ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
SASARAN KINERJA PEGAWAIMENU
2
Koodinator Administrasi
3
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
4
5
SMP NEGERI 18 SEMARANG
PERIODE PENILAIAN:
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
6
NOPEGAWAI YANG DINILAINOPEJABAT PENILAI KINERJA
7
1NAMAHeri Kiswanto,SM.1NAMA
Dra. Nurwakhidah Pamudiyati
8
2NIP1980070720140610022NIP19650305 199003 2006
9
3PANGKAT/GOL. RUANGPenata Muda (III/a)3PANGKAT/GOL. RUANGPembina Tk. I (IV/b)
10
4JABATANKoodinator Administrasi4JABATANKepala Sekolah
11
5UNIT KERJASMP NEGERI 18 SEMARANG5UNIT KERJA
SMP NEGERI 18 SEMARANG
12
HASIL KERJA
13
NO.RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG DIINTERVENSIRENCANA HASIL KERJAASPEKINDIKATOR KINERJA INDIVIDUTARGET
14
(1)(2)(3)(4)(5)(6)
15
A. UTAMA
16
1Terlaksananya manajemen internal sekolah yang efektif, efisien dan akuntabel di SMP Negeri 18 SemarangTersusunnya program tata usaha sekolah sesuai ketentuanKuantitasJumlah dokumen program tata usaha SMP Negeri 18 Semarang1 Dokumen
17
KualitasFrekuensi kesalahan dalam penyusunan Program Tata Usaha SMP Negeri 18 Semarangtidak lebih 1 kali
18
WaktuWaktu penyelesaian yang dibutuhkan1 Bulan
19
2Tersusunnya laporan pelaksanaan kegiatan ketatausahaan secara berkala sesuai ketentuanKuantitasJumlah dokumen pelaksanaan kegiatan ketatausahaan SMP Negeri 18 Semarang6 Dokumen
20
KualitasFrekuensi kesalahan dalam penyusunan dokumentidak lebih 1 kali
21
WaktuWaktu penyelesaian yang dibutuhkan6 Bulan
22
3Terlaksananya penyajian
data dan informasi sekolah secara tertib dan akuntabel		KuantitasJumlah data dan infomasi sekolah yang tersaji6 Data
23
KualitasTingkat kesalahan dalam penyajian data dan informasi sekolah0,5 %
24
WaktuKetepatan waktu penyajian data dan informasi6 Bulan
25
4Tersusunnya laporan peningkatan pelaksanaan tugas K - 7 (Ketertiban, Keindahan, Kebersihan, Keamanan, Kekeluargaan, Kerindangan dan Kedisiplinan) di lingkungan sekolah KuantitasJumlah laporan peningkatan pelaksanaan tugas K - 7 di lingkungan sekolah 6 Laporan
26
KualitasPresentase komplain dari pengguna layanandi bawah 5%
27
WaktuWaktu yang dibutuhkan6 Bulan
28
5Tersusunnya laporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pengelolaan Perpustakaan dan Laboratorium yang dilaporkanKuantitasJumlah laporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pengelolaan Perpustakaan dan Laboratorium6 Laporan
29
KualitasPresentase kesalahan penyusunan laporan pertanggungjawaban pengelolaan Perpustakaan dan Laboratoriumdi bawah 5%
30
WaktuWaktu yang dibutuhkan6 Bulan
31
B. TAMBAHAN
32
1Kuantitas
33
Kualitas
34
Waktu
35
PERILAKU KERJA
36
1Berorientasi pelayanan
37
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakatEkspektasi Khusus Pimpinan:
38
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan-Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
-Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
39
- Melakukan perbaikan tiada henti
40
2Akuntabel
41
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggiEkspektasi Khusus Pimpinan:
42
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien-Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
43
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
44
3Kompeten
45
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubahEkspektasi Khusus Pimpinan:
46
- Membantu orang lain belajar-Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan
47
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
48
4Harmonis
49
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnyaEkspektasi Khusus Pimpinan:
50
- Suka menolong orang lain-Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu
51
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
52
5Loyal
53
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sahEkspektasi Khusus Pimpinan:
54
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
55
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
56
6Adaptif
57
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahanEkspektasi Khusus Pimpinan:
58
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas-Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
59
- Bertindak proaktif
60
7Kolaboratif
61
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusiEkspektasi Khusus Pimpinan:
62
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
63
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
64
Yogyakarta, ............ Januari 2022
65
(tempat, tanggal, bulan, tahun)
66
Pegawai Yang DinilaiPejabat Penilai Kinerja
67
68
69
70
(Heri Kiswanto,SM.)(Dra. Nurwakhidah Pamudiyati)
71
(198007072014061002)(19650305 199003 2006)
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100