ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVW
1
INSTRUMENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y LA VERIFICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
2
3
4
5
6
Política PúblicaPOLITICA PUBLICA DE PARTICIPACION SOCIAL EN SALUD EN EL MUNICIPIO DE SABANETA
7
Acuerdo Municipal N°Decreto 299 de 2020
8
VigenciaSin vigencia
9
Secretaría líderSecretaria de Salud
10
Secretaría corresponsable 1Secretaría de HaciendaSecretaría 2: Secretaría de GobiernoSecretaría 3:
11
Objetivo General de la Política PúblicaGARANTIZAR LA PARTICIPACIÓN COMO DERECHO VINCULADO AL DERECHO FUNDAMENTAL A LA SALUD
12
13
14
Objetivo específico / Líneas estratégicasNombre indicador Unidad Línea baseTiempos de ejecuciónMetas anualesPeriodicidad de seguimiento Seguimiento Vigencia Año 2024Responsable de la ejecución
15
Avance Cuantitativo (Númerico)Avance Cualitativo (Descriptivo)
16
ValorAñoFecha de inicioFecha de finalizaciónTipo de MetaMeta FinalMeta AñoAvance anual final Porcentaje de CumplimientoAvance anual final Secretaría Dirección/Subdirección/Grupo/Unidad
17
Fortalecimiento InstitucionalRecursos técnicos, logísticos, operativos, financieros y hu manos, para promover la participación
social en salud		Número12023EneroDiciembreMantenimiento11Anual150%Contratación del personal responsable de ejecutar la PPSS, se realizó el seguimiento a la ejecución del plan de acción 2023 resportado en PISIS, se realizó la programación y reporte del plan de acción 2024 ante el Ministerio de Salud, se diseñó la estrategia pedagógica, se realiza la propuesta para la actulización del acto administrativo de la Política de Participación Social en Salud en el municipioSecretaría de SaludDirección de Aseguramiento y Prestación de Servicios de Salud
18
Empoderamiento de la ciudadanía y las organizaciones sociales en saludEstrategia para ampliar la base de participantes y generar articulaciones y sine gias en pro del derecho a la saludNúmero12023EneroDiciembreMantenimiento11Anual150%Mapa de actores territoriales construído, divulgación de piezas informativas digitales con temas de salud de interés para la comunidad, convocatoria a grupos y organizaciones sociales para conformar los grupos de valor.Secretaría de SaludDirección de Aseguramiento y Prestación de Servicios de Salud
19
Impulso a la cultura de la saludEstrategia para fomentar el desarrollo de la apro piación de la salud en la vida cotidiana y en el ejercicio del cui dado (colectivo) y del autocuidado (individual) como elemento
esencial para el cumplimiento del derecho a la salud		Número12023EneroDiciembreMantenimiento11Anual150%conformación de veeduría ciudadana, contrato interadministrativo PIC firmado con el Hospital venancio Díaz Díaz, participación de líderes sociales en el COVECOM , inclusión de temas de salud púbica en el proceso formativo con la comunidad.Secretaría de SaludDirección de Aseguramiento y Prestación de Servicios de Salud
20
Control social en saludEstrategia para el for talecimiento del Control Social y la veeduría
ciudadanas en salud		Número12023EneroDiciembreMantenimiento11Anual150%Diseño de estrategia para determinar los criterios para la entrega de reconocimiento a líderes que impulsan el control social, inclusión de temas para el ejercicio del control social en la propuesta formativa.Secretaría de SaludDirección de Aseguramiento y Prestación de Servicios de Salud
21
Gestión y garantía en salud con participación en el proceso de decisiónNúmero de acompañamientos realizados a grupos de participación social
Número272023EneroDiciembreMantenimiento1212Anual433%Realización de reuniones con el Comité de Participación Comunitaria en Salud-COPACO, Consejo Municipal de Seguridad Social en Salud-CMSS y veeduría en salud-PIC Secretaría de SaludDirección de Aseguramiento y Prestación de Servicios de Salud
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100