ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
PETUNJUK PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN
2
Untuk melihat dan menilai Penampilan dan Hasil Kerja para karyawan selama satu tahun perlu ditetapkan Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan.

Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan ini sebagai acuan dasar bagi para Atasan/Pimpinan dalam memberikan penilaian terhadap Aspek-aspek yang dinilai dari No. 1 s/d 10 dengan cara Memberikan Nilai pada Form PENILAIAN KINERJA KARYAWAN ( FPKK ) sesuai Nilai Angka yang tertera.
3
4
5
6
7
8
9
ASPEK-ASPEK YANG DINILAIRange AngkaNilai
10
11
1Disiplin
12
1Selalu tepat waktu dan tidak pernah melakukan pelanggaran5
13
2Biasanya tepat waktu dan tidak pernah melakukan pelanggaran4
14
3Sekali-sekali tidak tepat waktu dan sekali-sekali melanggar tata tertib3
15
4Hanya sekali-sekali tepat waktu dan pernah mendapatkan sanksi kedisiplinan2
16
2Karakter
17
1Selalu menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, bawahan dan sesama karyawan5
18
2Biasanya menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, bawahan dan sesama karyawan4
19
3Sekali-sekali tidak menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, bawahan dan sesama karyawan 3
20
4Kurang menjunjung tinggi norma-norma kerja baik terhadap atasan, bawahan dan sesama karyawan2
21
3Kerjasama
22
1Selalu menunjukkan kemampuan dan kemauan yang sangat baik untuk bekerjasama secara sehat dengan semua orang yang berkaitan dengan bidang tugas, selalu menghargai pendapat orang lain, selalu berusaha memberi saran baik diminta ataupun tidak serta selalu berhati terbuka menerima kritik-kritik dan saran-saran.5
23
2Bisa bekerjasama dan bersedia membantu meningkatkan hasil kerja, menghargai pendapat orang lain, bersedia memberi saran/nasehat bila diminta dan berhati terbuka menerima kritik-kritik dan saran-saran.4
24
3Kerjasama memadai, tetapi tidak aktif meningkatkan hasil kerja, bersedia memberi saran bila diminta dan bersedia menerima kritik hanya mengenai tugasnya saja.3
25
4Hanya sekali-sekali bersedia membantu, lebih banyak mementingkan diri sendiri.,sukar memberi atau menerima kritik dan saran.2
26
4Kerapihan dan Kebersihan
27
1Pemeliharaan alat/perangkat kerja dan lingkungan kerja sangat baik, rapi dan bersih5
28
2Biasanya pemeliharaan alat/perangkat kerja dan lingkungan kerja rapi dan bersih.4
29
3Sekali-kali rapi dan bersih, tetapi membutuhkan pengontrolan.3
30
4Penempatan alat/perangkat kerja tidak beraturan dan tempat kerja kurang bersih.2
31
5Dedikasi dan Loyalitas
32
1Sangat antusias dan tanggungjawab terhadap pekerjaan ikhlas dan jujur.5
33
2Perhatian dan tanggungjawab terhadap pekerjaan baik dan jujur.4
34
3Perhatian cukup dan secara umum bertanggungjawab, selalu melaporkan hasil kerja menurut keadaan sebenarnya.3
35
4Perhatian kurang dan tanggungjawab sangat minim, adakalanya hasil kerja dilaporkan kurang sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.2
36
6Keterampilan
37
1Menguasai, terampil dan bertanggungjawab dalam segala hal berkaitan dengan penyelesaian tugas pekerjaan.

Menguasai, terampil dan bertanggungjawab dalam segala hal berkaitan dengan penyelesaian tugas pekerjaan.

12 s/d 15
38
2Biasanya menguasi, terampil dan bertanggung dalam penyelesaian tugas pekerjaan. 8 s/d 11
39
3Sekali-sekali menguasai, terampil dan sekali-sekali bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas pekerjaan 4 s/d 7
40
4Tidak menguasai, kurang terampil dan kurang bertanggungjawab dalam penyelesaian tugas pekerjaan. 0 s/d 3
41
7Inisiatif
42
1Inisiatifnya luar biasa, selalu mencari/menemukan cara-cara baru untuk dapat menyelesaikan tugas lebih baik dan selalu mampu memberikan saran-saran/usul-usul yang positif tanpa diminta.
12 s/d 15
43
2Inisiafnya cukup baik, seringkali mencari/menemukan cara-cara untuk menyelesaikan tugas lebih baik dan seringkali memberi usul-usul yang positif. 8 s/d 11
44
3Inisiatifnya sedang-sedang saja, kadangkala mencari/menemukan cara-cara penyelesaian tugas yang lebih baik. 4 s/d 7
45
4Tidak ada inisiatif dan selalu membutuhkan instruksi secara umum 0 s/d 3
46
8Kuantitas Kerja
47
1Selalu berhasil menyelesaikan pekerjaan dengan kuantitas yang direncanakan dan tepat menurut waktu yang ditetapkan.
12 s/d 15
48
2Biasanya menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan mendekati waktu yang ditetapkan. 8 s/d 11
49
3Hasil kerja baik tetapi waktu kerja pas-pasan 4 s/d 7
50
4Hasil kerja dibawah yang diharapkan dan melewati waktu 0 s/d 3
51
9Kualitas Kerja
52
1Hasil Kerja selalu memenuhi standar mutu bahkan sering kali jauh lebih baik dari yang ditetapkan
12 s/d 15
53
2Hasil kerja sesuai standar mutu dan menurut ketetapan 8 s/d 11
54
3Biasanya tepat dan menurut ketetapan tetapi membutuhkan pengontrolan 4 s/d 7
55
4Ketepatan memadai tetapi sering salah. 0 s/d 3
56
10Kepemimpinan
57
1Menjalankan tugas dengan tanggungjawab dan selalu menjadi tauladan, memberi motivasi, dan berani mengambil keputusan dengan baik
17 s/d 20
58
2Biasanya menjalankan tugas dengan tanggungjawab dengan baik
13 s/d 16
59
3Kadang-kadang menjalankan tugas dengan baik 9 s/d 12
60
4Menjalakan tugas dengan kurang kesungguhan dan selalu mengharapkan petunjuk dan arahan 5 s/d 8
61
5Menjalankan tugas dan tidak sungguh-sugguh dan jarang sekali sampai tuntas 0 s/d 4
62
TOTAL0
63
64
Skala Perolehan Nilai
65
66
HurufAngkaTingkat Produktivitas Kerja Karyawan
67
A81 - 100Sangat Produktif
68
B61 - 80Produktif
69
C41 - 60Cukup Produktif
70
D20 - 40Kurang Produktif
71
72
Demikian Petunjuk Pelaksanaan Penilaian Kinerja Karyawan ini dibuat agar sebagai ATASAN/PIMPINAN dapat MENILAI DAN MENETAPKAN secara garis besar TINGKAT PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN.
73
74
75
76
Jogja,
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100