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作成経営体 :経営DXラボ
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事業名   :子ども食堂DAO(beyond Metaマルシェx)自走支援
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作成日   :2024.06.04
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【A.リーンキャンバス】
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②課題④ソリューション③独自の価値提案⑨圧倒的な優位性①顧客セグメント
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Problem Solution
Unique Value Proposition
Unfair Advantage Customer Segment
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ターゲットが感じている解決すべき上位3つの課題どうやってその課題を解決するかどうなれば独自の価値を感じてもらえるか他者に真似されないものは何かどんな人がターゲットなのか
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1) 資金調達、支援者の獲得
崇高な志だけでは持続不可能な「子ども食堂」の自走に必要な資金を、継続的・安定的に調達したい。その支援者を獲得したい

2) 食材を主とする資本整備
子ども食堂の持続可能性の担保に必要な、食材および人財の確保の社会システムを構築したい

3) デジタル庁・地方自治体
自走する子ども食堂の持続可能性を確立させたい
1) web3技術を活用し、自走する子ども食堂DAOを構築
 子ども食堂DAOガバナンストークンを発行し、資金を調達
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DAODeFi等の整備を担う、コントリビューターを獲得
 コントリビューターが定着する、Job on Chainを複数創出

2)
子ども食堂を支える食材および人財(雇用)の確保を持続可能にする、デジタル庁 x 農水省 x 自治体シームレスな共同体による、社会インフラとしての「メタマルシェxを構築
 デジタル庁はマイナンバーカード基盤にZKPを実装。PoHはじめDIDを整備して、健全な Job on Chain の創出を担保する
 農水省 x 自治体は、食材ベーシックインカム制度を整備・充実させ、World ID等の利活用を促進し、持続可能な子ども食堂の自走を担保する
1) OpenAI等が提供した生成AIにより職と食を失うであろう人々に、いち早くWorld ID等の利活用を推奨し、子ども食堂DAOあるいは、メタマルシェx〇〇社会事業の基盤構築に参画いただき、地域ぐるみで子どもを育てる社会が実現した状態

2) デジタル庁 x 農水省 x 自治体シームレスな共同体による「子ども食堂DAO(beyond メタマルシェx)自走支援」事業が、日本全国各地を再興する、ロールモデルになった状態

参考)
①東京一極集中を是正するデジ田「NFTエコノミー移住特区〔 https://www.sunverdir.com/kokusentoc 〕」政策提言の実現で、世界からweb3人財を呼び込む国策への発展期待も
②国産L1を目論むZ世代起業家と環境省を支援する「デコ活クリプト〔 https://www.sunverdir.com/decokatsu-crypto 〕」政策提言の推進により、カーボンニュートラル支援につながる
・政策提言を続々生成するアイデア発想力、創造性等

・マイナンバーZKP利活用による恩恵(①トラストレス、②パーミッションレスでDAOの運営ができ、③メタバース就労支援〔 https://www.sunverdir.com/Metaverse-Alumni 〕厚労省バーチャルHello Work などによる Job on Chainの整備にも期待)は巨大

・日本PMIさんのネットワークをお借りすることで、デジタル庁 x 農水省 x 自治体さらに厚労省等とのシームレスなコンソーシアムを構成できる
1) 食事を摂れない子ども、職業が不安定な大人

2) 持てる技術や資金を提供したい有志

3) 地域の食と雇用を担保したい国や自治体
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既存の代替品⑧主要指標⑤チャネルアーリーアダプター
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Existence Alternatives
Key Metrix ChannelEarly Adopters
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今はどのように解決されているかどの数値があがれば成功と言えるかどうやってターゲットにアプローチするか早期に受け入れ、他の顧客へ影響を与える人は?
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・おはDAOさんコミュニティ - 子ども食堂支援事業
HINATAさん子ども食堂支援のためのNFTプラットフォーム
・実情は「むすびえ〔
https://musubie.org/ 〕」さんの孤軍奮闘と推定的に断定
利用者数: 食事の提供を受けた人の数
利用回数:
・子どもの利用回数
・大人の利用回数
子どもと家族の満足度調査
支援者に対する満足度調査
・デジ庁との連携によるマスアダプション推進アプローチ

・デジタル庁 x 農水省 x 自治体 x 厚労省 x 環境省等によるシームレスな共同体ルート
・支援先の子ども食堂ルート
・web3事業支援者やCVCが多く集まるGitcoin Grants他
・十分な食事を摂れていない、子どもと大人、外国人等

web3で社会課題の解決を試みるスタートアップや、大手企業等のCVCに関与する人々

PMI日本支部に関与する、利他の心に満ち溢れた人々
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⑦コスト構造⑥収益の流れ
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Cost Structure Revenue Stream
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コストはどれくらいかかるのかどのように収益化されるか
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子ども食堂DAO自走支援プラットフォーム構築費 省庁(デジタル庁)
・マイナンバーカードZKP開発実装費     省庁(デジタル庁)
・子ども食堂DAO食材調達費   省庁(農水省)
・子ども食堂、Metaマルシェx 運営費 自治体 (都道府県)
・バーチャルHello Work Job on Chain 運営費 省庁(厚労省)
初期費用 5ETHほど。DAOの自走が安定した後は、World Coinの循環により持続
※経済価値
当法人(政策提言)開発費 →Metaマルシェx新設・増設に向けての投資
・初期投資(費用 5ETH)を上回る、リターン ・World Coin 10000枚以上
・子ども食堂DAOのロールモデルを以ってビジネス特許を取得し、ライセンスフィーを得る
・省庁の各種助成、自治体による補助金(地域イメージ向上寄与に対する褒賞金等)
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※社会価値
・子ども食堂のDAO化による自走支援を以って、持続可能なSociety5.0を実現する
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