| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | |
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1 | SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Y PLAN DE ACCIÓN Departamento Administrativo de Planeación Proceso 2. Direccionamiento Estratégico | Código: R-DP-PDE-101 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 10/09/2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Versión: 001 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Enero al 30 de Septiembre 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 2.1. SECRETARIA DE GOBIERNO Y CONVIVENCIA | VIGENCIA AÑO: 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | MATRIZ PLAN DE DESARROLLO 2024-2027 "ARMENIA CON MAS OPORTUNIDADES" | Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte | 2025 - 03 | Observaciones a la fecha del corte | Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte | 2025 - 04 | Observaciones a la fecha del corte | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | FUENTES DE FINANCIACIÓN | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | ||||||||||||||||||||
9 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE RESULTADO | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | 1 | 2 | 4 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 16 | 17 | |||||||||||
10 | INDICADOR | TIPO DE META (INCREMENTO MANTENIMIENTO) | META DE CUATRIENIO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Registro Presupuestal) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Pagos Acumulados) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | ||||||||||
11 | 43.75% | 50.00% | |||||||||||||||||||||||||||||||
12 | 0% - 32% | 33% - 39% | 40% - 100% | 0% - 39% | 40% - 49% | 50% - 100% | |||||||||||||||||||||||||||
13 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | JUSTICIA Y DEL DERECHO | 10.2 | Medición de desempeño municipal - Seguridad | Sistema penitenciario y carcelario en el marco de los derechos humanos | Servicio de bienestar a la población privada de libertad | Personas privadas de la libertad con Servicio de bienestar | NO ACUMULATIVA | 1,600 | 0 | 0.00% | Durante el periodo reportado, se avanzó en la gestión administrativa y preparatoria para el inicio del proceso precontractual del Convenio Interadministrativo entre el Municipio de Armenia y los Centros Carcelarios de la ciudad (ERON – EPMSC Armenia San Bernardo y RM Armenia Villa Cristina). Este convenio tiene como propósito aunar esfuerzos interinstitucionales para fortalecer los procesos que garantizan los derechos de las personas privadas de la libertad del municipio. La meta se encuentra en fase de gestión previa a la formalización del convenio, a través del cual se beneficiará la población proyectada (400 PPL). | 0.00% | 2024630010019 | APOYO A POBLACIÓN PRIVADA DE LA LIBERTAD | Acciones tendientes a mejorar la calidad de vida de la población privada de la libertad | 400 | 0 | 0% | 10301-2.3.2.02.02.009.1206007.019.91137-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 400,000,000 | $ 0.00 | $ 0.00 | 0% | Durante el periodo reportado, se avanzó en la gestión administrativa y preparatoria para el inicio del proceso precontractual del Convenio Interadministrativo entre el Municipio de Armenia y los Centros Carcelarios de la ciudad (ERON – EPMSC Armenia San Bernardo y RM Armenia Villa Cristina). Este convenio tiene como propósito aunar esfuerzos interinstitucionales para fortalecer los procesos que garantizan los derechos de las personas privadas de la libertad del municipio. La meta se encuentra en fase de gestión previa a la formalización del convenio, a través del cual se beneficiará la población proyectada (400 PPL).. Se proyecta su cumplimiento en el IV trimeestre del año 2025. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||
14 | 10301-2.3.2.02.02.009.1206007.019.91137-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 150,000,000 | $ 0.00 | $ 0.00 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL | 16.6 | Medición de desempeño municipal - Salud | Inspección, vigilancia y control | Servicio de asistencia técnica en inspección, vigilancia y control | asistencias técnica en Inspección, Vigilancia y Control realizadas (unidad movil) | ACUMULATIVO | 3,200 | 604 | 18.88% | El cumplimiento de la meta avanza conforme a lo programado en el plan de acción vigente. (se puede verificar su cumplimiento en el punto 1 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1YqLUCsN0SXLzeSQ9wivnJDF4X9u4Ncei?usp=drive_link | 0.00% | 2024630010020 | POR UNA ARMENIA CON MÁS BIENESTAR Y PROTECCIÓN A LOS SERES SINTIENTES | Unidad movil para bienestar animal | 800 | 604 | 76% | 10301-2.3.2.02.02.009.1903023.020.91131-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 265,400,000 | $ 75,150,000.00 | $ 43,800,000.00 | 17% | Durante el primer semestre de 2025, se llevaron a cabo 259 intervenciones veterinarias a través de la Unidad Móvil de Bienestar Animal, desarrolladas en diferentes barrios y veredas del municipio, enfocadas en asistencia médica básica, desparasitación, orientación sobre tenencia responsable y apoyo alimentario a animales en condición de vulnerabilidad. En el tercer trimestre de 2025, se realizaron 325 intervenciones adicionales, continuando con las acciones de bienestar animal pese a las limitaciones presentadas por el daño mecánico de la unidad móvil en agosto y septiembre, situación que obligó a ejecutar las jornadas sin el vehículo oficial, pero manteniendo la prestación del servicio en territorio mediante puntos comunitarios. En total, entre enero y septiembre de 2025, la actividad acumula 584 intervenciones registradas (259 en el primer semestre + 325 en el III trimestre), representando un avance significativo en el cumplimiento de la meta anual del proyecto. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||
16 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | ORGANISMOS DE CONTROL | 4.7 | Medición de desempeño municipal - Seguridad | Promoción, protección y defensa de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario | Servicio de asistencia técnica para atención, orientación y asesoría en materia de Derechos Humanos, el Derecho Internacional Humanitario y en escenarios de paz | Personas asistidas técnicamente | NO ACUMULATIVA | 40 | 40 | 100.00% | Durante el periodo de seguimiento se brindaron 69 asistencias técnicas a migrantes, refugiados y retornados, superando significativamente la meta proyectada de 10 asistencias. Estas acciones incluyeron orientación, acompañamiento institucional y actividades de integración comunitaria, contribuyendo al fortalecimiento de la atención y acompañamiento a esta población en el municipio de Armenia. (se puede verificar su cumplimiento en el punto 1 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1qW0Ee-8dHK7Jnj8aPi3RvNmOmkeYg0_P?usp=drive_link | 0.00% | 2024630010021 | POR UNA ARMENIA MÁS HUMANA Y EN PAZ | Prestar asistencia tecnica a migrantes, refugiados y retornados y fomentar la integración de la población en el municipio | 30 | 30 | 100% | 10301-2.3.2.02.02.009.2502002.021.91116-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 57,000,000 | $ 7,600,000.00 | 0% | Primer semestre 2025: se realizaron 49 asistencias técnicas a la población migrante, refugiada y retornada, promoviendo su integración social en el municipio de Armenia. IV trimestre del año 2025: se realizaron 20 asistencias técnicas a la población migrante, refugiada y retornada, promoviendo su integración social en el municipio de Armenia. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||
17 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | ORGANISMOS DE CONTROL | 4.7 | Medición de desempeño municipal - Seguridad | Promoción, protección y defensa de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario | Servicio de asistencia técnica para atención, orientación y asesoría en materia de Derechos Humanos, el Derecho Internacional Humanitario y en escenarios de paz | Personas asistidas técnicamente | NO ACUMULATIVA | 160 | 41 | 25.63% | Se ha alcanzando un total de 41 asistencias realizadas, conforme a lo proyectado en el plan de acción. (se puede verificar su cumplimiento en el punto 3 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/12Qt8stk1wZawbu_z-JzVMzEibLm3ZDVL?usp=drive_link | 0.00% | Analisis y gestión de información para el funcionamiento del observatorio de paz y derechos humanos asi como la ejecución del plan de acción del consejo municipal de paz | 6 | 6 | 100% | 10301-2.3.2.02.02.009.2502002.021.91116-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 50,000,000 | $ 50,000,000.00 | $ 32,200,000.00 | 64% | Primer semestre 2025: se realizaron 14 análisis y gestión de información para el funcionamiento del observatorio de paz y derechos humanos, así como la ejecución del plan de acción del consejo municipal de paz. III trimestre 2025: se realizaron 13 análisis y gestión de información para el funcionamiento del observatorio de paz y derechos humanos, así como la ejecución del plan de acción del consejo municipal de paz. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||
18 | Asistencia tecnica en derechos humanos y derecho internacional humanitario asi como a grupo poblaciónal de reinsertados y reincorporados | 30 | 30 | 100% | 10301-2.3.2.02.02.009.2502002.021.91116-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 35,000,000 | $ 35,000,000.00 | $ 35,000,000.00 | 100% | Primer semestre 2025: se realizaron 36 asistencias técnicas en derechos humanos y derecho internacional humanitario, así como a grupo poblacional de reinsertados y reincorporados. III trimestre 2025: se realizaron 9 asistencias técnicas en derechos humanos y derecho internacional humanitario, así como a grupo poblacional de reinsertados y reincorporados. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
19 | 10301-2.3.2.02.02.009.2502002.021.91116-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 16,000,000 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||||
20 | 10301-2.3.2.02.02.006.2502002.021.63399-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 5,000,000 | $ 5,000,000.00 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
21 | 10301-2.3.2.02.02.006.2502002.021.64119-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 3,000,000 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||||
22 | Asistencia tecnica en prevención de trata de personas y atención a sobrevivientes | 30 | 30 | 100% | 10301-2.3.2.02.02.009.2502002.021.91116-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 41,800,000 | $ 41,800,000.00 | $ 41,800,000.00 | 100% | Primer semestre 2025: se realizaron 27 asistencias técnicas en prevención de trata de personas y atención a sobrevivientes. III trimestre 2025: se realizaron 9 asistencias técnicas en prevención de trata de personas y atención a sobrevivientes. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
23 | Activación de ruta a los lideres y funcionarios publicos amenazados en ejercicio de sus funciones y socialización de las rutas de atención con los grupos focales | 40 | 35 | 88% | 10301-2.3.2.02.02.009.2502002.021.91116-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 25,000,000 | $ 25,000,000.00 | $ 25,000,000.00 | 100% | Primer semestre 2025: se realizaron 27 activaciones de ruta a los líderes y funcionarios públicos amenazados en ejercicio de sus funciones y socialización de las rutas de atención con los grupos focales. III trimestre 2025: se realizaron 8 activaciones de ruta a los líderes y funcionarios públicos amenazados en ejercicio de sus funciones y socialización de las rutas de atención con los grupos focales. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
24 | Asistencia técnica a la población de veteranos de la fuerza publica del municipio además de exaltación en actos públicos y celebración del día del veterano | 100% | 0.81 | 81% | 10301-2.3.2.02.02.009.2502002.021.91116-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 17,000,000 | $ 3,900,000.00 | $ 3,900,000.00 | 23% | Primer semestre 2025: se avanzó en un 49 % en asistencias técnicas a la población de veteranos de la fuerza pública del municipio además de exaltación en actos públicos y celebración del día del veterano. III trimestre 2025: se avanzó en un 32 % en asistencias técnicas a la población de veteranos de la fuerza pública del municipio además de exaltación en actos públicos y celebración del día del veterano. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
25 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | GOBIERNO TERRITORIAL | 16.7 | Medición de desempeño municipal - Gobierno abierto y transparencia | Fortalecimiento del buen gobierno para el respeto y garantía de los derechos humanos | Servicio de promoción a la participación ciudadana | Espacios de participación promovidos | NO ACUMULATIVA | 80 | 19 | 23.75% | La Secretaría de Gobierno y Convivencia contribuye parcialmente a su cumplimiento mediante un indicador propio gestionado a solicitud de la Secretaría de Planeación Municipal, con una meta de 20 espacios de participación ciudadana fortalecidos. A corte del tercer trimestre de 2025, se registra un avance de 19 espacios desarrollados, (se puede verificar su cumplimiento en el punto 8 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1ZA2jJQmXrcCfyrVxGGhrNByTWsjpJZQM?usp=drive_link | 0.00% | Ejecución de la política pública de libertad e igualdad religiosa, culto y conciencia | 60 | 33 | 55% | 10301-2.3.2.02.02.009.2502002.021.91116-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 31,200,000 | $ 31,200,000.00 | $ 8,600,000.00 | 28% | Primer semestre 2025: se realizaron 18 actividades para la ejecución de la política pública de libertad e igualdad religiosa, culto y conciencia. III trimestre 2025: se realizaron 15 actividades para la ejecución de la política pública de libertad e igualdad religiosa, culto y conciencia. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||
26 | Promoción de espacios de participación para la garantia de los derechos humanos y la libertad religiosa | 20 | 19 | 95% | 10301-2.3.2.02.01.003.2502002.021.32620-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 7,000,000 | $ 5,000,000.00 | 0% | Primer semestre 2025: se realizaron 10 espacios de promoción de participación para la garantía de los derechos humanos y la libertad religiosa. III trimestre 2025: se realizaron 9 espacios de promoción de participación para la garantía de los derechos humanos y la libertad religiosa. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||
27 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | INCLUSIÓN SOCIAL Y RECONCILIACIÓN | 16.3 | Paz y víctimas - Víctimas que superaron la situación de vulnerabilidad (con una nueva medición) | Atención, asistencia y reparación integral a las víctimas | Servicio de orientación y comunicación a las víctimas | Solicitudes tramitadas | NO ACUMULATIVA | 4,000 | 2,047 | 51.18% | Registrando un total de 2.047 solicitudes tramitadas, resultado del aumento en la demanda de atención. (se puede verificar su cumplimiento en el punto 1 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre y anexos) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1ULkR1VlWkt0KNZ8xACkO346ZLDD7HAcE?usp=drive_link | 0.00% | 2024630010022 | ARMENIA HUMANITARIA CON MÁS OPORTUNIDADES EN EL MUNICIPIO DE ARMENIA | Asistencia a población victima del conflicto armado como entidad receptora y actualización e implementacion de planes y coordinación de actividades de atencion y orientacion a las victimas del conflicto armado. | 1,500 | 1,500 | 100% | 10301-2.3.2.02.02.009.4101023.022.93304-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 480,000,000 | $ 191,008,650.00 | $ 112,234,143.00 | 23% | Primer semestre 2025: se realizaron 1.150 asistencias a población víctima del conflicto armado como entidad receptora y actualización e implementación de planes y coordinación de actividades de atención y orientación a las víctimas del conflicto armado. III trimestre 2025: se realizaron 897 asistencias a población víctima del conflicto armado como entidad receptora y actualización e implementación de planes y coordinación de actividades de atención y orientación a las víctimas del conflicto armado. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||
28 | 10301-2.3.2.02.02.009.4101023.022.93304-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 135,000,000 | $ 135,000,000.00 | $ 135,000,000.00 | 100% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||
29 | Actividades de orientación, integración y/o atención a personas y familias que se encuentran en el hogar de paso y/o entrega de ayuda humanitaria inmediata a personas que declaran en el Ministerio publico adicionalmente el servicio de transporte a la población victima que lo requiere | 100% | 73% | 73% | 10301-2.3.2.02.02.009.4101023.022.91119-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 165,000,000 | $ 92,789,518.00 | $ 92,788,518.00 | 56% | Primer semestre 2025: se avanzó en un 49 % en la realización de actividades de orientación, integración y/o atención a personas y familias que se encuentran en el hogar de paso y/o entrega de ayuda humanitaria inmediata a personas que declaran en el Ministerio público. III trimestre 2025: se avanzó en un 24 % en la realización de actividades de orientación, integración y/o atención a personas y familias que se encuentran en el hogar de paso y/o entrega de ayuda humanitaria inmediata a personas que declaran en el Ministerio público. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
30 | 10301-2.3.2.02.02.009.4101023.022.91199-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 120,000,000 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||||
31 | Caracterización de núcleos población víctima que se encuentra ubicada en la ciudad de Armenia | 400 | 325 | 81% | $ 0 | 0% | Primer semestre 2025: se realizaron 216 caracterizaciones de núcleos población víctima que se encuentra ubicada en la ciudad de Armenia. III trimestre 2025: se realizaron 109 caracterizaciones de núcleos población víctima que se encuentra ubicada en la ciudad de Armenia. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||
32 | Eventos de participación realizados | 45 | 28 | 62% | 10301-2.3.2.02.02.006.4101023.022.63391-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 15,000,000 | $ 5,000,000.00 | 0% | Primer semestre 2025: se realizaron 17 eventos de participación con población victima del conflicto armado. III trimestre 2025: se realizaron 11 eventos de participación con población víctima del conflicto armado. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||
33 | Conmemoración de las fechas especiales de la población víctima del conflicto armado | 4 | 4 | 100% | 10301-2.3.2.02.02.009.4101023.022.91199-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 5,000,000 | 0% | Primer semestre 2025: se realizaron 4 eventos de conmemoración de las fechas especiales de la población víctima del conflicto armado. III trimestre 2025: se cumplió la meta en el primer semestre del año 2025. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||
34 | Apoyar la presentación y elaboración de proyectos productivos | 3 | 0 | 0% | 10301-2.3.2.02.02.009.4101023.022.91137-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 90,800,000 | 0% | Se proyecta el cumplimiento de la actividad en el IV trimestre del año 2025. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||
35 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | GOBIERNO TERRITORIAL | 16.2 | Convivencia y seguridad ciudadana - Tasa de violencia intrafamiliar por cada 100.000 habitantes | Fortalecimiento de la convivencia y la seguridad ciudadana | Servicio de apoyo para la atención especializada e interdisciplinaria en las comisarias de familia | Casos atendidos | NO ACUMULATIVA | 4,000 | 1,685 | 42.13% | Este resultado refleja el aumento sostenido en la demanda de atención por parte de la ciudadanía, así como el fortalecimiento institucional de las Comisarías de Familia en la prestación del servicio y la gestión de casos asociados a la protección de derechos, la prevención de la violencia intrafamiliar y la garantía de atención oportuna a niños, niñas, adolescentes y demás integrantes del núcleo familiar. | 0.00% | 2024630010023 | FORTALECIMIENTO OPERACIONAL DE LAS COMISARIAS DE FAMILIA | Atención de casos que en su competencia se presenten dentro de las Comisarias de Familia | 250 | 250 | 100% | 10302-2.3.2.02.02.009.4501082.023.91119-002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 353,423,773 | $ 264,000,000.00 | $ 249,000,000.00 | 70% | Primer semestre 2025: se realizaron 840 atenciones de casos competencia de las Comisarias de Familia. III trimestre 2025: se realizaron 845 atenciones de casos competencia de las Comisarias de Familia. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||
36 | Servicio de asistencia profesional y tecnica administrativa | 3 | 2.5 | 83% | 10302-2.3.1.01.01.001.01.4501082.023-002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 916,219,520 | $ 696,326,390.00 | $ 696,326,390.00 | 76% | Primer semestre 2025: se avanzó 1,5 la meta prestación de servicio de asistencia profesional y técnica administrativa en las comisarias de Familia del Municipio. III trimestre 2025: se avanzó 0,75 la meta prestación de servicio de asistencia profesional y técnica administrativa en las comisarías de Familia del Municipio. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
37 | 10302-2.3.1.01.01.001.02.4501082.023-002 | $ 34,201,361 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||||
38 | 10302-2.3.1.01.01.001.06.4501082.023-002 | $ 43,871,513 | $ 39,691,513.00 | $ 39,691,513.00 | 90% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
39 | 10302-2.3.1.01.01.001.07.4501082.023-002 | $ 29,863,905 | $ 21,863,905.00 | $ 21,863,905.00 | 73% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
40 | 10302-2.3.1.01.01.001.08.01.4501082.023-002 | $ 48,000,000 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||||
41 | 10302-2.3.1.01.01.001.08.02.4501082.023-002 | $ 45,771,330 | $ 21,571,330.00 | $ 21,571,330.00 | 47% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
42 | 10302-2.3.1.01.02.001.4501082.023-002 | $ 126,839,587 | $ 85,675,987.00 | $ 85,675,987.00 | 68% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
43 | 10302-2.3.1.01.02.002.4501082.023-002 | $ 89,868,688 | $ 60,686,172.00 | $ 60,686,172.00 | 68% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
44 | 10302-2.3.1.01.02.003.4501082.023-002 | $ 77,651,894 | $ 47,651,894.00 | $ 47,651,894.00 | 61% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
45 | 10302-2.3.1.01.02.004.4501082.023-002 | $ 42,246,000 | $ 28,833,100.00 | $ 28,833,100.00 | 68% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
46 | 10302-2.3.1.01.02.005.4501082.023-002 | $ 5,485,300 | $ 3,624,500.00 | $ 3,624,500.00 | 66% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
47 | 10302-2.3.1.01.02.006.4501082.023-002 | $ 31,735,800 | $ 21,626,300.00 | $ 21,626,300.00 | 68% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
48 | 10302-2.3.1.01.02.007.4501082.023-002 | $ 5,309,500 | $ 3,608,400.00 | $ 3,608,400.00 | 68% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
49 | 10302-2.3.1.01.02.008.4501082.023-002 | $ 5,309,500 | $ 3,608,400.00 | $ 3,608,400.00 | 68% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
50 | 10302-2.3.1.01.02.009.4501082.023-002 | $ 10,614,300 | $ 7,211,400.00 | $ 7,211,400.00 | 68% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
51 | 10302-2.3.1.01.03.001.01.4501082.023-002 | $ 67,081,231 | $ 38,881,231.00 | $ 38,881,231.00 | 58% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
52 | 10302-2.3.1.01.03.001.02.4501082.023-002 | $ 15,000,000 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||||
53 | 10302-2.3.1.01.03.001.03.4501082.023.002 | $ 5,708,159 | $ 2,708,159.00 | $ 2,708,159.00 | 47% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
54 | Fortalecimiento a las comisarias de familia tendientes a mejorar la prestacion de servicio en cumplimiento de la ley 2126 de 2021. | 3 | 0 | 0% | 10302-2.3.2.02.02.009.4501082.023.91119-002 | ESTAMPILLA PARA LA JUSTICIA FAMILIAR | $ 235,200,000 | $ 177,600,000.00 | $ 47,200,000.00 | 20% | Se tiene proyectado el cumplimiento de la actividad “Fortalecimiento a las comisarías de familia tendientes a mejorar la prestación de servicio en cumplimiento de la ley 2126 de 2021” para el IV trimestre del año 2025. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
55 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | GOBIERNO TERRITORIAL | 3.d | Medición de desempeño municipal - Salud | Fortalecimiento de la convivencia y la seguridad ciudadana | Servicio de atención integral a la fauna | Animales atendidos | ACUMULATIVO | 13,000 | 5,473 | 42.10% | Con un total de 5.473 intervenciones (se puede verificar su cumplimiento en el punto 2 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1djcwWrOH8sXz67sOsX6oecFoyWbWJs2J?usp=drive_link | 0.00% | 2024630010020 | POR UNA ARMENIA CON MÁS BIENESTAR Y PROTECCIÓN A LOS SERES SINTIENTES | Actividades de asistencia médica y alimentaria para diferentes especies animales que se encuentren en condición vulnerable y jornadas de bienestar animal | 3,250 | 3,250 | 100% | 10301-2.3.2.02.01.002.1903023.020.23319-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 55,000,000 | $ 30,000,000.00 | 0% | Durante el primer semestre de 2025, se realizaron 4.053 atenciones entre asistencia médica veterinaria básica, entrega de alimentación, vacunación, desparasitación y jornadas de bienestar animal dirigidas a especies domésticas y animales en situación de riesgo. En el tercer trimestre de 2025, se ejecutaron 1.420 nuevas asistencias, manteniendo cobertura territorial mediante jornadas programadas en barrios, centros poblados y veredas, priorizando casos reportados por líderes comunitarios y organizaciones animalistas. A corte de septiembre de 2025, la actividad registra un total acumulado de 5.473 atenciones (4.053 + 1.420), evidenciando continuidad operativa y avance sostenido en la meta anual del proyecto. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||
56 | 10301-2.3.2.02.01.003.4501061.020.35262-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 75,000,000 | $ 46,375,170.00 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
57 | Operativos de vigilancia y control, en cumplimiento del acuerdo 178 de 2020 y asistencia tecnica para el bienestar de los animales de compañía | 250 | 160 | 64% | 10301-2.3.2.02.02.009.1903023.020.91131-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 65,000,000 | $ 64,350,000.00 | $ 60,600,000.00 | 93% | Durante el primer semestre de 2025, se ejecutaron 108 operativos de vigilancia y control orientados a la protección y bienestar de los animales de compañía, en cumplimiento del Acuerdo Municipal 178 de 2020. Las acciones incluyeron verificación de condiciones de tenencia responsable, atención de reportes ciudadanos, revisión de casos de maltrato y asistencia técnica en territorio. En el tercer trimestre de 2025, se realizaron 52 nuevos operativos, manteniendo intervención en zonas urbanas y rurales, articulados con Policía Ambiental, Gestores de Convivencia y organizaciones de apoyo animalista. A corte de septiembre de 2025, la actividad registra un total acumulado de 160 operativos realizados (108 + 52), con continuidad operativa y evidencia documental en actas, reportes técnicos y registros fotográficos. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
58 | 10301-2.3.2.02.02.009.1903023.020.91131-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 30,000,000 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||||
59 | 10301-2.3.2.02.02.009.4501061.020.91131-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 185,000,000 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||||
60 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | GOBIERNO TERRITORIAL | 16.1 | Medición de desempeño municipal - Seguridad | Fortalecimiento de la convivencia y la seguridad ciudadana | Servicio de apoyo financiero para proyectos de convivencia y seguridad ciudadana | Proyectos de convivencia y seguridad ciudadana apoyados financieramente | ACUMULATIVO | 4 | 0 | 0.00% | Durante el tercer trimestre de la vigencia 2025, la Secretaría de Gobierno y Convivencia avanzó significativamente en las gestiones administrativas y precontractuales para el cumplimiento del indicador “Proyectos de convivencia y seguridad ciudadana apoyados financieramente”, cuya meta establecida es de cuatro (4) proyectos. En este periodo, se desarrollaron actividades orientadas a la planeación, estructuración y trámite de los procesos contractuales correspondientes a los proyectos Justicia, Inspecciones de Policía, Centro con Más Oportunidades y Ley 1801 de 2016 – Fortalecimiento de la Convivencia Ciudadana. Los proyectos mencionados cuentan con viabilidad técnica, certificados de disponibilidad presupuestal (CDP) y registro presupuestal, y se encuentran en etapas de revisión contractual, presentación de oferentes y gestión administrativa y jurídica ante la Dirección de Bienes y Suministros y el área de Contratación. Es importante resaltar que el avance financiero del programa evidencia la asignación y ejecución parcial de recursos, con compromisos en curso que permitirán la formalización y ejecución de los contratos durante el cuarto trimestre de 2025, logrando así el cumplimiento total de la meta establecida en el Plan de Acción y en coherencia con el Plan de Desarrollo Municipal “Armenia con Más Oportunidades 2024–2027”. (se puede verificar su cumplimiento en el punto 1 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1ODe0PoieYoySuk0AlQffwni_e4V0JmB7?usp=drive_link | 0.00% | 2024630010024 | FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA (FONSET) | Financiación de proyectos tendientes a mitigar las conductas contrarias a la convivencia | 1 | 0 | 0% | 10301-2.3.2.02.02.009.4501029.024.91199-701 | MULTAS CODIGO NACIONAL DE POLICIA Y CONVIVENICA | $ 164,691,722 | $ 44,264,800.00 | $ 33,074,400.00 | 20% | Se proyecta el cumplimiento de la actividad en el IV trimestre del año 2025. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||
61 | Seguimiento profesional a los proyectos presentados por los organismos de seguridad, de investigación judicial y de justicia | 4 | 3 | 75% | 10301-2.3.2.02.02.008..4501029.024.82120-027 | Contribuccion Especial Sobre Contratos de Obra Publica RDE | $ 33,088,968 | $ 28,500,000.00 | $ 20,900,000.00 | 63% | Primer semestre 2025: se realizaron 2 seguimientos profesionales a los proyectos presentados por los organismos de seguridad, de investigación judicial y de justicia. III trimestre 2025: se realizó 1 seguimiento profesional a los proyectos presentados por los organismos de seguridad, de investigación judicial y de justicia. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
62 | Fortalecimiento de los organismos que hacen parte del Comité de orden publico | 2 | 0 | 0% | 10301-2.3.2.02.02.009.4501029.024.91290-027 | Contribuccion Especial Sobre Contratos de Obra Publica RDE | $ 2,157,842,260 | $ 422,826,673.00 | $ 62,826,673.00 | 3% | Se proyecta el cumplimiento de la actividad en el IV trimestre del año 2025. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
63 | Transferencia del 15 % del recaudo mensual para la administración, funcionamiento e infraestructura del registro nacional de medidas correctivas a la policia nacional. | 100% | 73% | 73% | 10301-2.3.2.02.02.009.4501029.024.91199-701 | MULTAS CODIGO NACIONAL DE POLICIA Y CONVIVENICA | $ 30,000,000 | $ 30,000,000.00 | $ 30,000,000.00 | 100% | Primer semestre 2025: se realizaron de manera mensual (enero, febrero, marzo, abril, mayo y junio) las Transferencias del 15 % del recaudo mensual para la administración, funcionamiento e infraestructura del registro nacional de medidas correctivas a la policía nacional. III trimestre 2025: se realizaron de manera mensual (julio, agosto y septiembre) las Transferencias del 15 % del recaudo mensual para la administración, funcionamiento e infraestructura del registro nacional de medidas correctivas a la policía nacional. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
64 | Transferencia del 15 % del recaudo mensual para el mejoramiento del Plan de Vigilancia. (Ley 2197 de 2022) | 100% | 73% | 73% | 10301-2.3.2.02.02.009.4501029.024.91199-701 | MULTAS CODIGO NACIONAL DE POLICIA Y CONVIVENICA | $ 30,000,000 | $ 30,000,000.00 | $ 30,000,000.00 | 100% | Primer semestre 2025: se realizaron de manera mensual (enero, febrero, marzo, abril, mayo y junio) la Transferencia del 15 % del recaudo mensual para el mejoramiento del Plan de Vigilancia. (Ley 2197 de 2022) III trimestre 2025: se realizaron de manera mensual (julio, agosto y septiembre) la Transferencia del 15 % del recaudo mensual para el mejoramiento del Plan de Vigilancia. (Ley 2197 de 2022). | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
65 | Puesta en marcha del observatorio social y del delito | 1 | 0.48 | 48% | $ 862,500,549 | 0% | Primer semestre y III trimestre vigencia 2025: Se creó un micrositio para publicar los datos resultantes de las operaciones de vigilancia y control realizadas por la Secretaría de Gobierno y Convivencia en articulación con la Policía Nacional y demás entidades que hacen parte del comité de orden público Las publicaciones con los resultados de dichas operaciones el siguiente enlace: https://www.armenia.gov.co/observatorio-del-delito/operatividad | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||
66 | Fortalecimiento a las Juntas de Acción Comunal con apoyo tecnologico para la seguridad y convivencia | 1 | 1 | 100% | $ 8,154,163,680 | $ 2,502,284,015.00 | $ 263,600,000.00 | 3% | Primer semestre y III trimestre vigencia 2025: Se avanzó en el fortalecimiento tecnológico de las Juntas de Acción Comunal mediante la realización de 7 reuniones comunitarias en diferentes comunas y veredas para identificación de necesidades y socialización de estrategias de seguridad. Se efectuó entrega de 12 alarmas comunitarias a la Comuna 2 y se activó un nuevo frente de seguridad en el barrio La Virginia. Las acciones cuentan con soportes de actas y registros fotográficos. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||
67 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | GOBIERNO TERRITORIAL | 16.6 | Medición de desempeño municipal - MDM | Fortalecimiento de la convivencia y la seguridad ciudadana | Servicio de asistencia técnica | Instancias territoriales asistidas técnicamente | NO ACUMULATIVA | 4 | 0 | 0.00% | Se adelantaron las gestiones administrativas y de planeación para la ejecución de la meta. La actividad se encuentra en estructuración y se ejecutará en el cuarto trimestre de 2025, conforme al Plan de Acción y al Plan de Desarrollo Municipal “Armenia con Más Oportunidades 2024–2027”. | 0.00% | 2024630010025 | FOMENTO DE ACTIVIDADES TENDIENTES A MEJORAR LA CULTURA CIUDADANA Y EL USO ADECUADO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS | Estructuración y ejecución de campañas para el fomento de cultura ciudadana | 1 | 0 | 0% | 10301-2.3.2.02.02.009.4501001.025.91290-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 40,000,000 | $ 31,300,000.00 | $ 26,800,000.00 | 67% | Se proyecta el cumplimiento de la actividad en el IV trimestre del año 2025. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||
68 | 10301-2.3.2.02.02.009.4501001.025.91290-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 20,000,000 | $ 15,050,000.00 | $ 7,850,000.00 | 39% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | GOBIERNO TERRITORIAL | 16.1 | Medición de desempeño municipal - Seguridad | Fortalecimiento de la convivencia y la seguridad ciudadana | Documentos Planeacion | Planes estratégicos elaborados | ACUMULATIVO | 1 | 0.4375 | 43.75% | El cumplimiento de la meta avanza conforme a lo programado en el plan de acción vigente. (se puede verificar su cumplimiento en el punto 8 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1ssb3IJF2b0u41X-ZRla0Oln-SM0QbtJw?usp=drive_link | 0.00% | 2024630010024 | FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA (FONSET) | Seguimiento al Plan Integral de seguridad y Convivencia ciudadana | 2 | 1.2 | 60% | 10301-2.3.2.02.02.009.4501029.024.91290-027 | Contribuccion Especial Sobre Contratos de Obra Publica RDE | $ 15,000,000 | 0% | Primer semestre y III trimestre 2025: Durante el tercer trimestre de 2025 se realizó el seguimiento al Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana (PISCC) mediante mesas técnicas articuladas con la Policía Nacional, avanzando en la actualización de indicadores y carga de información en el Sistema de Planeación Territorial (SisPT). En julio se realizaron dos mesas de trabajo para integrar avances al Plan de Desarrollo Municipal; en agosto y septiembre se gestionó ante el Departamento Administrativo de Planeación el acceso institucional al SisPT para el Departamento de Policía Quindío, reiterando la solicitud por falta de respuesta. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||
70 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | GOBIERNO TERRITORIAL | 16.6 | Convivencia y seguridad ciudadana - Tasa de solución de problemas, conflictos y disputas | Fortalecimiento de la convivencia y la seguridad ciudadana | Inspecciones de policía dotadas | Inspecciones de policía dotadas | ACUMULATIVO | 10 | 0 | 0.00% | Se proyecta el cumplimiento de este indicador para el IV trimestre del año 2025 | 0.00% | 2024630010026 | FOMENTANDO LA CULTURA CIUDADANA PARA DISMINUIR LA AFECTACIÓN DE LA CONVIVENCIA | Fortalecimiento y dotación a las inspecciones de policia | 10 | 0 | 0% | 10301-2.3.2.02.01.003.4501025.026.32149-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 0 | 0% | Se proyecta el cumplimiento de la actividad en el IV trimestre del año 2025. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||
71 | 10301-2.3.2.02.01.003.4501025.026.35130-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 20,000,000 | $ 19,500,000.00 | $ 19,500,000.00 | 98% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | GOBIERNO TERRITORIAL | 16.2 | Convivencia y seguridad ciudadana - Tasa de solución de problemas, conflictos y disputas | Fortalecimiento de la convivencia y la seguridad ciudadana | Servicio de apoyo para la atención de contravenciones y solución de conflictos de convivencia ciudadana | Casos atendidos | NO ACUMULATIVA | 16,000 | 4,000 | 25.00% | Se han realizado 1.951 atenciones por contravenciones y solución de conflictos de convivencia ciudadana, Estas acciones se ejecutan a través de las Inspecciones de Policía, garantizando atención oportuna y fortaleciendo la aplicación del Código Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana. Se puede evidenciar en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1OwEADmCPiLzmDFaklxNQHBOy8MtCP8If?usp=drive_link | 0.00% | Atención a procesos policivos en cumplimiento de la Ley 1801 de 2016 | 4,000 | 4,000 | 100% | 10301-2.3.2.02.02.009.4501025.026.91119-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 475,000,000 | $ 456,175,000.00 | $ 433,175,000.00 | 91% | Primer semestre 2025: se realizaron 5.283 atenciones a procesos policivos en cumplimiento de la Ley 1801 de 2016. III trimestre 2025: se realizaron 4.143 atenciones a procesos policivos en cumplimiento de la Ley 1801 de 2016. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||
73 | 10301-2.3.2.02.02.009.4501025.026.91119-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 1,436,900,000 | $ 956,783,333.00 | $ 557,850,000.00 | 39% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | GOBIERNO TERRITORIAL | 16.6 | Medición de desempeño municipal - MDM | Fortalecimiento de la convivencia y la seguridad ciudadana | Servicio de asistencia técnica | Instancias territoriales asistidas técnicamente (espacio público) | NO ACUMULATIVA | 16 | 3 | 18.56% | El cumplimiento de la meta avanza conforme a lo programado en el plan de acción vigente. (se puede verificar su cumplimiento en el punto 1 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre y presentación en power point) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/12sd4FK60Ig-2IEXLjvbZTSwZ59mF6brv?usp=drive_link | 0.00% | 2024630010025 | FOMENTO DE ACTIVIDADES TENDIENTES A MEJORAR LA CULTURA CIUDADANA Y EL USO ADECUADO DE LOS ESPACIOS PUBLICOS | Acciones orientadas al cumplimiento para la acción popular 433 de 2010 por la recuparación del espacio publico | 4 | 2.97 | 74% | 10301-2.3.2.02.02.009.4501001.025.91290-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 80,000,000 | $ 80,000,000.00 | $ 80,000,000.00 | 100% | Durante la vigencia 2025 se han ejecutado acciones de recuperación y control del espacio público mediante operativos de disuasión y remoción de venta informal en los corredores priorizados (Cra 14, 16, 17, 18 y Plazoleta de la Quindianidad), con un promedio de 25 a 35 gestores de convivencia por mes. Se registraron 1.724 a 2.719 intervenciones mensuales en el primer semestre y 1.934 en julio y 2.311 en agosto, dando continuidad operativa en el tercer trimestre. Paralelamente, se adelantó el cumplimiento del Plan de Trabajo ordenado por el Juzgado 4° Administrativo, avanzando a la fase 3 del proceso, que incluye la reglamentación para el traslado de vendedores estacionarios de perecederos, actualmente en revisión jurídica. Se realizaron operativos de control a establecimientos que auspiciaban la ocupación indebida del espacio público y se aplicaron medidas correctivas en coordinación con la Policía Nacional. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||
75 | Ejecución y seguimiento a las acciones competencia de la Secretaría de Gobierno y Convivencia inckuidas en el plan de trabajo "espacio publico armenia con más oportunidades" presentado al juzgado 4to administrativo | 100% | 72% | 72% | 10301-2.3.2.02.02.009.4501001.025.91290-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 70,000,000 | $ 70,000,000.00 | $ 70,000,000.00 | 100% | Primer semestre 2025: Durante el primer semestre se avanzó en la Fase III del plan de trabajo, con la elaboración de la reglamentación para el traslado de vendedores de perecederos ubicados en el centro de la ciudad, en espera de validación por parte del Departamento Administrativo Jurídico. Paralelamente, se realizaron acciones de disuasión y remoción de venta informal en zonas priorizadas, con apoyo de Gestores de Convivencia, alcanzando 2.719 remociones en marzo y 1.644 remociones en abril, además de labores de inteligencia para operativos de control a establecimientos que auspician ocupación indebida del espacio público. III trimestre 2025: En el tercer trimestre se dio continuidad a la Fase III del plan, con la reglamentación para el traslado de vendedores de perecederos y acciones permanentes de control conforme a la Acción Popular 433 de 2010. Se presentó informe oficial ante el Comité de Verificación y se mantuvo la operatividad mediante disuasión y remoción de venta informal en puntos priorizados, registrando 1.934 remociones en julio y 2.311 remociones en agosto. Asimismo, se ejecutaron operativos de control a establecimientos que favorecen ocupación indebida del espacio público. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
76 | Operativos de vigilancia y control a establecimientos de comercio que auspicien la ocupacion del espacio publico | 4 | 4 | 100% | 10301-2.3.2.02.02.009.4501001.025.91290-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 90,000,000 | $ 90,000,000.00 | $ 90,000,000.00 | 100% | Primer semestre 2025: Se realizaron operativos de vigilancia y control dirigidos a establecimientos que facilitaban la ocupación indebida del espacio público, priorizando sectores del centro de la ciudad y zonas de alto flujo comercial. Las acciones incluyeron visitas de inspección, recolección de evidencias, requerimientos a propietarios y articulación con Policía Nacional para aplicación de medidas correctivas. Las actividades se desarrollaron de manera paralela a los operativos de recuperación de espacio público ejecutados por gestores de convivencia. III trimestre 2025: Se continuaron los operativos de control a establecimientos que auspician ocupación indebida del espacio público, focalizados en corredores comerciales previamente identificados en el plan de trabajo. Las acciones incluyeron visitas integrales de inspección, advertencias formales a propietarios y coordinación con la Policía Nacional para la activación de medidas de control. Los operativos se ejecutaron como parte del cumplimiento de la Acción Popular 433 de 2010 y avanzan en articulación con el proceso de traslado de vendedores informales. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
77 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | GOBIERNO TERRITORIAL | 16.6 | Pobreza - Índice de pobreza multidimensional - IPM | Fortalecimiento del buen gobierno para el respeto y garantía de los derechos humanos | Servicio de asistencia técnica | Comunidades indigenas asistidas técnicamente | NO ACUMULATIVA | 44 | 8 | 18.18% | El cumplimiento de la meta avanza conforme a lo programado en el plan de acción vigente. (se puede verificar su cumplimiento en el punto 3 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1pfO3lgBoafyjbWa37cnNNzIa3YWTij_Q?usp=drive_link | 0.00% | 2024630010041 | ETNIAS CON MÁS OPORTUNIDADES | Conmemoración de las fechas especiales incluyentes para las Minorías étnicas y exaltación de lideres en el Municipio de Armenia | 2 | 0 | 0% | 10301-2.3.2.02.02.009.4502002.041.91199-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 10,000,000 | 0% | Se cumplirá esta actividad a través de la transferencia de recursos a la Corporación de Cultura y Turismo para su ejecución en el IV trimestre del año 2025. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||
78 | Actividades de promoción y reconocimiento e identidad propia para garantizar los derechos de las comunidades étnicas, incluyendo expresiones artisticas, deportivas, productivas y culturales | 100% | 81% | 81% | 10301-2.3.2.02.02.009.4502022.041.91119-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 5,000,000 | 0% | Primer semestre: Se avanzó en la ejecución de actividades de visibilización, acompañamiento técnico y participación institucional en espacios intersectoriales orientados al reconocimiento de derechos étnicos, conforme al enfoque diferencial previsto en el Plan de Desarrollo Municipal. Se realizaron acciones de coordinación con la Defensoría del Pueblo, Secretaría de Desarrollo Económico, Ministerio del Interior y Mesa de Víctimas con enfoque étnico, y se consolidó articulación con los cabildos indígenas para el desarrollo de actividades proyectadas en el segundo semestre. III trimestre: Durante julio–septiembre 2025 se ejecutaron actividades orientadas al fortalecimiento identitario, cultural y participativo de las comunidades indígenas, entre ellas: • 01 de agosto: Participación en jornada del Ministerio del Interior sobre derechos étnicos y atención con enfoque diferencial. • 14 de agosto: Asistencia a Mesa Técnica con la Defensoría del Pueblo para atención integral de comunidad indígena víctima (Decreto Ley 4633 de 2011). • 26 de agosto: ▫ Participación en la 2ª sesión del Consejo Municipal de Paz para la planeación de la “Semana por la Paz” con presencia de comunidades indígenas. ▫ Reunión con la Escuela Normal Superior del Quindío para socialización de propuesta académica de investigación con población indígena (enfoque Embera). • 11 de septiembre: Participación en el II Observatorio de Paz – Alerta Temprana 041-2024 para prevención del reclutamiento forzado de NNA indígenas. • 18 de septiembre: Articulación con Secretaría de Desarrollo Económico para participación de cabildos indígenas en feria artesanal, con asistencia registrada y soporte fotográfico. Estas acciones reflejan avance sostenido en la meta, consolidando participación institucional, fortalecimiento cultural, articulación interinstitucional y visibilización territorial de las comunidades étnicas del municipio. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||
79 | Prestar servicio de asistencia tecnica a Comunidades indigenas en el Municipio de Armenia | 11 | 8 | 73% | 10301-2.3.2.02.02.009.4502022.041.91119-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 30,000,000 | 0% | Primer semestre y III trimestre 2025: Durante la vigencia 2025 se realizó acompañamiento técnico y jurídico a comunidades indígenas del municipio mediante acciones coordinadas con autoridades de cabildo, entidades de control y dependencias municipales. Las actividades incluyeron: - Orientación al Cabildo Embera Chamí Kibara frente a conflicto interno y lineamientos para aplicación de justicia propia. - Apoyo en elaboración de documentos y solicitudes oficiales ante ORIQUIN y Policía Nacional para aplicación de justicia indígena en territorio. - Acompañamiento al proceso de cedulación del joven indígena Embera Katío FMM (sin documento de identidad vigente), garantizando articulación institucional y contención emocional durante el trámite. - Visita técnica a tres comunidades indígenas en territorio para levantamiento de necesidades prioritarias y fortalecimiento organizativo. - Gestión ante DPS para corrección de datos en el registro de subsidios por inconsistencia en esquema de vacunación del menor SN, evitando afectación en acceso a renta ciudadana. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||
80 | 10301-2.3.2.02.02.009.4502022.041.91119-034 | $ 45,000,000 | $ 45,000,000.00 | $ 32,400,000.00 | 72% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
81 | Realizar mesas de trabajo para diseño de Política Publica y concertaciones de las mesas permanentes comunidades indígenas entre municipio de Armenia y la administración Municipal | 4 | 4 | 100% | 10301-2.3.2.02.02.009.4502002.041.91199-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 10,000,000 | 0% | Primer semestre y III trimestre 2025: Durante el tercer trimestre se avanzó en el desarrollo de reuniones de concertación entre la Administración Municipal y las comunidades indígenas, en el marco del proceso de construcción de la Política Pública Étnica. Las acciones incluyeron articulación con la Registraduría Nacional para jornada de identificación con cabildo Yanacona, reunión interinstitucional con autoridades indígenas para la ejecución del PIC y la programación cultural del 12 de octubre, y seguimiento al acto administrativo que formaliza la Mesa Permanente de Concertación, proyectado por la Secretaría de Gobierno y en espera de publicación. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||
82 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | GOBIERNO TERRITORIAL | 16.6 | Pobreza - Índice de pobreza multidimensional - IPM | Fortalecimiento del buen gobierno para el respeto y garantía de los derechos humanos | Servicio de asistencia técnica | Comunidad de Negros, Afrocolombianos, Raizales y Palenqueros asistida técnicamente | NO ACUMULATIVA | 4 | 1 | 20.00% | El cumplimiento de la meta avanza conforme a lo programado en el plan de acción vigente. (se puede verificar su cumplimiento en los puntos 5, 6 y 7 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1FcXY3sVHuaq20FM8-ymeEfdxTvhtis38?usp=drive_link | 0.00% | Prestar servicio de asistencia técnica a la Comunidad de Negros, Afrocolombianos, Raizales y Palenqueros | 100% | 80% | 80% | 10301-2.3.2.02.02.009.4502022.041.91119-001 | RECURSOS PROPIOS | $ 30,000,000 | 0% | Primer semeestre y III trimestre 2025: Se han realizado acciones de asistencia técnica y acompañamiento institucional a población Negra, Afrocolombiana, Raizal y Palenquera del municipio, alcanzando un 80 % de cumplimiento de la meta. Las atenciones incluyeron: apoyo a proceso de caracterización de emprendimientos con Secretaría de Desarrollo Económico (19/08), gestión de transporte humanitario para familia en situación de vulnerabilidad (21/08), acompañamiento en trámites de reparación a víctima de desplazamiento (03/09), y visita al asentamiento Villa Kely para atención psicosocial solicitada por mujeres de la comunidad (25/09). Todas las intervenciones cuentan con registro y soporte documental. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||
83 | 10301-2.3.2.02.02.009.4502022.041.91119-034 | $ 45,000,000 | $ 21,100,000.00 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||||
84 | Actividades de promoción para garantizar los derechos de las comunidades étnicas | 12 | 12 | 100% | 10301-2.3.2.02.02.009.4502002.041.91199-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 10,000,000 | 0% | Primer semestre y III trimestre: Se cumplió el 100 % de la meta prevista mediante el desarrollo de actividades de promoción, participación comunitaria y fortalecimiento cultural dirigidas a las comunidades étnicas del municipio. Entre las acciones destacadas: acompañamiento a emprendedores NARP en la feria de desarrollo económico (18/09), participación en la Semana por la Paz con mercado campesino, mesas técnicas de aplicación del Decreto Ley 4635 de 2011, jornada recreativa y pedagógica en Villa Kelly con población afro (21/08) y representación de la comunidad NARP en el Consejo Municipal de Paz (26/08). Todas las actividades cuentan con registro fotográfico y soporte institucional. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||
85 | Gestionar a través del enlace las acciones tendientes a la caracterizaciones de la comunidad Negra, Afrocolombiana, Raizal y Palenquera (NARP) | 100.00% | 74.70% | 75% | 10301-2.3.2.02.02.009.4502022.041.91119-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 25,000,000 | 0% | Durante el primer semestre y el tercer trimestre de 2025 se registra un avance acumulado del 74,70 % en la gestión orientada al proceso de caracterización de la población NARP. En el primer semestre se realizaron solicitudes institucionales y acercamientos preliminares para identificar lineamientos técnicos y administrativos. En el tercer trimestre se enviaron requerimientos formales al Ministerio del Interior y a la Secretaría de Hacienda Municipal para definir recursos y procedimiento, y el 18 de septiembre se adelantó reunión virtual con MinInterior para revisión del documento técnico base del proceso. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||
86 | ARMENIA MODERNA | GOBIERNO TERRITORIAL | 11.b | Ambiente - Porcentaje en fortalecimiento Institucional | Gestión del riesgo de desastres y emergencias | Documentos de planeación | Documentos de planeación elaborados | ACUMULATIVO | 3 | 1 | 16.67% | Durante la vigencia se adelantaron gestiones técnicas y administrativas para la formulación del Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (en trámite jurídico), la creación del Fondo Municipal de Gestión del Riesgo (documentos ajustados y listos para radicación) y el estudio técnico para la creación de la Oficina Municipal de Gestión del Riesgo, cuya ejecución continuará en la vigencia 2026 bajo liderazgo del DAFI. (se puede verificar su cumplimiento en el punto 1 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre y anexos) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1qHDsRYCWspusBFoedB7Z2apTlCK1OhxH?usp=drive_link | 0.00% | 2024630010028 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA ACTIVIDAD DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES (OMGERD) | Creación de la oficina municipal de gestión del riesgo de desastres, plan municipal de gestión del riesgo de desastres y creación del fondo Municipal de gestion del riesgo de desastres | 1 | 0.5 | 50% | 103.01.2.3.2.02.02.008.4503023.028.85954.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 465,100,000 | $ 218,750,000.00 | $ 164,350,000.00 | 35% | Prrimer semestre y III trimestre 2025: se presenta un avance del 50% (para la meta del año 2025). Durante la vigencia se adelantaron gestiones técnicas y administrativas para la formulación del Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres (en trámite jurídico), la creación del Fondo Municipal de Gestión del Riesgo (documentos ajustados y listos para radicación) y el estudio técnico para la creación de la Oficina Municipal de Gestión del Riesgo, cuya ejecución continuará en la vigencia 2026 bajo liderazgo del DAFI. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||
87 | 103.01.2.3.2.02.02.009.4503023.028.91290.034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 500,000,000 | $ 30,000,000.00 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
88 | ARMENIA MODERNA | GOBIERNO TERRITORIAL | 1.5 | Ambiente - Porcentaje en manejo de desastres | Gestión del riesgo de desastres y emergencias | Servicios de apoyo para atención de población afectada por situaciones de emergencia, desastre o declaratorias de calamidad pública | Personas afectadas por situaciones de emergencia, desastre o declaratorias de calamidad pública apoyadas | NO ACUMULATIVA | 200 | 48 | 24.00% | Este resultado se debe a la respuesta oportuna de la Oficina Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres –OMGERD– ante las diferentes emergencias y situaciones de calamidad registradas durante la vigencia 2025, garantizando la activación de los protocolos de atención, apoyo a la población afectada y coordinación interinstitucional conforme a los lineamientos del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. (se puede verificar su cumplimiento en el punto 2 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1A_KHodeCYD6xuvOez3GNljvwuytSQoOp?usp=drive_link | 0.00% | Atención de las emergencias y desastres que se presenten en el municipio de Armenia | 50 | 48 | 96% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4503023.028.91290.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 189,750,000 | 0% | Durante el primer semestre y el tercer trimestre de 2025 se atendieron 48 eventos asociados a emergencias y desastres en el municipio de Armenia, mediante la activación del protocolo de respuesta institucional y la articulación con los organismos operativos del Sistema Municipal de Gestión del Riesgo. Las atenciones correspondieron a incidentes de tipo hidrometeorológico, estructural y antrópico, y fueron registradas en los formatos oficiales de la OMGERD. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||
89 | Atención de las emergencias y desastres que se presenten en el municipio de Armenia | 103.01.2.3.2.02.02.009.4503023.028.91290.034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 85,000,000 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||||||
90 | Fortalecimiento a la sala de crisis CITEL (Central de informatica y comunicaciones) | 1 | 0 | 0% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4503023.028.91290.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 50,000,000 | 0% | Se proyecta el cumplimiento de la actividad en el IV trimestre del año 2025. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||
91 | ARMENIA MODERNA | GOBIERNO TERRITORIAL | 11.b | Ambiente - Porcentaje en reducción del riesgo | Gestión del riesgo de desastres y emergencias | Estudios de riesgo de desastres | Estudios de riesgo de desastres elaborados | NO ACUMULATIVA | 320 | 218 | 68.13% | 218 visitas técnicas y/o monitoreos realizados, fortaleciendo la gestión preventiva y la identificación de condiciones de riesgo en el municipio. (se puede verificar su cumplimiento en el punto 4 de los informes presentados del mes de julio, agosto y septiembre y anexos) en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1kw3Sc2hxGFQbNfIioZa7nEqe1kqRa3uV?usp=drive_link | 0.00% | Visitas tecnicas y/o monitoreos | 80 | 80 | 100% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4503023.028.91290.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 100,000,000 | 0% | Durante el primer semestre de 2025 se realizaron 153 visitas técnicas y/o monitoreos, y en el tercer trimestre se ejecutaron 65 visitas adicionales, para un total acumulado de 218 visitas, superando ampliamente la meta programada para la vigencia (80). El cumplimiento excede la programación inicial debido al incremento en el número de solicitudes de verificación de riesgos, reportes comunitarios y requerimientos interinstitucionales, lo cual implicó una mayor capacidad operativa y despliegue territorial de la OMGERD. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||
92 | Actualización de plan tipo para dar cumplimiento a la reglamentación de aglomeración de publico | 1 | 0.5 | 50% | 103.01.2.3.2.02.02.009.4503023.028.91290.001 | RECURSOS PROPIOS | $ 50,000,000 | 0% | Primer semestre y III trimestre 2025: Se elaboró y finalizó el diseño del Plan Tipo para Eventos de Congregación de Público, el cual constituye el insumo técnico requerido para la regulación y control de actividades masivas en el municipio. Sin embargo, su implementación está condicionada a la expedición del nuevo Decreto Municipal de Aglomeraciones de Público, actualmente en proceso de revisión y aprobación por parte de la Secretaría de Gobierno y Convivencia y demás actores competentes. Una vez se adopte el acto administrativo correspondiente, el Plan Tipo podrá ser oficializado y exigido a los organizadores de eventos, lo que permitirá dar cumplimiento total a la meta. Se proyecta finalizar esta actividad durante el cuarto trimestre de 2025. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||||
93 | Diseño, publicación, socialización de manual dirigido a población en condición de discapacidad y adultos mayores | 1 | 0.5 | 50% | 10301-2.3.2.02.01.003.4503023.028.32620-034 | SGP PROPOSITO GENERAL | $ 15,000,000 | $ 10,000,000.00 | 0% | III Trimestre 2025: Durante el periodo evaluado se avanzó en la elaboración de los contenidos técnicos del manual, los cuales se encuentran finalizados y validados para su producción. La Secretaría de Gobierno y Convivencia asumirá la fase de diseño gráfico, diagramación, publicación y posterior socialización del documento, proceso que se ejecutará durante el cuarto trimestre de 2025, una vez se disponga de los ajustes finales y recursos operativos para su impresión y divulgación oficial. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||
94 | ARMENIA MODERNA | GOBIERNO TERRITORIAL | 16.6 | Ambiente - Porcentaje en manejo de desastres | Gestión del riesgo de desastres y emergencias | Servicio prevención y control de incendios | Cuerpos de bomberos disponibles para la prevención y control de incendios en la entidad territorial | NO ACUMULATIVA | 4 | 1 | 25.00% | El indicador “Cuerpos de bomberos disponibles para la prevención y control de incendios en la entidad territorial” presenta cumplimiento total de la meta establecida (1), a través de la ejecución de diversas acciones orientadas al fortalecimiento operativo y técnico del Cuerpo Oficial de Bomberos. Durante la vigencia 2025 se han desarrollado servicios de asistencia técnica y administrativa, así como 45 jornadas de capacitación comunitaria en prevención y atención de incendios y eventos conexos, promoviendo la reducción del riesgo y la preparación ciudadana. Adicionalmente, se realizó la dotación completa del equipo de protección personal para incendios estructurales y forestales, actualmente en inventario individual del personal operativo, garantizando la adecuada capacidad de respuesta ante emergencias. Se puede consultar el informe de gestión en el siguiente enlace: https://drive.google.com/drive/folders/1QX8LAAi0uRxcTiaLWaeACuKqbSEN8LNs?usp=drive_link | 0.00% | 2024630010029 | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA ACTIVIDAD BOMBERIL | Realizar mantenimiento locativo de las Estaciones del Cuerpo Oficial de Bomberos Armenia | 3 | 0 | 0% | 10303-2.3.2.02.02.005.4503035.029.54129-005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 150,000,000 | 0% | Durante el proceso de seguimiento correspondiente al tercer trimestre de 2025, se informó que la actividad no logró ejecución debido a que su cumplimiento dependía directamente de la gestión de la Secretaría de Infraestructura Municipal, entidad responsable del alistamiento técnico requerido para iniciar el proceso contractual. A pesar de las gestiones adelantadas desde la Secretaría de Gobierno y Convivencia, no fue posible avanzar en la intervención locativa de las estaciones de bomberos dentro de la vigencia 2025. Por tal razón, el 31 de octubre de 2025 fue remitida al Departamento Administrativo de Planeación la justificación formal y la solicitud de reprogramación de la actividad para la vigencia 2026, a fin de garantizar su ejecución con las condiciones técnicas, normativas y presupuestales correspondientes. La Secretaría dejó constancia de que la no ejecución no obedeció a negligencia administrativa, sino a factores externos al proyecto, relacionados con tiempos de revisión, estudios técnicos y competencias interinstitucionales ajenas al área ejecutora. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||
95 | Servicio de asistencia técnica y administrativa de los cuerpos de bomberos | 3 | 2.16 | 72% | 10303-2.3.1.01.01.001.01.4503035.029-005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 2,170,773,592 | $ 1,158,759,083.00 | $ 1,158,759,083.00 | 53% | La actividad “Servicio de asistencia técnica y administrativa de los cuerpos de bomberos”, correspondiente al fortalecimiento del recurso humano requerido para la operación de las tres estaciones del Cuerpo Oficial de Bomberos de Armenia, presentó un avance del 2,16 sobre la meta anual establecida en el Plan de Acción 2025. El cumplimiento reportado obedece a la contratación parcial del personal de apoyo técnico y administrativo necesario para garantizar la continuidad del servicio misional. | Secretaria de Gobierno y Convivencia | |||||||||||||||||||||
96 | 10303-2.3.1.01.01.001.02.4503035.029-005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 1,038,741,994 | $ 663,354,993.00 | $ 663,354,993.00 | 64% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||
97 | 10303-2.3.1.01.01.001.06.4503035.029-005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 263,247,648 | $ 65,782,661.00 | $ 65,782,661.00 | 25% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||
98 | 10303-2.3.1.01.01.001.07.4503035.029-005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 106,691,800 | $ 36,334,846.00 | $ 36,334,846.00 | 34% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||
99 | 10303-2.3.1.01.03.001.01.4503035.029-005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 193,637,951 | $ 64,476,178.00 | $ 64,476,178.00 | 33% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||
100 | 10303-2.3.1.01.03.001.02.4503035.029-005 | SOBRETASA BOMBERIL | $ 65,000,000 | $ 0.00 | $ 0.00 | 0% | Secretaria de Gobierno y Convivencia | ||||||||||||||||||||||||||