ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAAABACADAEAFAGAHAIAJAKALAMANAOAPAQARASATAUAVAWAXAYAZBABBBCBDBEBFBGBHBIBJBKBLBMBNBOBPBQBRBSBTBUBVBWBXBYBZCACBCCCDCECFCGCHCI
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Programa: 1012 - Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida no Trabalho
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Gerente: Gustavo Luiz Sevegnani Nicocelli
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Eixo Estratégico: Gestão Estratégica
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Público Alvo: Magistrados(as) e servidores(as) e estagiários (as) do Poder Judiciário e da administração pública do Estado de Rondônia.
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Objetivo: Aprimorar a gestão de pessoas, com foco na qualidade de vida no trabalho e melhoria do clima organizacional, zelar pela sua vida funcional e valorizar as pessoas vinculadas à instituição. Assegurar a continuidade das atividades administrativas da Secretaria de Gestão de Pessoas utilizando as ferramentas necessárias para a prestação de serviços assistenciais, contribuindo para o bem estar dos magistrados(as), servidores(as), dependentes e estagiários(as), com o fito de cumprir a missão do PJRO, fundada em mecanismos de gestão que privilegiam a otimização da aplicação dos recursos e a valorização das pessoas.
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Justificativa do PPA: O programa "Gestão de Pessoas, Manutenção de Serviços e Qualidade de Vida no Trabalho" busca valorizar os(as) magistrados(as), servidores(as) e estagiários(as), humanizar as relações de trabalho, promover a saúde, melhorar as condições de trabalho e a qualidade de vida no ambiente profissional. Essas ações estão alinhadas com o objetivo de melhorar a gestão de pessoas estabelecido na Estratégia 2021-2026 do Poder Judiciário do Estado de Rondônia (PJRO). Ademais, esta SGP desenvolve ações e práticas voltadas ao gerenciamento de pessoas e processos, de modo sustentável, eficiente, com caráter valorativo e proativo. Sendo que, a premente necessidade de otimização dos recursos e a mitigação de desperdícios impõe a necessidade de melhorar a gestão. Deste modo, assegurar a manutenção das atividades administrativas e judiciárias do PJRO implica elevar o padrão de eficiência da gestão dos contratos e serviços, primando pela qualidade, rapidez, precisão e menor custo possível. Os dados obtidos por meio da aplicação da Pesquisa de Clima 2022, evidenciou que, embora o Índice de Favorabilidade Anual tenha atingido 73,46%, alguns pontos demandam ações, a exemplo: >Qualidade de Vida 60% >Reconhecimento Profissional 67% >Benefícios 79% >Comunicação Interna 79% >Imagem Institucional 70% Essas temáticas foram relembradas no Diagnóstico do Programa de Qualidade de Vida no Trabalho do TJRO, o que demonstra a necessidade da continuidade do programa. Com as ações promovidas pelo programa busca-se atingir/manter os indicadores da Estratégia do PJRO 2021-2026, quais sejam: a manutenção do índice de absenteísmo-doença em 2,5%, bem como o atingimento anual do Índice de Favorabilidade do Clima Organizacional superior a 70%. Destaca-se as Resoluções n. 240/2016-CNJ, n. 121/2019-PR, n. 207/2015-CNJ e n. 031/2017-PR, que estabelecem diretrizes e políticas de gestão de pessoas e atenção à saúde no âmbito do Poder Judiciário. Nelas prevalecem a importância de promover ambientes, processos e condições de trabalho saudáveis ​​e conscientizar magistrados e servidores sobre sua responsabilidade nesses aspectos. Ao aprimorar a gestão de pessoas e a qualidade de vida no ambiente de trabalho, obtêm-se benefícios significativos. Dentre eles, destaca-se, o aumento da eficiência dos serviços prestados, promoção de um clima organizacional positivo e a satisfação dos (as) magistrados(as), servidores(as) e estagiários(as) deste PJRO.
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Macrodesafio Estratégico do PJRO: Aprendizado e Crescimento.
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Objetivo Estratégico do PJRO: Aperfeiçoar a Gestão de Pessoas.
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Meta Estratégica do PJRO:
• (M29) Reduzir, até dezembro de 2023, o Índice de Absenteísmo-Doença para 2,5%;
• (M30) Manter, desde o atingimento de 2,5% até dezembro de 2026, o Índice de AbsenteísmoDoença inferior a 2,5%;
• (M31) Realizar, até dezembro de 2021, Pesquisa de Clima Organizacional;
• (M32) Realizar, até julho de 2022, pesquisa para avaliar a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT);
• (M33) Instituir, até dezembro de 2022, o Programa de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVT);
• (M50) Atingir, anualmente, Índice de Favorabilidade do Clima Organizacional superior a 70%.
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Gestão Orçamentária
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Execução OrçamentáriaExecução de Restos a Pagar não Processados
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DotaçãoInicial1° Quadrimestre2° Quadrimestre3° QuadrimestreNo Exercício1° Quadrimestre2° Quadrimestre3° QuadrimestreTotal
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R$ 1.194.353.274,00R$ 1.194.353.274,00R$ 1.213.967.413,35R$ 1.194.353.274,00
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Liquidado até QuadrimestreR$ 332.615.655,29R$ 719.135.212,91R$ 332.615.655,29
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27,85%59,24%27,85%
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Saldo no QuadrimestreR$ 861.737.618,71R$ 0,00R$ 861.737.618,71
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72,15%0,00%72,15%
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Avaliação Anual
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Desempenho do Programa
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Descreva o desempenho do programa, no exercício financeiro
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Até o momento as ações prevista neste programa estão sendo executadas de maneira satisfatória, com grande participação de magistrados(as), servidores(as) e estagiários(as).
Importante observar que foi publicado o Ato n. 571/2024 no DJE n. 069, de 16/4/2024, p. 1 a 8, que instituiu o Programa de Qualidade de Vida no Trabalho do Poder Judiciário do Estado de Rondônia (PQVT), conforme SEI n. 0009058-94.2023.8.22.8000, portanto a a meta estratégica (M33) Instituir, até dezembro de 2022, o Programa de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVT), foi alcançada.
Ainda, em relação a meta estratégica (M30) Manter, desde o atingimento de 2,5% até dezembro de 2026, o Índice de AbsenteísmoDoença inferior a 2,5%, informamos abaixo por quadrimestre, bem como constam os relatórios gerados no eGeps no SEI n. 0008945-72.2025.8.22.8000.
1º Quadrimestre ( 01/01/2025 a 30/04/2025): 2,10%;
2º Quadrimestre (01/05/2025 a 31/08/2025): 1,94%
3º Quadrimestre (01/09/2025 a 31/12/2025):
Por fim destacamos que as demais metas estratégicas estão diretamente relacionadas a Pesquisa de Clima Organizacional, que no exercício de 2024 atingiu o Índice de Favorabilidade do Clima Organizacional de 79,23%, conforme SEI n. 0020485-54.2024.8.22.8000.


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