| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | МАТРИЦЯ ЛОГІЧНОЇ СТРУКТУРИ | ДІАГРАМА ГАНТА | БЮДЖЕТ | МОНІТОРИНГ І ОЦІНКА | ||||||||||||||||||||||
3 | 3 квартал | 4 квартал | 1 квартал | 2 квартал | ||||||||||||||||||||||
4 | Результат стратегічного плану | Результат проекту | Активності проекту | Відповідальна особа | Кінцевий срок | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | Запланований бюджет | Витрачений бюджет | Індикатор | Вихідний рівень | Мета | ||||
5 | Зміцнення організаційної спроможності | |||||||||||||||||||||||||
6 | Підвищення ефективності та впливу організації через зміцнення внутрішніх ресурсів і залучення зовнішніх партнерів. | Розроблений стратегічний план | Розробка стратегічного плану на наступні три роки з чіткими цілями та індикаторами успіху. | Наталія Єпіфанова | липень 2024 | Залучення консультантів, проведення сесій - 44000 | Внутрішні документи організації | 2 | 2 | |||||||||||||||||
7 | План серії тренінгів і семінарів. | Організація тренінгів та семінарів з ключових аспектів діяльності організації, в тому числі з правозахисної діяльності, управління проектами, фандрейзингу. | Наталія Єпіфанова | серпень - вересень 2024 | Організаційні витрати, оплата тренерів, навчальні матеріали - 100000,00 грн/рік | Кількість проведених тренінгів та семінарів. | 3 | 5 | ||||||||||||||||||
8 | Працює онлайн платформа партнерств. Започаткування спільних проектів із партнерами. | Розробка онлайн платформи для спілкування та обміну досвідом між організаціями. Започаткування спільних проектів з ключовими партнерами. | Наталія Єпіфанова | грудень 2024 - лютий 2025 | Розробка та технічна підтримка платформи - 80 000,00 грн | Кількість активних користувачів платформи | 200 | 500 | ||||||||||||||||||
9 | Усього | |||||||||||||||||||||||||
10 | Усього за Проект #3 | |||||||||||||||||||||||||
11 | Проектна діяльність | |||||||||||||||||||||||||
12 | Формування коаліцій та адвокація Підвищення впливу організації на міжнародному рівні через ефективне лобіювання, створення міцних коаліцій та проведення адвокаційних кампаній для захисту прав військовополонених. | Створення та підтримка ситуативних коаліцій | Ведення переговорів і підписання меморандумів про співпрацю. Організація спільних заходів для лобіювання інтересів на міжнародному рівні. | Наталія Єпіфанова | липень 2024 - квітень 2025 | 40000,000 грн (подорожі, зустрічі, адміністративні витрати). | Кількість створених коаліцій та підписаних меморандумів: | 1 | 5 | |||||||||||||||||
13 | Адвокація у міжнародних організаціях | Підготовка та проведення зустрічей та презентацій в Європарламенті, ООН, інших міжурядових установах. Розробка та реалізація адвокаційних кампаній. | Наталія Єпіфанова | серпень 2024 - червень 2025 | 600 000,000 (подорожі, розробка матеріалів, участь в конференціях). | Кількість проведених адвокаційних зустрічей та їх вплив | 10 | 20 | ||||||||||||||||||
14 | Організація міжнародних місій | Планування та реалізація візитів до релігійних та урядових установ за кордоном для обговорення питань захисту прав військовополонених. | Наталія Єпіфанова | липень 2024 - травень 2025 | 800,000 (логістика, організаційні витрати, переговори). | Кількість реалізованих міжнародних місій | 3 | 6 | ||||||||||||||||||
15 | Усього | 1 440 000 | ||||||||||||||||||||||||
16 | Підтримка родин військовополонених та зниклих безвісти | Зміцнення психологічного та юридичного становища родин військовополонених та зниклих безвісти, забезпечення їхньої підтримки та інформованості через освітні та рекреаційні заходи. | Проведення серії освітніх заходів для родин, зосереджених на їхніх правах та доступних юридичних механізмах підтримки. Створення постійно діючої юридичної консультативної служби. | Савова Анастасія | Листопад 2024, лютий 2025, квітень 2025 | 40 000,00 (організація заходів, оплата спікерів, розробка матеріалів). | Кількість проведених заходів, кількість учасників, рівень задоволеності учасників. | 12 | 12 | |||||||||||||||||
17 | Розробка та реалізація програми ретритів у спокійних та відновлюючих локаціях для психологічного відновлення родин. | Савова Анастасія | Жовтень 2024, квітень 2024 | 400,000 (оренда локацій, логістика, реалізація програми). | Кількість проведених ретритів, участь сімей, оцінка ефективності ретритів на психологічний стан учасників. | 12 | 12 | |||||||||||||||||||
18 | Збір матеріалів і свідчень від родин, робота з авторами та редакторами для створення макету книги, що документує їхні історії. | Савова Анастасія | Січень 2025 - березень 2025 | 360,000 (збір матеріалів, робота з авторами, друк). | Завершення макету книги, кількість зібраних історій, | 1 | 1 | |||||||||||||||||||
19 | Усього | 800 000 | ||||||||||||||||||||||||
20 | Інформаційні кампанії та громадські ініціативи | Підвищення обізнаності громадськості щодо проблем військовополонених та зниклих безвісти, активізація громадського руху та вплив на законодавчі ініціативи. | Організація медійних заходів та публікацій для привернення уваги до порушень прав військовополонених. | Оніщенко Людмила | жовтень 2024 - червень 2025 | 120,000 (реклама, організаційні витрати, логістика). | Кількість публікацій у медіа / відвідуваність заходів. | 10/100 | 15/150 | |||||||||||||||||
21 | Проведення мирних демонстрацій та інформаційних акцій біля Адміністрації Президента, Міністерства закордонних справ та посольств. | Оніщенко Людмила | липень 2024 - травень 2025 | Кількість учасників акцій/ згадки в медіа. | 100/10 | 150/15 | ||||||||||||||||||||
22 | Проведення соціологічних опитувань для вивчення рівня обізнаності населення та дослідження потреб родин військовополонених. Активна участь у законотворчих ініціативах: Участь у робочих групах, аудит законодавчих актів та розробка пропозицій змін. | Оніщенко Людмила | вересень 2024 - лютий 2024 | 80,000 (опитування, аналіз даних). | Кількість прийнятих законодавчих змін. | 1 | 2 | |||||||||||||||||||
23 | 200 000 | |||||||||||||||||||||||||
24 | Комунікації та залучення фінансування | |||||||||||||||||||||||||
25 | Комунікації громадської організації "Вояцький визвіл" | Комунікаційна стратегія, спрямована на підвищення видимості організації та її діяльності серед потенційних донорів та партнерів. | Створення комунікаційної стратегії, спрямованої на підвищення видимості організації та її діяльності серед потенційних донорів та партнерів. | Білоус Світлана | Жовтень 2024, січень 2025, квітень 2025 | 400,000 (розробка та підтримка веб-сайту, створення контенту, PR заходи, витрати на рекламу в соціальних мережах). | Кількість переглядів та відвідувань веб-сайту | 1500 | 1500 | |||||||||||||||||
26 | Залучення цифрових інструментів поширення інформації, ШІ для створення публікацій та вивчення інформаційного поля | Білоус Світлана | Вересень 2024, березень 2025 | Кількість публікацій у медіа. | 10 | 15 | ||||||||||||||||||||
27 | Рівень залучення аудиторії в соціальних медіа | 60% | ||||||||||||||||||||||||
28 | Усього | 400 000 | ||||||||||||||||||||||||
29 | Залучення фінансування та створення фінансової самозарадності | Забезпечення сталого фінансування організації через ефективне використання різноманітних джерел фінансування та розробку стратегії фандрейзингу. | Створення детального плану фандрейзингу, що включає аналіз потенційних джерел коштів, визначення цільових груп донорів, та розробка специфічних кампаній. | Кравцова Наталя | листопад 2024 | 200,000 (консультації з експертами, аналіз ринку, розробка документації). | Сума зібраних коштів, кількість нових донорів, ефективність краудфандингових кампаній. | 1 200 000 | 3 800 000 | |||||||||||||||||
30 | Ідентифікація і звернення до нових джерел, включаючи приватних донорів, корпоративні партнерства, гранти від фондів, та запуск краудфандингових кампаній. | Кравцова Наталя | листопад 2024 - травень 2025 | 600,000 (маркетингові матеріали, проведення заходів для донорів, розробка та запуск краудфандингових кампаній). | Кількість укладених угод з новими донорами та партнерами, залучені гранти. | 3 | 8 | |||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | Усього | 800 000 | ||||||||||||||||||||||||
33 | Усього за рік | 3 640 000 | ||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||