ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
แผนงานติดตาม แผนปฏิบัติการสายงาน นฉ. ปี 2568 (ด้านเป้าหมาย)
2
3
4
แผนงาน/โครงการ/งานแผนปฏิบัติผู้รับผิดชอบหน่วยวัด/เป้าหมายช่วงเวลาที่ดำเนินการเป้าหมายหมายเหตุ
5
(Operating Strategies หรือ Strategic Initiatives)(ระบุกิจกรรมหลักพร้อมปริมาณหรือเป้าหมาย)
(Activities / Action Steps)
ไตรมาส 1
ผลการดำเนินงาน
ไตรมาส 2
ผลการดำเนินงาน
ไตรมาส 3
ผลการดำเนินงาน
ไตรมาส 4
ผลการดำเนินงาน
6
1. แผนงานตรวจสอบความถูกต้องของการบันทึกเวลาการปฏิบัติงาน
1.1 บันทึกชั่วโมงการปฏิบัติงาน (Time Confirm) ระบบงาน OMS PM WMS และ PS
7
ในทุกระบบงาน OMS PM WMS และ PS
ให้ไม่เกิน 210 ชั่งโมง ต่อคน ต่อเดือน (เฉพาะเวลาทำงานปกติ (NOM))
8
ตามแนวทาง สรก(วก)61/2567 (ลว. 20 มิ.ย.67)เป้าหมาย ไม่เกิน 10 คน ต่อเดือนกบฟ.
ไม่เกิน 10 คน/เดือน
ไตรมาสที่ 1-4
9
ไตรมาส 1 ไม่เกิน 10 คน ต่อเดือน
ผู้รับผิดชอบหลัก
10
ไตรมาส 2 ไม่เกิน 10 คน ต่อเดือน
11
ไตรมาส 3 ไม่เกิน 10 คน ต่อเดือน
12
ไตรมาส 4 ไม่เกิน 10 คน ต่อเดือน
13
1.2 บันทึกชั่วโมงการปฏิบัติงาน (Time Confirm) ระบบงาน PS OMS PM WMS
14
โดยพนักงานผู้ไม่เกี่ยวข้องกับงาน
15
เป้าหมาย คงเหลือ 0 รายการกบฟ.0 รายการไตรมาสที่ 1-4
16
ไตรมาส 1 คงเหลือ 0 รายการ
ผู้รับผิดชอบหลัก
17
ไตรมาส 2 คงเหลือ 0 รายการ
18
ไตรมาส 3 คงเหลือ 0 รายการ
19
ไตรมาส 4 คงเหลือ 0 รายการ
20
1.3 บันทึกชั่วโมงการปฏิบัติงาน (Time Confirm) ระบบงาน PS OMS PM WMS
21
ระดับตำแหน่งของพนักงาน ไม่สัมพันธ์กับประเภทกิจกรรม (Activity Type) ตั้งแต่ 2 ระดับ
22
เป้าหมาย ไม่เกิน 100 รายการต่อเดือนกบฟ.
ไม่เกิน 100 รายการ
ไตรมาสที่ 1-4
23
ไตรมาส 1 ไม่เกิน 100 รายการ ต่อเดือน
ผู้รับผิดชอบหลัก
/เดือน
24
ไตรมาส 2 ไม่เกิน 100 รายการ ต่อเดือน
25
ไตรมาส 3 ไม่เกิน 100 รายการ ต่อเดือน
26
ไตรมาส 4 ไม่เกิน 100 รายการ ต่อเดือน
27
2. แผนงานความสามารถในการบริหารแผนลงทุน2.1 เร่งรัดการเบิกจ่ายการจัดซื้อพัสดุ งบ P และ งบ I ทุกไตรมาส
28
ปัจจัยนำเข้า : เกณฑ์ประเมินผลการดำเนินงานของสายงาน นฉ ประจำปี 2567
เป้าหมายยอดสะสม กฟน.1-2-3 และ กฟฉ.1-2-3 ผงป.กบฟ. ร้อยละ 100ไตรมาสที่ 1-4
29
งานตามนโยบาย ข้อ 1.2 ความสามารถในการบริหารแผนลงทุนของสายงาน นฉ
ไตรมาสที่ 1 ร้อยละ 10
ผู้รับผิดชอบหลัก
30
ไตรมาสที่ 2 ร้อยละ 30
31
ไตรมาสที่ 3 ร้อยละ 70
32
ไตรมาสที่ 4 ร้อยละ 100
33
2.2 เร่งรัดการเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายหน้างาน และงานจ้างเหมา งบ P และ งบ I ทุกไตรมาส
34
เป้าหมายยอดสะสม กฟน.1-2-3 และ กฟฉ.1-2-3 ผงป.กบฟ. ร้อยละ 100ไตรมาสที่ 1-4
35
ไตรมาสที่ 1 ร้อยละ 10
ผู้รับผิดชอบหลัก
36
ไตรมาสที่ 2 ร้อยละ 40
37
ไตรมาสที่ 3 ร้อยละ 70
38
ไตรมาสที่ 4 ร้อยละ 100
39
2.3 เร่งรัดการเบิกจ่ายงบสำรองกรณีจำเป็นเร่งด่วน ทุกไตรมาส
40
2.3.1 งบ รผก.(นฉ), งบ ผชก. และที่ได้รับจัดสรรจาก กปง. (งบที่ได้รับการจัดสรรปกติ กับ
41
งบที่ขอตรงจาก กปง.) ยกเว้น งานที่อยู่ในความรับผิดชอบของสำนักงานใหญ่
42
เป้าหมาย ยอดสะสม กฟน.1-2-3 และ กฟฉ.1-2-3ผงป.กบฟ.ร้อยละ 100ไตรมาสที่ 1-4
43
ไตรมาสที่ 1 ร้อยละ 10
ผู้รับผิดชอบหลัก
44
ไตรมาสที่ 2 ร้อยละ 40
45
ไตรมาสที่ 3 ร้อยละ 70
46
ไตรมาสที่ 4 ร้อยละ 100
47
 2.3.2 งบตาม มติ ครม.
48
เป้าหมาย ตามที่ กปง. แจ้ง รายไตรมาส (รอค่าเป้าหมายจาก กปง.)
ผงป.กบฟ.ร้อยละ 100ไตรมาสที่ 1-4
49
ไตรมาสที่ 1 ร้อยละ 100
ผู้รับผิดชอบหลัก
50
ไตรมาสที่ 2 ร้อยละ 100
51
ไตรมาสที่ 3 ร้อยละ 100
52
ไตรมาสที่ 4 ร้อยละ 100
53
อ้างอิงตามหลักการของ กจค.1(บก2)(ปจ.) 358/2565 ลงวันที่ 17 มีนาคม 2565
2.4 การปิดบัญชีงานก่อสร้าง (AUC) ปี 2568
54
หมายเหตุ : ไม่นับรวมกรณีต่างๆ ดังนี้
2.4.1 การปิดบัญชีงานระหว่างก่อสร้างเข้าเป็นทรัพย์สิน ทุกงบ ทุกโครงการ
55
1. งานที่อยู่ในความรับผิดชอบของสำนักงานใหญ่ งานที่มีมูลค่าน้อยกว่า 500,000 บาทผบส.กบฟ., ผจร.กรย. ร้อยละ 80ไตรมาสที่ 1-4
56
2. งานหมู่บ้าน/ที่ดินจัดสรร (ประเภทงาน :6) ไตรมาส 1 ร้อยละ 20
ผู้รับผิดชอบหลัก
57
และงานที่มีประเภทงาน 00, 60, 61, 62, 70, 99ไตรมาส 2 ร้อยละ 40
58
3. งานที่อยู่ในสถานะยกเลิกงาน (E2)ไตรมาส 3 ร้อยละ 60
59
4. งานที่อยู่ในสถานะหยุดงานชั่วคราวจาก กฟภ. (C4)ไตรมาส 4 ร้อยละ 80
60
5. งานที่อยู่ในสถานะหยุดงานชั่วคราวจากผู้ใช้ไฟ (C5)
2.4.2 การปิดบัญชีงานระหว่างก่อสร้างเข้าเป็นทรัพย์สิน ทุกงบ ทุกโครงการ
61
6. งานที่อยู่ในสถานะหยุดงานชั่วคราวจากบ้านจัดสรร (C6)
 งานที่มีมูลค่าระหว่าง 500,000-4,999,999 บาท
62
ไตรมาส 1 ร้อยละ 20ผบส.กบฟ., ผจร.กรย. ร้อยละ 80ไตรมาสที่ 1-4
63
ไตรมาส 2 ร้อยละ 40
ผู้รับผิดชอบหลัก
64
ไตรมาส 3 ร้อยละ 60
65
ไตรมาส 4 ร้อยละ 80
66
2.4.3 การปิดบัญชีงานระหว่างก่อสร้างเข้าเป็นทรัพย์สิน ทุกงบ ทุกโครงการ
67
 งานที่มีมูลค่าระหว่าง 5,000,000-49,999,999 บาทผบส.กบฟ., ผจร.กรย. ร้อยละ 80ไตรมาสที่ 1-4
68
ไตรมาส 1 ร้อยละ 20
ผู้รับผิดชอบหลัก
69
ไตรมาส 2 ร้อยละ 40
70
ไตรมาส 3 ร้อยละ 60
71
ไตรมาส 4 ร้อยละ 80
72
2.4.4 การปิดบัญชีงานระหว่างก่อสร้างเข้าเป็นทรัพย์สิน ทุกงบ ทุกโครงการ
73
 งานที่มีมูลค่าตั้งแต่ 50,000,000 บาท ขึ้นไปผบส.กบฟ., ผจร.กรย. ร้อยละ 100ไตรมาสที่ 1-4
74
ไตรมาส 1 ร้อยละ 30
ผู้รับผิดชอบหลัก
75
ไตรมาส 2 ร้อยละ 60
76
ไตรมาส 3 ร้อยละ 80
77
ไตรมาส 4 ร้อยละ 100
78
3. แผนงานมาตรการเร่งรัดหนี้ค่าไฟฟ้าค้างชำระทุกประเภท
3.1 วิเคราะห์ลูกหนี้และรายงานผล เสนอ รผก.(นฉ)
79
(การเร่งรัดจัดเก็บเงินค่าไฟฟ้า และระยะเวลาจัดเก็บเงิน (วัน) ตามเกณฑ์วัดของ กรด.)
80
เป้าหมาย กฟน.1-2-3 และ กฟฉ.1-2-3 จำนวน 4 ครั้ง ดำเนินการภายใน 20 วันหลังสิ้นไตรมาส
ผบน.กบฟ. 4 ครั้งไตรมาสที่ 1-4
81
ไตรมาส 1 ภายใน 20 เมษายน 2568
ผู้รับผิดชอบหลัก
82
ไตรมาส 2 ภายใน 20 กรกฎาคม 2568
83
ไตรมาส 3 ภายใน 20 ตุลาคม 2568
84
ไตรมาส 4 ภายใน 20 มกราคม 2569
85
3.2 ฝงภ.(นฉ) รวบรวมสรุปรายงานวิเคราะห์ลูกหนี้และรายงานผล เสนอ รผก.(นฉ)
86
เป้าหมาย ฝงภ.(นฉ) จำนวน 4 ครั้ง ดำเนินการภายใน 30 วันหลังสิ้นไตรมาส
ฝงภ.(นฉ)
87
ไตรมาส 1 ภายใน 30 เมษายน 2568
88
ไตรมาส 2 ภายใน 30 กรกฎาคม 2568
89
ไตรมาส 3 ภายใน 30 ตุลาคม 2568
90
ไตรมาส 4 ภายใน 30 มกราคม 2569
91
4. แผนงานการจำหน่ายและดำเนินการขายทรัพย์สินมิเตอร์ชำรุด
4.1 บริหารจัดการมิเตอร์สถานะระงับ, เร่งรัดขออนุมัติจำหน่ายและดำเนินการขาย
92
ปัจจัยนำเข้า : แผนเพิ่มรายได้ ตามนโยบายการบริหารและพัฒนา กฟภ.
เป้าหมาย
93
ของ ผวก. ด้าน Profit : กำไรไตรมาส 1 ให้ลดลง ร้อยละ 5 ของยอดคงเหลือ ณ 31 ธ.ค.67ผบส.กบฟ.ร้อยละไตรมาสที่ 1-4
94
ไตรมาส 2 ให้ลดลง ร้อยละ 15 ของยอดคงเหลือ ณ ไตรมาส 1 (เดิม ร้อยละ 10)
ผู้รับผิดชอบหลัก
95
ไตรมาส 3 ให้ลดลง ร้อยละ 25 ของยอดคงเหลือ ณ ไตรมาส 2 (เดิม ร้อยละ 20)
96
ไตรมาส 4 ให้ลดลง ร้อยละ 30 ของยอดคงเหลือ ณ ไตรมาส 3 (เดิม ร้อยละ 20)
97
5. แผนงานการจำหน่ายและดำเนินการขายทรัพย์สินหม้อแปลงชำรุด
5.1 บริหารจัดการหม้อแปลงสถานะระงับ เร่งรัดขออนุมัติจำหน่ายและดำเนินการขาย
98
เป้าหมาย
99
ไตรมาส 1 ให้ลดลง ร้อยละ 10 ของยอดคงเหลือ ณ 31 ธ.ค.67ผบส.กบฟ.ร้อยละไตรมาสที่ 1-4
100
ไตรมาส 2 ให้ลดลง ร้อยละ 20 ของยอดคงเหลือ ณ ไตรมาส 1
ผู้รับผิดชอบหลัก