| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Risk No. | Risk ID | Originator | Risk Description | Impact (I) | Probability (P) | Score (I x P) | Column1 | |||||||||||||||||||
2 | 1 | ID1 | Akademik dan Antarabangsa | Pelaksanaan OBE bagi program UG dan PG tidak seragam – UG menggunakan sistem (belum komprehensif), manakala PG menggunakan templat Excel manual | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||
3 | 2 | ID2 | Akademik dan Antarabangsa | Jumlah data mobiliti inbound yang tidak selari dengan permohonan melalui i-PUTRA disebabkan penerimaan pelajar inbound oleh PTJ | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
4 | 3 | ID3 | Akademik dan Antarabangsa | Data tidak dapat diakses (Contoh: SPLN) | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
5 | 4 | ID4 | Penyelidikan dan Inovasi | Kurang mendapat tawaran geran swasta dan antarabangsa | 2 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||
6 | 8 | ID13 | Penyelidikan dan Inovasi | 1) Kebergantungan terhadap dana penyelidikan universiti bagi menampung kos penerbitan. 2) Pencapaian penerbitan merujuk kepada KPI kualiti artikel jurnal | 2 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||
7 | 11 | ID5 | Penyelidikan dan Inovasi | Penyelidik kurang mendapat geran industri dan antarabangsa | 3 | 4 | 12 | ||||||||||||||||||||
8 | 12 | ID6 | Penyelidikan dan Inovasi | Penyelidik kurang mendapat tawaran geran penyelidikan swasta dan antarabangsa | 2 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||
9 | 13 | ID7 | Penyelidikan dan Inovasi | 1. Bilangan dan jumlah geran dalaman penyelidikan yang diluluskan semakin berkurangan. 2. Isu penempatan geran penyelidikan bagi memenuhi keperluan KPI di PTJ (Institut/Fakulti) dikalangan Pegawai akademik | 3 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
10 | 17 | ID15 | Penyelidikan dan Inovasi | 1) Penyelidik kurang mendapat tawaran geran penyelidikan dalaman, swasta dan antarabangsa | 2 | 4 | 8 | ||||||||||||||||||||
11 | 19 | ID18 | Penyelidikan dan Inovasi | Jualan produk teknologi university tidak dapat dibuat dalam tempoh yang singkat kerana memerlukan industri untuk membuat upscaling teknologi yang dilesenkan | 3 | 3 | 9 | daftar asal (6,6) | |||||||||||||||||||
12 | 5 | ID8 | Penyelidikan dan Inovasi | Kontrak penyelenggaraan alat penyelidikan tamat tempoh | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
13 | 6 | ID11 | Penyelidikan dan Inovasi | Lewat dalam menghantar Laporan ke Unit Penyelidikan dan Inovasi | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||
14 | 7 | ID12 | Penyelidikan dan Inovasi | KPI bagi penajaan geran luar (antarabangsa/swasta/industri) tidak capai | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
15 | 9 | ID17 | Penyelidikan dan Inovasi | Kekurangan penawaran geran penyelidikan dan inovasi dari penaja luar menyebabkan persaingan sengit untuk mendapatkan geran. Hanya proposal yang berkualiti sahaja disenarai pendek untuk ke peringkat selanjutnya oleh penaja. | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
16 | 10 | ID19 | Penyelidikan dan Inovasi | Peralatan penyelidikan tidak mencukupi | 4 | 5 | 20 | ||||||||||||||||||||
17 | 14 | ID9 | Penyelidikan dan Inovasi | 1) lewat mendapat kelulusan lantikan enumerator 2) tempoh lantikan enumerator terlalu singkat 3) kadar upah enumerator persampelan terlalu rendah 4) lantikan enumerator warga emas terhad dan sukar kerana syarat lantikan memerlukan kelulusan sijil SPM ke atas sahaja | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
18 | 15 | ID10 | Penyelidikan dan Inovasi | 1) Proses tuntutan/perbelanjaan penyelidikan terlalu rumit 2) Sekatan perbelanjaan terhadap penyelidikan yang sudah diperuntukan dalam kertas cadangan cth: meeting pakej konferense, lantikan consultant 3) Tuntutan bayaran bagi projek yang telah melaksanakan aktiviti tidak dapat diproses kerana dana projek belum diterima daripada pembiaya. | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
19 | 16 | ID14 | Penyelidikan dan Inovasi | 1. Keterlihatan Jurnal di kalangan penyelidik antarabangsa kurang memuaskan 2. Kemampanan jurnal baharu untuk mengumpul manuskrip | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
20 | 18 | ID16 | Penyelidikan dan Inovasi | Kurang mendapat tawaran geran swasta dan antarabangsa | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
21 | 20 | ID20 | HEPA | Kadar respon kepada Sistem Kajian Pengesanan Graduan yang agak rendah dalam kalangan graduan UPM | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
22 | 21 | ID21 | HEPA | Kadar respon kepada Sistem Kajian Pengesanan Graduan yang agak rendah dikalangan graduan UPM | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
23 | 22 | ID22 | HEPA | Kadar respon kepada Sistem Kajian Pengesanan Graduan yang agak rendah dikalangan graduan UPM | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
24 | 23 | ID23 | HEPA | Pelajar UPM yang menjalankan perniagaan semasa dalam pengajian tidak mendaftarkan perniagaan mereka dengan Lesen Pendaftaran Perniagaan (LPP) CEM | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||
25 | 24 | ID24 | HEPA | Penyertaan yang rendah daripada pelajar dalam program usahawan tani | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||
26 | 25 | ID25 | HEPA | Kekurangan jumlah responden seperti yang disasarkan iaitu di bawah 20% daripada jumlah populasi | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
27 | 26 | ID26 | HEPA | Tahap penyertaan Alumni UPM dalam program universiti dan aktiviti kesukarelawanan bersama pelajar adalah rendah | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||
28 | 27 | ID27 | HEPA | Terdapat program yang tidak mengisi penilaian | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||
29 | 28 | ID28 | HEPA | Nilai Indeks Putra Global Outreach Program -Data tidak selari antara bilangan mobiliti di BHEP dan Pusat Antarabangsa Putra | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||
30 | 29 | ID29 | HEPA | Indeks Kepuasan Pelajar- Kekurangan jumlah responden seperti yang disasarkan iaitu di bawah 20% daripada jumlah populasi | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
31 | 30 | ID30 | HEPA | Indeks Jiwa Putra-Kekurangan jumlah responden seperti yang disasarkan iaitu di bawah 20% daripada jumlah populasi | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
32 | 31 | ID31 | HEPA | Indeks Sejahtera dan Resilien Pelajar-Kekurangan jumlah responden seperti yang disasarkan iaitu di bawah 20% daripada jumlah populasi | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
33 | 32 | ID32 | HEPA | Indeks keusahawanan pelajar (i-E)-Kekurangan jumlah responden seperti yang disasarkan iaitu di bawah 20% daripada jumlah populasi | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||
34 | 33 | ID33 | JINM | Pelaporan dalam Sistem Histaf untuk projek jaringan dan masyarakat yang mampan untuk projek komuniti berimpak dan berimpak tinggi kurang tepat. | 3 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
35 | 34 | ID34 | JINM | Sumber kewangan terhad untuk pelaksanaan aktiviti pengembangan/projek komuniti | 3 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
36 | 35 | ID35 | JINM | Pembiayaan projek oleh industri berkurangan menyebabkan jumlah projek industri berimpak tinggi dan projek industri berimpak terjejas | 3 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
37 | 36 | ID36 | JINM | Tahap kompetensi staf terhadap sistem Hi Staf Skop JINM dan polisi terkini yang kurang menyebabkan data pelaporan tidak lengkap | 3 | 2 | 6 | ||||||||||||||||||||
38 | 37 | ID37 | JINM | Sumber kewangan untuk menjalankan aktiviti yang terhad | 3 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
39 | 38 | ID38 | Sumber Manusia | Pemberian awal ganjaran wang tunai Gantian Cuti Rehat (GCR)- Bergantung kepada kemampuan kewangan Universiti | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
40 | 39 | ID39 | Sumber Manusia | Beban kerja yang terlalu tinggi | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
41 | 40 | ID40 | Sumber Manusia | Perbelanjaan perubatan meningkat | 3 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
42 | 41 | ID41 | Sumber Manusia | Pecah kontrak staf cuti belajar | 3 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
43 | 42 | ID42 | Sumber Manusia | Lantikan staf kontrak (warganegara/bukan warganegara)- Kebergantungan peruntukan daripada KPT | 2 | 2 | 9 | ||||||||||||||||||||
44 | 43 | ID43 | Sumber Manusia | Bekalan pakaian seragam dan pakaian keperluan tugas berdasarkan peruntukan tahunan diberikan | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
45 | 44 | ID44 | Sumber Manusia | Proses Penamatan Demi Kepentingan Awam (PDKA) yang sedia ada agak lama | 3 | 3 | 4 | ||||||||||||||||||||
46 | 45 | ID45 | Sumber Manusia | Proses syncronize dari pangkalan data HRT dan sistem eIHRAMS dan sebaliknya berlaku secara dua hala yang menyebabkan masalah data konflik antara maklumat data yang dimasukkan | 2 | 2 | 9 | ||||||||||||||||||||
47 | 46 | ID46 | Sumber Manusia | Pusing ganti jawatan kritikal | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
48 | 47 | ID47 | Sumber Manusia | Kesukaran mengisi jawatan kritikal | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
49 | 48 | ID48 | Sumber Manusia | Ketidakmampuan untuk menyediakan latihan berkualiti tinggi kerana kekangan bajet | 4 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
50 | 49 | ID49 | Sumber Manusia | Penghayatan dan pengamalan integriti dalam kalangan staf masih rendah | 1 | 2 | 8 | ||||||||||||||||||||
51 | 50 | ID50 | Sumber Manusia | Pelantikan tidak mematuhi tempoh yang ditetapkan | 3 | 3 | 2 | ||||||||||||||||||||
52 | 51 | ID51 | Kewangan dan Aset | Pendigitalan Sistem Kewangan Utama UPM- Ketidaktepatan data integrasi antara modul | 4 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
53 | 52 | ID52 | Kewangan dan Aset | Pembangunan modul dan sistem sokongan tidak disempurnakan mengikut jadual | 4 | 3 | 12 | ||||||||||||||||||||
54 | 53 | ID53 | Kewangan dan Aset | Peruntukan yang diluluskan untuk UPM oleh pihak kementerian kurang dari keperluan. | 4 | 3 | 12 | ||||||||||||||||||||
55 | 54 | ID54 | Kewangan dan Aset | Peruntukan yang diluluskan untuk HSAAS oleh pihak kementerian kurang dari keperluan. | 4 | 4 | 16 | ||||||||||||||||||||
56 | 55 | ID55 | Kewangan dan Aset | Hasil tidak dapat dikutip sepenuhnya | 4 | 3 | 12 | ||||||||||||||||||||
57 | 56 | ID56 | Kewangan dan Aset | Perniagaan yang dijalankan oleh anak syarikat tidak mencapai margin keuntungan | 4 | 3 | 12 | ||||||||||||||||||||
58 | 57 | ID57 | Perpustakaan | Sumber kewangan terhad/ Pengurangan peruntukan terhad | 2 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||
59 | 58 | ID58 | Perpustakaan | 1) Kekurangan dokumentasi berkaitan sejarah dan warisan universiti 2) Kehilangan dan keciciran bahan arkib/rekod yang bernilai 3) Kesukaran memperoleh bahan arkib Universiti daripada PTJ | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
60 | 59 | ID59 | Perpustakaan | 1) Kesukaran memperoleh penerbitan pegawai UPM 2) Kurang minat dan keyakinan dalam kalangan pengarang UPM untuk menyerahkan bahan preprint dan postprint bagi penerbitan berstatus akses tertutup, meskipun perkongsian terbuka dibenarkan berdasarkan polisi penerbit untuk tujuan pemeliharaan dan penyebaran ilmu. | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
61 | 60 | ID60 | Perpustakaan | Keupayaan Perpustakaan mencapai indeks yang ditetapkan | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
62 | 61 | ID61 | ICT | Sistem aplikasi sedia ada tidak memenuhi keperluan semasa | 4 | 4 | 16 | ||||||||||||||||||||
63 | 62 | ID62 | ICT | Kekerapan perubahan pada keperluan pengguna oleh pemohon di dalam proses Pembangunan Aplikasi setelah keperluan sistem dipersetujui | 4 | 4 | 16 | ||||||||||||||||||||
64 | 63 | ID63 | ICT | Kekerapan permohonan pembangunan sistem aplikasi secara ad hoc (mendesak) menyebabkan pelaksanaan pembangunan aplikasi terjejas | 3 | 4 | 12 | ||||||||||||||||||||
65 | 64 | ID64 | ICT | Gangguan capaian rangkaian Internet & Intranet (Dalaman/Luaran) | 3 | 5 | 15 | ||||||||||||||||||||
66 | 65 | ID65 | ICT | Peralatan berusia di Pusat Pemulihan Bencana ICT (DRC) | 4 | 5 | 20 | ||||||||||||||||||||
67 | 66 | ID66 | ICT | Kemudahan komputer tidak boleh digunakan disebabkan kerosakan peralatan dan peralatan usang | 2 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||
68 | 67 | ID67 | ICT | Masalah operasi dan pengurusan data serta kriteria cerapan strategik yang tidak jelas dalam pembuatan keputusan. | 4 | 5 | 20 | ||||||||||||||||||||
69 | 68 | ID68 | ICT | Pencerobohan & ancaman siber secara dalaman dan luaran (Dalaman/Luaran) | 3 | 5 | 15 | ||||||||||||||||||||
70 | 69 | ID69 | ICT | Penempatan Pusat Data dan NOC di tingkat bawah bangunan iDEC Beta dan terdedah dengan bencana banjir | 2 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||
71 | 70 | ID70 | ICT | Peruntukan kewangan belanja mengurus tahunan dikurangkan/dipotong menyebabkan operasi pejabat dan kerja penyelenggaraan tidak dapat dilaksanakan sepenuhnya | 2 | 4 | 8 | ||||||||||||||||||||
72 | 71 | ID71 | PPPA | Kelewatan pelaksanaan projek disebabkan kekurangan pegawai teknikal (bidang/kepakaran) menyebabkan beban kerja bertambah kepada pegawai teknikal individu. | 4 | 4 | 16 | ||||||||||||||||||||
73 | 72 | ID72 | PPPA | Perubahan kerja yang melibatkan pihak Pusat Tanggungjawab (PTJ), keperluan rekabentuk dan pelaksanaan projek. | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
74 | 73 | ID73 | PPPA | Kulat pada bangunan menjejaskan kesihatan staf dan pelajar serta perkhidmatan PTJ | 4 | 4 | 16 | ||||||||||||||||||||
75 | 74 | ID74 | PSPK | Pelaporan ranking dan rating | 3 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
76 | 75 | ID75 | PSPK | Integriti Akademik (Kenyataan Media) | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||
77 | 76 | ID76 | PSPK | Visibiliti | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
78 | 77 | ID77 | PSPK | Pesepsi dan kepercayaan awam | 4 | 1 | 4 | ||||||||||||||||||||
79 | 78 | ID78 | PSPK | Tentangan dalam perubahan | 2 | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||
80 | 79 | ID79 | PSPK | Pembangunan kemahiran pengurusan perubahan | 4 | 1 | 4 | ||||||||||||||||||||
81 | 80 | ID80 | PSPK | Kegagalan komunikasi | 2 | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||
82 | 81 | ID81 | PSPK | Governan data | 4 | 2 | 8 | ||||||||||||||||||||
83 | 82 | ID82 | PSPK | Ketepatan cerapan strategik | 3 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
84 | 83 | ID83 | PPUU | Wang tajaan, sumbangan atau dana daripada sumbangan yang tidak sah atau bercanggah dengan undang-undang | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
85 | 84 | ID84 | PPUU | Penyelewengan dan penyalahgunaan wang dana tajaan, sumbangan dan derma oleh pelajar | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
86 | 85 | ID85 | PPUU | Tidak mematuhi format Pekeliling Bil 5 Tahun 2008 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||
87 | 86 | ID86 | PPUU | Tindakan guaman dimulakan selepas tamat tempoh had masa di bawah Akta Had Masa 1960 | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
88 | 87 | ID87 | PPUU | Rekod/dokumen tidak lengkap dan tidak teratur | 5 | 5 | 25 | ||||||||||||||||||||
89 | 88 | ID88 | PPUU | Pegawai perubatan UPM cuai semasa merawat pesakit | 5 | 5 | 25 | ||||||||||||||||||||
90 | 89 | ID89 | PPUU | Pegawai perubatan UPM gagal memberikan penerangan kandungan borang kebenaran (consent form) kepada pesakit. | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
91 | 90 | ID90 | PPUU | Peneraju gagal melaksanakan atau mematuhi tanggungjawab / obligasi dalam MOA | 4 | 4 | 16 | ||||||||||||||||||||
92 | 91 | ID91 | PPUU | Pegawai yang tidak diberi kuasa oleh Lembaga Pengarah menandatangani MoU/MOA atau apa-apa surat cara Universiti | 2 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||
93 | 92 | ID92 | OSH | Pematuhan kepada Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 (Pindaan 2022) dan Peraturan-Peraturan dibawahnya | 3 | 4 | 12 | ||||||||||||||||||||
94 | 93 | ID93 | OSH | Pengendalian bahan kimia berbahaya kepada kesihatan (BKBKK) | 3 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
95 | 94 | ID94 | OSH | Terdapat sama ada satu atau kedua-dua faktor: keadaan tidak selamat (unsafe condition) dan/atau amalan tidak selamat (unsafe behaviour) di unit kerja | 3 | 4 | 12 | ||||||||||||||||||||
96 | 95 | ID95 | OSH | belum menjalankan penaksiran risiko dedahan bunyi bising (Noise Risk Assessment) bagi mengenalpasti kumpulan sasar (PTJ/ unit kerja) yang memerlukan pematuhan kepada perundangan berkaitan | 3 | 3 | 9 | ||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||||
99 | HY1 2025 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | Rendah | Sederhana | Tinggi | ||||||||||||||||||||||||