| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | الاستخدام | وظيفة البرومبت | البرومبت (عربي) | Prompt (English) | ||||||||||||||||||||||
2 | بريد بارد — تعريف سريع | فتح باب التواصل لأول مرة برسالة قصيرة وواضحة. | اكتب رسالة من 3 أسطر إلى {الفئة_المستهدفة} في مجال {الصناعة}: 1) عرّف {المنتج} كحل مباشر لمشكلة {المشكلة}. 2) اذكر فائدة واحدة محددة {الفائدة} مع رقم دقيق {الرقم_الدقيق}. 3) اطلب {الدعوة} واقترح خيارين للوقت. نبرة {النبرة}. | Write a 3-line message to {audience} in {industry}: (1) Present {product} as a direct fix for {pain}. (2) State one clear {benefit} with an exact {number}. (3) Ask for {cta} and offer two times. Tone {tone}. | ||||||||||||||||||||||
3 | ملاحظة اتصال مهنية | الحصول على قبول اتصال وبدء حوار بلا ضغط. | اكتب سطرًا واحدًا يربط حدثًا حديثًا {مؤشر_اهتمام} بكيف يساعد {المنتج} {الفئة_المستهدفة}، وأنهِ بسؤال صغير يقود إلى {الدعوة} دون بيع مباشر. | Write one line that links a recent event {trigger} to how {product} helps {audience}, and end with a light question that leads to {cta}. No hard sell. | ||||||||||||||||||||||
4 | متابعة بعد عدم الرد | إعادة الاهتمام دون إزعاج وبقيمة فورية. | اكتب سطرين بعد يومين بلا رد: قدّم قيمة جاهزة {قيمة_صغيرة} تعالج {المشكلة} (رابط/نموذج واحد)، ثم اسأل بلطف: هل أنهي الموضوع أم نحدّد {الدعوة}؟ | Write two short lines after two days with no reply: share one ready value {quick_value} for {pain} (one link/template), then ask politely: should we close this or set {cta}? | ||||||||||||||||||||||
5 | رد على اعتراض السعر | تحويل الحديث من السعر إلى القيمة الحقيقية. | اكتب ردًا قصيرًا يتفهم قولهم "{الاعتراض}"، ويقارن تكلفة الوضع الحالي {تكلفة_الحالي} بقيمة {المنتج} خلال {الإطار_الزمني}، ويقترح خطوة صغيرة {الدعوة}. | Write a short reply that acknowledges "{objection}", compares the cost of the current state {status_quo_cost} with the value of {product} within {timeframe}, and propose a small next step {cta}. | ||||||||||||||||||||||
6 | افتتاحية مكالمة اكتشاف | ترتيب المكالمة والحصول على معلومات مفيدة بسرعة. | اكتب افتتاحية دافئة تذكر {الاسم} و{الشركة} وتحدد هدف دقيقة واحدة، ثم 5 أسئلة بسيطة: الهدف، العملية، القيود، الوقت، كيف يبدو النجاح؛ واختِم بتأكيد {الخطوة_التالية}. | Write a warm opening mentioning {name} and {company}, set a one-minute goal, then ask 5 simple questions: goal, process, constraints, timing, and what success looks like; end by confirming {next_step}. | ||||||||||||||||||||||
7 | دعوة لعرض/تجربة مركّز | دفع العميل لتجربة سريعة ذات نتيجة واضحة. | اكتب دعوة تعد بنتيجة واحدة {النتيجة} خلال {الدقائق} دقيقة، قدّم لمحة من 3 خطوات، وأنهِ بطلب واضح {الدعوة}. | Write an invite that promises one result {outcome} in {minutes} minutes, show a 3-step outline, and end with a clear {cta}. | ||||||||||||||||||||||
8 | رسالة عائد الاستثمار بالأرقام | ترسيخ المصداقية بأرقام قابلة للتدقيق. | اكتب سطرًا بالأرقام: ندفع اليوم {التكلفة_الحالية}، ومع {المنتج} يمكن خفضها إلى {التوفير_المتوقّع} خلال {وقت_تحقيق_القيمة}. افتراض رئيسي: {افتراض}. أختم بـ {الدعوة}. | Write one numeric line: today we pay {current_cost}; with {product} it can drop to {expected_savings} within {time_to_value}. Main assumption: {assumption}. End with {cta}. | ||||||||||||||||||||||
9 | ملخص تنفيذي لعرض | توحيد الرؤية لصاحب القرار بسرعة ووضوح. | اكتب 120 كلمة تشرح: الوضع الحالي، المشكلة، أثر {المنتج} بالأرقام، حل مختصر، المخاطر {المخاطر} وكيف نخففها، ثم {الخطوة_التالية}. نبرة {النبرة}. | Write ~120 words: current state, problem, numeric impact of {product}, short solution, risks {risks} and how we reduce them, then {next_step}. Tone {tone}. | ||||||||||||||||||||||
10 | إنقاذ تجديد/إلغاء | تحويل نية الإلغاء إلى خطة نجاح بسيطة. | اكتب رسالة لطيفة تعترف بانخفاض الاستخدام {فجوة_الاستخدام}، وتقترح مسار قيمة جديد {قيمة_جديدة} مع فائدة إضافية {فائدة_إضافية}، وقدّم خيارين لموعد {الدعوة}. | Write a friendly note that acknowledges {usage_gap}, proposes a new value path {new_value} with an extra benefit {bonus}, and offer two times for {cta}. | ||||||||||||||||||||||
11 | بيع إضافي/تقاطع منطقي | توسيع القيمة للعميل الحالي بطريقة مفيدة. | اكتب عرضًا يربط إضافة {إضافة} بحاجة قريبة {حاجة_مجاورة} لمستخدمي {الخطة_الحالية}، واذكر منفعة قابلة للقياس {منفعة_قابلة_للقياس}، وقدّم {عرض} قبل {الموعد_النهائي}، وأنهِ بـ {الدعوة}. | Write a proposal that links {add_on} to a nearby need {adjacent_need} for {current_plan} users, states one measurable benefit {measurable_benefit}, includes {offer} before {deadline}, and ends with {cta}. | ||||||||||||||||||||||
12 | طلب إحالة | الحصول على تعريف دافئ لشخص مناسب. | اكتب سطرين يذكّران بنتيجة سعيدة {نتيجة_سعيدة}، وتطلب تعريفًا لشخص {الدور_المستهدف} مع جملة جاهزة لإعادة التوجيه، ثم {الدعوة}. | Write two lines reminding of a positive outcome {happy_outcome}, and ask for a warm intro to a {target_role} with a ready-to-forward sentence, then {cta}. | ||||||||||||||||||||||
13 | تشويق قصة نجاح | إثارة الفضول للنقر أو طلب التفاصيل. | اكتب 3 أسطر: قبل {رقم_قبل} → بعد {رقم_بعد} خلال {المدة}، ثم سؤال مفتوح يقود إلى {الدعوة}. | Write 3 lines: before {before_number} → after {after_number} within {duration}, then an open question that leads to {cta}. | ||||||||||||||||||||||
14 | رسالة واتساب مهنية قصيرة | بدء حديث سريع باحترام ووضوح. | اكتب سطرين يوضحان سبب التواصل {سبب} ويقدّمان مكسبًا صغيرًا {مكسب_صغير}، وأنهِ بسؤال نعم/لا باتجاه {الدعوة}. بلا رموز تعبيرية. | Write two short lines: clear reason {reason}, a small quick win {micro_win}, and a yes/no question toward {cta}. No emojis. | ||||||||||||||||||||||
15 | سطر بطل صفحة هبوط | إيصال الوعد الأساسي فورًا وتشجيع النقر. | اكتب عنوانًا موجزًا لفئة {الفئة_المستهدفة} يَعِد بفائدة {الفائدة}، وسطر دعم يحوي دليلًا محددًا {دليل}، وزر واحد {الدعوة}. | Write a concise headline for {audience} that promises {benefit}, a support line with a specific proof {proof}, and one button label {cta}. | ||||||||||||||||||||||
16 | ملخص اجتماع + الخطوة التالية | تثبيت ما تم والانتقال للأمام بلا لبس. | اكتب 5 أسطر: الهدف، ما تم الاتفاق عليه، قرار معلّق، موعد نهائي {الموعد_النهائي}، والخطوة التالية {الخطوة_التالية} مع المسؤول {المالك}. | Write 5 lines: objective, what we agreed, a pending decision, deadline {deadline}, and the next step {next_step} with the owner {owner}. | ||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |