ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAA
1
Risk No.Risk IDOriginatorRisk DescriptionImpact (I)Probability (P)Score (I x P)Column1
2
1ID1Akademik dan AntarabangsaPelaksanaan OBE bagi program UG dan PG tidak seragam – UG menggunakan sistem (belum komprehensif), manakala PG menggunakan templat Excel manual122
3
2ID2Akademik dan AntarabangsaJumlah data mobiliti inbound yang tidak selari dengan permohonan melalui i-PUTRA disebabkan penerimaan pelajar inbound oleh PTJ 224
4
3ID3Akademik dan AntarabangsaData tidak dapat diakses (Contoh: SPLN)224
5
4ID4Penyelidikan dan InovasiKurang mendapat tawaran geran swasta dan antarabangsa236
6
8ID13Penyelidikan dan Inovasi1) Kebergantungan terhadap dana penyelidikan universiti bagi menampung kos penerbitan.
2) Pencapaian penerbitan merujuk kepada KPI kualiti artikel jurnal
236
7
11ID5Penyelidikan dan InovasiPenyelidik kurang mendapat geran industri dan antarabangsa3412
8
12ID6Penyelidikan dan InovasiPenyelidik kurang mendapat tawaran geran penyelidikan swasta dan antarabangsa236
9
13ID7Penyelidikan dan Inovasi1. Bilangan dan jumlah geran dalaman penyelidikan
yang diluluskan semakin berkurangan.
2. Isu penempatan geran penyelidikan
bagi memenuhi keperluan KPI di PTJ
(Institut/Fakulti) dikalangan Pegawai akademik
339
10
17ID15Penyelidikan dan Inovasi1) Penyelidik kurang mendapat tawaran geran penyelidikan dalaman, swasta dan antarabangsa248
11
19ID18Penyelidikan dan InovasiJualan produk teknologi university tidak dapat dibuat dalam tempoh yang singkat kerana memerlukan industri untuk membuat upscaling teknologi yang dilesenkan339daftar asal (6,6)
12
5ID8Penyelidikan dan InovasiKontrak penyelenggaraan alat penyelidikan
tamat tempoh
224
13
6ID11Penyelidikan dan InovasiLewat dalam menghantar Laporan ke Unit Penyelidikan dan Inovasi111
14
7ID12Penyelidikan dan InovasiKPI bagi penajaan geran luar (antarabangsa/swasta/industri) tidak capai224
15
9ID17Penyelidikan dan InovasiKekurangan penawaran geran penyelidikan dan inovasi dari penaja luar menyebabkan persaingan sengit untuk mendapatkan geran. Hanya proposal yang berkualiti sahaja disenarai pendek untuk ke peringkat selanjutnya oleh penaja.224
16
10ID19Penyelidikan dan InovasiPeralatan penyelidikan tidak mencukupi4520
17
14ID9Penyelidikan dan Inovasi1) lewat mendapat kelulusan lantikan enumerator
2) tempoh lantikan enumerator terlalu singkat
3) kadar upah enumerator persampelan terlalu rendah
4) lantikan enumerator warga emas terhad dan sukar kerana syarat lantikan memerlukan kelulusan sijil SPM ke atas sahaja
224
18
15ID10Penyelidikan dan Inovasi1) Proses tuntutan/perbelanjaan penyelidikan terlalu rumit
2) Sekatan perbelanjaan terhadap penyelidikan yang sudah diperuntukan dalam kertas cadangan
cth: meeting pakej konferense, lantikan consultant
3) Tuntutan bayaran bagi projek yang telah melaksanakan aktiviti tidak dapat diproses kerana dana projek belum diterima daripada pembiaya.
224
19
16ID14Penyelidikan dan Inovasi1. Keterlihatan Jurnal di kalangan penyelidik antarabangsa kurang memuaskan
2. Kemampanan jurnal baharu untuk mengumpul manuskrip
224
20
18ID16Penyelidikan dan InovasiKurang mendapat tawaran geran swasta dan antarabangsa224
21
20ID20HEPAKadar respon kepada Sistem Kajian Pengesanan Graduan yang agak rendah dalam kalangan graduan UPM000
22
21ID21HEPAKadar respon kepada Sistem Kajian Pengesanan Graduan yang agak rendah dikalangan graduan UPM000
23
22ID22HEPAKadar respon kepada Sistem Kajian Pengesanan Graduan yang agak rendah dikalangan graduan UPM000
24
23ID23HEPAPelajar UPM yang menjalankan perniagaan semasa dalam pengajian tidak mendaftarkan perniagaan mereka dengan Lesen Pendaftaran Perniagaan (LPP) CEM111
25
24ID24HEPAPenyertaan yang rendah daripada pelajar dalam program usahawan tani111
26
25ID25HEPAKekurangan jumlah responden seperti yang disasarkan iaitu di bawah 20% daripada jumlah populasi 000
27
26ID26HEPATahap penyertaan Alumni UPM dalam program universiti dan aktiviti kesukarelawanan bersama pelajar adalah rendah122
28
27ID27HEPATerdapat program yang tidak mengisi penilaian122
29
28ID28HEPANilai Indeks Putra Global Outreach Program -Data tidak selari antara bilangan mobiliti di BHEP dan Pusat Antarabangsa Putra 122
30
29ID29HEPAIndeks Kepuasan Pelajar- Kekurangan jumlah responden seperti yang disasarkan iaitu di bawah 20% daripada jumlah populasi 000
31
30ID30HEPAIndeks Jiwa Putra-Kekurangan jumlah responden seperti yang disasarkan iaitu di bawah 20% daripada jumlah populasi 000
32
31ID31HEPAIndeks Sejahtera dan Resilien Pelajar-Kekurangan jumlah responden seperti yang disasarkan iaitu di bawah 20% daripada jumlah populasi 000
33
32ID32HEPAIndeks keusahawanan pelajar (i-E)-Kekurangan jumlah responden seperti yang disasarkan iaitu di bawah 20% daripada jumlah populasi 000
34
33ID33JINMPelaporan dalam Sistem Histaf untuk projek jaringan dan masyarakat yang mampan untuk projek komuniti berimpak dan berimpak tinggi kurang tepat.339
35
34ID34JINMSumber kewangan terhad untuk pelaksanaan aktiviti pengembangan/projek komuniti339
36
35ID35JINMPembiayaan projek oleh industri berkurangan menyebabkan jumlah projek industri berimpak tinggi dan projek industri berimpak terjejas339
37
36ID36JINMTahap kompetensi staf terhadap sistem Hi Staf Skop JINM dan polisi terkini yang kurang menyebabkan data pelaporan tidak lengkap326
38
37ID37JINMSumber kewangan untuk menjalankan aktiviti yang terhad339
39
38ID38Sumber
Manusia
Pemberian awal ganjaran wang tunai Gantian Cuti Rehat (GCR)- Bergantung kepada kemampuan kewangan Universiti224
40
39ID39Sumber
Manusia
Beban kerja yang terlalu tinggi224
41
40ID40Sumber
Manusia
Perbelanjaan perubatan meningkat339
42
41ID41Sumber
Manusia
Pecah kontrak staf cuti belajar339
43
42ID42Sumber
Manusia
Lantikan staf kontrak (warganegara/bukan warganegara)- Kebergantungan peruntukan daripada KPT229
44
43ID43Sumber
Manusia
Bekalan pakaian seragam dan pakaian keperluan tugas berdasarkan peruntukan tahunan diberikan 224
45
44ID44Sumber
Manusia
Proses Penamatan Demi Kepentingan Awam (PDKA) yang sedia ada agak lama334
46
45ID45Sumber
Manusia
Proses syncronize dari pangkalan data HRT dan sistem eIHRAMS dan sebaliknya berlaku secara dua hala yang menyebabkan masalah data konflik antara maklumat data yang dimasukkan229
47
46ID46Sumber
Manusia
Pusing ganti jawatan kritikal224
48
47ID47Sumber
Manusia
Kesukaran mengisi jawatan kritikal224
49
48ID48Sumber
Manusia
Ketidakmampuan untuk menyediakan latihan berkualiti tinggi kerana kekangan bajet424
50
49ID49Sumber
Manusia
Penghayatan dan pengamalan integriti dalam kalangan staf masih rendah 128
51
50ID50Sumber
Manusia
Pelantikan tidak mematuhi tempoh yang ditetapkan332
52
51ID51Kewangan
dan Aset
Pendigitalan Sistem Kewangan Utama UPM- Ketidaktepatan data integrasi antara modul439
53
52ID52Kewangan
dan Aset
Pembangunan modul dan sistem sokongan tidak disempurnakan mengikut jadual4312
54
53ID53Kewangan
dan Aset
Peruntukan yang diluluskan untuk UPM oleh pihak kementerian kurang dari keperluan.4312
55
54ID54Kewangan
dan Aset
Peruntukan yang diluluskan untuk HSAAS oleh pihak kementerian kurang dari keperluan.4416
56
55ID55Kewangan
dan Aset
Hasil tidak dapat dikutip sepenuhnya4312
57
56ID56Kewangan
dan Aset
Perniagaan yang dijalankan oleh anak syarikat tidak mencapai margin keuntungan4312
58
57ID57PerpustakaanSumber kewangan terhad/ Pengurangan peruntukan terhad236
59
58ID58Perpustakaan1) Kekurangan dokumentasi berkaitan sejarah dan warisan universiti
2) Kehilangan dan keciciran bahan arkib/rekod yang bernilai
3) Kesukaran memperoleh bahan arkib Universiti daripada PTJ
224
60
59ID59Perpustakaan1) Kesukaran memperoleh penerbitan pegawai UPM
2) Kurang minat dan keyakinan dalam kalangan pengarang UPM untuk menyerahkan bahan preprint dan postprint bagi penerbitan berstatus akses tertutup, meskipun perkongsian terbuka dibenarkan berdasarkan polisi penerbit untuk tujuan pemeliharaan dan penyebaran ilmu.
224
61
60ID60PerpustakaanKeupayaan Perpustakaan mencapai indeks yang ditetapkan224
62
61ID61ICT Sistem aplikasi sedia ada tidak memenuhi keperluan semasa4416
63
62ID62ICT Kekerapan perubahan pada keperluan pengguna oleh pemohon di dalam proses Pembangunan Aplikasi setelah keperluan sistem dipersetujui4416
64
63ID63ICT Kekerapan permohonan pembangunan sistem aplikasi secara ad hoc (mendesak) menyebabkan pelaksanaan pembangunan aplikasi terjejas3412
65
64ID64ICT Gangguan capaian rangkaian Internet & Intranet (Dalaman/Luaran)3515
66
65ID65ICT Peralatan berusia di Pusat Pemulihan Bencana ICT (DRC)4520
67
66ID66ICT Kemudahan komputer tidak boleh digunakan disebabkan kerosakan peralatan dan peralatan usang236
68
67ID67ICT Masalah operasi dan pengurusan data serta kriteria cerapan strategik yang tidak jelas dalam pembuatan keputusan.
4520
69
68ID68ICT Pencerobohan & ancaman siber secara dalaman dan luaran (Dalaman/Luaran)3515
70
69ID69ICT Penempatan Pusat Data dan NOC di tingkat bawah bangunan iDEC Beta dan terdedah dengan bencana banjir236
71
70ID70ICT Peruntukan kewangan belanja mengurus tahunan dikurangkan/dipotong menyebabkan operasi pejabat dan kerja penyelenggaraan tidak dapat dilaksanakan sepenuhnya248
72
71ID71PPPAKelewatan pelaksanaan projek disebabkan kekurangan pegawai teknikal (bidang/kepakaran) menyebabkan beban kerja bertambah kepada pegawai teknikal individu.4416
73
72ID72PPPAPerubahan kerja yang melibatkan pihak Pusat Tanggungjawab (PTJ), keperluan rekabentuk dan pelaksanaan projek.224
74
73ID73PPPAKulat pada bangunan menjejaskan kesihatan staf dan pelajar serta perkhidmatan PTJ4416
75
74ID74PSPKPelaporan ranking dan rating339
76
75ID75PSPKIntegriti Akademik (Kenyataan Media)122
77
76ID76PSPKVisibiliti224
78
77ID77PSPKPesepsi dan kepercayaan awam414
79
78ID78PSPKTentangan dalam perubahan212
80
79ID79PSPKPembangunan kemahiran pengurusan perubahan414
81
80ID80PSPKKegagalan komunikasi212
82
81ID81PSPKGovernan data 428
83
82ID82PSPKKetepatan cerapan strategik339
84
83ID83PPUUWang tajaan, sumbangan atau dana daripada sumbangan yang tidak sah atau bercanggah dengan undang-undang224
85
84ID84PPUUPenyelewengan dan penyalahgunaan wang dana tajaan, sumbangan dan derma oleh pelajar 224
86
85ID85PPUUTidak mematuhi format Pekeliling Bil 5 Tahun 2008111
87
86ID86PPUUTindakan guaman dimulakan selepas tamat tempoh had masa di bawah Akta Had Masa 1960224
88
87ID87PPUURekod/dokumen tidak lengkap dan tidak teratur5525
89
88ID88PPUUPegawai perubatan UPM cuai semasa merawat pesakit5525
90
89ID89PPUUPegawai perubatan UPM gagal memberikan penerangan kandungan borang kebenaran (consent form) kepada pesakit.224
91
90ID90PPUUPeneraju gagal melaksanakan atau mematuhi tanggungjawab / obligasi dalam MOA4416
92
91ID91PPUUPegawai yang tidak diberi kuasa oleh Lembaga Pengarah menandatangani MoU/MOA atau apa-apa surat cara Universiti224
93
92ID92OSHPematuhan kepada Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 (Pindaan 2022) dan Peraturan-Peraturan dibawahnya3412
94
93ID93OSHPengendalian bahan kimia berbahaya kepada kesihatan (BKBKK)339
95
94ID94OSHTerdapat sama ada satu atau kedua-dua faktor:
keadaan tidak selamat (unsafe condition) dan/atau
amalan tidak selamat (unsafe behaviour) di unit kerja
3412
96
95ID95OSHbelum menjalankan penaksiran risiko dedahan bunyi bising (Noise Risk Assessment) bagi mengenalpasti kumpulan sasar (PTJ/ unit kerja) yang memerlukan pematuhan kepada perundangan berkaitan339
97
98
99
HY1 2025
100
RendahSederhanaTinggi