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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPG26F1_V | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fortalecer los mecanismos de vigilancia ciudadana del ejercicio de gobierno. | Verificaciones por parte del Observatorio | Realizar tres verificaciones de la Administración Pública Municipal por parte del Observatorio Ciudadano Integral de Celaya. | Numero de Verificaciones | Cantidad | Mensual | 1 | Realizar tres verificaciones de la Administración Pública Municipal por parte del Observatorio Ciudadano Integral de Celaya. | N/A | 1.00 | Ascendente | Observatorio ciudadano | Secretaría Particular | 1/10/2022 | 1/17/2022 | ||||||||
9 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Recibir y dar atención personalizada y sensible a los ciudadanos en sus necesidades. | Sistema de atención Ciudadana | Crear un sistema de atención y seguimiento de reportes ciudadanos que permita dar respuesta a la totalidad de los reportes que se reciban. | Sistema | Cantidad | Mensual | 1 | Crear un sistema de atención y seguimiento de reportes ciudadanos que permita dar respuesta a la totalidad de los reportes que se reciban. | N/A | 1.00 | Ascendente | Secretaría Particular | Secretaría Particular | 1/10/2022 | 1/17/2022 | ||||||||
10 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Recibir y dar atención personalizada y sensible a los ciudadanos en sus necesidades. | Seguimiento de Reportes Ciudadanos | Crear un sistema de atención y seguimiento de reportes ciudadanos que permita dar respuesta a la totalidad de los reportes que se reciban. | Reportes atendidos | Porcentaje (promedio) | Mensual | 100 | Crear un sistema de atención y seguimiento de reportes ciudadanos que permita dar respuesta a la totalidad de los reportes que se reciban. | N/A | 100.00 | Ascendente | Secretaría Particular | Secretaría Particular | 1/10/2022 | 1/17/2022 | ||||||||
11 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Recibir y dar atención personalizada y sensible a los ciudadanos en sus necesidades. | Atencion de Peticiones | Atender la totalidad de las peticiones ciudadanas que se registren en el SIAC. | Peticiones atendidas | Porcentaje (promedio) | Mensual | 100 | Atender la totalidad de las peticiones ciudadanas que se registren en el SIAC. | N/A | 100.00 | Ascendente | Secretaría Particular | Secretaría Particular | 1/10/2022 | 1/17/2022 | ||||||||
12 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Recibir y dar atención personalizada y sensible a los ciudadanos en sus necesidades. | Modelo de Apoyos | Instrumentar un modelo de apoyos, mediante la Priorización de peticiones de apoyos de acuerdo a sus necesidades. | Instrumentación del Modelo | Porcentaje (promedio) | Mensual | 100 | Instrumentar un modelo de apoyos, mediante la Priorización de peticiones de apoyos de acuerdo a sus necesidades. | N/A | 100.00 | Ascendente | Secretaría Particular | Secretaría Particular | 1/10/2022 | 1/17/2022 | ||||||||
13 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Recibir y dar atención personalizada y sensible a los ciudadanos en sus necesidades. | Programa de atención Ciudadana | Instrumentar el programa de atención ciudadana | Programa | Porcentaje (promedio) | Mensual | 100 | Instrumentar el programa de atención ciudadana | N/A | 100.00 | Ascendente | Secretaría Particular | Secretaría Particular | 1/10/2022 | 1/17/2022 | ||||||||
14 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fortalecer los mecanismos de comunicación social y política de la Administración Pública Municipal para informar de manera más oportuna y clara al ciudadano las acciones de Gobierno | Agenda estrategica | Establecer una agenda estratégica que permita ordenar de manera más eficiente la comunicación con los ciudadanos. | Reporte de agenda | Cantidad | Mensual | 9.00 | Establecer una agenda estratégica que permita ordenar de manera más eficiente la comunicación con los ciudadanos. | N/A | 12.00 | Ascendente | Dirección de Comunicación Social y Eventos | Dirección de Comunicación Social y Eventos | 1/10/2022 | 1/17/2022 | ||||||||
15 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fortalecer los mecanismos de comunicación social y política de la Administración Pública Municipal para informar de manera más oportuna y clara al ciudadano las acciones de Gobierno | canal de comunicación social y política | Establecer una pauta de comunicación social y política para todas las dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal. | Reporte mensual | Cantidad | Mensual | 9.00 | Establecer una pauta de comunicación social y política para todas las dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal. | N/A | 12.00 | Ascendente | Dirección de Comunicación Social y Eventos | Dirección de Comunicación Social y Eventos | 1/10/2022 | 1/17/2022 | ||||||||
16 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fortalecer los mecanismos de comunicación social y política de la Administración Pública Municipal para informar de manera más oportuna y clara al ciudadano las acciones de Gobierno | medios de comunicacion | Articular de manera más efectiva los diversos medios de comunicación a través de los cuales la Administración Pública Municipal informa a la ciudadanía el quehacer de Gobierno. | Reporte de actividades | Cantidad | Mensual | 9.00 | Articular de manera más efectiva los diversos medios de comunicación a través de los cuales la Administración Pública Municipal informa a la ciudadanía el quehacer de Gobierno. | N/A | 12.00 | Ascendente | Dirección de Comunicación Social y Eventos | Dirección de Comunicación Social y Eventos | 1/10/2022 | 1/17/2022 | ||||||||
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