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1 | MATRIZ DE INFORMACIÓN MINIMA PARA INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CIUDADANO - EJERCICIO 2025 | |||||||||||||||||||||||||
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3 | 1- PRESENTACIÓN | |||||||||||||||||||||||||
4 | Institución: | INSTITUTO SUPERIOR DE BELLAS ARTES | ||||||||||||||||||||||||
5 | Periodo del informe: | Enero a Marzo 2025 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Misión institucional | |||||||||||||||||||||||||
7 | Institución Superior en Artes y sus tecnologías, que forma profesionales capaces de enfrentar un mundo cambiante y competitivo, con creatividad y una actitud de cooperación empática con su medio sociocultural. ISBA ha’e tetãremimoĩmbyvusu Mba’e’apoporãmby ha tembiapojegua heseguávape, ohekombo’éva hemimbo’ekuérape oñemopyenda hag̃ua ko arapy hekoambue ha oñoa’ãvape, imba’ae’apopyahu ha omba’apo jokypytýva hekoha ha hekotee ndive | |||||||||||||||||||||||||
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12 | 2-PRESENTACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CIUDADANO (CRCC) | |||||||||||||||||||||||||
13 | https://drive.google.com/file/d/1DZcgElS8X93_-CMn8Yj_lRJYsxU4KTjW/view?usp=sharing | |||||||||||||||||||||||||
14 | Nro. | Dependencia | Responsable | Cargo que Ocupa | ||||||||||||||||||||||
15 | 1 | UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ANTICORRUPCIÓN | Oscar Martinez Ferreira | Jefe Interino | ||||||||||||||||||||||
16 | 2 | DIRECCIÓN DE ASESORÍA JURÍDICA | Estela Virginia Kobs Giménez | Directora | ||||||||||||||||||||||
17 | 3 | DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS | Héctor Darío Leguizamón | Director | ||||||||||||||||||||||
18 | 4 | AUDITORÍA INTERNA | Manuela Natalia Torres Torres | Auditora Interna | ||||||||||||||||||||||
19 | 5 | SECRETARÍA GENERAL | Fernando Ariel Martínez | Secretario General | ||||||||||||||||||||||
20 | 6 | DIRECCIÓN ACADÉMICA | Dora Núñez | Directora | ||||||||||||||||||||||
21 | 7 | DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS | Medardo García | Director | ||||||||||||||||||||||
22 | 8 | DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOS | Roberto Ramón Ayala Hornung | Director | ||||||||||||||||||||||
23 | 9 | DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN | Pablo Ardissone Abente | Director | ||||||||||||||||||||||
24 | 10 | COORDINACIÓN MECIP | Bárbara Patricia Fretes | Coordinadora | ||||||||||||||||||||||
25 | 11 | CEDARTS | Gustavo Ramón Torres Monges | Director | ||||||||||||||||||||||
26 | Cantidad de Miembros del CRCC: | 11 | ||||||||||||||||||||||||
27 | Total Hombres : | 7 | ||||||||||||||||||||||||
28 | Total Mujeres: | 4 | ||||||||||||||||||||||||
29 | Total nivel directivo o rango superior: | 7 | ||||||||||||||||||||||||
30 | 2- PLAN DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CIUDADANO | |||||||||||||||||||||||||
31 | 2.1. Resolución de Aprobación y Anexo de Plan de Rendición de Cuentas | |||||||||||||||||||||||||
32 | RESOLUCIÓN ISBA N° 74/2025 POR LA CUAL SE APRUEBA EL PLAN DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CIUDADANO DEL INSTITUTO SUPERIOR DE BELLAS ARTES, CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2025. | |||||||||||||||||||||||||
33 | 2.2 Plan de Rendición de Cuentas. (Copiar abajo link de acceso directo) | |||||||||||||||||||||||||
34 | https://drive.google.com/file/d/10jFfRPeHyHNv9rYF4JbhOToRtrOrvamT/view | |||||||||||||||||||||||||
35 | Priorización | Tema | Vinculación POI, PEI, PND, ODS. | Justificaciones | Evidencia | |||||||||||||||||||||
36 | 1° | ODS 4 | PEI | Educación de calidad | https://drive.google.com/file/d/1xtqUgQGeLexuh3wBtKrcYY4FPHqWMu5t/view?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
37 | 2° | ODS 9 | PEI | Industria, Innovación e infraestructura | https://drive.google.com/file/d/1xtqUgQGeLexuh3wBtKrcYY4FPHqWMu5t/view?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
38 | 3° | ODS 17 | PEI | Alianzas para lograr objetivos | https://drive.google.com/file/d/1xtqUgQGeLexuh3wBtKrcYY4FPHqWMu5t/view?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
39 | Para la elaboración del PEI 2024-2028 existió participacion de toda la comunidad del ISBA y los lineaminetos establecidos en el mismo responden a la Mision y Vision insitutucional asi como al PND y a los ODS. | |||||||||||||||||||||||||
40 | 3- GESTIÓN INSTITUCIONAL | |||||||||||||||||||||||||
41 | 3.1 Nivel de Cumplimiento de Mínimo de Información Disponible - Transparencia Activa Ley 5189 /14 | |||||||||||||||||||||||||
42 | Mes | Nivel de Cumplimiento | Enlace publicación de SFP | |||||||||||||||||||||||
43 | Enero | 100% | https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/instituci%C3%B3n/transparencia-activa | |||||||||||||||||||||||
44 | Febrero | 100%% | https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/instituci%C3%B3n/transparencia-activa | |||||||||||||||||||||||
45 | Marzo | En proceso | ||||||||||||||||||||||||
46 | Abril | |||||||||||||||||||||||||
47 | Mayo | |||||||||||||||||||||||||
48 | Junio | |||||||||||||||||||||||||
49 | Julio | |||||||||||||||||||||||||
50 | Agosto | |||||||||||||||||||||||||
51 | Septiembre | |||||||||||||||||||||||||
52 | Agosto | |||||||||||||||||||||||||
53 | Octubre | |||||||||||||||||||||||||
54 | Noviembre | |||||||||||||||||||||||||
55 | Diciembre | |||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | 3.2 Nivel de Cumplimiento de Mínimo de Información Disponible - Transparencia Activa Ley 5282/14 | |||||||||||||||||||||||||
58 | Mes | Nivel de Cumplimiento (%) | Enlace Portal de Transparencia de la SENAC | |||||||||||||||||||||||
59 | Enero | 100% | https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/instituci%C3%B3n/transparencia-activa | |||||||||||||||||||||||
60 | Febrero | 100% | https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/instituci%C3%B3n/transparencia-activa | |||||||||||||||||||||||
61 | Marzo | En Proceso | ||||||||||||||||||||||||
62 | Abril | |||||||||||||||||||||||||
63 | Mayo | |||||||||||||||||||||||||
64 | Junio | |||||||||||||||||||||||||
65 | Julio | |||||||||||||||||||||||||
66 | Agosto | |||||||||||||||||||||||||
67 | Septiembre | |||||||||||||||||||||||||
68 | Octubre | |||||||||||||||||||||||||
69 | Noviembre | |||||||||||||||||||||||||
70 | Diciembre | |||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | 3.3 Nivel de Cumplimiento de Respuestas a Consultas Ciudadanas - Transparencia Pasiva Ley N° 5282/14 | |||||||||||||||||||||||||
73 | Mes | Cantidad de Consultas | Respondidos | No Respondidos o Reconsideradas | Enlace Portal AIP | |||||||||||||||||||||
74 | Enero | 0 | 0% | 0 | https://informacionpublica.paraguay.gov.py/#!/ | |||||||||||||||||||||
75 | Febrero | 0 | 0% | 0 | https://informacionpublica.paraguay.gov.py/#!/ | |||||||||||||||||||||
76 | Marzo | 0 | 0% | https://informacionpublica.paraguay.gov.py/#!/ | ||||||||||||||||||||||
77 | Abril | |||||||||||||||||||||||||
78 | Mayo | |||||||||||||||||||||||||
79 | Junio | |||||||||||||||||||||||||
80 | Julio | |||||||||||||||||||||||||
81 | Agosto | |||||||||||||||||||||||||
82 | Septiembre | |||||||||||||||||||||||||
83 | Octubre | |||||||||||||||||||||||||
84 | Noviembre | |||||||||||||||||||||||||
85 | Diciembre | |||||||||||||||||||||||||
86 | 3.4- Servicios o Productos Misionales (Depende de la Naturaleza de la Misión Institucional, puede abarcar un Programa o Proyecto) | |||||||||||||||||||||||||
87 | Descripción | Objetivo | Metas | Población Beneficiaria | Porcentaje de Ejecución | Resultados Logrados | Evidencia (Informe de Avance de Metas - SPR) | |||||||||||||||||||
88 | El ISBA cuenta con un Programa Central, que comprende la Formación en Arte y Tecnología | Fortalecer la estructura organizacional de la institución conforme a las nuevas exigencias de la educación superior, fortalecer el sistema de gestión de calidad administrativa y financiera. Formar Profesionales del Arte y sus Tecnologías, aportando al patrimonio cultural nacional y a la estética del Arte. Establecer políticas y programas de investigación, conforme a las exigencias actuales | 10 Servicios anuales | ciudadanía; estudiantes en artes | ||||||||||||||||||||||
89 | El ISBA cuenta con una oferta educativa en tres niveles de formación: 1. Licenciaturas, en cinco carreras (5 servicios) programados para el mes de agosto y 5 servicios para el mes de diciembre, totalizando así 10 servicios anuales. 2. Postgrados y especializaciones 3. Régimen especial, de educación no formal y capacitaciones Estas ofertas son cursadas de manera modular, semestral y anual, por lo que los porcentajes de ejecución y resultados logrados de las metas recien podrán apreciarse en agosto y diciembre | |||||||||||||||||||||||||
90 | 3.5 Contrataciones realizadas | |||||||||||||||||||||||||
91 | ID | Objeto | Fecha de Contrato | Valor del Contrato | Proveedor Adjudicado | Estado (Ejecución - Finiquitado) | Enlace DNCP | |||||||||||||||||||
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93 | ||||||||||||||||||||||||||
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96 | SIN LLAMADOS EN EL PRIMER TRIMESTRE | |||||||||||||||||||||||||
97 | 3.6 Ejecución Financiera | |||||||||||||||||||||||||
98 | Objeto de Gasto | Descripción | Presupuestado | Ejecutado | Saldos | Evidencia (Enlace Ley 5189) | ||||||||||||||||||||
99 | 100 | 110 | Remuneraciones Básicas | 14.315.515.770 | 3.030.765.706 | 11.284.750.064 | https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/instituci%C3%B3n/transparencia-activa | |||||||||||||||||||
100 | 130 | Asignaciones Complementarias | 1.375.509.723 | 299.183.107 | 1.076.326.616 | https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/instituci%C3%B3n/transparencia-activa | ||||||||||||||||||||
101 | 140 | Personal Contratados | 359.000.000 | 36.315.000 | 322.685.000 | https://sites.google.com/bellasartes.edu.py/biblioteca-virtual/instituci%C3%B3n/transparencia-activa | ||||||||||||||||||||