| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | |
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1 | SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN | Código: R-DP-PDE-060 | |||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 29/12/2020 | ||||||||||||||||||||||||||||
3 | Proceso de Direccionamiento Estratégico | Versión: 006 | |||||||||||||||||||||||||||
4 | Departamento Administrativo de Planeación | Página : 1 de 1 | |||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Octubre al 31 de Diciembre de 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 3.1. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL | VIGENCIA AÑO:2022 | |||||||||||||||||||||||||||
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8 | PLAN DE DESARROLLO | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | EFICACIA PRESUPUESTAL | COBERTURA | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | |||||||||||||||||||||
9 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | |||||
10 | INDICADOR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | INDICADOR | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | Objetivo del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Línea base de las acciones/ Actividades del Proyecto | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (90%) Rojo (75%) | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (90%) Rojo (75%) | Población beneficiada con la actividad | Lugar geográfico en que se desarrolla la actividad | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | ||||||
11 | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | |||||||||||||||||||||||||||
12 | SOCIAL Y COMUNITARIO: "Un compromiso cuyabro" | Cultura | 9, 17 | Porcentaje de reducción de daños a bienes de interés cultural | 20% | 70% | Gestión, protección y salvaguardia del patrimonio cultural colombiano | Servicio de recuperación del patrimonio bibliográfico y documental | Gestionar la creación del Complejo Archivistico, de conservación y de valor historico del Municipio de Armenia Museo de la memoria | 0 | 1 | 2021630010005 | Complejo Archivístico, de conservación y de valor histórico del Municipio de Armenia Museo de la memoria | Aprovechar el uso eficiente de los recursos públicos en la construcción de una locación que preste los servicios de información, consulta, apoyo a otras entidades, asesoría y visitas guiadas. Toda vez, que son los museos y los archivos espacios propicios para la interacción con el conocimiento, para la apropiación y resignificación del patrimonio documental con la participación del sector público y la ciudadanía. | Analisis de los componentes financieros, humanos, tecnologicos y de infraestructura para la creacion del Complejo Archivistico de conservacion y de valor historico del Municipio de Armenia Museo de la Memoria | 0 | 1 | 1 | 100,00% | 104.01.2.3.33.3302.1603.057.3302005 | PROPIOS | $ 0 | $ 0 | #DIV/0! | Centro Administrativo Municipal - CAM | Director Dafi | |||
13 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 11 | Incremento en el índice de Fortalecimiento Insitucional Pa´ Todos | 72% | 90% | Fortalecimiento Institucional Pa´ Todos | Plan Estratégico de Talento Humano. | Plan Estratégico de Talento Humano implementado y con su respectivo monitoreo y seguimiento anual | 2 | 4 | 2020630010059 | Fortalecimiento del Talento Humano y Modernización Institucional Pa`Todos | Fortalecer el Talento Humano con personal tecnicamente preparado y con calidad humana bajo los principios de integridad y legalidad como motores de la generación de resultados de la entidad, en procura de una gestión pública eficaz y eficiente. | Plan Estratégico de Talento Humano implementado y con su respectivo monitoreo y seguimiento | 1 | 1 | 1 | 100,00% | 104.01.2.3.2.02.02.009.00.00.4599023.059.91191.001 | PROPIOS | $ 756.534.600 | $ 430.174.060 | 56,86% | Departamento Administrativo de Fortalecimiento Institucional | Subdirector Dafi | |||
14 | Administración del pasivo pensional | 90% | 100% | 100% | 100,00% | 1104.01.2.3.45.4599.1000.059.4599023 | $ 215.688.000 | $ 119.484.666 | 55,40% | Fondo Territorial de Pensiones | Fondo territorial de pensiones | ||||||||||||||||||
15 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 11 | Incremento en el índice de Fortalecimiento Insitucional Pa´ Todos | 72% | 90% | Fortalecimiento Institucional Pa´ Todos | Plan Institucional de Capacitaciones | Plan Institucional de Capacitaciones implementado y con su respectivo monitoreo y seguimiento anual | 4 | 4 | Plan Institucional de Capacitaciones implementado y con su respectivo monitoreo y seguimiento | 1 | 1 | 1 | 100,00% | 104.01.2.3.2.02.02.009.00.00.4599030.059.92913.001 '104.01.2.3.2.02.02.009.00.00.4599030.059.91119.001 | $ 311.000.000 | $ 69.811.332 | 22,45% | Edificio Cam y sus Centros de Trabajo | Subdirector Dafi | |||||||
16 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 11 | Incremento en el índice de Fortalecimiento Insitucional Pa´ Todos | 72% | 90% | Fortalecimiento Institucional Pa´ Todos | Plan de Incentivos Institucionales | Plan de Incentivos Institucionales implementado y con su respectivo monitoreo y seguimiento anual | 4 | 4 | Plan de Incentivos Institucionales implementado y con su respectivo monitoreo y seguimiento | 1 | 1 | 1 | 100,00% | 104.01.2.3.2.02.02.009.00.00.4599023.059.91191.001 '104.01.2.3.2.02.02.008.00.00.4599023.059.83117.001 '104.01.2.3.2.02.02.008.00.00.4599023.059.83117.210 '104.01.2.3.2.02.02.006.00.00.4599023.059.66011.210 '104.01.2.3.2.02.02.008.00.00.4599023.059.88902.001 | $ 206.000.000 | $ 135.821.633 | 65,93% | Edificio Cam y sus Centros de Trabajo | Subdirector Dafi | |||||||
17 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 11 | Incremento en el índice de Fortalecimiento Insitucional Pa´ Todos | 72% | 90% | Fortalecimiento Institucional Pa´ Todos | Plan de Trabajo en seguridad y Salud en el Trabajo | Plan de Trabajo en seguridad y Salud en el Trabajo implementado y con su respectivo monitoreo y seguimiento anual | 4 | 4 | Plan de Trabajo en seguridad y Salud en el Trabajo implementado y con su respectivo monitoreo y seguimiento | 1 | 1 | 1 | 100,00% | 104.01.2.3.2.02.02.009.00.00.4599023.059.91191.001 '104.01.2.3.2.02.02.007.00.00.4599023.059.71332.001 '104.01.2.3.2.02.01.003.00.00.4599023.059.35442.001 '104.01.2.3.2.02.01.004.00.00.4599023.059.43923.001 '104.01.2.3.2.02.01.004.00.00.4599023.059.43922.001 '104.01.2.3.2.02.01.004.00.00.4599023.059.48150.001 '104.01.2.3.2.02.01.004.00.00.4599023.059.48180.001 '104.01.2.3.2.02.01.004.00.00.4599023.059.48160.001 '104.01.2.3.2.02.02.008.00.00.4599023.059.88909.001 | $ 330.766.000 | $ 229.284.909 | 69,32% | Edificio Cam y sus Centros de Trabajo | Subdirector Dafi | |||||||
18 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 11 | Incremento en el índice de Fortalecimiento Insitucional Pa´ Todos | 72% | 90% | Fortalecimiento Institucional Pa´ Todos | Plan de Previsión de Recursos Humanos | Plan de Previsión de Recursos Humanos implementado y con su respectivo monitoreo y seguimiento anual | 2 | 4 | Plan de Previsión de Recursos Humanos implementado y con su respectivo monitoreo y seguimiento | 1 | 1 | 1 | 100,00% | 104.01.2.3.2.02.02.009.00.00.4599023.059.91191.001 | $ 2.000.000 | $ 0 | 0,00% | Departamento Administrativo de Fortalecimiento Institucional | Líder de Asuntos Jurídicos y Laborales | |||||||
19 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 11 | Incremento en el índice de Fortalecimiento Insitucional Pa´ Todos | 72% | 90% | Fortalecimiento Institucional Pa´ Todos | Plan de vacantes | Plan Anual de vacantes implementado y con su respectivo monitoreo y seguimiento anual | 2 | 4 | Plan Anual de vacantes implementado y con su respectivo monitoreo y seguimiento | 1 | 1 | 1 | 100,00% | 104.01.2.3.2.02.02.009.00.00.4599023.059.91191.001 | $ 2.000.000 | $ 0 | 0,00% | Departamento Administrativo de Fortalecimiento Institucional | Líder de Asuntos Jurídicos y Laborales | |||||||
20 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 11 | Incremento en el índice de Fortalecimiento Insitucional Pa´ Todos | 72% | 90% | Fortalecimiento Institucional Pa´ Todos | Actualización y Modernización Planta de Personal | Actualización Estudio Cargas Laborales orientado a la Modernización de la Estructura Administrativa del ente central (Estudio para la creación de nuevas dependecias sobre: familia, mujer, ambiente y bienestar animal) | 0 | 1 | Estudio de rediseño orientado a la Modernización de la Estructura Administrativa del ente central (Estudio para la creación de nuevas dependecias sobre: familia, mujer, ambiente y bienestar animal) | 0 | 80% | 80% | 100,00% | 104.01.2.3.2.02.02.008.00.00.4599023.059.83113.001 | $ 86.523.715 | $ 38.230.000 | 44,18% | Administración Central Municipal | Director Dafi | |||||||
21 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 11 | Incremento en el índice de Conservación y Preservación Documental Pa´ Todos | 50% | 100% | Conservación y Preservación Documental Pa´ Todos | Plan Institucioal de Archivo de la Entidad - PINAR | Plan Institucional de Archivo de la Entidad - PINAR implementado con su respectivo monitoreo y seguimiento anual | 2 | 4 | 2020630010058 | Creación del Proceso de Gestión Documental y Archivo en el Municipio de Armenia | Fortalecer los procesos técnicos y de modernización en las diferentes fases de archivo, así como el debido cumplimiento de normas técnicas reglamentarias en materia gestión documental, sistemas de información y automatización de la información. | Plan Institucional de Archivo de la Entidad - PINAR implementado con su respectivo monitoreo y seguimiento anual | 1 | 1 | 1 | 100,00% | 104.01.2.3.2.02.01.003.00.00.4599010.058.32149.001 '104.01.2.3.2.02.01.003.00.00.4599010.058.32153.001 '104.01.2.3.2.02.01.003.00.00.4599010.058.32701.001 '104.01.2.3.2.02.02.009.00.00.4599010.058.91191.001 | PROPIOS | $ 265.478.685 | $ 259.360.665 | 97,70% | Administración Central | Líder de Gestión Documental | |||
22 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 11 | Incremento en el índice de Conservación y Preservación Documental Pa´ Todos | 50% | 100% | Conservación y Preservación Documental Pa´ Todos | Proceso de Gestión Documental | Inclusión del Proceso de Gestión Documental en el mapa de procesos y procedimientos del Municipio de Armenia y su respectiva implementación, monitoreo y seguimiento anual. | 0 | 1 | Elaboracion, aplicación y seguimiento del Plan de Gestion Documental | 0 | 1 | 1 | 100,00% | 104.01.2.3.2.02.02.009.00.00.4599010.058.91191.001 '104.01.2.3.2.02.02.006.00.00.4599010.058.68014.001 '104.01.2.3.2.02.02.006.00.00.4599010.058.68014.210 | $ 9.690.929.600 | $ 9.690.929.600 | 100,00% | Administración Central | Líder de Gestión Documental | |||||||
23 | TOTAL | $ 11.866.920.600 | $ 10.973.096.865 | 92,47% | |||||||||||||||||||||||||
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27 | REPRESENTANTE LEGAL | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | |||||||||||||||||||||||||||
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32 | JOSE MANUEL RÍOS MORALES | JUAN ESTEBAN CORTES OROZCO | |||||||||||||||||||||||||||
33 | ALCALDE | DIRECTOR | |||||||||||||||||||||||||||
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36 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | ||||||||||||||||||||||||||||
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