แบบประเมินผลการปฏิบัติงาน ตำแหน่ง วิศวกร , วิศวกรวิชาชีพ , นักวิชาการพัสดุ , นักวิชาการโสตทัศนศึกษา.xls

	A	C	D	E	F	G	H	I	J	K	L	M	N	O	P	Q	R
1	แบบประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับพนักงานมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
2	พนักงานมหาวิทยาลัย สายปฏิบัติการ ตำแหน่ง วิศวกร,วิศวกรวิชาชีพ , นักวิชาการพัสดุ ,นักวิชาการโสตทัศนศึกษา คณะวิศวกรรมศาสตร์
3
4	ส่วนที่ 1 ข้อมูลส่วนบุคคล
5	รอบการประเมิน			[ ] ครั้งที่ 1 (ตั้งแต่ 1 สิงหาคม ........... - 31 มกราคม .............)						[ ] ครั้งที่ 2 (ตั้งแต่ 1 กุมภาพันธ์.......... -31 กรกฎาคม ..........)
6	ชื่อผู้รับการประเมิน					ตำแหน่ง
7	สังกัด
8	วัน เดือน ปีที่บรรจุ					ระดับการศึกษาสูงสุด
9	ระดับการศึกษาตามตำแหน่งที่จ้าง
10	¨ต่ำกว่าปริญญาตรี		¨ปริญญาตรี		¨ ปริญญาโท		¨ปริญญาเอก
11	ระดับตำแหน่ง
12	¨เชี่ยวชาญพิเศษ		¨เชี่ยวชาญ		¨ชำนาญการพิเศษ			¨ชำนาญการ			¨ปฏิบัติการ
13	¨ชำนาญการพิเศษ		¨ชำนาญงาน		¨ปฏิบัติงาน
14	ผู้ประเมิน					ตำแหน่ง
15	การมาปฏิบัติงาน
16	ประเภท				จำนวนการลา,ขาดงาน (วัน) / มาสาย(ครั้ง) (1ส.ค....-31ม.ค....) (1ก.พ.....-31 ก.ค.....)								หมายเหตุ
17	มาสาย (ครั้ง)
18	ลาป่วยและลากิจส่วนตัว
19	ลาคลอดบุตร
20	ลาป่วย เนื่องจากต้องรักษาตัวเป็นเวลานาน
21	ลาอุปสมบท/ลาไปประกอบพิธีฮัจย์
22	ลาเข้ารับการตรวจเลือก หรือเข้ารับการเตรียมพล
23	ขาดงาน
24
25
26	ส่วนที่ 2 การประเมินผลสัมฤทธิ์ของงาน : ให้พนักงานและผู้ประเมินกำหนดข้อตกลงร่วมกัน เกี่ยวกับการมอบหมายงานและการประเมินผล
27	ผลสัมฤทธิ์ของงานพร้อมกับกำหนดดัชนีชี้วัดหรือหลักฐานบ่งชี้ความสำเร็จของงานอย่างเป็นรูปธรรมและเหมาะสมกับลักษณะงาน คิดเป็นร้อยละ 70
28	ข้อตกลงการปฏิบัติงาน				ค่าน้ำหนัก (1) (ร้อยละ) โดยผลรวม ทุกตัวชี้วัดเท่ากับ 70		ตัวชี้วัดความสำเร็จของงาน (เลือกจากปริมาณ, คุณภาพ, เวลา, ความคุ้มค่า หรือ ความพึงพอใจ)			ระดับการประเมิน ทำเครื่องหมาย / ในช่องที่ตรงกับช่วงคะแนนที่ได้รับ					ผลการประเมิน (2)	ร้อยละที่ได้รับ	หมายเหตุ
29										A	B	C	D	E
30										100.00-90.00	89.99-80.00	79.99-70.00	69.99-60.00	<60.00
31	1. ภาระงานหลัก (Core duty 50%)
32	ด้านการปฎิบัติงาน				ร้อยละ 50		ปริมาณ,คุณภาพ,เวลา,ความคุ้มค่า หรือ ความพึงพอใจ										แนบหลักฐานเชิงประจักษ์
33	ด้านการวางแผน
34	ด้านการประสานงาน
35	ด้านการบริการ
36	2. ภาระงานส่วนกลางของส่วนงาน (shared Duty 10 %)
37					ร้อยละ 10		ปริมาณ,คุณภาพ,เวลา,ความคุ้มค่า หรือ ความพึงพอใจ										แนบหลักฐานเชิงประจักษ์
38
39
40
41
42
43
44
45	3. ภาระงานตามยุทธศาสตร์หรือภาระงานตามวิสัยทัศน์ (Strategic duty 10%)
46					ร้อยละ 10		ปริมาณ,คุณภาพ,เวลา,ความคุ้มค่า หรือ ความพึงพอใจ										แนบหลักฐานเชิงประจักษ์
47
48
49	ผลการประเมินการปฏิบัติงาน = ผลรวมคะแนนผลการประเมิน
50
51		ลงชื่อ									ลงชื่อ
52			(ผู้รับการประเมิน)									(ผู้ประเมิน)
53			(วันที่ ............/............../...............)									(วันที่ ............/............../...............)
54	ส่วนที่ 3 การประเมินสมรรถนะในการปฏิบัติงาน (Competency) ให้ผู้ประเมินพิจารณากำหนดระดับสมรรถนะที่คาดหวังทั้งสมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย สมรรถนะประจำสายงาน
55	คิดเป็นร้อยละ 30
56	สมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย (University Core Competency) คิดเป็นร้อยละ 10			ระดับสมรรถนะที่คาดหวัง (1) ดูได้จากตารางสมรรถนะที่คาดหวัง ตามตำแหน่ง			ผลการประเมิน (2) (รายละเอียดผลการประเมิน ตามคู่มือสมรรถนะมหาวิทยาลัย ศรีนครินทรวิโรฒ 2565)						ค่าสมรรถนะที่ได้รับ = [(2)/(1)] x 100 หากผลการประเมินมีค่าสูงกว่าระดับ ที่คาดหวัง ให้ค่าสมรรถนะ = 100
57
58	1.ความรับผิดชอบต่อสังคม (Social Resonsibility)
59	2.การทำงานอย่างชาญฉลาด (Work Smart)
60	3.ความเป็นหนึ่งเดียวกัน (Unity)
61
62
63	ผลรวมค่าสมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย
64	คะแนนประเมินสมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย (a) = (ผลรวมค่าสมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย x 10)/300
65	สมรรถนะประจำสายงาน (Functional Competency) คิดเป็นร้อยละ 20 (โดยสัดส่วนสมรรถนะประจำสายงานต้องมีคะแนน ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 15 แต่ไม่เกินร้อยละ 20)			ระดับสมรรถนะที่คาดหวัง (1) ดูได้จากตารางสมรรถนะที่คาดหวัง ตามตำแหน่ง			ผลการประเมิน (2) (รายละเอียดผลการประเมิน ตามคู่มือสมรรถนะมหาวิทยาลัย ศรีนครินทรวิโรฒ 2565)						ค่าสมรรถนะที่ได้รับ = [(2)/(1)] x 100 หากผลการประเมินมีค่าสูงกว่าระดับ ที่คาดหวัง ให้ค่าสมรรถนะ = 100
66
67	1. การคิดวิเคราะห์ (Anaalytical Thinking)
68	2. การดำเนินการเชิงรุก (Proactiveness)
69	3. การตรวจสอบความถูกต้องตามกระบวนงาน (Concern for Order)
70	4. ความยืดหยุ่นผ่อนปรน (Flexibility)
71	5. ความคิดสร้างสรรค์ (Creativity)
72	ผลรวมค่าสมรรถนะประจำสายงาน
73	คะแนนประเมินสมรรถนะประจำสายงาน (b) = (ผลรวมค่าสมรรถนะประจำสายงาน) x 20)/(จำนวนสมรรถนะที่ประเมินทั้งหมด x 100)
74	สมรรถนะหลักของส่วนงาน (ถ้ามี) คิดเป็นร้อยละ ..........
75	ไม่มี
76
77	ผลรวมค่าสมรรถนะหลักของส่วนงาน
78	คะแนนประเมินสมรรถนะหลักส่วนงาน (c) = (ผลรวมค่าสมรรถนะหลักส่วนงาน x ร้อยละสมรรถนะหลักส่วนงาน)/(จำนวนสมรรถนะที่ประเมินทั้งหมด x 100)
79	ผลการประเมินสมรรถนะ = คะแนนสมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย + คะแนนสมรรถนะประจำสายงาน + คะแนนสมรรถนะหลักส่วนงาน(ถ้ามี) = (a) + (b) + (c)
80
81	ส่วนที่ 1 สรุปผลการประเมินผลการปฏิบัติงาน
82	1.1 การประเมิน (ให้สรุปภาพรวมโดยนำข้อมูลมาจากการประเมินทั้ง 2 ส่วน)							สรุปผลการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี
83	ผลการประเมินการปฏิบัติงาน รอบประเมินที่ 1			ผลการประเมินการปฏิบัติงาน รอบประเมินที่ 2				คะแนนที่ได้รอบประเมินที่ 1
84	รายการประเมิน			คะแนนที่ได้				คะแนนที่ได้รอบประเมินที่ 2
85	1. ผลการประเมินผลการปฏิบัติงาน (70 คะแนน)							คะแนนเฉลี่ยผลการประเมินผลการปฏิบัติงาน
86	2. ผลการประเมินสมรรถนะ (30 คะแนน)
87	รวม (100 คะแนน)							ทำเครื่องหมาย √ ในช่องที่ตรงกับช่วงคะแนนที่ได้รับ
88									ดีเด่น			= 90.00-100.00 คะแนน
89	หมายเหตุ								ดีมาก			= 80.00-89.99 คะแนน
90	หากเป็นการประเมินผลการปฏิบัติงานประเมินรอบที่ 2 ให้ดำเนินการสรุปผลการประเมินประจำปี								ดี			= 70.00-79.99 คะแนน
91									ต้องปรับปรุงและพัฒนา			= 60.00-69.99 คะแนน (ไม่เพิ่มค่าจ้าง)
92									ไม่ผ่านการประเมิน			= ต่ำกว่า 60 คะแนน
93	1.2 จุดเด่นของผู้รับการประเมิน							1.3 ข้อควรพัฒนา
94
95
96
97
98
99
100