| A | B | C | D | E | F | G | H | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | TỔNG QUAN TIẾN ĐỘ PHÒNG KINH DOANH | ||||||||||||||||||||||||
2 | Toàn bộ số liệu tự tổng hợp từ 3 sheet dữ liệu · Chỉ nhập khối Thông tin kỳ báo cáo (ô nền kem) | ||||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||||
4 | THÔNG TIN KỲ BÁO CÁO | ||||||||||||||||||||||||
5 | Phòng / Bộ phận | Phòng Kinh doanh — 2 nhóm KD1 và KD2 | |||||||||||||||||||||||
6 | Trưởng phòng | Nguyễn Văn A | |||||||||||||||||||||||
7 | Kỳ báo cáo | Tháng 7/2026 | |||||||||||||||||||||||
8 | Từ ngày | 01/07/2026 | |||||||||||||||||||||||
9 | Đến ngày | 31/07/2026 | |||||||||||||||||||||||
10 | Ngày báo cáo | 27/07/2026 | |||||||||||||||||||||||
11 | Số nhân sự kinh doanh | 6 người | |||||||||||||||||||||||
12 | |||||||||||||||||||||||||
13 | KẾT QUẢ SO VỚI CHỈ TIÊU | ||||||||||||||||||||||||
14 | Chỉ tiêu doanh thu kỳ này | 3.100.000.000 | Đơn vị: VNĐ — cộng từ chỉ tiêu của từng nhân sự | ||||||||||||||||||||||
15 | Doanh thu đã thực hiện | 2.508.000.000 | |||||||||||||||||||||||
16 | % đạt chỉ tiêu | 80,9% | Cần đẩy mạnh tuần cuối | ||||||||||||||||||||||
17 | Còn thiếu so với chỉ tiêu | 592.000.000 | |||||||||||||||||||||||
18 | Số ngày còn lại của kỳ | 4 ngày | |||||||||||||||||||||||
19 | Doanh thu cần đạt mỗi ngày còn lại | 148.000.000 | So với năng lực thực tế của phòng để biết chỉ tiêu còn khả thi không | ||||||||||||||||||||||
20 | % thời gian của kỳ đã trôi qua | 87,1% | So sánh trực tiếp với dòng % đạt chỉ tiêu ở trên | ||||||||||||||||||||||
21 | Số hợp đồng đã ký / chỉ tiêu | 18 / 23 | Doanh thu đạt nhưng số hợp đồng thiếu nghĩa là phòng đang phụ thuộc vài hợp đồng lớn | ||||||||||||||||||||||
22 | |||||||||||||||||||||||||
23 | PIPELINE CƠ HỘI | ||||||||||||||||||||||||
24 | Tổng giá trị pipeline đang mở | 2.975.000.000 | Không tính cơ hội đã ký và đã thất bại | ||||||||||||||||||||||
25 | Giá trị trọng số (dự báo chốt) | 1.520.000.000 | Giá trị nhân với xác suất theo giai đoạn — con số để cam kết với ban giám đốc | ||||||||||||||||||||||
26 | Số cơ hội đang mở | 11 cơ hội | |||||||||||||||||||||||
27 | Giá trị trung bình mỗi cơ hội | 270.454.545 | |||||||||||||||||||||||
28 | Tỷ lệ bao phủ phần còn thiếu | 5,0x | Đủ dày — pipeline gấp 3 lần phần còn thiếu trở lên | ||||||||||||||||||||||
29 | Cơ hội quá hạn ngày chốt | 1 cơ hội | Phải cập nhật lại ngày chốt hoặc chuyển sang Thất bại | ||||||||||||||||||||||
30 | Cơ hội tồn trên 60 ngày | 1 cơ hội | |||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||
32 | CƠ HỘI THEO GIAI ĐOẠN | ||||||||||||||||||||||||
33 | Giai đoạn | Số cơ hội | Tổng giá trị | Giá trị trọng số | Tỷ trọng giá trị | ||||||||||||||||||||
34 | Tiếp cận | 2 | 305.000.000 | 30.500.000 | 9% | ||||||||||||||||||||
35 | Xác định nhu cầu | 2 | 670.000.000 | 167.500.000 | 19% | ||||||||||||||||||||
36 | Báo giá | 2 | 830.000.000 | 415.000.000 | 24% | ||||||||||||||||||||
37 | Đàm phán | 3 | 730.000.000 | 511.000.000 | 21% | ||||||||||||||||||||
38 | Chờ ký | 2 | 440.000.000 | 396.000.000 | 13% | ||||||||||||||||||||
39 | Đã ký | 2 | 415.000.000 | 415.000.000 | 12% | ||||||||||||||||||||
40 | Thất bại | 1 | 130.000.000 | 0 | 4% | ||||||||||||||||||||
41 | TỔNG CỘNG | 14 | 3.520.000.000 | 1.935.000.000 | 100% | ||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||
43 | CÔNG VIỆC CỦA PHÒNG | ||||||||||||||||||||||||
44 | Chỉ số | Giá trị | Ghi chú | ||||||||||||||||||||||
45 | Tổng số công việc | 12 | Từ sheet Công việc phòng | ||||||||||||||||||||||
46 | Hoàn thành | 2 | |||||||||||||||||||||||
47 | Đang thực hiện | 7 | |||||||||||||||||||||||
48 | Chưa bắt đầu | 1 | |||||||||||||||||||||||
49 | Trễ hạn | 2 | Quá hạn mà chưa hoàn thành | ||||||||||||||||||||||
50 | % hoàn thành trung bình | 48% | |||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||
52 | ĐIỂM CẦN LƯU Ý (tự đánh giá theo số liệu) | ||||||||||||||||||||||||
53 | Tiến độ doanh thu so với tiến độ thời gian | Chậm hơn tiến độ thời gian của kỳ — cần dồn lực những ngày cuối | |||||||||||||||||||||||
54 | Độ dày pipeline | Đủ dày để bù phần còn thiếu | |||||||||||||||||||||||
55 | Cơ hội cần xử lý ngay | Có 1 cơ hội quá hạn chốt và 1 cơ hội tồn trên 60 ngày | |||||||||||||||||||||||
56 | Nhân sự dưới 70% chỉ tiêu | Có 3 nhân sự dưới 70% chỉ tiêu, cần kèm cặp trực tiếp | |||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||