| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPVIL15V | ||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) de gestión | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador de gestión | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 052907DA9D23264E9D390D3429647D64 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad, para promover la igualdad de Genero y la prevención de la violencia de genero | Porcentaje de eventos de sencibilización y formación para promover la igualdad de Genero y la Prevención de la Violencia de Genero y la Prevención de la Violencia al interior de su Dependencia o entidad | Eficacia | Eventos de sencibilización y formación realizados por la unidad de Genbero (UdG) al interior de su Dependencia o Entidad para promover la Igualdad de Genero (IG) y la Prevención de Violencia | (Eventos de sencibilizacion y formación para promover la IG y la No violencia realizados/Eventos de sencibilizacion y formación para promover la IG y la No Violencia programados) *100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Oficios antes la dependencia o invitaciones a asistir a las actividades programadas, listas de asistencias del personal adscrito | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
9 | EEDA574388F9F33E453FD9440FB52AE2 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad, para promover la igualdad de Genero y la prevención de la violencia de genero | Porcentaje de servidoras publicas asistentes a eventos de sencibilización y formación para la promocion de la igualdad de Genero y la Prevención de la Violencia al interior de la Depencia | Eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras publicas que asisten a la sencibilización y eventos de formación | (Servidoras publicas asistentes a eventos de sencibilizacion y formacion/servidoras publicas programadas que laboran en la dependencia o entidad en el trimestre)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 87.5 | Ascendente | Listas del personaln adscrito a su dependencia, evaluaciones o-pre-post-test | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
10 | F25027236D7B5AE78510378AC622C94A | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad, para promover la igualdad de Genero y la prevención de la violencia de genero | Porcentaje de servidores publicos asistentes a eventos de sencibilización y formación para la promocion de la igualdad de Genero y la Prevencion de la Violencia al interior | Eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras publicas que asisten a la sencibilización y eventos de formación | (servidores publicos asistentes a eventos de sencibilización y formación /servidores publicos programados que laboran en la dependencia o entidad)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 92.5 | Ascendente | Listas de asistencias del personal adscrito a su dependencia | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
11 | 9DDBE3BD79B2A1DAE89048B2EC2FEBB5 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad, para promover la igualdad de Genero y la prevención de la violencia de genero | Porcentaje de servidoras y servidores publicos que cumplieron con e programa de prevención y sencibilización del hostigamienton sexual y acoso sexual | Eficacia | Expresa el porcentaje de servidoras y servidores publicos que cumplen con el programa de prevencion y sencibilización del hostigamiento sexual y acoso sexual (PSHSYAS) | ((servidoras publicas cpn PSHSYAS+Servidores publicos con PSHSYAS)/ Total del personal en la dependencia o entidad del trimestre)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 98.77 | Ascendente | Listas de asistencia desagregado por sexo y edad del personal adscrito a su dependencia o entidad | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
12 | 1462EF5545BC65918C26BAFCB7DCAF4A | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad, para promover la igualdad de Genero y la prevención de la violencia de genero | Porcentaje de personas servidoras publicas en puesto de responsabilidad que participan en acciones y eventos de formación | Eficacia | Expresa el porcentaje de personas servidoras publicas en puestos de responsabilidad, participantes en acciones y eventos de formacion para transversalizar la perspectiva de genero | (Personas en puesto de responsabilidad, asistentes en acciones y eventos realizados/Total del personal en puesto de responsabilidad)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 127.27 | Ascendente | Oficios invitación al interior, listas de asistencia del personal adscrito | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
13 | 28EA43278926B2C76E0B32FDFD56A47C | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad, para promover la igualdad de Genero y la prevención de la violencia de genero | Porcentaje de Diagnostico Institucional de Genero realizado | Eficacia | Expresa el porcentaje de diagnostico institucionales con Perspectiva de Genero (PG) realizados para incidir igualdad y No Violencia al Interior y en la entrega de programas, bienes o servicios de la Dependencia | (Diagnostico Institucional con Perspectiva de Genero realizados/Diagnostico Institucional con Perspectiva de Genero Programados)*100 | Porcentaje | anual | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Diagnostico realizado, incluyendo la documentacion soporte | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
14 | F5273F5570A9829F6F6948F978F75172 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad, para promover la igualdad de Genero y la prevención de la violencia de genero | Razon de participación de la mujeres en puesto de responsabilidad al interior de la dependencia o entidad | eficiencia | Refleja la paridad en la participación de mujeres y hombres en puestos de responsabilidad al interior de la Dependencia o Entidad, donde el resultado cercano al 1 refleja la igualdad entre mujeres y hombres | mujeres en puesto de responsabilidad/hombres en puesto de responsabilidad | Mujeres | anual | 100 | 1.06 | 0 | 1.06 | Ascendente | Plantilla laboral emitida por el area de recursos humanos de la dependencia | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
15 | 3ABAC3F3A48B47FE192B2CDF62C78AB6 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar información publica a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia | Proporcion de solicitudes respondidas | Eficiacia | Permite conocer las solicitudes de información publica por la Unidad de Transparencia, de acuerdo a los terminos establecidos en Ley | (solicitudes de información/solicitudes de informacion recibidas)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Informes y registros administrativos de la Unidad de Transparencia | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
16 | C820E56D62C6091FE37435E257E087AC | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar información publica a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia | Proporcion de recursos de revisión interpuestos | Eficiacia | Recursos de revisión interpuestos por los solicitantes de informacion publica estimados, derivados de las respuestas otorgadas por la Unidad de Transparencia de dependencia | (Recursos de revisión interpuestos/Solicitudes de informacion respondidas)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 0.83 | 0 | 1.24 | Descendente | Informes y registros administrativos de la Unidad de Transparencia | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
17 | A1707A364F147C003002BC3CCB0A7048 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar información publica a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia | Proporcion de recursos de revisión interpuestos confirmados | Eficiacia | Recursos de revisión interpuestos ante el IVAI por los solicitantes de información pública respecto de las respuestas otorgadas por la dependencia o entidad | (Recursos de revision confirmados/recursos de revision interpuestos)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 100 | Descendente | Informes y registros administrativos de la Unidad de Transparencia | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
18 | 4931473E4DC32B290717550C53A9F7C8 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar información publica a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia | Porcentaje de capacitación otorgada en materia de acceso a la informacion | Eficiacia | Mide los cursos de capacitación otorgados a los titulares y personal de las unidades de Transparencia respecto de los programados en materia de Acceso a la Información programados | (cursos de capacitación en materia de acceso de informacion impartidos/Cursos de capacitación en materia de acceso a la información programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Informes y registros administrativos de la Unidad de Transparencia | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
19 | A7F1E04C3D638EF973AB2C996A001587 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar información publica a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia | Tiempo promedio de respuesta a solicitudes de acceso a la información | Eficiacia | Sumatoria de los dias empleados para responder cada una de las solicitudes recibidas | (sumatoria de dias para responder /total de solicitudes respondidas | dias promedio | Trimestral | 100 | 5 | 0 | 2.58 | Descendente | Informes y registros de control de dias utilizados para responder cada solicitud | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
20 | EE6D7CEA55E7C2D3287D2D9DF724ACF0 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar información publica a las personas que la solicitan, conforme a lo establecido en la Ley de la materia | Porcentaje de actualización de las obligaciones de transparencia en el SIPOT | Eficiacia | El indicador presenta el porcentaje de cumplimiento de los procesos de actualizaciones de las Obligaciones Generales y Especificas asignadas a la Dependencia en materia de transparencia y rendición de cuentas en el SIPOT | (Total de Obligaciones de Transparencia actualizadas/Total de Obligaciones de Transparencia programadas )*100 | Porcentaje | Mensual | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Reporte del Cumplimiento de las obligaciones emitido por el IVAI | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
21 | CEC324DDD49FB737D0F428ECE1B252FE | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | Porcentaje de regularización de pagos de cartera vencida | Eficacia | se refiere al porcentaje de creditos recuperados respecto a los contratos que presentan alguna falta de pago, de conformidad a lo establecido en sus clausulas | (creditos recuperados/Contratos con incumplimientos de obligaciones)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 3.24 | 0 | 3.56 | Ascendente | Requerimientos o estados de cuenta-Subgerencia de Recuperación Crediticia | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
22 | EFE8CCE6C541E5E170CBB96BE80F60EF | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | Porcentaje de tramites realizadas ante notarios | Eficacia | Expresa el porcentaje de tramites notariales realizados en favor de las y los beneficiarios respecto a las solicitudes para tramite de escrituración presentadas | (Tramites realizados ante notario/ solicitudes de tramites de escrituración)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 66.67 | 0 | 29.26 | Ascendente | Documentación integrada por el Invivienda remitida a la Notaria-Subgerencia de Contratos y Convenios | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
23 | E1115E049C54F48B1F3BA76375F1AC98 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | Porcentaje de elaboración de planos individuales de lotes de interes social | Eficacia | Representa el Porcentaje de planos individuales realizados respecto la cantidad de solicitudes de elaboración de planos individuales presentadas | (Planos individuales elaborados/Planos individuales solicitados)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Planos digital de Reservas territoriales y solicitudes realizadas por organizaciones sociales o de manera interna en el Invivienda realizada por las distintas Gerencias-Invivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
24 | BF7463529406A9D9F160229433D7F27B | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | Porcentaje de acuerdos del Organo de Gobierno concluidos | Eficacia | Refleja el numero de acuerdos concluidos que emitio el Organo de Gobierno durante las sesiones del Consejo Directivo | (Acuerdos concluidos del Consejo Directivo/Acuardos emitidos en las sesiones del Consejo Directivo)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 68.42 | 0 | 68.09 | Ascendente | Base de datos en archivo electronico de la Secretaria Tecnica | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
25 | B57C38AB2F0FBF10FD769704FF85DE4C | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | Porcentaje de Comites de Contraloria ciudadana registrados | Eficacia | Expresa el numero de comites de contraloria ciudadano registrados | (Comites de contraloria ciudadana registrados/Comites de Contraloria ciudadana programados para ser registrados)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 62.5 | 0 | 73.91 | Ascendente | Base de datos en archivo electronico de la subgerencia de Planeación y Programas de Vivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
26 | CDCBB559081789114E5A5A8D42557433 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (F)Tasa de variación en la disminución de rezago de vivienda | Eficacia | (F)Tasa de variación en la disminución de rezago de vivienda | ((Vivienda con carencia por calidad y espacio de vivienda atendidas en el periodo/Vivienda en zonas rurales con carencia por calidad y espacio de vivienda linea base)-1)*100 | Porcentaje | Anual | 100 | -1.97 | 0 | -100 | Descendente | Base de datos Gerencia de Construccion y Mjoramiento de la Vivienda y fuente oficial de INEGI | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
27 | 7B6612E5A1ACBDBA1D91081920C2445C | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (P) Tasa de variación de disminución del hacinamiento en vivienda | Eficacia | (P)Tasa de variación de disminución del hacinamiento en vivienda | ((Hacinamiento promedio en localidades donde hubo acciones de cuarto dormitorio/hacinamiento prom,edio en localidades programas para acciones de cuarto dormitorio)-1)*100 | Persona | Anual | 100 | -2.57 | 0 | 0 | Descendente | Archivo documentales y Reportes de supervisiones realizadas Gerencia de Construccion y Mejoramiento de la vivienda y fuente oficial de INEGI | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
28 | 8EF34AA5C7452B92850870C351B6D3D4 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (C1) Porcentaje de viviendas habitadas beneficiadas con la construcción de un cuarto para dormitorio respecto a los programado en el periodo | Eficacia | (C1) Porcentaje de viviendas habitadas beneficiadas con la construcción de un cuarto para dormitorio respecto a los programado en el periodo | (Viviendas habitadas beneficiadas con la construccion de un cuarto para dormitorio/viviendas habitadas programas para la construcción de u cuarto dormitorio)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Padrón de beneficarios del programa, expediente unitario de obras y acciones y registros administrativos (base de datos)Gerencia de Construccion y Mejoramiento de la Vivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
29 | F4F798D4EB3E49095EB70C1AD513311A | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (C2) Porcentaje de viviendas beneficiadas con la construcción de un cuarto de baño respecto a lo programado en el periodo | Eficacia | (C2) Porcentaje de viviendas beneficiadas con la construcción de un cuarto de baño respecto a lo programado en el periodo | (Vivienda habitadas benenficadas con la construccion de un cuarto para baño/viviendas habitadas programadas para la construcción de un cuarto para baño)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Padrón de bveneficarios del programa, expediente unitario de obras y acciones y registros administrativos (base de datos) Gerencia de construccion y mejoramiento de la vivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
30 | 1BD67E2792D8AE2D840FCE3C83CFCD1C | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (A1.C1) Expedientes de beneficiarios integrados | Eficacia | (A1.C1) Expedientes de beneficiarios integrados | (Expedientes de personas beneficarias integrados/Expedientes de personas beneficarias a integrar)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Expediente de beneficiarias Gerencias de Construcción y Mejoramientos de la Vivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
31 | 3FE8E65C6A970CA0A2C32A57D0AF91BF | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (A2.C2) Supervisiones realizadas a la construcción del programa | Eficacia | (A2.C2) Supervisiones realizadas a la construcción del programa | (Supervisores realizadas/Supervisiones programadas a realizar)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 114.29 | Ascendente | Archivos documentales y reportes de supervisiones Gerencia de Construccion y Mejoramiento de la Vivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
32 | 258EA7833B64F264130078ACFECDEB74 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (A3.C1) Acciones realizadas en beneficio de las mujeres con respecto al total de benficiarios | Eficacia | (A3.C1) Acciones realizadas en beneficio de las mujeres con respecto al total de benficiarios | (Mujeres titulares del beneficio de cuarto dormitorio/Total de personas beneficiarias de programa de cuarto para dormitorio)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 50 | 0 | 50 | Ascendente | Archivos documentales Gerencia de Construccion Mejoramiento de la Vivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
33 | 2C11C56C8902CFF429BDC2241F4D5137 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (A4.C1) Mujeres que habitan el hogar beneficiado respecto al total de habitantes | Eficacia | (A4.C1) Mujeres que habitan el hogar beneficiado respecto al total de habitantes | (Total de mujeres que habitan en los hogares beneficiados/Total de personas que habitabn en los hogares beneciados)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 52.02 | 0 | 52.02 | Ascendente | Archivos documentales y Gerencia de Construcción y Mejoramiento de la Vivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
34 | 80208CABD68EBECD0A806624D02B3E62 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (A5.C1) Integración de Expedientes Tecnicos de Obra realizados | Eficacia | (A5.C1) Integración de Expedientes Tecnicos de Obra realizados | (Expedientes tecnicos de obra integrados/expedientes tecnicos de obra a integrar)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Archivos documentales y expedientes tecnicos Gerencia de Construcción y Mejoramiento de la Vivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
35 | 98DDE6FDC6483594C7CF59DF4A710182 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (A1.C2)Expedientes de benficiarios integrados | Eficacia | (A1.C2)Expedientes de benficiarios integrados | (Expedientes de persona beneficaria integrados/expedientes de personas beneficarias a integrar)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Expedientes de beneficiarios Gerencia de Construcción y Mejoramiento de la Vivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
36 | 89636C5C7799457FC61D6F216012B1D5 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (A2.C2) Supervisiones realizadas a la Construcción del programa | Eficacia | (A2.C2) Supervisiones realizadas a la Construcción del programa | (Supervisiones realizadas/Supervisiones programadas a realizar)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 114.29 | Ascendente | Archivos documentales y Reportes de supervisiones Gerencia de Construcción y mejoramiento de la vivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
37 | 624F7E9C786455F46B512A78F08B14EA | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (A3.C2) Acciones realizadas en beneficio de las mujeres con respecto al total de beneficiarios | Eficacia | (A3.C2) Acciones realizadas en beneficio de las mujeres con respecto al total de beneficiarios | (Mujeres titulares del beneficio de cuarto para baño/Total de personas beneficarias del programa de cuarto para baño)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 50 | Ascendente | Archivo documentales y Gerencia de Construccion y mejoramiento de la vivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
38 | 80515F8FC01FAB98935AA9FD65608808 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (A4.C2) Mujeres qye habitan el hogar beneficiado respecto al total de habitantes | Gestión | (A4.C2) Mujeres qye habitan el hogar beneficiado respecto al total de habitantes | (Total de mujeres que habitan en los hogares beneficados/Total de personas que habitan en los hogares beneficados)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 52.08 | 0 | 52.08 | Ascendente | Archivos documentales gerencia de Construcción y Mejoramiento de la Vivienda | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
39 | CE225678D0A3AEC93D1D8D40E364B8E7 | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Proporcionar a las Gerencias y Subgerencias del Instituto, la aplicación de procedimientos, técnica y conocimientos especificos que contribuyan a fortalecer el control interno para incrementar la funcionalidad y eficiencia de la gestión de la entidad | (A5.C2) Integración de Expedientes Tecnicos de Obra realizados | Gestión | (A5.C2) Integración de Expedientes Tecnicos de Obra realizados | (Expedientes tecnicosde obra integrados/expedientes tecnicos de obra a integrar)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Expedientes tecnicos de obra integrados/expedientes tecnicos de obra a integrar)*100 | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
40 | 975FFCB1622D2C42BCC3B4FBE1D9C62C | 2023 | 01/10/2023 | 30/12/2023 | Instrumentar acciones al interior de la dependencia o entidad, para promover la igualdad de Genero y la prevención de la violencia de genero | Porcentaje de acciones de Transversalización de la Perspectiva de Genero | Eficacia | Expresa el porcentaje de las acciones sustantivas de la Unidad de Genero (UdG) para Transversalizar la Perspectiva de Genero (PG) al interior de la Dependencia o Entidad, Conforme a los considerado en su Programa Anual de Trabajo para la igualdad | (Acciones de Transversalización de la Perspectiva de Genero realizadas/acciones de Transversalización de la Perspectiva de Genero programadas)*100 | Porcentaje | Trimestral | 100 | 100 | 0 | 100 | Ascendente | Normatividad Institucional con PG publicada o difundida, evidencia de participacion de la UdGen los procesos del Ciclo Presupuestario | Gerencia de Planeación Estrategica de la Vivienda | 23/01/2024 | 30/12/2023 | ||||||
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