estudiantil aplicada bianualmente en las Extensiones AcadémicasGestión Calidad AnualResponsable de
la Extensión
Académica		Responsable de
la Extensión
Académica		PromedioESEextX̅ = Σ (ESEINS+ESEGN+ESELC+ESELOR)/4AscendenteNuevo
88
4Red universitariaUnidades académicasID.82 Satisfacción de las Unidades AcadémicasValor promedio de los resultados de la Encuesta de Satisfacción Estudiantil aplicada bianualmente en las Unidades AcadémicasGestión Eficacia AnualDirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e Internacionalización Dirección de Vinculación, Relaciones Interinstitucionales e Internacionalización PromedioVp = Ve/ NeAscendenteNuevo
89
4Servicios de apoyoServicios bibliotecariosID.83 Satisfacción de los usuarios de bibliotecaValor promedio de los resultados de la Encuesta de Satisfacción a usuarios de servicios bibliotecariosGestión Calidad AnualDirección de
Desarrollo
Bibliotecario 		Dirección de
Desarrollo
Bibliotecario 		PromedioESUSBX̅ = Σ (ESUSB1 + ESUSB2 + ESUSB3 …. ESUSBn)/nAscendente91
90
4Servicios de apoyoServicios escolaresID.84 Satisfacción con servicios escolaresValor promedio de los resultados de la Encuesta de Satisfacción a usuarios de servicios escolaresGestión Calidad AnualDirección de
Servicios
Escolares 		Dirección de
Servicios
Escolares/Dirección de Investigación Interdisciplinaria y Posgrado		PromedioESUSEX̅ = Σ (ESUSE1 + ESUSE2 + ESUSE3 …. ESUSEn)/nAscendente93
91
4Servicios de apoyoTransformación digitalID.85 Satisfacción con servicios con los servicios de Tecnologías de la Información y Comunicación Valor promedio de los resultados de la Encuesta de Satisfacción a usuarios de servicios de Tecnologías de la Información y ComunicaciónGestión Calidad SemestralDirección de
Tecnologías de
la Información		Dirección de
Tecnologías de
la Información		PromedioESUSTX̅ = Σ (ESUST1 + ESUST2 + ESUST3 …. ESUSTn)/nAscendenteNuevo
92
4Preservación del patrimonio físico, servicios generales y mantenimientoFlotilla universitariaID.86 Mantenimiento de la flotilla vehicular y náuticaServicios de mantenimiento preventivo y correctivo a la flotilla vehicular y náutica con relación al total de la flotilla vehicular y náuticaGestión Eficacia SemestralDirección de AdministraciónSecretaría de Administración y Finanzas PorcentajeSMVN% = (No. SMVN*100)/Total FVNConstanteNuevo
93
4Preservación del patrimonio físico, servicios generales y mantenimientoMobiliario y equipamiento institucionalID.87 Eficiencia energéticaPorcentaje de equipos de aire acondicionado sustituidos por ahorradores, con relación al total de equipos de aire acondicionado en la Red UniversitariaGestión Economía AnualDirección de AdministraciónSecretaría de Administración y Finanzas PorcentajeEE% = (No. AAA *100)/ Total AADescendenteNuevo
94
4Preservación del patrimonio físico, servicios generales y mantenimientoRemodelación y mantenimiento de bienes inmueblesID.88 Mantenimiento a bienes inmuebles en la Red UniversitariaPorcentaje de cumplimiento del programa anual de mantenimiento a bienes inmueblesGestión Eficacia AnualDirección de AdministraciónSecretaría de Administración y Finanzas PorcentajeMBI%= (CPAMBI*100)/Total BIAscendenteNuevo
95
4Preservación del patrimonio físico, servicios generales y mantenimientoInfraestructua tecnológicaID.89 Mantenimiento a la infraestructura tecnológicaPorcentaje de acciones de mantenimientos preventivo y correctivo en Tecnologías de Información y Comunicación universitariasGestión Eficacia SemestralDirección de
Tecnologías de
la Información		Dirección de
Tecnologías de
la Información		PorcentajeMIT%= (No. AMPCTIC*100)/Total TICAscendenteNuevo
96
4Preservación del patrimonio físico, servicios generales y mantenimientoCampus sostenibleID.90 Uso eficiente de recursos hídricos, energéticos y materialesPorcentaje de disminución en el consumo de agua, uso de energía eléctrica, residuos sólidos mandados al relleno sanitario, ponderados per cápita universitariaGestión Eficacia AnualCoordinación de
Responsabilidad
Social 		Coordinación de
Responsabilidad
Social /Dirección de Planeación y Programación Universitaria		PorcentajeIIA = (A+E+R)/3AscendenteNuevo
97
98
99
100
101