| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | |
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1 | SEGUIMIENTO PLAN DE DESARROLLO Y PLAN DE ACCIÓN Departamento Administrativo de Planeación Proceso 2. Direccionamiento Estratégico | Código: R-DP-PDE-101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 10/09/2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Versión: 001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Página : 1 de 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Enero al 30 de Septiembre 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 4.4. IMDERA | VIGENCIA AÑO: 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | SEGUIMIENTO PLAN DE ACCIÓN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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9 | MATRIZ PLAN DE DESARROLLO 2024-2027 "ARMENIA CON MAS OPORTUNIDADES" | Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte | 2025 - 03 | Observaciones a la fecha del corte | Valor de la meta del indicador de producto a la fecha de corte | 2025 - 04 | Observaciones a la fecha del corte | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | ||||||||||||||||||||||||
10 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE RESULTADO | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | JULIO 01 A SEPTIEMBRE 30 | OCTUBRE 01 A DICIEMBRE 31 | 1 | 2 | 4 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 16 | 17 | ||||||||||||||
11 | INDICADOR | TIPO DE META (INCREMENTO MANTENIMIENTO) | META DE CUATRIENIO | BAJO | MEDIO | ALTO | BAJO | MEDIO | ALTO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Registro Presupuestal) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal ( Pagos Acumulados) | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | |||||||||||||
12 | 31.25% | 37.50% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | 0% - 24% | 25% - 35% | 36% - 100% | 0% - 30% | 31% - 39% | 40% - 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||
14 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | DEPORTE Y RECREACIÓN | 4.4 | Cultura - Beneficiarios participantes en deporte, recreación, actividad física y jornada escolar complementaria. | Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte | Servicio de apoyo a la actividad física, la recreación y el deporte | Personas beneficiadas | NO ACOMULATIVO | 4,000 | 282 | 7.05% | El servicio de apoyo a la actividad física, la recreación y el deporte tiene como propósito fortalecer los procesos de bienestar, salud y cohesión social de la comunidad, mediante la planificación, organización y ejecución de acciones orientadas al fomento de hábitos de vida activa, la promoción de la recreación sana y la participación en actividades deportivas formativas y comunitarias. Este servicio brinda acompañamiento técnico, logístico y metodológico a programas, eventos y proyectos deportivos y recreativos, facilitando espacios de encuentro, integración y desarrollo humano. Asimismo, contribuye al aprovechamiento adecuado del tiempo libre y al fortalecimiento del tejido social a través del movimiento, la actividad física dirigida, el deporte social comunitario y las jornadas recreativas incluyentes para todas las edades. | 0.00% | 2024630010093 | FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA, LA RECREACIÓN Y EL DEPORTE. | Apoyo a organizaciones deportivas y/o entidades sin ánimo de lucro (ESAL) para participacion y organizacion de eventos deportivos. | 25 | 22 | 88% | 2.3.2.02.02.009.4301001.92912 | PROPIOS $680.000.000 SGP $310.000.000 | $ 990,000,000.00 | $ 819,850,000 | $ 410,643,800.00 | 41% | consiste en la asignación de recursos económicos destinados a fortalecer la participación y organización de eventos deportivos en el municipio. La evidencia debe tener la relación de las entidades sin animo de lucro beneficiadas durante este trimestre y en que consiste el forlecimiento dado Se sebe corregir la parte presupuestal ya que los recursos ejecutados en pago Columba 30) y registro presupuesta ( Columba 29) no puede mayor a la apropiación definitiva (columan 28), deben tener encuenta que en esta se deben registrar el recurso inicial mas las adiciones o traslados que se hallan realizado | IMDERA | |||||||||
15 | Asesoría y acompañamiento integral a organizaciones deportivas | 130 | 145 | 112% | PROPIOS $100.000.000 | $ 100,000,000.00 | $ 66,950,000 | $ 48,700,000.00 | 49% | consiste en brindar orientación técnica, administrativa y legal a clubes, ligas, escuelas y demás entidades del sector deportivo. La evidencia debe tener la relación de las asesorias brindadas durante este trimestre y a organizaciones deportivas se les dieron | IMDERA | |||||||||||||||||||||||||
16 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | DEPORTE Y RECREACIÓN | 4.b | Cultura - Niñas, niños y adolescentes que acceden a servicios deportivos recreativos, de actividad física y aprovechamiento del tiempo libre | Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte | Servicio de Escuelas Deportivas | Número de niños, niñas, adolescentes y jóvenes | ACUMULATIVO | 40,000 | 26513 | 66.28% | El Servicio de Escuelas Deportivas tiene como propósito promover la formación integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes a través de la práctica sistemática del deporte. Este servicio busca desarrollar habilidades motrices, técnicas y tácticas en diferentes disciplinas, fomentando valores como el trabajo en equipo, la disciplina, el respeto y la sana competencia. Además, contribuye al aprovechamiento del tiempo libre, la prevención de riesgos sociales y la detección de talentos deportivos que puedan proyectarse hacia procesos de formación avanzada o representación municipal. | 0.00% | Deporte social comunitario | 4,000 | 2348 | 59% | 2.3.2.02.02.009.4301037.92912 | PROPIOS $559.502.368,76 | $ 559,502,368.76 | $ 429,506,569 | $ 307,429,631.00 | 55% | promueve la participación activa de la comunidad en actividades deportivas incluyentes y recreativas, orientadas al fortalecimiento del tejido social, la convivencia ciudadana y el aprovechamiento del tiempo libre. La evidencia debe tener la relación de las actividades de deporte comunitario realizadas . Se sebe corregir la parte presupuestal ya que los recursos ejecutados en pago Columba 30) y registro presupuesta ( Columba 29) no puede mayor a la apropiación definitiva (columan 28), deben tener encuenta que en esta se deben registrar el recurso inicial mas las adiciones o traslados que se hallan realizado | IMDERA | |||||||||||
17 | Recreación dirigida para todos los ciclos de vida | 7,000 | 13604 | 194% | SGP $475.583.333,58 PROPIOS $1.088.000.000 | $ 1,563,583,333.58 | $ 1,407,280,487 | $ 757,915,598.00 | 48% | comprende la planeación y desarrollo de actividades recreativas orientadas a la niñez, juventud, adultez y personas mayores, promoviendo la inclusión, la integración social y el bienestar físico y emocional. La evidencia debe tener la relación de las actividades de recreación dirigida que fueron realizadas . Se sebe corregir la parte presupuestal ya que los recursos ejecutados en pago Columba 30) y registro presupuesta ( Columba 29) no puede mayor a la apropiación definitiva (columan 28), deben tener encuenta que en esta se deben registrar el recurso inicial mas las adiciones o traslados que se hallan realizado | IMDERA | |||||||||||||||||||||||||
18 | Eventos institucionales | 45,000 | 16277 | 36% | PROPIOS $240,000,000 | $ 240,000,000 | $ 198,552,000 | $ 123,455,895.00 | 51% | Los Eventos Institucionales comprenden la organización, apoyo y ejecución de actividades deportivas, recreativas y culturales promovidas por el Instituto, con el propósito de fortalecer la identidad institucional, visibilizar los programas y generar espacios de encuentro con la comunidad. La evidencia debe tener la relación de las actividades de eventos institucionales que fueron realizadas . | IMDERA | 198552000 | $ - | 80052512 | ||||||||||||||||||||||
19 | Observatorio del deporte | 4 | 2 | 50% | PROPIOS $70,000,000 | $ 70,000,000 | $ 29,284,538 | $ 34,935,185.00 | 50% | es un espacio técnico de gestión del conocimiento encargado de recopilar, sistematizar y analizar información relacionada con la actividad física, la recreación y el deporte en el municipio. La evidencia genrada por el observatorio de deporte . | IMDERA | |||||||||||||||||||||||||
20 | Actividad fisica para todos los ciclos de vida | 16,800 | 16277 | 97% | SGP $85.850.000 PROPIOS $1.360.000.000 | $ 1,445,850,000 | $ 1,217,372,260 | $ 735,055,413.23 | 51% | promueve la práctica regular del movimiento corporal en todas las etapas del desarrollo humano, desde la niñez hasta la adultez mayor. A través de programas, jornadas y rutinas adaptadas a cada grupo poblacional, se busca mejorar la salud, prevenir enfermedades, fomentar hábitos de vida saludable y fortalecer la integración social y el bienestar físico y mental de la comunidad. La evidencia debe tener la relación de las actividades de actividad fisica que fueron realizadas . Se sebe corregir la parte presupuestal ya que los recursos ejecutados en pago Columba 30) y registro presupuesta ( Columba 29) no puede mayor a la apropiación definitiva (columan 28), deben tener encuenta que en esta se deben registrar el recurso inicial mas las adiciones o traslados que se hallan realizado | IMDERA | |||||||||||||||||||||||||
21 | Proyección y Visibilidad institucional | 1 | 1 | 100% | PROPIOS $ 30,000,000 | $ 30,000,000.00 | $ 30,000,000 | $ 20,961,111.00 | 70% | omprende el diseño y ejecución de estrategias de comunicación, promoción y posicionamiento del Instituto, orientadas a fortalecer su imagen y presencia ante la comunidad. A través de campañas informativas, medios digitales, eventos y acciones de divulgación, se busca dar a conocer los programas, servicios y logros institucionales, fomentando el sentido de pertenencia ciudadana y consolidando al IMDERA como referente del deporte, la recreación y la actividad física en el municipio. La evidencia debe tener la relación de la Proyección y Visibilidad institucional que fueron realizadas . | IMDERA | |||||||||||||||||||||||||
22 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | DEPORTE Y RECREACIÓN | 3.4 | Cultura - Niñas, niños y adolescentes que acceden a servicios deportivos recreativos, de actividad física y aprovechamiento del tiempo libre | Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte | Servicio de promoción de la actividad física, la recreación y el deporte | Personas que acceden a servicios deportivos, recreativos y de actividad física | NO ACOMULATIVO | 144,000 | 24002 | 16.67% | tiene como finalidad fomentar la participación activa de la población infantil y juvenil en espacios que promuevan el bienestar físico, emocional y social. A través de programas, jornadas, talleres y actividades lúdico–deportivas, se busca fortalecer hábitos saludables, incentivar la práctica regular del deporte y la recreación, y contribuir al uso adecuado del tiempo libre como herramienta de formación en valores, convivencia y desarrollo integral. Se debe describir la evidencia, que demuestre la ejecución del valor de la meta ejecutada del indicador de producto (que se relaciono en la columna 10) Falta el link del drive que contiene las evidencias de la meta del indicador de producto | 0.00% | Iniciación, Formacion y Reserva deportiva. | 7,000 | 3113 | 44% | 2.3.2.02.02.009.4301007.92912 | SGP $176.000.000 PROPIOS $2.518.351.475,13 | $ 2,694,351,475.13 | $ 1,687,864,458 | $ 1,009,658,353.00 | 37% | comprende el desarrollo de procesos pedagógicos y metodológicos orientados a identificar, orientar y fortalecer las habilidades motrices y deportivas de niñas, niños, adolescentes y jóvenes del municipio. A través de programas estructurados de enseñanza, entrenamiento y seguimiento, se busca promover la práctica sistemática del deporte, consolidar bases sólidas para el alto rendimiento y garantizar la renovación del talento deportivo local, contribuyendo al desarrollo integral y al fortalecimiento del sistema deportivo municipal. La evidencia debe tener la descripción de Iniciación la Formacion y Reserva deportival que fueron realizadas . | IMDERA | |||||||||||
23 | IMDERA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | Juegos intercolegiados | 5,500 | 5610 | 102% | PROPIOS $180.000.000 | $ 180,000,000 | $ 172,626,867 | $ 128,230,667.00 | 71% | programa de fomento al deporte escolar que promueve la participación de estudiantes de instituciones educativas en competencias deportivas en diferentes disciplinas. A través de estos juegos se busca fortalecer la formación integral, la sana convivencia, el trabajo en equipo y los valores ciudadanos, además de identificar y proyectar nuevos talentos deportivos que representen al municipio en fases departamentales y nacionales. La evidencia debe tener la relación de las actividades de llos Juegos intercolegiados que fueron realizadas . Se sebe corregir la parte presupuestal ya que los recursos ejecutados en pago Columba 30) y registro presupuesta ( Columba 29) no puede mayor a la apropiación definitiva (columan 28), deben tener encuenta que en esta se deben registrar el recurso inicial mas las adiciones o traslados que se hallan realizado | IMDERA | |||||||||||||||||||||||||
25 | ARMENIA TERRITORIO SOCIAL | DEPORTE Y RECREACIÓN | 11.7 | Cultura - Escenarios deportivos y recreativos en condiciones de calidad para el desarrollo de programas | Fomento a la recreación, la actividad física y el deporte | Servicio de mantenimiento a la infraestructura deportiva | Infraestructura deportiva mantenida | ACUMULATIVO | 912 | 463 | 50.77% | busca garantizar la adecuada infraestructura para la práctica del deporte, la recreación y la actividad física en el municipio. A través del mantenimiento, recuperación y mejoramiento de los escenarios deportivos y recreativos, se promueve la seguridad, funcionalidad y accesibilidad de estos espacios, asegurando condiciones óptimas para el desarrollo de programas institucionales, eventos comunitarios y la participación activa de la ciudadanía. Este producto contribuye directamente al fortalecimiento de la cultura deportiva y al aprovechamiento responsable del espacio público, generando entornos saludables y seguros para la comunidad. Se debe describir la evidencia, que demuestre la ejecución del valor de la meta ejecutada del indicador de producto (que se relaciono en la columna 10) Falta el link del drive que contiene las evidencias de la meta del indicador de producto | 0.00% | 2024630010094 | MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN A LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA | Apoyar la construcion, mantenimiento, adecuacion y reparacion de los escenarios deportivos y/o recreativos del municipio de armenia. | 600 | 70 | 12% | 2.3.2.02.02.009.4301004.92912 | SGP $568.743.367 PROPIOS $1.940.246.695,53 | $ 2,508,990,063 | $ 1,600,112,858 | $ 1,482,126,921.00 | 59% | intervenciones técnicas, obras de mejoramiento y adecuaciones físicas, se busca optimizar los espacios existentes, promover su conservación y contribuir al fortalecimiento del sistema deportivo municipal, asegurando escenarios de calidad para el disfrute y aprovechamiento de la comunidad. . La evidencia debe tener la relación de las actividades de Apoyar la construcion, mantenimiento, adecuacion y reparacion de los escenarios deportivos y/o recreativos del municipio de armenia. que fueron realizadas, se debe explicar porque esta tan bajo la ejecución de la meta y tan alto la ejecución presupuestal . | IMDERA | |||||||||
26 | Mantenimiento, construcción y rehabilitación de parques infantiles | 60 | 43 | 72% | PROPIOS $525.000.000 | $ 525,000,000 | $ 350,000,000 | $ - | 0% | instalación, reparación y adecuación de elementos lúdicos y mobiliario recreativo, se busca promover el desarrollo físico, social y emocional de la infancia, así como recuperar y embellecer los entornos comunitarios, fomentando el uso adecuado y el aprovechamiento del espacio público.. La evidencia debe tener la relación de las actividades de 43 Mantenimiento, construcción y rehabilitación de parques infantiles, que fueron realizadas, se debe explicar porque existe ejecución de la meta y ninguna ejecución presupuestal ejecución presupuestal . | IMDERA | |||||||||||||||||||||||||
29 | TOTAL | $ 10,907,277,240.00 | $ 8,009,400,037.00 | $ 5,059,112,574.23 | 46.38% | |||||||||||||||||||||||||||||||
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31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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36 | REPRESENTANTE LEGAL | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | JAMES PADILLA GARCIA | WILSON FRANCISCO HERRERA OSORIO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | ALCALDE | SECRETARIO / DIRECTOR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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