A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | Indicadores de resultados | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | |||||
8 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Administracion Integral Sustentable | Consolidar la administracion municipal y sentar las bases para un buen gobierno | Indicador de proyectos (ip). | Eficiencia | Cumplimiento en las funciones propias y en la gestion de proyectos | PFAA/PGPA*100 NUMERO DE PROYECTOS FIRMADOS EN AÑOS ANTERIORES/NUMERO DE PROYECTOS GESTIONADOS EN EL PRESENTE AÑO*100. | Registros administrativos y proyectos | Trimestral | PFAA/PGPA*100 NUMERO DE PROYECTOS FIRMADOS EN AÑOS ANTERIORES/NUMERO DE PROYECTOS GESTIONADOS EN EL PRESENTE AÑO*100. | aumetnar un 25% | Nd | 21,00% | Ascendente | POA 2018 | Presidencia Municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
9 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Administracion Integral Sustentable | Consolidar la administracion municipal y sentar las bases para un buen gobierno | Indicador de gestiones (ig). | Eficiencia | Mediante la atencion a la ciudadania concensar proyectos para su tramite | PRC/PGA*100 PROYECTOS RECIBIDOS DE LA CIUDADANIA/PROYECTOS GESTIONADOS EN EL AÑO *100. | Archivos administrativos | Trimestral | PRC/PGA*100 PROYECTOS RECIBIDOS DE LA CIUDADANIA/PROYECTOS GESTIONADOS EN EL AÑO *100. | aumetnar un 25% | Nd | 24,00% | Ascendente | POA 2018 | Presidencia Municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
10 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Administracion Integral Sustentable | Consolidar la administracion municipal y sentar las bases para un buen gobierno | Indicador de calendarizacion (ic). | Eficiencia | Calendarizar la atencion a la ciudadania para solucionar los problemas mas urgentes | AA/AS*100 AUDIENCIAS ATENDIDAS/AUDIENCIAS SOLICITADAS *100. | Registro administrativo. | Trimestral | AA/AS*100 AUDIENCIAS ATENDIDAS/AUDIENCIAS SOLICITADAS *100. | aumetnar un 25% | Nd | 28,00% | Ascendente | POA 2018 | Presidencia Municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
11 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Administracion Integral Sustentable | Consolidar la administracion municipal y sentar las bases para un buen gobierno | Indicador de apoyos (ia). | Eficiencia | Programar y calendarizar los apoyos que se brindan a la ciudadania | PAA/SAP*100 PETICIONES POR APOYOS ATENDIDAS/SOLICITUDES DE APOYOS PRESENTADAS *100. | Informe administrativo. | Trimestral | PAA/SAP*100 PETICIONES POR APOYOS ATENDIDAS/SOLICITUDES DE APOYOS PRESENTADAS *100. | aumetnar un 25% | Nd | 26,00% | Ascendente | POA 2018 | Presidencia Municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
12 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Administracion Integral Sustentable | Consolidar la administracion municipal y sentar las bases para un buen gobierno | Indicador de subsidios a la salud (isa). | Eficiencia | Ratificar con base a las necesidades los apoyos que se le dan a la salud | NRSS/RIS*100 NUMERO DE RECURSOS PARA EL SECTOR SALUD/RECURSOS INDISPENSABLES EN LA SALUD *100. | Reportes administrativos | Trimestral | NRSS/RIS*100 NUMERO DE RECURSOS PARA EL SECTOR SALUD/RECURSOS INDISPENSABLES EN LA SALUD *100. | aumetnar un 25% | Nd | 22,00% | Ascendente | POA 2018 | Presidencia Municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
13 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Administracion Integral Sustentable | Consolidar la administracion municipal y sentar las bases para un buen gobierno | Indicador de atencion a la educacion (iae). | Eficiencia | Atender las necesidades mas apremiantes en el sector educativo | SAE/SPA*100 SOLICITUDES ATENDIDAS A LA EDUCACION/SOLICITUDES PRESENTADAS PARA SU ATENCION *100. | Reportes administrativos | Trimestral | SAE/SPA*100 SOLICITUDES ATENDIDAS A LA EDUCACION/SOLICITUDES PRESENTADAS PARA SU ATENCION *100. | aumetnar un 25% | Nd | 20,00% | Ascendente | POA 2018 | Presidencia Municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
14 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Administracion Integral Sustentable | Consolidar la administracion municipal y sentar las bases para un buen gobierno | Indicador de lineamientos (il). | Eficiencia | Creacion de lineamientos internos para el proceso de entrega recepcion | LL/LE*100 LINEAMIENTOS LOGRADOS/LINEAMIENTOS EXISTENTES *100. | Documentos publicados | Anual | LL/LE*100 LINEAMIENTOS LOGRADOS/LINEAMIENTOS EXISTENTES *100. | aumetnar un 25% | Nd | 19,00% | Ascendente | POA 2018 | Presidencia Municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
15 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Administracion Integral Sustentable | Consolidar la administracion municipal y sentar las bases para un buen gobierno | Indicador de reuniones de trabajo (irt). | Eficiencia | Reuniones con el personal involucrado en el proceso de entrega | RR/RS*100 REUNIONES REALIZADAS/REUNIONES SOLICITADAS *100. | Reportes administrativos | Mensual | RR/RS*100 REUNIONES REALIZADAS/REUNIONES SOLICITADAS *100. | aumetnar un 25% | Nd | 26,00% | Ascendente | POA 2018 | Presidencia Municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
16 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Administracion Integral Sustentable | Consolidar la administracion municipal y sentar las bases para un buen gobierno | Indicador de capacitacion (ic). | Eficiencia | Capacitacion a los titulares y personal operativo en el proceso de entrega | CR/CR*100 CAPACITACIONES REALIZADAS/CAPACITACIONES REQUERIDAS *100. | Registro administrativo. | Mensual | CR/CR*100 CAPACITACIONES REALIZADAS/CAPACITACIONES REQUERIDAS *100. | aumetnar un 25% | Nd | 24,00% | Ascendente | POA 2018 | Presidencia Municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
17 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Politica de calidad | Eficiente cumplimiento de las atribuciones asignadas | Indicador de reglamentacion. | Eficiencia | Actualizacion de la reglamentacion. | Ar/nsa*100 actualizacion de la reglamentacion/numero de sesiones para la actualizacion*100. | Registro administrativo. | Semestral y anual. | Ar/nsa*100 actualizacion de la reglamentacion/numero de sesiones para la actualizacion*100. | 2 | Nd | 15,00% | Ascendente | POA 2018 | Regidores | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
18 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Politica de calidad | Eficiente cumplimiento de las atribuciones asignadas | Indicador de sesiones | Gestion | Seguimiento adecuado en los acuerdos de sesiones | Ccs/nca*100 seciones constantes a los servidores/numero de sesiones al año*100. | Registro administrativo. | Quincenal | Ccs/nca*100 seciones constantes a los servidores/numero de sesiones al año*100. | 2 | Nd | 18,00% | Ascendente | POA 2018 | Regidores | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
19 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Politica de calidad | Eficiente cumplimiento de las atribuciones asignadas | Indicador de aplicación de la ley. | Eficiencia | Supervision constante de los estados financieros y patrimoniales | Per/mpe*100 planeacion de la entrega recepcion/metodos planeacion en la entrega*100. | Informes. | Trimestral | Per/mpe*100 planeacion de la entrega recepcion/metodos planeacion en la entrega*100. | 4 | Nd | 20,00% | Ascendente | POA 2018 | Regidores | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
20 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Politica de calidad | Eficiente cumplimiento de las atribuciones asignadas | Indicador de reuniones y analisis. | Eficiencia | Reuniones y analisis de las comunidades aledañas. | Riac/nra*100 reuniones implementados de analisis en las comunidades/numero de reuniones por año*100. | Informes. | Trimestrales | Riac/nra*100 reuniones implementados de analisis en las comunidades/numero de reuniones por año*100. | 4 | Nd | 26,00% | Ascendente | POA 2018 | Regidores | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
21 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Politica de calidad | Eficiente cumplimiento de las atribuciones asignadas | Indicador de planeacion de actividades. | Eficiencia | planeacion de actividades para un mejor seguimiento. | Arp/nara*100 actividades realizadas planeadas/numero de actividades realizadas por año*100. | Bitacoras | Semestral y anual. | Arp/nara*100 actividades realizadas planeadas/numero de actividades realizadas por año*100. | 2 | Nd | 24,00% | Ascendente | POA 2018 | Regidores | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
22 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Politica de calidad | Eficiente cumplimiento de las atribuciones asignadas | Indicador de proyectos de trabajo. | Eficiencia | Proyectos de trabajo en las comisiones. | Ptc/npra*100 proyectos de trabajo de las comisiones/numero de proyectos realizados por año*100. | Registro administrativo. | Trimestral y anual. | Ptc/npra*100 proyectos de trabajo de las comisiones/numero de proyectos realizados por año*100. | 4 | Nd | 15,00% | Ascendente | POA 2018 | Regidores | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
23 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Politica de calidad | Eficiente cumplimiento de las atribuciones asignadas | Indicador de problemas de la ciudadania. | Eficiencia | Seguimiento a los problemas que la ciudadania reporta. | Nrs/nraa*100 numero de reportes solicitados/numero de reportes atendidosal año*100. | Informe y bitacoras | Trimestral. | Nrs/nraa*100 numero de reportes solicitados/numero de reportes atendidosal año*100. | 4 | Nd | 24,00% | Ascendente | POA 2018 | Regidores | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
24 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Politica de calidad | Eficiente cumplimiento de las atribuciones asignadas | Indicador de reuiniones. | Eficiencia | Reuniones para el mejor analisis de los problemas. | Rra/ria*100 reuniones realizadasal año/reuniones implementadas al año*100. | Registro administrativos. | Semestral | Rra/ria*100 reuniones realizadasal año/reuniones implementadas al año*100. | 2 | Nd | 21,00% | Ascendente | POA 2018 | Regidores | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
25 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Politica de calidad | Eficiente cumplimiento de las atribuciones asignadas | Indicador de resolucion de necesidades. | Eficiencia | Solucion a las necesidades de la ciudadania. | Isc/sc*100 interes de soluciones de la ciudadania/soluciones en la ciudadania*100. | Evaluaciones de desempeño. | Trimestral y anual. | Isc/sc*100 interes de soluciones de la ciudadania/soluciones en la ciudadania*100. | 4 | Nd | 21,00% | Ascendente | POA 2018 | Regidores | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
26 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Gobierno de calidad | Desarrollo y ejecucion de las actividades y disposiciones municipales aplicables | Indicador de invitaciones. | Eficiencia | Vincular organos de participacion ciudadana para establecer estrategias coordinadas. | Ic/ie (ic)= invitaciones confirmadas/ (ie)=invitaciones enviadas *100 | Informes y bitacoras | Semestral | Ic/ie (ic)= invitaciones confirmadas/ (ie)=invitaciones enviadas *100 | 2 | Nd | 18,00% | Ascendente | POA 2018 | Secretaria del ayuntamiento | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
27 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Gobierno de calidad | Desarrollo y ejecucion de las actividades y disposiciones municipales aplicables | Indicador de solicitudes | Eficiencia | Atencion a las demandas ciudadanas | Sa/sr (sa)= solicitudes atendidas/ (sr)=solicitudes recibidas *100 | Informe | Trimestral | Sa/sr (sa)= solicitudes atendidas/ (sr)=solicitudes recibidas *100 | 2 | Nd | 20,00% | Ascendente | POA 2018 | Secretaria del ayuntamiento | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
28 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Gobierno de calidad | Desarrollo y ejecucion de las actividades y disposiciones municipales aplicables | Indicador de programas | Eficiencia | Ejecutar de manera eficiente los programas que le correspodan dentro del plan de desarrollo municipal | Pe/pp (pe)= programas ejecutados/ (pp)=programas planteados *100 | Informe | Trimestral | Pe/pp (pe)= programas ejecutados/ (pp)=programas planteados *100 | 4 | Nd | 22,00% | Ascendente | POA 2018 | Secretaria del ayuntamiento | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
29 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Gobierno de calidad | Desarrollo y ejecucion de las actividades y disposiciones municipales aplicables | Indicador de tramites | Eficiencia | Eficiencia en los servicios y tramites municipales, certificaciones y resoluciones de competencia municipal | Te/tr (te)= tramites ejecutados / (tr)=tramites recibidos *100 | Informe | Mensual | Te/tr (te)= tramites ejecutados / (tr)=tramites recibidos *100 | 12 | Nd | 16,00% | Ascendente | POA 2018 | Secretaria del ayuntamiento | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
30 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Vigilar el patrimonia municipal | Brindar una representacion legal, politica publica, atencion ciudadana eficiente y vigilar el patrimonio municipal. | Indicador de segimiento de juicios. | Eficiencia | Buena continuidad o segimiento de los juicios. | (Jg/jp) (jg)= juicios ganados/(jp)= juicios perdidos*100 | Juzgados | Anual | (Jg/jp) (jg)= juicios ganados/(jp)= juicios perdidos*100 | 100 | Nd | 24,00% | Ascendente | POA 2018 | Sindicatura | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
31 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Vigilar el patrimonia municipal | Brindar una representacion legal, politica publica, atencion ciudadana eficiente y vigilar el patrimonio municipal. | Indicador de eficiencia en juicios. | Eficiencia | Adecuada representacion legal, en los juicios del ayuntamiento. | (pmj/rj) (pmj)=promociones metidas en los juzgados/(rj)=resoluciones del juzgado*100 | Juzgados | Anual | (pmj/rj) (pmj)=promociones metidas en los juzgados/(rj)=resoluciones del juzgado*100 | 100 | Nd | 21,00% | Ascendente | POA 2018 | Sindicatura | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
32 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Vigilar el patrimonia municipal | Brindar una representacion legal, politica publica, atencion ciudadana eficiente y vigilar el patrimonio municipal. | Indicador de curso. | Eficiencia | Capacitaciones de las normas juridicas. | (ncs/nca) (ncs)=numero de cursos solicitados/(nca)numero de cursos acudidos*100 | Evaluacion de desempeño | Anual | (ncs/nca) (ncs)=numero de cursos solicitados/(nca)numero de cursos acudidos*100 | 10 | Nd | 21,00% | Ascendente | POA 2018 | Sindicatura | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
33 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Vigilar el patrimonia municipal | Brindar una representacion legal, politica publica, atencion ciudadana eficiente y vigilar el patrimonio municipal. | Indicador de cumplimiento de vigilancia. | Eficiencia | Vigilancia de los bienes municipales. | (r/tb) ( r ) =resguardos/(tb)total de bienes.*100 | Resguardos | Semestral | (r/tb) ( r ) =resguardos/(tb)total de bienes.*100 | 100 | Nd | 18,00% | Ascendente | POA 2018 | Sindicatura | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
34 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Calidad de infraestructura social municipal. | Calidad en la programacion de infraestructura de obra publica. | Indicador de capacitacion (ic). | Eficiencia | Frecuente capacitacion de los funcionarios publicos. | Reporte de la informacion recibida. | Trimestral. | Npc/npe*100 numero de personal capacitado/numero de personal empleado*100 | 4 | Nd | 21,00% | Ascendente | POA 2018 | Obras Publicas | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | ||||||
35 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Calidad de infraestructura social municipal. | Calidad en la programacion de infraestructura de obra publica. | Indicador de responsabilidad (ir). | Eficiencia | responsabilidad y mando de los funcionarios publicos. | Informe administrativo. | Mensual. | Tomar el mando y la responsabilidad al 100% | 4 | Nd | 18,00% | Ascendente | POA 2018 | Obras Publicas | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | ||||||
36 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Calidad de infraestructura social municipal. | Calidad en la programacion de infraestructura de obra publica. | Indicador de cumplimiento a los acuerdos (ica). | Eficiencia | Respetar el cumplimiento a los acuerdos autorizados. | Informe administrativo. | Trimestral. | Generar la mejor espectativa en el cumplimiento de los acuerdos al 100% | 12 | Nd | 20,00% | Ascendente | POA 2018 | Obras Publicas | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | ||||||
37 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Calidad de infraestructura social municipal. | Calidad en la programacion de infraestructura de obra publica. | Indicador de censos en las comunidades (icc). | Eficiencia | Generar e integrar censos en cada una de las comunidades marginadas. | Informe administrativo y bitacoras. | Mensual. | Crc/ncm*100 censos realizados en las comunidades/numero de comunidades marginadas*100 | 4 | Nd | 22,00% | Ascendente | POA 2018 | Obras Publicas | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | ||||||
38 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Mayor recaudación y aplicación eficiente de los recursos | Mayor recaudacion y eficacia en la aplicación de la normatividad y los recursos en beneficio de la población | Cobro de tasas y tarifas de contribuciones | eficacia | Cobro eficiente de las contribuciones municipales | Cttc= (no. De contribuciones cobradas en el año 2018/ no. De contribuciones contenidas en la ley de ingresos 2018 x 100) - (no. De contribuciones cobradas en el año 2017/ no. De contribuciones contenidas en la ley de ingresos 2017 x 100) | Informes ingresos recaudados | Trimestral | Cttc= (no. De contribuciones cobradas en el año 2018/ no. De contribuciones contenidas en la ley de ingresos 2018 x 100) - (no. De contribuciones cobradas en el año 2017/ no. De contribuciones contenidas en la ley de ingresos 2017 x 100) | 35 | Nd | 16,00% | Ascendente | POA 2018 | tesoreria municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
39 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Mayor recaudación y aplicación eficiente de los recursos | Mayor recaudacion y eficacia en la aplicación de la normatividad y los recursos en beneficio de la población | Captacion de contribuciones vencidas | eficacia | Seguimiento adecuado a contribuyentes con morosidad | Ccv= (no. De contribuciones recuperadas en el año 2018/ no. De contribuciones cobradas en el año 2018 x 100) - (no. De contribuciones recuperadas en el año 2017/ no. De contribuciones cobradas en el año 2017 x 100) | Informes sobre ingresos recuperados | Trimestral | Ccv= (no. De contribuciones recuperadas en el año 2018/ no. De contribuciones cobradas en el año 2018 x 100) - (no. De contribuciones recuperadas en el año 2017/ no. De contribuciones cobradas en el año 2017 x 100) | 55 | Nd | 24,00% | Ascendente | POA 2018 | tesoreria municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
40 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Mayor recaudación y aplicación eficiente de los recursos | Mayor recaudacion y eficacia en la aplicación de la normatividad y los recursos en beneficio de la población | Eficiencia en la programación del gasto | eficacia | Mejorar la planeación y programación del gasto público | Epg= (gasto corriente 2018/ gasto total aprobado 2018 x 100) - (gasto corriente 2017/gasto total aprobado 2017 x 100) | Informes presupuestales | Trimestral | Epg= (gasto corriente 2018/ gasto total aprobado 2018 x 100) - (gasto corriente 2017/gasto total aprobado 2017 x 100) | 60 | Nd | 21,00% | Ascendente | POA 2018 | tesoreria municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
41 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Mayor recaudación y aplicación eficiente de los recursos | Mayor recaudacion y eficacia en la aplicación de la normatividad y los recursos en beneficio de la población | Indice ejercicio del gasto | eficacia | Estrategias en el ejercicio del gasto público aprobado | Ieg = (recursos ejercidos conforme al calendario aprobado) 2018/ recursos aprobados calendarizados)2018 x 100 | Informes presupuestales | Trimestral | Ieg = (recursos ejercidos conforme al calendario aprobado) 2018/ recursos aprobados calendarizados)2018 x 100 | 50 | Nd | 21,00% | Ascendente | POA 2018 | tesoreria municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
42 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Fuerza de seguridad pública confiable | Reducir al maximo el indice delincuencial de impacto medio asi como los delitos de mayor frecuencia | Indicador de atención mediante auxiliares | eficacia | Elaborar planes de trabajo acordes ala circunstancia delictiva | Npi/npa*100 (npi)=número de programas implementados/(npa)=número de programas aplicados*(100). | Reporte trimestral a s.s.e. | Mensual | Npi/npa*100 (npi)=número de programas implementados/(npa)=número de programas aplicados*(100). | 12 | Nd | 26,00% | Ascendente | POA 2018 | seguridad publica | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
43 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Fuerza de seguridad pública confiable | Reducir al maximo el indice delincuencial de impacto medio asi como los delitos de mayor frecuencia | Indicador de llamadas de emergencia al centro de atencion | eficacia | Ajustando los tiempos de reaccion asi como la coordinacion entre las rp colindantes | Ncd/nct*100 (ncd)=número de cursos disponibles/(nct)=número de cursos tomados*(100). | Reporte trimestral a s.s.e. | Mensual | Ncd/nct*100 (ncd)=número de cursos disponibles/(nct)=número de cursos tomados*(100). | 12 | Nd | 24,00% | Ascendente | POA 2018 | seguridad publica | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
44 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Fuerza de seguridad pública confiable | Reducir al maximo el indice delincuencial de impacto medio asi como los delitos de mayor frecuencia | Indicador de obras y acciones de seguridad publica | eficacia | Teniendo un mejor conocimiento en territorio y mapeo pára lograr una mayor eficacia | Nap/nac*100 (nap)=número de actividades programadas/(nac)=número de actividades cumplidas*(100). | Reporte trimestral a s.s.e. | Mensual | Nap/nac*100 (nap)=número de actividades programadas/(nac)=número de actividades cumplidas*(100). | 365 | Nd | 15,00% | Ascendente | POA 2018 | seguridad publica | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
45 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Fuerza de seguridad pública confiable | Reducir al maximo el indice delincuencial de impacto medio asi como los delitos de mayor frecuencia | Reporte de incidencia delincuencial | eficacia | Disponer de mayor cantidad de elementos en las zonas de incidencia | Ac/ap*100 (ac)=actividades cumplidas/ (ap)=actividades programadas*(100). | Reporte trimestral a s.s.e. | Mensual | Ac/ap*100 (ac)=actividades cumplidas/ (ap)=actividades programadas*(100). | 12 | Nd | 24,00% | Ascendente | POA 2018 | seguridad publica | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
46 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Personas en situación de necesidad que reciban apoyos para mejorar sus condiciones de vida | Personas en situación de necesidad que reciban apoyos para mejorar sus condiciones de vida | Indice apoyos en especie (iae) | Eficiencia | Apoyos en especie a familias y personas en situaciones vulnerables y gastos operativos del personal del DIF Municipal | Nae/npb numero de apoyos en especie/ numero de personas beneficiadas por 100 | Expedientes y Reportes | Semestral | Nae/npb numero de apoyos en especie/ numero de personas beneficiadas por 100 | 1136 | Nd | 19,00% | Ascendente | POA 2018 | DIF | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
47 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Personas en situación de necesidad que reciban apoyos para mejorar sus condiciones de vida | Personas en situación de necesidad que reciban apoyos para mejorar sus condiciones de vida | Indice de gestiones realizadas (igr) | Eficiencia | Gestión ante las asociaciones civiles y Dependencias para que nos otorguen apoyos | Ngac/nsa numero de gestiones realizadas / numero de solicitudes atendidas por 100 | Expedientes y Reportes | Semestral | Ngac/nsa numero de gestiones realizadas / numero de solicitudes atendidas por 100 | 1136 | Nd | 26,00% | Ascendente | POA 2018 | DIF | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
48 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Personas en situación de necesidad que reciban apoyos para mejorar sus condiciones de vida | Personas en situación de necesidad que reciban apoyos para mejorar sus condiciones de vida | Indice de actividades familiares (iaf) | Eficiencia | Fortalecimiento del Vinculo Familiar | Ngt/ ngl numero de actividades familiares / numero de personas beneficiadas por 100 | Expedientes y Reportes | Semestral | Ngt/ ngl numero de actividades familiares / numero de personas beneficiadas por 100 | 94 | Nd | 24,00% | Ascendente | POA 2018 | DIF | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
49 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Personas en situación de necesidad que reciban apoyos para mejorar sus condiciones de vida | Personas en situación de necesidad que reciban apoyos para mejorar sus condiciones de vida | Indice de equipamiento areas de salud (ieas) | Eficiencia | Contar con infraestructura y equipamiento tecnico (tanque de hodroterapia) adecuado en la UBR. | Nei/ npa numero de equipamientos e infrestructura / numero de personas atendidas | Expedientes y Reportes | Semestral | Nei/ npa numero de equipamientos e infrestructura / numero de personas atendidas | 3 | Nd | 15,00% | Ascendente | POA 2018 | DIF | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
50 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Maravatío por un desarrollo integral | Marcar la pauta para el desarrollo integral de maravatio | Municipio comprometido con la economía | Eficiencia | Programa de pollita ponedora | NSA/NSR NSA=Núm.de solicitudes aprobadas. NSR= Núm.de solicitudes recibidas. | Registro Documental | Anual | NSA/NSR NSA=Núm.de solicitudes aprobadas. NSR= Núm.de solicitudes recibidas. | 6 | Nd | 18,00% | Ascendente | POA 2018 | Direccion de desarrollo municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
51 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Maravatío por un desarrollo integral | Marcar la pauta para el desarrollo integral de maravatio | Municipio comprometido con la economía | Eficiencia | Prog. De semilla certificada de maíz | NSA/NSR NSA=Núm.de solicitudes aprobadas. NSR= Núm.de solicitudes recibidas. | Registro Documental | Anual | NSA/NSR NSA=Núm.de solicitudes aprobadas. NSR= Núm.de solicitudes recibidas. | 16 | Nd | 20,00% | Ascendente | POA 2018 | Direccion de desarrollo municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
52 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Maravatío por un desarrollo integral | Marcar la pauta para el desarrollo integral de maravatio | Municipio comprometido con la economía | Eficiencia | Prog. De fertilizante quimico | NSA/NSR NSA=Núm.de solicitudes aprobadas. NSR= Núm.de solicitudes recibidas. | Registro Documental | Anual | NSA/NSR NSA=Núm.de solicitudes aprobadas. NSR= Núm.de solicitudes recibidas. | 150 | Nd | 26,00% | Ascendente | POA 2018 | Direccion de desarrollo municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
53 | 2018 | 1/1/2018 | 31/3/2018 | Maravatío por un desarrollo integral | Marcar la pauta para el desarrollo integral de maravatio | Municipio eficiencia | Eficiencia | Reuniones de consejo municipal | NAE/NAP NAE=Número de acciones ejecutadas, NAP=Número de acciones programadas. | Registro Documental | Anual | NAE/NAP NAE=Número de acciones ejecutadas, NAP=Número de acciones programadas. | 6 | Nd | 24,00% | Ascendente | POA 2018 | Direccion de desarrollo municipal | 8/4/2018 | 5/4/2018 | no se han modificado las metas con respecto al periodo reportado | |||||
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