| A | B | C | D | E | F | K | L | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Your 550 Capacity VENUE name here | |||||||||||||||||
2 | Income Statement or Profit (Loss) Statement or P&L Statement | |||||||||||||||||
3 | Month Ended June 30 2024 or Year 2024 | |||||||||||||||||
4 | Accural basis of Accounting | |||||||||||||||||
5 | Month | Year | ||||||||||||||||
6 | 12 | |||||||||||||||||
7 | Revenues | $313,000 | $3,756,000 | |||||||||||||||
16 | Cost of Goods Sold/ Cost of Sales | $192,500 | 61.5% | $2,310,000 | 61.5% | |||||||||||||
23 | Gross Profit | $120,500 | 38.5% | $1,446,000 | 38.5% | |||||||||||||
24 | Direct | $30,000 | $360,000 | |||||||||||||||
25 | Ancillary | $90,500 | $1,086,000 | |||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||
27 | Payroll Expenses | $29,400 | 9.4% | $352,800 | 9.4% | |||||||||||||
31 | Occupancy Costs | $37,500 | 12.0% | $450,000 | 12.0% | |||||||||||||
35 | Operating or "G&A" Expenses | $14,000 | 4.5% | $168,000 | 4.5% | |||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||
40 | EBITDA(*) | $39,600 | 12.7% | $475,200 | 12.7% | |||||||||||||
41 | Other Expenses (**) | $3,500 | 1.1% | $42,000 | 1.1% | |||||||||||||
43 | Net Income (Loss) | $36,100 | 11.5% | $433,200 | 11.5% | |||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||
46 | Metrics | 12 | ||||||||||||||||
47 | Show Count | 20 | 240 | |||||||||||||||
48 | Total Paid | 10,000 | 120,000 | |||||||||||||||
49 | Total "Drop" / Attendees | 9,000 | 108,000 | |||||||||||||||
50 | Avg Paid per Show | 500 | 500 | |||||||||||||||
51 | Avg Drop per Show | 450 | 450 | |||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||
53 | Total Ticket Revenues | $200,000 | $2,400,000 | |||||||||||||||
54 | Avg Tix Revenue / Show | $10,000 | $10,000 | |||||||||||||||
55 | Avg Ticket Price / Show | $20 | $20 | |||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||
57 | Total Bar Revenues, Net | $90,000 | $1,080,000 | |||||||||||||||
58 | Avg Bar Revenue / Show | $4,500 | $4,500 | |||||||||||||||
59 | F&B "PPA" / "P/C" - Spend by Patron | $10 | $10 | |||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||
62 | (*) EBITDA = Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization | |||||||||||||||||
63 | (**) Other Income (Expenses) often includes Depreciation, Amortization, Interest Expense and Income, Non-Recurring or Unusual Items | |||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||
104 | ||||||||||||||||||
105 | ||||||||||||||||||
106 | ||||||||||||||||||
107 | ||||||||||||||||||
108 | ||||||||||||||||||
109 | ||||||||||||||||||
110 | ||||||||||||||||||
111 | ||||||||||||||||||
112 | ||||||||||||||||||
113 | ||||||||||||||||||
114 | ||||||||||||||||||
115 | ||||||||||||||||||
116 | ||||||||||||||||||
117 | ||||||||||||||||||
118 | ||||||||||||||||||
119 | ||||||||||||||||||
120 | ||||||||||||||||||
121 | ||||||||||||||||||
122 | ||||||||||||||||||
123 | ||||||||||||||||||
124 |