ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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Sociedade e Resultados
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1. Ofertar cursos de excelência à comunidade.2. Ampliar acesso à educação superior.3. Desenvolver uma comunicação efetiva da UFGD com a comunidade acadêmica e os diferentes setores da sociedade.
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1.1 - Aumentar em 1 ponto, dos cursos que não possuem conceito 5, o Conceito Preliminar do Curso (CPC), a cada triênio, até 2026;
1.2 - Promover a capacitação de 50% do quadro docente, por meio de cursos em formação pedagógica continuada, até 2026;
1.3 - Ampliar de 15 para 21 o número de Programas de Pós-graduação Stricto Sensu com conceito 4 e 5 (CAPES) até 2026;
1.4 - Aprovar o primeiro Programa de Pós- Graduação Stricto Sensu Conceito 6 (CAPES) da UFGD até 2026;
1.5 Atualizar anualmente pelo menos 10% do acervo bibliográfico, até 2026.		2.1 - Elaborar e implementar políticas de redução de retenção até 2023;
2.2 - Elaborar e implementar políticas de redução de evasão até 2023;
2.3 - Elaborar e implementar políticas para o preenchimento das vagas ociosas até 2023;
2.4 - Elaborar e implementar políticas de redimensionamento de vagas nos cursos de graduação até 2023;
2.5 - Elaborar estudos e implementar políticas e critérios para proposição de novos cursos de graduação na UFGD até 2023;
2.6 - Reduzir para 10% a taxa de evasão média dos Cursos de Pós-Graduação Stricto Sensu da UFGD até 2026;
2.7 - Consolidar 100% da Política Inclusiva da UFGD até 2026.		3.1 Diminuir em 10% o número de pedidos indeferidos em inscrições nos Programas da Assistência Estudantil por não ser Perfil até 2026;
3.2 Preencher pelo menos 70% das vagas ofertadas pelos programas de assistência estudantil, anualmente, até 2026;
3.3 Elaborar e implementar a Política de Comunicação Institucional da UFGD, a partir de um design participativo, até 2026.
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PROGRAD, PROPP, CSBPROGRAD, PROPP, GABINETE DA REITORIAPROAE, ACS
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IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022
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1.1.1 - % de cursos avaliados que aumentaram o CPCNão informadoNão informado pelo MEC2.1.1 - % de etapas concluídas na implementação das políticas de redução de retenção0%Não iniciado3.1.1 - % de redução do número de inscritos que não tenham os requisitos de participação dos Programas da Assistência Estudantil25%Setor não prestou contas
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1.2.1 - % de docentes que realizam cursos de formação continuada30%3,982.2.1 - % de etapas concluídas na implementação das políticas de redução de evasão0%Não iniciado3.2.1 - % de vagas preenchidas em relação ao total de vagas disponibilizadas15%Setor não prestou contas
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1.3.1 - Número de Programas de Pós-graduação com nota 4 e 518192.3.1 -Taxa de ocupação das vagas remanescentes dos processos seletivos de ingressantes por curso de graduação0%37,353.3.1 - % de etapas concluídas no processo de elaboração e implementação da Política de Comunicação Institucional0%Setor não prestou contas
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1.4.1 - Número de Programas de Pós-Graduação com Conceito 6 na avaliação da CAPES002.3.2 - Taxa de ocupação das vagas osciosas por curso de graduação de cada processos seletivo do Vestibular e SISU0%42,02
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1.5.1 - % do acervo bibliográfico atualizado10%Setor não prestou contas2.3.3 - Taxa de ocupação das vagas ociosas por curso de graduaçãoNão informado0,22
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1.5.2 - % do acervo bibliográfico descartado10%Setor não prestou contas2.4.1 - Taxa de ocupação por curso de graduação de cada processo seletivo do Vestibular e SISU0%42,02
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2.5.1 - % de etapas concluídas na implementação de políticas e critérios para proposição de novos cursos de graduaçãoNão informado0%
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2.6.1 - % de alunos desligados em relação ao total de alunos matriculadosNão informado3
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2.7.1 - % de etapas concluídas no processo de consolidação da Política InclusivaNão informadoSetor não prestou contas
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IE das Unid. Acadêmicas - 44 (não monitoradas) IE das Unid. Administrativas - 17 (monitoradas) 5 - Não Iniciadas; 1 - Paralisadas;
9 - Em andamento; 0 - Canceladas;
0 - Concluídas; 2 - Setor não prestou contas. 		IE das Unid. Acadêmicas - 101 (não monitoradas) IE das Unid. Administrativas - 13 (monitoradas) 2 - Não Iniciadas; 0 - Paralisadas;
7 - Em andamento; 0 - Canceladas;
0 - Concluídas 2 - setor não prestou contas		IE das Unid. Acadêmicas - 4 (não monitoradas) IE das Unid. Administrativas - 5 (monitoradas) 0 - Não Iniciadas; 0 - Paralisadas;
0 - Em andamento; 0 - Canceladas;
0 - Concluídas; 5 - setor não prestou contas.
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Processos Internos
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4. Desenvolver uma gestão universitária transparente, efetiva e alinhada à estratégia institucional.5. Fortalecer a Política Ambiental da UFGD.6. Promover a sustentabilidade, de forma participativa e considerando a inserção regional da UFGD.
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4.1 Integrar os resultados da Autoavaliação Institucional, do PDI e do UFGD em Números aos processos de tomada de decisão da UFGD até 2026; 4.2 Implantar em 100% dos relatórios do UFGD em Números a tecnologia BI para construção de painéis, até 2026; 4.3 Disponibilizar 100% das bases de dados da Graduação propostas no Plano de Dados Abertos da UFGD até 2026; 4.4 Implementar Dashboard e relatórios dinâmicos de apoio a tomada de decisão para atendimento das particularidades e necessidades da área de ensino de graduação até 2026; 4.5 Regularizar no mínimo 50% dos imóveis da UFGD quanto à documentação cartorial até 2026; 4.6 Regulamentar o processo administrativo para aplicação de sanções nas contratações públicas na UFGD até 2026; 4.7 Implantar uma política transparente para distribuição e movimentação dos cargos técnico-administrativos até 2026; 4.8 Ampliar em 20% as ações de capacitação e qualificação para os servidores da UFGD até 2026.5.1 Revisar a Política Ambiental da UFGD até 2024;
5.2 Implantar o Sistema de Gestão Ambiental até 2026;
5.3 Substituir 100% dos condicionadores de ar classificados como obsoletos, com descarte ambientalmente adequado, por modelos mais eficientes até 2026.		6.1 Alcançar pelo menos 50% dos laboratórios da UFGD atendendo aos critérios mínimos de acondicionamento dos resíduos sólidos e da saúde até 2026;
6.2 Implantar uma política de saúde e segurança do trabalho na UFGD até 2026;
6.3 Vincular 100% dos Editais de Extensão e Cultura aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS/Agenda da ONU 2030) até 2026.
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PROAP, PROGRAD, PRAD, PROGESPPROAP, PRADPROAP, PROGESP, PROEX
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IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022
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4.1.1 - Média de tempo para envio dos dados do UFGD em Números pelos setores envolvidosNão háNão informado5.1.1 - % de etapas concluídas no processo de revisão da Política Ambiental33%1%6.1.1 - % de laboratórios que possuem critérios mínimos de infraestrutura para o acondicionamento dos seus resíduos10%0%
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4.1.2 - % de participação da comunidade acadêmica, por segmento, na autovaliação institucionalNão há39,03%5.2.1 - % de etapas concluídas no processo de elaboração do Sistema de Gestão Ambiental006.1.2 - Média de horas de capacitação dos técnicos de laboratório na temática de resíduos sólidos e da saúde202,86h
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4.1.3 - % de Relevância das informações das autoavaliações para os gestores na tomada de decisãoNão há26,76%5.3.1 - % de condicionadores de ar obsoletos que foram substituídosNão há11,63%6.2.1 - % de etapas concluídas no processo de implantação da política de saúde e segurança do trabalhoNão há0%
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4.2.1 - % de implantação dos painéis do UFGD em Números em BI0%0%6.3.1 - Taxa percentual de editais de Extensão e Cultura vinculados às ODS (TxEODS)80%100%
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4.2.2 - Média de tempo, em dias, para atualização dos relatórios do UFGD em NúmerosNão háNão informado
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4.3.1 - % da base de dados da Graduação disponibilizada0%0%
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4.4.1 % de relatórios de tomada de decisão implementados para atendimento das particularidades e necessidades da área de ensino de graduaçãoNão há0%
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4.5.1 - % de imóveis com habite-seNão informado0
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4.5.2 - % de imóveis regularizados em cartórioNão informado0
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4.6.1 - % de etapas concluídas para a elaboração do regulamento sobre procedimentos para sanções administrativas nas contratações públicas da UFGD50%25%
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4.7.1 - % de etapas concluídas no processo de implantação da distribuição e movimentação dos cargos técnico-administrativosNão há20%
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4.8.1 - Número de ações de capacitação executadas1613
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4.8.2 - % de servidores capacitados21,20%14,47%
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IE das Unid. Acadêmicas - 4 (não monitoradas) IE das Unid. Administrativas - 28 (monitoradas) 10 - Não Iniciadas; 0 - Paralisadas;
16 - Em andamento; 0 - Canceladas;
2 - Concluídas. 		IE das Unid. Acadêmicas - 3 (não monitoradas) IE das Unid. Administrativas - 11 (monitoradas) 5 - Não Iniciadas; 0 - Paralisadas;
4 - Em andamento; 0 - Canceladas;
2 - Concluídas.		IE das Unid. Acadêmicas - 8 (não monitoradas) IE das Unid. Administrativas - 12 (monitoradas) 7 - Não Iniciadas; 0 - Paralisadas;
3 - Em andamento; 0 - Canceladas;
0 - Concluídas; 2 - setor não prestou contas.
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7. Disseminar uma cultura ética de sustentabilidade.8. Ampliar o envolvimento da comunidade acadêmica e do público externo nas atividades de ensino, pesquisa e extensão.9. Promover a cultura como ação estratégica que credibiliza a UFGD como instituição referência regional, nacional e
internacionalmente.
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7.1 Implantar um programa de educação ambiental na UFGD até 2026;
7.2 Implementar a política de impressão da UFGD visando a redução do uso de papel e tonner e maximizando o uso dos meios eletrônicos até 2026;
7.3 Atender, anualmente, pelo menos 80% das demandas de auxílio inclusão digital até 2026;
7.4 Implantar 100% da infraestrutura necessária para a produção de insumos e bioinsumos na FAECA até 2026.		8.1 Ampliar em pelo menos 5% a participação de docentes em projetos de ensino, pesquisa e extensão, até 2026;
8.2 Ampliar em 5% o número de projetos de pesquisa com potencialidade e importância regional até 2026;
8.3 Ampliar em pelo menos 1%, anualmente, a participação dos pesquisadores nos processos seletivos de IC, até 2026;
8.4 Aumentar em 30% o número de acadêmicos participantes em Projetos Pedagógicos, seja como monitor ou aluno participante, até 2026;
8.5 Aumentar em 30% a participação da comunidade acadêmica nos programas esportivos e de lazer da UFGD até 2026;
8.6 Alterar e aprovar 100% dos PPCs dos cursos de graduação até 2022 a fim de atender a legislação acerca da curricularização da extensão.		9.1 Ampliar em 50% o número de ações na área de extensão e cultura, de caráter regional, nacional e internacional até 2026;
9.2 Renovar pelo menos 60% dos Acordos de Cooperação Internacional até 2026.
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PROAP, PRAD, PROAE, GABINETE DA REITORIAPROGRAD, PROPP, PROEX, PROAEPROEX, GABINETE DA REITORIA
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IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022
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7.1.1 - % de etapas concluídas no processo de elaboração do programa de educação ambiental50%0%8.1.1 - % de docentes que coordenam projetos de ensino10%5%9.1.1 - % de ações de extensão e cultura desenvolvidas em âmbito regional, nacional e internacionalNão informado100%
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7.1.2 - % de ações executadas do programa de educação ambientalNão há0%8.1.2 - % de docentes que coordenam projetos de pesquisa66%61%9.2.1 - % de acordos de cooperação técnica internacional renovadosNão háSetor não prestou contas
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7.2.1 - % de etapas concluídas na elaboração da política de impressão da UFGDNão informado1%8.1.3 - % de docentes que coordenam projetos de extesão3336
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7.2.2 - % de campanhas realizadas para disseminar a política de impressão da UFGDNão há08.2.1 - % de projetos de pesquisa institucional voltados para a regiãoNão informado0%
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7.3.1 - % das demandas de auxílio de inclusão digital atendidas no respectivo ano25%Setor não prestou contas8.3.1 - Número de inscritos nos Processos Seletivos do Programa PIBIC-EM CNPq/ UFGD (ENSINO MÉDIO)3336
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7.4.1 - % da infraestrutura instalada/construção do laboratório de bioinsumosNão informadoSetor não prestou contas8.3.2 - Número de planos de trabalho submetidos nos Processos Seletivos do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica (PIBIC) CNPq/UFGD1.1641.160
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7.4.2 - % de equipamentos necessários adquiridos para implantação de estrutura de produção de insumos e bioinsumos na FAECANão informadoSetor não prestou contas8.4.1 - % de acadêmicos participantes em Projetos Pedagógicos, como monitor ou aluno participante8%Setor não prestou contas
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8.5.1 - % de acadêmicos e servidores com participação nos programas esportivos10%Setor não prestou contas
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8.6.1 - % de PPCs alterados e aprovados conforme a legislaçãoNão há17
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IE das Unid. Acadêmicas - 12 (não monitoradas) IE das Unid. Administrativas - 9 (monitoradas) 4 - Não Iniciadas; 0 - Paralisadas;
1 - Em andamento; 0 - Canceladas;
2 - Concluídas; 2 - setor não prestou contas.		IE das Unid. Acadêmicas - 44 (não monitoradas) IE das Unid. Administrativas - 14 (monitoradas) 1 - Não Iniciadas; 1 - Paralisadas;
8 - Em andamento; 0 - Canceladas;
0 - Concluídas; 4 - setor não prestou contas.		IE das Unid. Acadêmicas - 3 (não monitoradas) IE das Unid. Administrativas - 7 (monitoradas) 0 - Não Iniciadas; 0 - Paralisadas;
3 - Em andamento; 0 - Canceladas;
1 - Concluídas; 3 - setor não prestou contas.
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10. Promover atividades de ensino, pesquisa e extensão na área de Assistência Estudantil.11. Fortalecer o papel da UFGD como referência em extensão regional, nacional e internacional.12. Fortalecer a articulação da extensão e cultura com o ensino e a pesquisa.
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10.1 Aumentar em 20% o número de parcerias com as unidades acadêmicas e administrativas para o desenvolvimento de projetos na PROAE até 2026.11.1 Ampliar em 50% os recursos destinados às ações de extensão no âmbito da UFGD, até 2026;
11.2 Aumentar em 20% o número de participantes em projetos de extensão vinculados à PROAE até 2026.		12.1 Ampliar em pelo menos 1% ao ano a participação de pesquisadores em projetos de extensão e ensino, até 2026;
12.2 Criar políticas institucionais para a extensão e cultura, que integrem o ensino e a pesquisa, até 2026.
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PROAEPROEXPROPP, PROEX
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IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022
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10.1.1 % de parcerias em projetos em relação ao ano base 2020/20218%Setor não prestou contas11.1.1 - % de alunos com bolsa de extensão e/ou bolsa cultura0,94%1,05%12.1.1 - % de pesquisadores que atuam em projetos de extensão e ensinoNão informado61%
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11.1.2 - % de ações de extensão e/ou cultura com recursos25%24,27%12.2.1 - % de etapas concluídas na elaboração das políticasNão informado25%
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11.2.1 - % de participantes em projetos de extensão vinculados à PROAE em relação ao total de acadêmicos da UFGDNão informadoSetor não prestou contas12.2.2 - % de implementação das políticasNão informadoNão informado
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IE das Unid. Acadêmicas - 0 (não monitoradas) IE das Unid. Administrativas - 2 (monitoradas) Setor não prestou contas 0 - Não Iniciadas; 0 - Paralisadas;
0 - Em andamento; 0 - Canceladas;
0 - Concluídas; 2 - setor não prestou contas.		IE das Unid. Acadêmicas - 1 (não monitoradas) IE das Unid. Administrativas - 2 (monitoradas) 0 - Não Iniciadas; 0 - Paralisadas;
1 - Em andamento; 0 - Canceladas;
0 - Concluídas; 1 - setor não prestou contas.		IE das Unid. Acadêmicas - 9 (não monitoradas) IE das Unid. Administrativas - 3 (monitoradas) 1 - Não Iniciadas; 0 - Paralisadas;
2 - Em andamento; 0 - Canceladas;
0 - Concluídas.
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13. Aperfeiçoar os regimentos, regulamentos e procedimentos administrativos institucionais.14. Fortalecer os Programas da Assistência Estudantil.
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13.1 Implantar a política de gestão de documentos da UFGD até 2026; 13.2 Aderir aos programas e sistemas estruturantes do Governo Federal: TransformaGov, AVN, Compras Net Contratos, até 2026; 13.3 Adquirir pelo menos 30% das demandas de equipamentos para o ensino, pesquisa e extensão até 2026; 13.4 Atualizar 100% dos regimentos e regulamentos da PROAE, com aprovação no COUNI, até 2026; 13.5 Integrar pelo menos 70% dos procedimentos institucionais de gestão de pessoas às plataformas oficiais do Executivo Federal até 2026; 13.6 Elevar para 85% a quantidade de processos/procedimentos da Ouvidoria da UFGD com nível de maturidade igual ou superior a 3 até 2026 (conforme Modelo de Maturidade em Ouvidoria Pública – MMOuP adotado pela CGU); 13.7 Atingir o mínimo de 90% de execução dos serviços de auditoria interna, previstos no Plano Anual de Auditoria Interna - PAINT até 2026; 13.8 Mapear 100% dos processos realizados pelos setores vinculados ao Gabinete da Reitoria até 2026; 13.9 Atualizar e/ou revisar e aprovar 100% dos regimentos internos do Gabinete da Reitoria e seus órgãos vinculados até 2026; 13.10 Elevar o nível de maturidade iGovTI-TCU da Governança de TIC para no mínimo o nível intermediário até 2026; 13.11 Informatizar 100% dos processos desenvolvidos dentro da FAECA até 2026.14.1 Aumentar no mínimo em 20% o número de acadêmicos participantes nos programas e eventos da PROAE até 2026.
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PRAD, PROAE, PROGESP, GABINETE DA REITORIAPROAE
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IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022IndicadorPlanejado para 2022Alcançado em 2022
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13.1.1 - % de etapas concluídas na implementação da política de gestão de documentosNão informado28,57%14.1.1 - % de acadêmicos participantes em programas e eventos vinculados à PROAE25%Setor não prestou contas
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13.2.1 - % de programas e sistemas estruturantes do Governo Federal com adesão da UFGDNão informado66,67%
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13.3.1 - % de atendimentos das demandas de equipamentos para o ensino, pesquisa e extensãoNão informado32,23%
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13.4.1 - % dos regimentos e regulamentos da PROAE atualizados20%Setor não prestou contas