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1 | OFFICE PERFORMANCE COMMITMENT AND REVIEW (OPCR) (General Services Office) | |||||||||||||||||||||||||
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3 | I, NOEL OBANIL RAMOS , commit to deliver and agree to be rated on the attainment of the following targets in accordance with the indicated measures for the period JANUARY TO JUNE 2018. | |||||||||||||||||||||||||
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6 | NOEL OBANIL RAMOS | |||||||||||||||||||||||||
7 | Name & Signature of Department Head | |||||||||||||||||||||||||
8 | Date: _________________________________ | |||||||||||||||||||||||||
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11 | Approved by: | |||||||||||||||||||||||||
12 | Date | |||||||||||||||||||||||||
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14 | ATTY. MARIA THERESA D. CONSTANTINO | |||||||||||||||||||||||||
15 | Municipal Mayor | |||||||||||||||||||||||||
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17 | 5 - Outstanding 4 - Very Satisfactory 3 - Satisfactory 2 - Unsatisfactory 1 - Poor | |||||||||||||||||||||||||
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23 | MFO/PAP | Success Idicators (Targets + Measures) | Alloted Budget | Division/Individuals Accountable | Targets & Accomplishments | Rating | Remarks | |||||||||||||||||||
24 | Q | E | T | Q1 | E2 | T3 | A4 | |||||||||||||||||||
25 | Target | Accomp | Target | Accomp | Target | Accomp | ||||||||||||||||||||
26 | CORE FUNCTIONS | |||||||||||||||||||||||||
27 | Inventory Management | 80% of office supplies were inspected, accepted & delivered upon of office concern | NOEL OBANIL RAMOS, RHEA S. RETUYA,ROXAN PALABRICA, | 412 | 522 | 1-2 lapse | 1 lapse | 7days | 3days | 5 | 4 | 5 | 4.67 | |||||||||||||
28 | 80 % of office supplies were delivered to concerned office | NOEL OBANIL RAMOS, RHEA S. RETUYA,ROXAN PALABRICA | 412 | 522 | 1-2 lapse | 1 lapse | 7days | 3days | 5 | 4 | 5 | 4.67 | ||||||||||||||
29 | 90% Supplies & Properties properly accounted per office every end of the semester. | RHEA RETUYA,ROXAN PALABRICA | 261 | 330 | 1-2lapses | 1lapse | w/n a day | immediately | 5 | 4 | 5 | 4.67 | ||||||||||||||
30 | 80% of unserviceable & waste materials were properly accounted | NOEL OBANIL RAMOS, RHEA S. RETUYA,ROXAN PALABRICA | 200 | 300 | 1-2lapses | 1lapse | w/n a day | immediately | 5 | 4 | 5 | 4.67 | ||||||||||||||
31 | LGU-Compound Mngt. | 95% municipal ground /hall premises were maintain by assigned GSO Personnel | WELPETER PAUL CABALLES,JIMIL OLBES,ARMANDO MORENO,ANELITO SORIANO,BENNY BALUNTO | 98% | 98% | 1-2lapses | 1 lapse | w/n a day | Half day | 4 | 4 | 5 | 4.33 | |||||||||||||
32 | 10% of Structure and facility Maintenance were properly accounted for | WELPETER PAUL CABALLES,JIMIL OLBES,ARMANDO MORENO,ANELITO SORIANO,BENNY BALUNTO | 98% | 98% | 1-2lapses | 1 lapse | w/n a day | Half day | 4 | 4 | 5 | 4.33 | ||||||||||||||
33 | LGU Assets and Property Management | 100% Insurance for government vehicles were paid during registration of vehicle | RHEA S. RETUYA,ROXAN PALABRICA | 12 | 15 | 1-2lapses | 1lapse | w/n 15 days | w/n 12 days | 5 | 4 | 4 | 4.33 | |||||||||||||
34 | 100% GSIS Insurance, LTO Registration of all government vehicles were facilitated before expiration of registration | RHEA S. RETUYA,ROXAN PALABRICA | 12% | 15% | 1-2lapses | 1 lapse | w/n 15 days | w/n 12 days | 5 | 4 | 4 | 4.33 | ||||||||||||||
35 | 5. Other Administrative and Financial Services | 100% of COA communication were prepared and submitted every end of the month. | NOEL OBANIL RAMOS, ROXAN PALABRICA | 6 | 6 | 1-2lapse | 1 lapse | end of the month | immediately | 3 | 4 | 5 | 4.00 | |||||||||||||
36 | 6 payroll correctly prepared before 15th/30th day of the Month | ROXAN PALABRICA | 34 | 34 | 1-2lapses | 1 lapse | w/in a month | immediately | 3 | 4 | 5 | 4.00 | ||||||||||||||
37 | 100% Voucher, IT, PR's correctly prepared and submitted to the office concerned w/n thw day | RHEA S. RETUYA | 323 | 368 | 1-2 lapses | 1 lapse | w/in a day | immediately | 5 | 4 | 4 | 4.33 | ||||||||||||||
38 | 100% of liquidation report were properly prepared w/n 30 days after completion of travel | NOEL OBANIL RAMOS,RHEA RETUYA | 74 | 88 | 1-2lapses | 1 lapse | w/in a day | immediately | 5 | 4 | 5 | 4.67 | ||||||||||||||
39 | Certify payroll before and payroll every | NOEL OBANIL RAMOS | 34 | 34 | 1-2 lapses | 1 lapse | w/ in a day | immediately | 3 | 4 | 5 | 4.00 | ||||||||||||||
40 | 15th/30th of the month | |||||||||||||||||||||||||
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42 | Average Rating | Total Overall Rating | 43.33 | |||||||||||||||||||||||
43 | Final Average Rating | 43.33 | / | 10 | = | 4.33 | ||||||||||||||||||||
44 | Adjectival Rating | Very Satisfactory | ||||||||||||||||||||||||
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46 | Assessed by: | Date | Final Rating By: | Date | ||||||||||||||||||||||
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48 | NONITO V. NUÑEZ/MPDC | ATTY. MARIA THERESA D. CONSTANTINO | ||||||||||||||||||||||||
49 | PMT | MUNICIPAL MAYOR | ||||||||||||||||||||||||
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51 | Legend 1 - Quantity 2 - Efficiency 3 - Timeliness 4 - Average | |||||||||||||||||||||||||
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